1、特色小镇专题张家港凤凰镇贝贝足球特色小镇案例张家港凤凰镇贝贝足球特色小镇案例一、项目概况凤凰足球小镇位于张家港市东南部,距杨舍城区约10公里,距离上海浦东约120公里,距离无锡40公里。凤凰镇作为上海、常熟、无锡等城市由东南部进入张家港的门户性节点,拥有发达的陆路交通,沿江高速公路横贯东西,苏虞张一级公路、204国道连接城区与周边镇区,对外交通极为便捷。小镇规划总面积3.09平方公里,小镇规划范围东至三干河,南至凤凰镇凤恬路及山前路,西至飞翔路,北至凤凰大道,且紧邻常合高速和凤凰客运站,交通条件优势明显。足球小镇规划范围图二、产业环境1、国际足球产业发展现状德勤统计数据显示,全球足球产业的营收
2、占全球体育产业营收的43%。而根据国际足联统计数据:目前有来自150万支球队的2.4亿名球员从事足球运动,还有3000万从事足球运动相关工作的人员,这2.7亿足球从业人员约占全球总人口的4%。全球足球总产值达5000亿美元,占体育产业总产值的43%,被称为“世界第17大经济体”。全球体育产业营收占比图2、中国足球产业发展现状目前,我国经常参加足球运动的人数达到一定规模,球迷人数过亿。校园足球初步普及,联赛体系逐渐形成,每年比赛超过10万场。社会足球初具氛围,各级足协、企事业单位和社会各界积极开展足球活动,每年举办2万余场业余足球比赛。职业足球稳步发展,职业俱乐部达到52个,已初步建立起中超、中
3、甲、中乙为主体的职业联赛框架。我国足球产业规模也在逐步扩大,近十年,中超足球联赛场均观赛规模达到1.5万人次。国家体育总局国家体育总局国家统计局联合发布2015年国家体育产业规模及增加值数据的公告显示,2015年国家体育产业总产出(总规模)为1.7万亿元,以占整个体育总产值40%来计算,我国足球产业规模约为0.68万亿元。3、江苏省足球产业发展现状江苏省足球产业总量呈逐步扩大趋势,体育产业增加值从2011年的448.18亿元提高到2015年的818.96亿元,年均增长16.3%,全省体育产业增加值占地区生产总值比重从2011的0.92%,提高到2015年的1.17%,提高了0.25个百分点。2
4、015年,江苏体育产业总规模约达2600亿元,按足球产业占体育产业40%的比重计算,江苏省2015年足球产业规模为650亿元。三、产业基础(一)小镇现有资源足球小镇的规划内涵盖了贝贝足球学校和凤凰山景区,这两大区域资源代表了足球和旅游两个产业发展方向。通过足球和旅游两个核心,带动区域关联产业的发展,最终形成文旅产业生态系统。(二)旅游业1、张家港旅游业现状根据张家港市旅游局的2015年工作报告,2015年张家港市接待游客896.11万人次,同比增长7.00%,全口径旅游总收入132.46亿元,同比增长8.00%。其中凤凰山、香山、常阴沙生态农业度假区、永联村、金村等重点旅游景区,错位开发旅游项
5、目,差异化发展休闲、文化、乡村、商务等旅游业态。2、凤凰镇旅游业发展现状根据当地旅行社的统计数据,凤凰镇2014年旅游人次为50万,2015年为52.9万人次,2016年为60.7万人次,旅游人次逐年上涨,年增长率为6.68%。总体上占据张家港市旅游人次的6%左右。根据携程网及相关数据,截至目前凤凰镇已有中型以上酒店数量为10家,其中1家四星级张家港金凤凰温泉度假村酒店正在审批中,三星级及以上的1家,其余为2星级及以下酒店。张家港中型以上酒店图凤凰镇目前初步形成历史文化街区、生态湿地公园、休闲度假村等三大旅游板块,基本建成以凤恬路为纽带,串联恬庄古街、永庆寺、河阳山歌馆等景点的人文旅游观光带;
6、以万亩桃园、飞翔农业园为主体的乡村休闲体验带;以金凤凰温泉度假村为核心的商务度假旅游带的旅游景区规划布局。恬庄古街河阳山歌馆万亩桃园金凤凰温泉度假村(三)足球事业1、张家港市成人足球事业发展现状张家港市足球协会于2011年8月8日在张家港市体育中心成立。目前在张家港市从事足球的企事业单位、院校、业余足球队有40多家,总人数接近1000余人,已有30多支足球队(俱乐部)申请入会,人数超过800人。2、张家港市青少年足球事业发展现状张家港市中小学校有足球专项体育教师45人,全国青少年校园足球特色学校11所。2015年张家港有32所公办学校参加张家港市校园足球联赛,共有228场片级联赛,平均一周就有
7、26场。3、凤凰镇足球事业发展现状凤凰镇在足球事业的发展上有着自己独特的优势。在成人足球方面,拥有张家港凤凰镇大江纸业足球俱乐部;在青少年足球方面,拥有贝贝足球学校和“贝贝杯”少儿足球赛。四、发展条件评估1、足球产业单薄,缺乏联动在体育产业方面,凤凰镇目前没有相关的生产制造企业,且张家港市体育产业企业以江苏金陵体育器材股份有限公司为主,未形成相应的产业链。单纯以赛事为主导的足球产业难以支撑贝贝足球小镇的发展,无法形成创新、协调、绿色、开放、共享的产业生态圈。2、专业人才不足,缺乏后劲目前,“贝贝足球”队伍还没有完备的从小学到初中的覆盖体系,未来随着覆盖体系的建设完成,教练、裁判等人才将面临严重
8、缺失,进而导致品牌打造遇到瓶颈。3、足球群众不多,缺乏基础凤凰镇乃至张家港市虽然足球赛事较为出名,但足球群众较少。根据张家港市足球协会相关统计,张家港市的足球人口仅为1500人左右(成人),凤凰镇及周边十公里内的足球人口也仅仅只有100人左右。整体来看,凤凰镇和张家港足球群众基础薄弱。4、配套设施不全,缺乏服务整体来看,凤凰镇农家乐饭店数量和酒店数量较少,且分布存在问题,导致游客在酒店周边很难找到满意的饭店。同时,凤凰镇镇内交通类型涵盖公交、的士和个人营运电动车三种。由于公交线路和的士数量较少,且相关的设施较差,难以满足交通需要。5、相关产业不旺,缺乏带动凤凰镇拥有众多的旅游资源,但这些众多的
9、旅游景点大部分各自为政,未形成系统的旅游线路,且旺淡季没有得到较好的协调,使得凤凰镇的旅游市场具有较大的时令性和一次性。此外,贝贝杯足球比赛的举办,也未能带动旅游产业的发展,未形成完整的文旅产业生态体系。五、小镇发展SWOT分析小镇周边目前已规划或申报了两个足球小镇(苏宁足球小镇和海门足球小镇),在进行全面的SWOT分析后将采取错位定位策略。小镇SWOT分析六、发展定位小镇总体定位为:一特色、一支撑、三抓手。小镇将积极推动贝贝杯少儿足球赛事的品牌建设,形成以亲子为特色,以少儿足球赛事为支撑,以青训基地、衍生品开发与足球娱乐为抓手的足球+互联网+文化生态产业圈,发展以足球为依托的全域旅游,以队伍
10、为纽带联动其他相关产业发展的产业形态。未来将会立足长三角地区,面向全国的国内知名少儿足球圣地,青训基地,文化旅游重镇,形成集运营、服务、文化、区域联动发展、产融结合的足球特色小镇,协力把凤凰打造成为集文化鉴赏、度假旅游、休闲娱乐、健康养生于一体的旅游目的地。足球小镇联动产业链图七、功能布局小镇以赛事运营和足球旅游两大产业发展方向为基础,在充分考虑关联产业发展的基础之上,对小镇整体进行功能区域划分,最终划分为六个功能区:综合服务区、赛事服务区、旅游文化区、产业研发区、足球训练区和生活配套区。赛事功能区图训练功能区图八、运营机制特色小镇的建设不只是政府的行政行为,更多是政府、市场、企业和社会多放参与的共同结果,理想的状态是政府进行顶层设计引导社会参与,以企业为主体进行市场化运行。足球小镇运营机制九、盈利模式足球小镇的产业形式以足球赛事策划、运营,足球装备研发、设计,足球训练、康体,主题旅游,休闲居住为主。因此,小镇的收入主要来源于足球赛事门票、广告、足球装备专利转让、产品销售、足球培训、旅游门票等。足球小镇盈利模式十、前瞻服务前瞻产业研究院对项目进行市场调研和产业研究,协助本项目挖掘产业优势,准确定位及选取特色产业等方面,进行小镇概念性规划设计,创建方案设计,形成小镇发展规划实施方案,协助特色小镇申报方顺利完成特色小镇申报及落地实施。原文地址:
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