中国电信精神文明建设的实践与探索.docx

1、中国电信精神文明建设的实践与探索中国电信精神文明建设的实践与探索社会主义精神文明建设是社会主义的重要特征,是社会主义现代化建设的重要内容和重要保证。当前，全国正在深入贯彻党的十七大精神，进一步落实“十一五”规划，全面推进社会主义和谐社会和小康社会建设,中国电信作为国家信息化建设的支柱企业和国民经济建设的基础设施，服务于和谐社会和小康社会的建设具有责无旁贷的责任。精神文明建设作为构建社会主义和谐社会和建设小康社会的一个重要组成部分，作为推进企业发展的助力剂，在新的形势和新的历史条件下如何加强和改进，如何创新其工作方式和方法，成为当前摆在我们面前的一项重要课题。本文从社会主义精神文明建设的基本理论

2、入手，认真总结中国电信公司化运作以来精神文明建设的基本实践，在此基础上,对中国电信新时期新阶段精神文明建设的主要目标、主要任务、保障措施及考核评价等方面进行了积极探索，以期为各级企业精神文明建设提供有益的借鉴和参考。一、社会主义精神文明建设基本理论概述（一）社会主义精神文明建设的基本理论社会主义精神文明建设的理论，是马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的重要组成部分。所谓精神文明，按照中央文明办组织编写的社会主义精神文明建设概论中的定义，“是指人们改造主观世界的社会精神生活积极成果的总和。”社会主义精神文明建设包括两大部分，即思想道德建设和科学教育文化建设。马列主义、毛泽东思想为社会

3、主义精神文明建设理论奠定了思想基础。党的四代领导集体在建设社会主义过程中，不断深化对社会主义精神文明的认识，逐步形成了社会主义精神文明建设的基本理论体系。中共中央十四届六中全会通过的关于加强社会主义精神文明建设的若干重要问题的决议中提出：我国社会主义精神文明建设必须以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导。坚持党的基本路线和基本方针，加强思想道德建设，发展教育科学文化，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，提高全民族的思想道德素质和科学文化素质，团结和动员各族人民把我国建设为

4、富强、民主、文明的社会主义现代化国家。这一总体指导思想为我国新时期的精神文明建设明确了工作原则、实现办法、基本任务和发展目标。邓小平同志是社会主义精神文明建设理论的主要创立者。他一再强调：我们要建设的社会主义国家，不但要有高度的物质文明，而且还要有高度的精神文明，两个文明都搞好，才是有中国特色的社会主义。没有经济的发展，精神文明建设就失去物质基础；没有社会的发展和精神文明的进步，物质文明建设就失去精神动力、智力支持和思想保证。江泽民同志继承和发展了社会主义精神文明建设理论，他在党的十六大报告中指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”，“社会主义精神文明是中国特

5、色社会主义的重要特征。必须立足中国现实，继承民族文化优秀传统，吸取外国文化有益成果，建设社会主义精神文明，不断提高全民族的思想道德素质和科学文化素质，为现代化建设提供强大的精神动力和智力支持”。以胡锦涛同志为总书记的党中央，不断创新和发展了社会主义精神文明建设理论，胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“构建社会主义和谐社会，同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是有机统一的建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明，可以为构建社会主义和谐社会提供坚实基础；构建社会主义和谐社会，又可以为建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明提供重要条件”。党的十七大报告还首次提出“生态文明”的概念，极大地丰富

6、了科学发展观内涵，人类文明由物质文明、政治文明、精神文明和生态文明构成一个完整的体系。“四大文明”的协调建设与和谐共进，将极大推动我国经济、政治、文化、生态的全面发展，推动社会进步，促进社会和谐。报告还要求切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程，转化为人民的自觉追求。（二）企业精神文明建设的内涵在有中国特色的社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，实质是科技水平、管理水平的竞争，归根到底是人才素质的竞争，这就要求企业必须面向市场，加强企业文化建设，创建学习型组织，提升员工素质，树立良好品牌形象，以增强企业竞争能力，这也正是现代企业精神文明建设的重要内容。加强社会主义精神文明

7、建设，是企业认真实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，顺利推进改革，加快发展的重要保证，是内强素质、外树形象、创建和谐企业的有效途径。首先，企业精神文明建设是塑造积极进取、健康向上的企业文化氛围的需要。当前，中国电信正在全面推进企业战略转型（从基础网络运营商向综合信息服务提供商转变）和开展全业务经营（即固定电话加以移动电话业务）的相关工作，内容涉及业务与服务、网络与技术、组织和人力资源等企业各个方面，将对企业既有的经营管理模式和组织架构进行重大的改革，员工原有的岗位设置、工作职责、工作习惯，乃至分配模式、经济利益和职业生涯将受到很大的冲击，员工的思想观念和思维方式能否适应企业改革发

8、展的需要，能否顺利实现转变是企业战略转型和全业务经营的重要保证。通过精神文明建设的凝聚、导向和激励作用，可以塑造积极进取、健康向上的企业文化氛围，统一员工的认识、激昂员工的斗志，使员工积极投身到企业的改革与发展中，促进企业稳定与和谐发展。其次，企业精神文明建设是提高员工综合素质和企业综合管理水平的需要。在电信市场竞争日趋复杂与激烈的严峻形势下，企业应对挑战的最好办法就是提高员工的综合素质和人本管理水平，而文明创建工作正是提高人的综合素质的最有效的方法和途径。企业通过开展以职业道德、公民道德和家庭美德教育等以员工思想素质提高为主要内容的文明创建活动和“学习型企业”创建活动，可以极大程度地提高员工

9、的综合素质，改善员工的职业技能和知识结构，使员工成为现代企业发展所需要的员工。员工综合素质的提高，不仅可以更好地理解和懂得如何参与企业的生产和管理，使企业的各项管理措施落到实处，提高企业的综合管理水平，而且有利于营造积极进取、健康向上的企业文化氛围，促进企业各项工作的顺利开展 。第三，企业精神文明建设是企业认真履行企业社会责任的需要。从企业定位看，电信行业属于国民经济基础设施，既是代表先进生产力的高新技术产业，也是国民经济和社会信息化建设的重要服务支撑部门，还是与人民群众切身利益密切相关的服务性“窗口”行业，企业坚持两个文明建设同步发展，员工的精神面貌健康向上，员工热情支持和参与企业的改革，员

10、工的综合素质显著提升，这些都将有助于企业的发展，而企业自身的发展强大，将使自己有能力更好地履行所担负的社会责任。另一方面，开展文明创建活动，可以使企业和员工更好地理解企业和社会的关系，更能自觉地履行社会责任，为用户、为社会服好务。当企业很好地履行自身担负的社会责任后，就会赢得社会和广大人民群众的认同，提高企业的美誉度，树立良好的企业社会形象，并最终获得积极的内外部发展环境。综上所述，在社会主义精神文明建设基本理论的引领下，中国电信的企业精神文明建设就是要以构建和谐企业和做世界级综合信息服务提供商为目标，以促进企业战略转型和全业务经营，以学习有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展

11、观为理论指导，以企业文化建设、思想政治工作、创建学习型企业、行风建设、企业社会形象提升等为手段，积极建立一支政治强、业务精、作风正、素质好的员工队伍，为企业持续、健康、和谐发展提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。二、中国电信公司化以来精神文明建设的基本实践中国电信公司化以来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕做世界级综合信息服务提供商的战略目标，坚持“两手抓，两手都要硬”和“贴近实际、贴近生活、贴近员工”的“三贴近”原则，逐步建立健全精神文明建设的领导体制和工作机制，不断创新企业精神文明建设的内容、形式和手段，通过深入开展创建文明单位、文明行业、 文

12、明窗口和青年文明号等活动，筑牢员工思想基础，营造和谐舆论环境，培育文明道德风尚，创造良好文化氛围，有力地提高了精神文明建设促进企业中心工作的能力。（一）中国电信公司化以来精神文明建设的基本状况扎实开展党的建设，提高各级领导班子综合能力。各级企业认真按照中央有关规定，建立和健全相应的党的组织，成立党的工作机构，并在人员、经费、办公环境等方面给予充分的保证，特别是随着企业经营管理组织形式的变化，企业组织机构也发生了很大的变化，但是公司始终做到机构调整在哪，党组织和党的工作机构就设在哪里，并积极完善不同劳动关系、不同岗位的党员的管理形式，保证了党对企业的领导。同时，各级企业大力宣传党的路线方针政策，

13、通过建立健全党组理论中心组学习制度，完善领导班子业绩考评制度和民主述职述廉制度，强化各级党组织学习教育、领导监督、考评激励机制，全面加强企业党的组织、思想、作风建设，提高了各级领导班子组织领导和推进企业改革、转型发展的能力。勇于创新内部管理，不断提升企业民主管理水平。在管理创新中，注重强调精确管理，通过科学配置企业资源，做到降低经营成本、提高运营效率，建立和完善与转型相适应的运营机制和组织体系，推动体制机制创新，促进网络与技术转型、组织和人力资源转型，做到财务管理一体化、运维管理集中化、综合管理规范化、员工管理人性化的新局面，切实提高了企业全局管理水平。大力推行企务公开制度，普遍建立和完善了员

14、工代表大会制度，切实发挥党群工作组织在员工参与企业民主管理，协调劳动关系、维护员工合法权益，为员工群众办实事等方面的作用。努力推进思想道德和科学文化建设，有效塑造知识型员工。深入开展保持党员先进性教育成果和社会主义荣辱观学习实践活动，全面推进创建学习型组织、创办网上大学（网上大学图文声并茂的形式、丰富的教学课程、合理的奖励机制，使每天有数万人在线学习）、拓宽员工学习培训途径、加大员工思想道德和业务技能培训、组织开展岗位练兵和劳动竞赛等工作，通过学习培训、教育灌输、实践练兵等方式，全力塑造“四有型”和“知识型”的管理、技术、市场、服务四支员工队伍，员工整体思想道德素质和科学文化素质明显提高。同时

15、，为提高员工参与市场竞争的能力，各级企业非常重视员工的职业发展，通过健全管理岗位、技术岗位和生产岗位等不同等级的职业发展通道，使员工在不同岗位上，能充分发挥自身优势，干其所爱干之事。许多单位还根据自身实际，制定了员工发展白皮书，从成长空间、职业素养、工作环境、贡献回报及生活品质等方面对员工全面发展进行了全方位的规划和展望，鼓励员工努力成为适应现代企业需要的知识型员工。积极推进企业文化建设，全面丰富企业文化生活。适时调整企业发展战略和文化建设目标，修订和完善企业文化纲要，全面开展企业文化宣贯活动，使企业文化理念深入人心。大力开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观和“爱国守法、明礼诚信、团结

16、友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德教育，培育员工正确、科学、高尚的社会公德、职业道德和家庭美德。组织开展了内容丰富、形式多样的文化科学、艺术体育等活动，多方丰富企业文化生活，形成浓厚的企业文化氛围。广泛开展精神文明创建活动，着力提升企业文明程度。建立健全精神文明建设领导体制和工作机制，制定了精神文明建设规划和实施细则，做到有计划、有目标，有措施，有检查，并且将精神文明建设工作纳入年终考核，形成了企业主要领导对精神文明建设负总责的领导机制，党政工团齐抓共管的监督管理机制，两个文明建设同步考核奖惩的激励机制，部门分工协作、广大员工广泛参与的创建机制，并深入和灵活地开展先进人物评选、合理化建议、群

17、众性技术创新、服务形象塑造、岗位练兵、劳动竞赛、送温暖办实事等活动，大力构建“以人为本”的和谐企业，有效提升了员工和企业的文明程度。大力倡导“以服务人民”为荣的企业精神，引导广大员工积极投身到和谐社会的建设中。在员工中大力宣传“报效祖国、奉献社会、服务人民、常怀感恩”的企业价值理念，使员工认识到只有国家发展，企业才能发展的大道理。通过评选中国电信十大感动人物等活动，积极加强先进典型选树和宣传工作，通过典型的示范效应，带动员工从身边事、从点滴事做起，主动传承雷锋精神和践行中国电信服务理念，让爱洒满人间，促进和谐社会的建设。积极开展文明创建活动，以创建活动促进企业不断改善服务质量，提高服务水平，真

18、正做到“金杯银杯不如用户的口碑，金奖银奖不如用户的嘉奖”。健全服务机制，加强服务能力建设，丰富服务产品，努力做到满意在电信。为改变过去服务工作非常被动的局面，在全国率先实行“首问负责制”和“一站式”服务方式，并不断拓宽服务渠道，创新服务手段，为客户提供更加便捷、周到的服务方式。积极加大网络建设力度，不断引用网络新技术，注重在网络运行中实行精确管理，真正实现网络资源的合理流动和充分运转，提升客户响应速度。大力开展个性化服务，从用户角度出发，积极开发“号码百事通”等大量丰富多彩，适合不同用户需要的电信服务产品，使中国电信的服务产品，真正成为用户工作和生活的好助手，让客户尽情享受信息新生活。不断深化

19、“用户至上、用心服务”的服务文化建设，增强全员服务意识，提高用心服务能力，并不断探索、创新服务的内容、方式和手段，由满足型服务向满意型服务转变，由被动服务向主动服务转变。（二）中国电信公司化以来精神文明建设的主要成效集团公司自2000年5月公司化以来，按照“树立创新观念，拓宽创建领域”的工作思路，积极推动企业精神文明建设不断迈上新台阶。截至目前，全集团共有22个单位被评为“全国文明单位”，74个单位被评为“全国精神文明建设工作先进单位”，41个单位被评为“全国创建文明行业工作先进单位”，23个单位被评为“全国创建文明行业活动示范点”，137个单位获得“全国青年文明号”称号。“十五”期间，全集团

20、共有42人获得“全国五一劳动奖章”，28家单位获得“全国五一劳动奖状”，10人获得全国劳动模范光荣称号。全国所有省会及计划单列市的电信企业，已全部进入省级文明单位（行业）行列。具体工作成效如下：完善了建设体系。为适应企业发展形势，各级企业在不断完善和规范经营管理制度的同时，不断建立健全精神文明建设的各项规章制度，如精神文明创建指导意见、管理办法、考核办法等，积极完善目标责任机制、检查考核机制、监督奖惩机制、投入保障机制、队伍建设机制，有效地构建了完整、统一、规范的包括领导机构、组织架构、运行机制、保障制度、协作机制在内的精神文明建设体系，并使之成为企业物质文明建设的有效辅助工程和支撑系统，开创

21、了各级企业整体协同推进的精神文明建设工作的新局面。提升了员工素质。通过大灌输、大教育、大培训、大活动、大改革，不断增强员工适应竞争、积极创新的意识，不断强化员工用心服务、主动营销的理念，不断提高员工的思想道德和科学文化素质，员工的思想意识、服务形象、业务技能、文化程度等都有不同层次、不同程度的提高，逐步形成了职业型经理人员、专业型管理人员、专家型技术人员、专一型营销人员等四支知识型员工队伍，还涌现出了中国电信首届十大感动人物，并有向东、徐倩雯、杨志勇等多人成为全国重要宣传典型。积极总结推广先进典型的工作经验，通过鼓励各级企业用先进人物命名工作法、生产班组的办法，形成先进典型的品牌效应，如：向东

22、同志的电话营销和维护工作“1+N”工作法、“徐倩雯三心四多话务服务工作法”等等成为企业岗位技能提升的范本；“向东班”、“姜炜班”成为企业率先转型、提供优质服务、培养学习型员工的示范基地，。营造了和谐氛围。发挥企业文化凝聚功能，开展了廉洁文化、服务文化、创新文化、安全文化等各类丰富多彩的建设活动及企业文化建设评价工作，积极营造“让想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位”的良好企业氛围，形成了“想干事、会干事、干成事”为主要内涵的执行文化，增强了员工的归属感和使命感。建设中国电信思想政治工作网，利用网络覆盖面大、渗透力强、表现形式多样的优势，搭建上下沟通、工作交流、宣传典型、推广经验、解疑

23、释惑的平台，并形成了以“点面体、文图声、宽平快”为特点的中国电信思想政治工作网络整体效应。企业各级领导班子成员主动与员工进行面对面、互动式的沟通，积极采用电子邮件、BBS、网上视频、“7*24”（7天24小时）网络思想政治工作等形式，有效地掌握和了解了员工的思想动态，对苗头性问题做到早发现、早化解、早处置，防止矛盾的产生和激化，并积极创造条件，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，努力让员工与企业价值共同成长，营造出企业和员工“风正气顺、和谐共进”的良好氛围。推动了企业发展。精神文明建设工作扎实有效的开展，使员工的创新思维不断开拓，员工的素质不断提高，有力地促进了企业管理水平的整体提升和改革发展的

24、顺利进行。具体体现在战略理念的转变、服务质量的提高、网络技术的创新、营销策略的变革、民主管理的透明等方面。在2007年11月国资委召开的中央企业负责人第一任期（20042006年）经营业绩考核总结表彰大会上，中国电信被授予“业绩优秀企业”称号；连续7年入选财富杂志“世界500强企业”，2007年更获得该杂志“全球最受赞赏的公司”殊荣。中国电信还积极履行社会责任，积极参与扶贫、援藏、助残等社会公益活动，近五年来累计投入及捐赠超过16亿元，特别是在面对特大自然灾害等关键时刻，中国电信始终以国家和人民利益为重，充分展示了“报效祖国、勇挑重任、不怕牺牲、不怕困难、全网协力、团结奋战”的企业光荣传统，一

25、些员工在任务执行中因公致伤致残甚至献出了宝贵的生命。同时，中国电信积极发挥自身的行业优势和技术特点，有力地推动了全国各地国民经济信息化建设。多年的实践证明，中国电信是一支讲政治、顾大局，特别吃苦耐劳、特别能打硬仗，让党和政府放心、让人民群众满意的队伍。（三）中国电信公司化以来精神文明建设的宝贵经验中国电信大力开展精神文明建设，积累了许多宝贵的工作经验。领导重视是重要保证。抓好精神文明建设，关键在于领导，领导的重视程度，对整个建设工作有着直接的影响。只有党政领导把精神文明建设摆上重要议事日程，纳入总体规划，真抓实干，经常研究、关注和思考精神文明建设的有关工作，出思路，想办法，提要求，才能为搞好精

26、神文明建设提供有力保证，才能使精神文明建设任务落到实处。政策支持是重要支撑。企业各项工作需要政策支持，精神文明建设同样需要政策支持。在切实满足和适应企业发展需要的前提下，要从经费投入，设施建设、人才培养等方面，不断完善精神文明建设的具体政策和配套措施，才能使精神文明建设获得更好的发展条件，具有强大的发展动力。制度建设是重要基础。精神文明建设是一项长期工程，需要常抓不懈，持之以恒，制度不健全不完善，就容易产生“长官”意志，导致工作随意性大，出现“前任政绩、后任包袱”的现象。只有把制度建设作为基础性工作，加大整章建制，用好的制度和机制来管人管事，才能保证文明创建工作的连续性、稳定性、长期性，推动精

27、神文明建设工作走向规范化、制度化。围绕中心是重要原则。精神文明建设与物质文明建设是辩证统一的。物质文明搞不好，精神文明就会失去前进的基础。反之，精神文明建设搞不上去，物质文明建设就会受破坏、走弯路。只有围绕经济建设这个中心，抓住发展的第一要务，把精神文明建设融入于企业发展的各个环节、各个方面，才能使精神文明建设更好地服从服务于企业发展，才能得到员工的理解和支持，才能真正取得实效。多办实事是重要途径。搞好精神文明建设，要坚持把无形变为有形的原则，从具体事情抓起，从实事抓起。只有坚持服务员工与引导员工相结合，在帮助员工解决生产生活中的实际问题的同时，才能把新思想、新观念、新风尚传送给员工，才能真正

28、做到力戒形式主义，不做表面文章，才能调动和激发员工参与精神文明建设的积极性。员工参与是重要条件。员工是精神文明建设的主体，员工的巨大热情和创造活力，是精神文明建设的动力之源。只有充分相信员工、尊重员工的主体地位和首创精神，发挥他们的主观能动性，鼓励他们大胆实践、大胆探索，大胆创造，增强员工的光荣感、使命感，才能使精神文明建设具有坚实的群众基础，永葆蓬勃生机和旺盛活力。典型示范是重要方法。榜样的力量是无穷的。精神文明建设的好经验、好做法，对搞好精神文明建设具有重要的导向作用。虽然，各级企业基础有强有弱，条件有优有劣，情况千差万别，但都有许多从实践中创造出来的，生动鲜活、各具特色的典型经验。只有善

29、于发现挖掘典型、培养爱护典型，充分发挥他们在精神文明建设中的示范带动作用，才能使各级企业有典型经验可学，有身边榜样可追，才能以点带面，实现工作的整体推进。上下联动是重要保障。精神文明建设，仅依靠企业自身和主管部门的参加是不够的，需要各部门的共同努力和员工的广泛参与。只有齐抓共管，分工协作，员工积极参与，形成工作合力，增强整体效应，才能把精神文明建设的要求融入到具体工作之中，把精神文明建设的各项任务落到实处。与此同时，企业精神文明创建必须与社会文明创建目标相一致，突出行业特点，体现行业特色，努力使企业文明创建活动在社会文明创建工作中具有代表性、典型性和示范性，增强企业员工的自豪感，形成共同关心、

30、支持精神文明建设的生动局面。三、中国电信新时期新阶段精神文明建设工作的体系探索中国电信于2004年底开始实施企业战略转型，确立了“做世界级综合信息服务提供商”的战略目标。当前，在国民经济信息化建设中，在以信息化促进工业化发展的国家总体战略实施中，各级政府着手采取更加有力的措施推进现代信息服务业的发展。党的十七大报告提出“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务”，“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”。作为世界最大的基础通信网络运营者，中国电信应该凭借自身的网络和技术优势，在国民经济信息化建设中发挥重要的作用。但是，从目前的状况来看，中国电信正处于改革的攻

31、坚阶段，正处于转型突破难关的时期，在新的形势和新的任务面前，中国电信迎接挑战与考验，全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分；部分员工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强；管理素质和业务素质还有差距；精神文明建设尚未形成特色体系，还需要进一步建立和健全。中国电信发展的实践证明，越是在各项工作攻坚之时，越是在困难时刻，越需要把精神文明建设摆在突出位置，只有充分发挥精神文明建设的凝聚、导向和激励作用，才能统一认识、稳定思想、鼓舞干劲，助力于企业转型战略的实施，加快实现企业战略目标，因此，企业精神文明建设工作仍然是任重而道远。（一）中国电信新时期新阶段精神文明建设的主要目标从中国电信企业的

32、发展实际、企业使命、战略目标和精神文明建设的内容、作用、效果来看，中国电信新时期新阶段精神文明建设的主要目标应是：在全体员工中牢固树立社会主义核心价值体系，不断增强全体员工参与转型、推动转型的意识和能力，不断增强员工思想道德素质和科学文化素质，努力把全体员工培养成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义新员工；努力提高企业提供综合信息服务的能力和水平，努力提高企业现代文明程度和文明水平。到2010年底，全集团所有地市级以上电信企业要建成省级文明单位，培养出2至3个在全国、在全社会有影响力的先进典型，企业用户服务水平在同行业继续保持领先地位，形成有中国电信特色的精神文明建设工作机制和工作方式，促进企业全面协调可持续发展。（二）中国电信新时期新阶段精神文明建设的主要任务要中国电信实现新时期新阶段精神文明建设的主要目标，就需要完成一系列具体性、实践性、可操作性的任务，根据中国电信精神文明建设的主要目标和精神文明建设的现状，中国电信新时期新阶段精神文明建设的主要任务是：1、大力推进社会主义核心价值观建设，努力提高员工思想道德素质党的十六届六中全会提出建设社会主义核心价值体系，具有重大的理论意义和实践意义。我们要把建设社会主义核心价值体系作为当前和今后一段时期精神文明建设的根本任务来抓。社会主义核心价值体系包括马克思主义指导思想、具有中