Esteem高档饮品澳洲姜汁饮料饮品市场启动策划案精选审批篇.docx

1、Esteem高档饮品澳洲姜汁饮料饮品市场启动策划案精选审批篇Esteem饮品市场启动策划方案目录一、前言二、市场背景三、市场分析（一）行业发展现状（二）产品优劣势分析（三）前景展望四、消费群体分析五、定位策略六、渠道建设（一）确定销售渠道模式（二）厂家销售队伍建设（三）招商策略（四）建立销售渠道达成协议（五）建立良好渠道反馈体系（六）窜货整治七、渠道促销八、效果评估九、预算方案十、风险与预测十一、应急预案十二、附件一、前言近年来，野生浆果资源越来越多受到国内外食品、保健品业界关注，黑龙江省伊春市鑫浩饮品有限公司瞄准这一市场空白，开发酿造了Esteem高档饮品澳洲姜汁饮料，其独特品质受到上海、北

2、京等地消费者青睐、但是，由于品牌知名度不高，产品宣传及渠道建立不够到位，今年计划将产品打入中国大陆市场，争取打开销路、因此我们针对此产品在销售过程中存在问题，做一个较为详细产品推广方案、二、市场背景在当前，由于饮料市场不断细分化，国内饮料市场已经形成品种多元化格局，各种功能型、保健型等饮料层出不穷、然而，消费者对有饮料产品需求从味道到追求品质，又从品质到追求健康三个不同消费理念发展变化中，保健型饮料开始走上饮料市场主宰者宝座、很显然，在经过有关专家调查中得到结论，蔬果饮料是当今我国饮料市场主流，但随着近几年以来“喝出健康”理念不断深入，消费者追求不仅仅是口感好，更重要是追求营养价值丰富、因此纯

3、天然果汁保健型饮料将是未来饮料市场主导、三、市场分析（一）行业发展现状近几年以来，科学技术在向前迅猛发展，新产品在市场上不断涌现出来，各种品牌饮料针对消费者不同层次需求，都纷纷研发出与之对应新型饮料、当今市场中，大众化定位是很多品牌饮料主流，但是随着消费者消费理念进步，中高端定位已经成为当今饮料产品发展趋势、（二）产品优劣势分析 优势(S-strengths): 1产品新颖，容易使消费者产生好奇感；2纯天然果汁饮料，更容易为消费者所接受；3Esteem饮品产品营养价值丰富产品包装具有独特性；4Esteem饮品产品已经过国家质量认证 劣势（W-weaknesses）:1Esteem饮品在中国大陆

4、品牌知名度低，要消费者接受需要一段过程；2饮料包装容量偏小；3高端市场定位，价格略高于其他饮料产品；4. 运营资金不充裕机会（O-opportunities）: 1东南沿海城市生活消费水平提高，高端市场定位门槛降低；2对目标消费群体具有很强针对性；3以保健型饮料定位Esteem饮品，迎合当今消费者消费理念变化；威胁（T-threats）:1各种品牌也不断推出新产品，同时也在以保健型饮料定位，是竞争局面加剧；2商家在不断地打价格战，使Esteem饮品产品定位价格难度增大；3企业运营资本少，广告资金缺乏影响产品顺利进入市场，造成很大程度威胁、（三）前景展望Esteem饮品是一种富含多种维生素、碳水

5、化合物以及多种磷、镁、锌等等微量元素营养保健饮料，其营养价值远远高于苹果、葡萄、橘子等水果，而且还有防止脑神老化、抗癌、增强人体免疫等功能、产品以“健康”为中心理念，又迎合了当今消费者消费理念变化、目标消费群体明确，有很强针对性、Esteem饮品以新产品居身于中国大陆场、高端市场定位使Esteem饮品品牌在多种大众化饮料产品种“鹤立鸡群”，更能够吸引广大消费者、东盟博览会永久落户南宁，给Esteem饮品品牌市场推广提供了更为有利渠道、四、消费群体分析（一）选择目标消费人群Esteem饮品属于保健性饮料，有解除眼睛疲劳、增强视力、美颜美容、延缓衰老以及解酒、提神和开胃等功效、针对产品上述功效，选

6、择以下目标消费人群、1经常使用电脑年轻白领、2爱玩游戏儿童、3功课繁忙学生、4专注细微工作人：如科研工作者、5长时间驾车者、6视力减退中老年人、7交际应酬多，夜间工作时间长商务男士、8注意养颜美容女士、（二）目标消费人群消费特点分析 消费者 消费习惯 需求程度 推广初期购买可能性中小学生 1跟风式消费习惯、2对新奇、时尚产品会积极关注、3接受新产品速度快、4消费人群集中化特点、 中小学生，特别是初高中生，课业繁忙，课业相对轻松小学生有很大一部分群体喜欢长时间玩游戏机，这类人群很容易造成眼睛疲劳、视力减退、对产品需求程度较高、 少年儿童没有独立经济能力和购买能力，商品购买几乎由父母包办、由于近视

7、人群逐年增多，并呈现低龄化趋势严重，父母对于孩子视力关注度越赖越高，对各类视力保健品不惜血本，因此初期购买可能性最高、科研工作者 1年龄在40-60岁之间，理性消费习惯明显、2购买商品注重传统和实用性，对创新产品敏感度不高、3他们大多数肩负赡老育幼重任，养成勤俭持家、精打细算地 消费习惯、 工作时间长，精神消耗大是科研工作者工作特点，长期从事这样工作，容易造成用眼疲劳和视力减退、对产品需求程度较高、 由于他们购买产品理智性强，冲动性小，并有怀旧和注重传统特点，对新产品推出大多持观望态度，初期购买可能性不高、年轻白领 1注重物质生活、注重文化消费和精神享受、2注重品牌和品味、3对新产品会有一定兴

8、趣和关注、 白领是一群长期使用电脑办公群体，长期面对电脑也容易产生视觉疲劳，精神困乏，对产品有一定需求、 年轻白领收入较高，而大部分没有家庭负担，对新产品有一定好奇和兴趣，但他们同样注重品牌，初期购买可能性一般、商务男士 1他们是高端品牌追求者，他们所消费产品都要显示他们地位和身份、2他们对国内外知名品牌产品比较热衷，是高端产品主要消费人群之一、 交际应酬频繁，夜间工作时间长是他们工作特点，产品中解酒、提神功效能迎合他们需求、 他们是各种高端产品主要购买者之一，但他们品牌意识太强，对新产品打出品牌过程没有太多兴趣和关注，初期购买可能性一般、 中青年女士 1典型感性消费者特征、2非理性消费和情绪

9、消费特征明显3重视外观形象，求美心理强烈，不惜血本为自己作形象投资，对养颜美容产品都有浓厚兴趣，并愿意尝试、 产品中植物蛋白“SOD”有养颜美容之功效，很适合女士饮用、对产品需求程度较高、 女性在购买产品会注重一种全方位消费体验，此产品对养颜美容针对性没有美容护肤品强，女性在初期购买可能性一般、 （三） 确定产品初期推广主要目标消费人群从以上分析综合来看：中小学生从消费习惯、需求程度、购买可能性都是目标消费人群中最突出，其次是年轻白领、商务男士和青年女士、结论：确定产品前期推广主要目标消费人群以：中小学生为主，年轻白领、商务男士及中青年女士为辅、五、定位策略1产品定位：保健型饮料2消费群体定位

10、：以中小学生为主，青年上班族为辅3市场定位：高档饮料4价格定位：1828元/瓶（根据中国大陆消费能力和经济收入确定）5建议零售价：18.9元/瓶六、渠道建设作为新产品来说，中国大陆场对于Esteem饮品是个新发展市场，企业启动资金少、品牌知名度不高情况之下，建立销售渠道是最有利方式、正确地选择企业销售模式，构筑一个高效、稳定市场新网络和销售渠道是企业生存和发展之根本所在、 （一）确定销售渠道模式 微商、电视购物、网咖、高档小区、网络销售、俱乐部、酒店、夜店娱乐场所 （二）厂家销售队伍建设 1挑选优秀厂家销售代表共20人，组成一支精英销售队伍，最为开拓中国大陆场先锋队、2培训计划（1）培训时间：

11、2016年6月28日8：0012：00 14：0018：00（2）培训地点：辽宁省大连市（酒店会议厅）（3） 培训内容：谈判技巧、礼仪、推销技巧、突发事件处理技巧、团对意识、中国大陆市场状况等3激励方式（1） 物质激励：物质方面激励以奖金奖励政策为主，包括举办工资和业务提成两个方面；（2） 精神激励：以销售季度为参考时间，累计销售量在同行前三名者，分别颁发金牌销售员、银牌销售员、优秀销售员证书各一名，另外还可以参加年终旅游奖励，获得上述证书销售人员均有机会参加每年举行区内免费旅游活动、（三）招商策略1收集代理商基本资料（1）基本资料：品格、营业地址、规模、经营项目、销售网络、业务拓展能力、财务

12、能力等；（2）个人资料：性格、爱好、联系方式及住址等；2圈定代理商范围群体：根据公司及产品特点进行前期筛选，选择较接近代理商群、3邀请代理商方式（1）发放邀请函和企业宣传资料，可以以书面形式和电子邮件两种方式发放、（2）人员拜访，对于回函和未回函代理商进行一对一上门拜访，再次邀请其参加新产品推介会，以表诚意、（3）电话联系，以电话方式争取多一些机会、4招商方式举行新产品推介会（1）举办时间：2016年8月5日上午9：3012：00（暂定）（2）举办地点：大连xxx大酒店（3）新产品推介会流程表 时间安排 内容安排 备注9：20 嘉宾到场签名， 9：30 邀请嘉宾进入会场 9：309：40 司仪

13、宣布推介会开始 9：4010：30 厂家销售经理通过PPT对企业经营状况、产品特点和本行业发展前景做详细介绍 PPT准备10：3010：40 邀请大连艺术学院乐器专业学生表演中西乐合奏 艺校学生6名10：4011：00 销售经理对招商计划和要求进行详细说明 11：0011：10 “金字塔“倒果汁，由礼仪小姐将果汁送到嘉宾手中 礼仪小姐若干名11：1011：55 厂家销售人员进行一对一交流，并留下有意愿合作代理商联系方式，择日洽谈、签约 12：00 新产品推介会结束 清理场地5各层渠道建设途径（1）合作对象总体数目：城市总代理1名，分销商（分区域）6名，零售商若干名；（2）区域分销商选择由城市总

14、代理商主要负责城市具体运作，包括区域分销商建立和选择，原因如下： 总代理商对整个中国大陆场有一定资源，包括人脉关系、运作资金、销售能力等； 总代理商对整个中国大陆场有所了解，掌握市场信息及需求 总代理商是省市级本地区人员，沟通和交流比较方便，容易建立终端销售渠道、（3）零售商选择零售商选择权利交给分销商进行建设和完善，厂家销售代表进行跟进工作，并且协助分销商完成终端渠道建立、6激励方式及优惠条件（1）总代理商激励措施入股：在一年内完成厂家制定销售任务，可以按一定比例参与公司股份资权；让利：主要体现在出厂价与转售价之间利润差比，可以考虑做出一定让利条件，但不能让出所有利润，让到利益底线；广告补助

15、：以总代理商在该区域所做广告宣传活动，厂家给予一定广告费用补助，另一种方式是卖场广告支持摆放程度给予一定补助；（2）分销商激励措施让利：分销商让利将要比总代理商下调四个百分点，形成一定差比值，才能具有良好渠道环境；广告补助：对零售商广告管理布置支持给予一定 广告补偿，减少分销商资金风险；奖励政策：销售提成、完成任务量奖金（由总代理商具体分配任务量）、年度汇总达到年度销售额（或销售量），可由厂家出资组织区内团队旅游；（3）零售商激励措施销售提成：按照销量进行结算提成奖励方式；广告补助：卖场广告支持摆放程度给予补偿；不定时给零售商进行短期培训，可以涉及管理、资金成本等；年度汇总达到年度销量时，可由

16、厂家出资组织一次区内团队旅游；7价格通路价格通路是渠道核心部分，制定合理有效价格体系，即可稳定市场，还可以 保持价格统一，对于零售价，建议18.9元/瓶，根据当地城市本地收入水平和消费习惯，得出一个较为贴切价格，采用尾数定价法，除去中国大陆民价格障碍点，购买到实惠质优产品一种满足心理，而从厂家到磷肥感受上间价格差价体系分布也比较合理，比例是2：1.5：1.4，形成对渠道建设十分有利销售模式、 厂家 10元 区总代理商 12元 分销商 13.5元 终端零售15.9元 终端市场18.9元8零风险措施（1）厂家与总代理商之间关系为合作伙伴型关系，两者之间利益点同在一处，按照3：2比例承担利润和风险，

17、总代理不参与零风险计划、（2）零风险针对是分销商和零售商，在试售期内，不承担任何风险，就是说分销商和零售商可将买不出产品全部退回总代理商处，再由总代理商处理解决，这大大降低分销商和零售商风险机率，也可鼓励和吸引更多零售商加入、（四）建立销售渠道达成协议（1）签订合同：注意细节，如价格让利，优惠条件及运输成本等；（2）启动市场协议执行方案：根据方案设计完成各阶层任务；（五）建立良好渠道反馈体系针对渠道建设体系，厂家可以派遣销售队伍对渠道进行系统调查，及时了解渠道各阶层想法，掌握各级渠道特点，同时和渠道成员进行有效沟通，了解销售政策实施状况，听取他们对厂家意见和建议，以及市场发展动态和竞争信息，从

18、而掌握市场上真实状况，不断完善执行方案，对具体问题进行具体分析、 （六）窜货整治（1）由厂家派遣人员对各渠道进行协助和监督工作；（2）与各渠道商签订不窜货乱价协议；（3）厂家要求厂家销售人员主动积极，保证信息沟通畅通，对于出现问题，要严格处理；（4）产品可以采用不同区域编码，减少窜货现象；七、渠道促销（一）针对总代理商促销、主要以返利为主，即当总代理商进货库存达到一定程度量，可以以进货产品总价值5%返还，以产品作为返还奖励，另外，对于分销商进货达到规定量，可由总代理商返回2%产品，而厂家对总代理追加返还0.3%产品奖励、（二）针对分销商促销、分销商进货库存达到一定数量，总代理商以总价值2%产品

19、返还，让多一份利润启动市场、（三）零售商促销、以高额利润为主要手段，补助为辅策略，让零售商乐意为新产品前期推广做一系列准备工作、（四）终端促销1Esteem饮品近校园推广方案（见附件一）2俱乐部和酒店促销方案（见附件二）八、效果评估1制定从城市总代理-区域分销商-终端零售商渠道模式.主要运用了化零为整.变另类为主流渠道策略：弥赛亚文化交流传播有限公司做为新兴中小型食品企业在建筑销售网络时.如果局限于传统商超渠道.往往会使企业陷入成本高昂竞争激烈.最终无法打开市场.而运用这样销售模式.将渠道重心放在中小学校园超市和小卖部、结果反而形成了独具特色主流渠道，达到了低成本、高收入神奇效果、2在进行促销

20、和广告宣传操作上，我们采用了零售终端铺货宣传和校园主题巡讲活动来刺激消费者购买欲望，通过产品与购买中决策者（家长）和使用者（学生）“零距离”接触，认识到产品满足使用者需求，从而达到让决策者（家长）接受和激发购买欲望、九、预算 费用预算费用途径 项目名称 项目明细名称 数量(天) 单价(元/天) 合计(元) 备注 渠道建设过程费用 培训费用 培训师 11 300 3300 培训半月.除开双休日.共11天 培训人员劳务费 11 80 17600 共有20人参与培训 培训场地租用 11 200 2200 酒店内 招商费用 新产品推介会会场布置 1 3000 会场场地租用 1 500 500 酒店内

21、大连艺校学生 6人 40 240 奏乐 礼仪小姐 8人 40 480 销售团队劳务费 20人 80 1600 选择分销商辅助 2400 选择零售商辅助 6家 800 4800 广告辅助 区域总代理 1家 1200 海报、X展架等 分销商 6家 500 3000 海报、X展架等 终端零售商 100家 200 2000 海报、X展架等 渠道促销费用 区域总代理 1家 30000 分销商 6家 2000 12000 终端零售商 专家校园巡讲 50场 800 40000 宣传小册子 75000册 1元/册 75000 俱乐部、酒店 20000 总共合计： 231760元 十、风险预测1发出邀请函之后，

22、后续拜访工作没有及时，容易使客户感觉企业对招商工作不够重视；2对新产品推介会会场布置仓促，工作不到位，不能村托出Esteem饮品产品高档次定位，挫伤有合作意愿客户合作愿望；3产品知名度低，在新产品推介会上对产品功能、特色介绍不到位，导致客户对Esteem饮品产品兴趣减弱；4厂家原定激励条件不出新意，不足以对客户起到刺激作用；5分销商、零售商没有根据厂商意愿去布置卖场海报等广告，促销效果不明显；6分销商恶性窜货，加剧产品流通复杂程度，给厂商造成不利影响；7零售商随意变动厂商建议零售价格，使价格体系混乱、十一、应急预案1加强销售团队职业技能方面培训，尽量避免因推广人员职业素质、产品知识、社会知识等

23、方面缺乏而导致产品介绍过程失败；2不断对销售团队每天工作进程作好小结，以明确他们工作任务和目标；3加大对整个推广工作监督、管理，积极配合和辅助总代理商、分销商寻找下一级销售商，包括对他们卖场布置工作等，以保证工作能够顺利进展，而且按质、按量地去完成；4强化对产品上市监控，及时制止一些分销商窜货行为，并给以相应惩罚，同时不断完善窜货问题治理对策、十二、附件 附件一：Esteem饮品近校园推广方案一.前期准备（一）零售商进行铺货宣传1.学校在超市和小卖部店面粘贴Esteem饮品广告海报，摆放X展架、2.凡是到校园超市和小卖部购买商品，均赠送Esteem饮品宣传单、3.在超市里进行“买Esteem饮

24、品送晨光水性笔”促销活动、（二）开展“缓解眼睛疲劳重点在养不在防，走出保护视力误区”校园主题巡讲活动、准备工作如下：（1）与巡讲学校（省市级重点或示范性小学、初中和高中）校长进行沟通，以传播科学护眼知识为名义，让学校支持本次巡讲，并开放多媒体教室或礼堂做为巡讲场地、（2）确定每一站巡讲地点和时间，并及时通知学校，确保巡讲顺利进行和学生到场率、（3）制作Esteem饮品宣传PPT和精美宣传小册、（4）挑选厂家销售人员作为巡讲产品讲解员、（5）邀请广西医科大学第一附属医院眼科中心主任做为巡讲主讲、二.实施阶段（一）巡讲时间：2016年9月25日-10月25日（二）巡讲地点：各中小学校多媒体教室或礼

25、堂（三）巡讲目：通过诠释缓解眼睛疲劳新概念，让学生及家长对Esteem饮品能缓解眼睛疲劳神奇功效广泛接受（四）巡讲内容概述：眼睛干涩酸痛、疲劳不适时候，眼药水在短时间内能缓解眼部不适，但滥用眼药水是我们最容易踏入误区，眼药水中含有防腐剂，长期是用很可能对结膜微细胞、副泪腺等造成伤害，严重者甚至导致视力下降、 而缓解视力疲劳最好方法是营养保健，因此建议饮用或食用一些含有缓解视力疲劳物质食品、“花色苷”一直被医学界认为是缓解视力疲劳最有效物质，它是花色素与糖以糖苷键结合而成一类化合物、Esteem饮品中此物质含量最多，因此饮用Esteem饮品被认为是缓解眼睛疲劳最好方法、（五）巡讲流程安排 15：

26、00 巡讲开始15：0016：00 眼科中心主任对如何正确保护视力进行详细讲解、16：0016：20 随机挑选场下五位同学进行有奖提问，让同学对刚才重点内容进行回答，答对者可获赠一瓶Esteem饮品16：2016：50 产品讲解员对Esteem饮品功效进行讲解、16：5017：00 给每一位到场同学发放一本精美Esteem饮品宣传小册，里面附加反馈表，让学生交给家长填写，再将填写好反馈表收回来，凡是交回填写好反馈表学生可获精美小礼品一份、17：00 巡讲结束，清理场地附件二：俱乐部和酒店促销方案具体操作1. 收集零售终端俱乐部和酒店会员资料和联系方式2. 厂家销售人员通过电话途径，将Esteem饮品新上市消息和凡是持有该俱乐部和酒店会员卡，在本俱乐部和酒店内购买均可获9折优惠活动告知会员、3. 在俱乐部和酒店购物区内粘贴Esteem饮品精美海报、4. 准备1000份印有Esteem饮品广告钱包式纸巾，向各俱乐部和酒店会员发放，发完即止、