非煤矿山井下爆炸事故演练方案.docx

1、非煤矿山井下爆炸事故演练方案十四冶建设集团云南矿业工程有限公司昆钢大红山工程项目部井下爆破事故应急演练方案 2014年5月28日井下爆破事故应急演练方案为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“强化红线意识，促进安全发展”为依托，安全月活动实施方案为指导，不断提高我项目部员工的安全意识和事故应急能力，检验项目部领导班子在井下施工现场发生爆破事故时的组织、协调、处理事故的应变能力，检验井下作业人员发生灾害时，落实“事故现场人员行动原则及按矿山井下避灾路线原则”的实施情况及自救、互救的技能，全面检查我项目部的抗灾能力及全项目部员工的安全意识和抗险素质，检查项目部救护队紧急

2、处理井下发生事故时的救护能力，为认真贯彻上级部门及矿业公司关于应急演练的通知精神，我项目部特拟定井下爆破事故应急演练方案。 1.演练目的 1.1检验职工在井下发生爆破事故时的应变避灾能力及应急处置能力。 1.2检验项目部领导班子在井下发生爆破事故时的应变避灾能力及应急处置能力。 1.3检验应急预案的实用性、可行性和可靠性。 1.4检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。 1.5积累经验以改进应急救援预案。 2.演练方式及原则 2.1演练方式：采取实地演练。即在模拟环境下组织专项实兵演练。 2.2原则：爆破材料爆炸事故应急处理要坚持快速反应，统一指挥，分工协作，形成合力，分级管理，单位自救

3、与外部救援相结合的原则。 3.假设事故 3.1事故地点：460m中段E8#采矿进路 3.2.事故性质：掘进工作面作业人员违章操作导致爆炸事 4.演练内容 4.1检验职工的自救和互救能力。 4.2检验职工对避灾线路的熟悉程度。 4.3检验项目部救援团队的急救反应能力。 4.4检验物质供应、安全保卫、及后勤保障能力等项目。 5.救灾演练组织机构与职责范围 5.1应急演练组织机构 为保证本次演练的顺利进行，项目部成立救灾演练指挥部，指挥部设在项目部经理办公室。总指挥：王进华副指挥：刘关飞、赵彦东 成 员：乔双云 李春生 吴 钟 李建永 刘 涛 宋元光 李正奇 李志刚 刘赛翔 刘志心 刘关冲 许吉昌

4、鲁建明 者美新 付小波 刘志学 彭正祥 刘建良 刘天亮 陈永明 李兴富 张心志 董学稳 钱云学 5.2指挥机构及职责 5.2.1指挥部职责 1）事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案； 2）决定成立抢险救灾现场指挥部。； 3）批准或调整现场抢救方案； 4）负责组织爆炸事件的应急救援准备工作检查，督促各部门的落实情况； 5）根据事态的发展，决定是否请求救助； 6)协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作。 5.2.2 总指挥职责： 1）全面负责应急演练、指挥和指令下达，特别入井许可证的签发，分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应应急救援级别； 2）决定启动应急救援预案，组

5、织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动； 3）批准成立现场救援领导组，批准现场抢救方案（或现场预案） 4）报告上级机关，与当地政府应急反应组织或机构进行联系，通报事故、事件或灾害情况。 5.2.3 副指挥职责： 协助总指挥制定营救遇险人员和处理事故的方案和措施。协助总指挥组织领导救灾工作。按照营救遇险人员和处理事故的方案和措施，负责组织好处理事故所必须的人员在指挥部待命，负责协调救灾所必须的设备和严格控制入井人员。 5.2.4总指挥部下设安全技术组、机电组、通风地压组、材料设备供应组、生活服务及救护组、治安保卫组、通讯调度组、事故调查组、物资人员运输组和拍摄组十个专业组。 5.2.41安

6、全技术组由安全副经理乔双云、项目总工程师赵彦东及相关技术人员组成。主要负责处理爆炸事故发生后尽快采取有效措施使遇险人员及时按照避灾线路（见附页：避灾线路图）撤出和得到及时抢救，负责对灾害的控制和技术上指导，组织抢险救援，恢复生产，并搞好灾害过程中资料收集调查和整理工作，为分析事故提供资料。 5.2.42机电组：由刘建良及相关人组成。主要负责对机电事故发生时召集有关人员对事故进行分析判断、指挥处理。 5.2.43通风地压组：由吴钟和相关技术人员组成。主要负责对发生事故后，检查地压的变化情况及可能出现通风不良引起的有毒有害气体中毒事故以及对策做出分析和处理办法。 5.2.44材料设备供应组：由陈永

7、明负责实施。主要负责对爆炸事故处理过程中，抢救人员所需要的一切物资、材料、设备的供应工作。 5.2.45生活服务及救护组：由李春生、刘天亮等人组成。主要负责处理事故人员生活的安排，并组织医护人员及时对受伤人员进行抢救和治疗。 5.2.46治安保卫组：由刘志学、李志刚担任。主要负责维护秩序，加强对井口、地面治安保卫工作，严格控制井下事故区域人员，并予以登记。 5.2.47通讯调度组：宋元光负责。在井下发生事故时，必须与项目部调度及时联系，保证通讯畅通无阻。 5.2.48事故调查组：由副指挥刘关飞负责实施。主要负责发生事故后的调查取证、分析和总结上报。 5.2.49物资、人员运输组： 由刘涛、鲁建

8、明担任负责实施。井下发生灾害后，负责组织应急救援所需要各类物资及人员的井上、下运输工作。 5.30摄影组：由李建永负责实施，应急救援预案从演练开始至结束进行全程拍摄，最后负责演练资料的收集和汇总。 6.演练前的准备工作及分工 6.1演练前由项目副经理向全员通报，以免引起不必要的恐慌。6.2演练前准备如下抢救物资：撬棍、三角锄、防毒面罩、气体检测、医药箱、急救药品、夹板、担架等所需材料，所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽（系好安全帽带）、工作服、工作鞋、照明工具、防尘口罩或防毒面罩等。 6.3邀请矿业公司领导、项目部管理人员现场观摩，矿山救护队现场观摩指导救援。 6.4拍摄图片，做好资料搜集

9、和整理。由项目部安全科负责整理收集图片归档，并报送矿业公司安全环保部备案。7.演习程序 7.1事故救援汇报程序：事故发生后，其他人员必须立即撤出事故现场和切断事故现场被损坏的照明线路电源；以防引起电线起火燃烧或漏电伤人，按矿山井下爆破事故现场处置方案中规定的顺序通知项目副经理、总工程师等有关人员，立即向项目部领导汇报，严重时报告玉溪大红山矿业有限公司安全环保监督部召请矿山救护队，成立抢救指挥部，派救护队进入事故现场救人、侦察事故情况，指挥小组根据事故情况制定救援方案，救援队进行救援工作，直至灾害事故处理结束，恢复正常生产。7.2演练安排7.2.1 2014年6月17日7.2.2演练地点：1、2

10、号矿块460m中段E8#采矿进路7.2.3参加人员：项目部所属各部门负责人及其科室人员、监理部、项目管理部、采矿管理部代表。7.3实施过程：7.3.1演练背景：井下掘进作业面爆炸事故7.3.2演练过程：7.3.2.1宣布演练开始上午10时，总指挥王进华宣布爆破故演练开始，调度中心用电话通知通讯组人员，通讯组人员通知井下值班员演练开始。7.3.2.2接警发生爆炸事故后，现场人员立即向值班人员汇报，带班人员按项目制定的应急预案，立即组织现场救援，并向项目部调度室及治安保卫组报告，接警人员要问清事故发生的时间、地点、物资类型、事故现场损害及人员伤亡情况。7.3.2.3响应级别确定当发生事故单位的负责

11、人或专家确认事故不能很快控制或已造成重大人员伤亡时，要立即向矿业公司调度报告，请求应急救援指挥部启动爆破事故应急预案。调度室接到报告后，要立即向应急救援总指挥报告事故情况。由总指挥决定是否启动应急处理预案。7.3.2.4应急启动调度室值班人员根据总指挥的启动应急预案指令，启动应急程序，通知副总指挥，应急成员迅速到达指定位置。7.3.2.5救援行动救援各专业组根据事故现场实际情况开展下列工作：7.3.2.6气体环境检测：通风地压组确认易爆危险品的成份及浓度，确定事故区域，测定事故区域的风向、风速、水源等部位的污染情况，指定疏散的路线和疏散人群的安全区域（上风口处）7.3.2.7安全疏散1）安全疏

12、散组根据指挥部的指令，组织事故影响区域，事员工进行安全疏散，对疏散到安全区域的员工逐人进行清点（包括应到人员，实到人员，未到人员情况）对清点情况及时向指挥部进行汇报。7.3.2.8抢险救灾1）抢险救灾组接到指挥部指令后，根据易爆危险品发生事故的性质，携带专用防护器材及专用工具，穿戴安全防护服装，迅速到达指定现场。2）首先控制清理危险源（漏电的电源或设备设施，易爆、有害有毒物品等）3）及时抢救伤员，积极搜寻被困和失踪及伤亡人员。4）清除所有火种，在警戒区域内停电、停火、停气，针对不同类型的事故采取灭火、隔离、封闭、转移等措施，进行紧急情况下的现场灭火和抢险作业。7.3.2.9安全警戒1）治安保卫

13、组接到指挥部指令后，根据情况警戒器材迅速到达指定现场。2）划定境界区域，设置警戒带、围栏等明显标志，部署警戒人员，禁止无关人员进入现场，保护事故现场的原始状态。3）配合相关部门进行事故现场区域周边道路的交通管制工作，部署安排运输急救物资及抢救伤员道路沿途的值勤人员，禁止无关车辆进入事故现场，保证救援道路畅通；4）维护撤离区和疏散区安全区的治安工作，保证主要目标和财产的安全；5）控制相关的事故责任人。7.3.2.10医疗救护1）医疗救护组接到指挥部指令后，组织救护车及医护人员迅速赶赴指定位置，动员相关医务人员进入岗位，做好接受救治伤员的准备工作；2）积极救治伤员，做好运送转送伤员及伤亡人员的统计

14、记录等工作；3）负责做好尸体存放及死伤人员的物品保管登记工作；4）作好应急抢救物品的储备工作。7.3.2.11应急物资供应及应急协调1）物质供应组接到指挥部指令后，迅速调动应急救险设备及操作人员携带专用防护器材进入现场，组织抢险物质的供应；做好现场个人防护用品的准备。2）调度室及行办负责对车辆进行集中调配，确保应急救援指挥部成员的用车，安排好外来救援人员及上级领导的住宿、就餐，确保通讯畅通和对现场抢险人员的通讯联络，供应保障应急资金及时到位，垫付、支付抢救费用。3）善后事宜处理组做好善后处理工作。 7.3.2.12应急恢复在确认所有事故抢险完成后，没有危险存在，所有的危险品被隔离，有毒气体被驱

15、散时，由现场指挥员宣布解除警戒，恢复事故区域的水、电、风供应，恢复被事故影响的设备、设施。7.3.2.13应急结束 抢险工作结束后，对事故抢险进行总结讲评，找出差距，弥补不足，汲取教训，总结经验，总指挥宣布结束应急状态，各抢救单位和人员返回原单位。8.演练记录评估：拍摄组对演练现场报警、现场应急处置情况、指挥部应急指挥、各部门协调情况、演练结果进行全面评估。评估组指定专人进行演练记录，最后有应急救援指挥部组织评估。应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。演练评估报告由技术组编写，演练评估报告的内容包括演练执行情况、预案的合理性于可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。9.演练安全注意事项：为确保演练人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：8.1 参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。8.2各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在统一安全区域待命，不得阻碍应急通道。8.3当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。10.演练要求：演练过程中，各级、各部门要严格按照预案组织实施，遇到问题及时向指挥部报告，确保演习安全有序。 十四冶建设集团云南矿业工程有限公司 昆钢大红山工程项目部2014年6月