项目部各部门岗位职责.docx

1、项目部各部门岗位职责项目部各部门岗位职责项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责；二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺；三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围； 四、做好对外协调工作，处理好与上级各管理部门关系；五、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并召开关键性会议；六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；七、深入施工现场，遇见问题，及时处理矛盾，解决问题； 八、做好项目的基

2、础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；九、搞好安全生产，保证公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全；十、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；十一、开发人才，培养下属；十二、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。常务副经理岗位职责一、常务副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。二、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。三、协助项目经理做好对外协调工作，及时处理好内外部协调问题和事务。四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的

3、供应工作。五、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 六、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 七、搞好安全生产，确保财产不受损失。八、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他事务。总工程师岗位职责一、监督贯彻执行国家的技术政策、法规、国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规；二、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量管理。组织编制项目施工组织设计、质量创优规划，制订技术标准，并组织实施。监督检查，签发有关施工技术文件；三、组织工程技术人员进行内部图纸会审、工程量复核、和导线复测；组织工程技术人员学习施工技术、工程质量、安全技术知

4、识，并检查督促执行情况；四、组织制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题； 五、监督质量管理体系运行情况；监督和指导QC小组开展活动； 六、审核技术方案和技术交底的编制情况，并督促检查落实情况； 七、组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备；八、负责技术质量事故的调查、分析和处理，并及时向上级报告； 九、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；十、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。十一、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工资料参加工

5、程竣工验交；组织施工技术总结和学术论文编写并负责审核和向上级报告。工程部岗位职责一、贯彻执行国家的技术政策、法规，严格按合同规定的设计文件标准、规范组织施工；二、对施工过程控制管理，编制完善的施工技术管理制度及作业指导书、分项工程施工方案、专项安全方案，分项工程开工报告等；做好分部分项工程的划分和上报审批；建立健全施工技术管理体系；三、进行实施性施工组织设计的编制，抽查、掌握施工组织设计执行及落实情况。 四、推行技术交底制度，负责技术交底文件的编制和下发，并跟踪检查落实情况。 五、负责技术文件资料的管理、发放和更改；负责本项目竣工资料的编制和移交。 六、负责对本项目工程精密测量的控制工作；指导

6、试验室与测量班开展工作。 七、负责本项目施工进度、安全技术方面的工作；参加质量、安全生产事故调查、分析、及处理方案的审定。八、负责环境因素台帐的建立，组织对环境因素的评审，制定项目部环境保护管理预案。九、组织本项目施工人员进行技术培训及对有关专业技术人员的培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料“四新”科技成果与工法的推广应用管理工作。 十、参与本项目的质量管理工作，对施工过程进行质量控制。十一、参与变更事项的处理工作，为各类变更提供基础资料和技术资料。 十二、会同有关部门做好工程保修服务工作。 十三、完成领导交办的其他事务。质检部岗位职责一、贯彻执行国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规，

7、制定本项目的质量管理制度和管理方针。二、对施工全过程的工程质量实行全面监控管理，编制和完善质量管理制度，建立健全质量管理体系。三、负责施工过程中各工序的质量监督、检查和评定，负责质检资料的编制和管理。抓好创优样板工程基础资料的收集及申报工作，推动所辖本工程项目工程质量上水平。四、配合试验室做好原材料、半成品及成品的抽样检测工作，实施过程质量控制。五、认真贯彻业主及监理要求，制订质量管理实施细则。坚决按工程施工技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定下发处罚整改通知书。六、组织质量事故调查分析处理，按时回复业主、监理整改通知书。 七、协助公司做好质量体系运行

8、工作，负责开展QC小组活动及成果申报。八、定期不定期对本工程的质量控制情况进行分析、总结、通报，病根据质量管理细则进行奖罚。九、认真做好相关的环境保护、职业健康安全方面的管理工作。 十、负责组织交工验收及竣工交验工作，并配合有关部门做好工程保修服务工作。安全环保部岗位职责一、认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策，执行上级的各项安全管理规定。 二、负责项目经理部安全领导小组日常安全管理工作，负责安全生产规章制度、标准和措施及预案的制定，实行安全目标责任管理，杜绝重大伤亡事故。 三、做好职工、特殊工种、新工作岗位前的安全培训、教育工作，监督特殊工种持证上岗。负责上级安全检查部门整改通知的整改回复

9、工作。四、负责各类安全标识、标牌和警示标志的设计和布置规划，并督促落实到位。负责文明施工管理工作，做好现场文明施工管理，组织好各类文明施工检查和评比工作。五、对各施工作业队专职或兼职安全员进行培训，检查、指导日常工作，及时下发安全隐患整改通知书；负责本项目火工品的审批、管理、使用。 六、全面负责安全管理体系的正常运行，按照贯标要求做好各类安全文件的收集、整理和归档工作。七、辨识危险源和环境影响因素制定相应的控制方案和应急预案，编制重大危险源和环境影响因素清单并实时监控，更新，编制相应的应急预案，组织应急演练。八、编制年度劳动安全经费计划，对劳保用品的购买和使用情况进行监督。 九、组织开展安全生

10、产竞赛，检查、考评和实施安全生产奖罚，会同有关部门负责对职工伤亡事故调查、统计、报告结案工作，对事故责任者提出处理意见。 十、定期或不定期地召开安全生产工作分析会，认真检查和纠正本项目安全工作存在的问题，及时向有关部门汇报本项目安全生产情况。 十一、完成领导交办的其它事项。计划合同部岗位职责一、认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量、统计的相关法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。 二、熟悉设计图纸，合同文件，具体掌握各分项工程的特点。三、合理组织编制业主和上级下达的年、季、月施工计划，节点目标，明确任务、产值以及形象进度，随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书

11、面处理意见，上报主管领导。四、组织编制工程项目的施工图预算，精心做好索赔工作，参加相应专业工程设计变更、经济签证，做好对上、对下的计量支付和竣工决算。五、熟悉各类施工定额，加强成本管理，做好成本分析，节约建设资金，搞好工程项目的成本核算。六、负责依据有关法律、法规和规定，完成本项目工程合同的谈判、制定、修改及相关工作，并组织相关部室对各劳务班组进行综合考查，并形成书面意见报上级部门。七、深入施工现场实际调查研究，掌握工程进度，及时准确地编制各类统计报表。并认真分析各种统计数据，及时调整计划实施中出现的偏差，提出指导性纠偏意见。八、负责各类计量台帐的编制，完成相应专业工程文件、资料的收集、整理、

12、借阅、配合完成相应专业工程资料的归档工作。九、负责对职业健康安全和环保设施等方面的预算计划，做好经济指标的控制。 十、参与施工全过程的管理工作。 十一、完成领导交办的其他任务。物资设备部岗位职责一、熟悉国家物资政策及法规，了解市场行情及发展动态，对项目经理负责。二、根据施工图纸和施工方案，核定技术部门提供的材料数量、规格、种类，按月、季、半年或整个工程的工期编制材料用量计划。 三、贯彻我公司质量管理体系中产品标识和可追溯性程序对进入现场的材料进行产品的唯一标识。四、对材料的采购、业主提供物资的控制、检验、搬运、贮存、包装、防护、交付等要素的运行负主要责任。五、对进场的物资进行点验，配合试验部门

13、对进场材料进行取样检验。并督促现场做好物资材料的堆放和分类标识，配合相关部门做好文明施工管理工作。六、填写物资点验单、工程设备验收记录，建立健全物资、设备台帐，定期进行查验和清点。七、负责工程材料的发放、转帐、原材料的支付手续，并做好内业资料的记录和管理工作。八、负责检查和指导各工区物资的现场管理，机械设备的保养和维护，并制定各项规章制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。九、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识。避免经济合同纠纷的发生。 十、完成领导交办的其它任务。 办公室岗位职责一、积极宣传贯彻公司方针政策，及时传达贯彻上级的决议批示，研究安排项

14、目经理部工作的重大事宜，并及时提交有关会议讨论决定，确保各项工作在项目经理部及所属单位的贯彻落实。 二、全面掌握本项目的施工情况，协调各部门之间的关系，及时完成项目领导及上级有关部门布置的工作，收集筛选有关信息，为领导决策提供依据。三、全面负责项目经理部的内外协调及接待工作，深入工地及所属施工队调查研究，为施工创造良好的外部环境。及时处理、解决下级和群众来信、来函。四、负责管理往来文件的编号、登记、标识、发放、管理和归档。 五、负责项目经理部印章的管理和使用，严格保密制度，准确快捷地做好各类公文处理工作，做好业主、监理、地方和上级机关来文的签认、接收及督促有关部门落实等工作。六、负责项目经理部

15、的劳资、人事、职工培训工作。积极鼓励和发动本项目人员进行知识更新。七、负责本项目人员的考勤，来人接待，车辆、电话使用及办公用品的统一购置、发放工作。八、努力达成本项目后勤保障工作社会市场化，并负责对本项目工作人员考评。九、搞好本项目的宣传报道，负责项目总体形象塑造，牵头搞好工地标准化建设管理工作。十、认真做好项目部领导交办的其他工作。财务部岗位职责一、按照会计法、企业会计准则及国家其他有关法律和法规。结合本企业的实际情况，进行会计核算；遵守财经法律、法规、规章、制度和公司补充规定。二、集中管理项目资金，做好资金使用计划，合理使用和调度资金。配合有关部门做好验工计价工作，负责办理工程价款结算。

16、三、预测项目部管理费用支出，制定项目成本控制目标。推行责任成本管理，进行项目责任成本分析、控制和核算。适时制定成本纠偏措施，严防成本偏差，确保成本目标的实现。四、负责会计监督。根据规定成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生审批手续是否符合公司规定。督促有关单位降低消耗、节约费用，提高经济效益。 五、按照公司的要求及时报送有关会计报表及其它会计资料，提供真实、准确、完整的会计信息。六、依法纳税，依照法律和国家有关规定接受财政、审计、税务和上级主管部门的监督检查。七、负责职工工资及福利待遇等的核定和发放，为质量、环境、职业健康、安全管理提供资金保证。八、及时做

17、好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。九、恪守职业道德，保持良好的职业品质和严谨的工作作风。严守工作纪律和商业秘密，努力提高工作效率和工作质量。试验室岗位职责一、贯彻国家、部有关试验标准，规程及规章制度，解决试验工作中发生的有关技术问题。二、负责计量和试验业务工作。制定试验工作计划，对工地试验工作进行指导和业务检查。三、负责混凝土、砂浆、土工等有关标准试验，承担有关工程材料的鉴定试验和复验。配合物资部门对工地原材料进行检验和管理。 四、参加有关工程质量、环境、职业健康安全检查及质量事故的调查分析。五、负责所有试验仪器设备计量检定和管理。六、负责工程试验原始资料的

18、整理、保管，并及时提出试验报告。对砼、砂浆检查试件，原材料使用情况及工程质量进行统计分析并定期上报。七、完成领导交办的其他事务。试验室岗位职责一、贯彻国家、部有关试验标准，规程及规章制度，解决试验工作中发生的有关技术问题。二、负责计量和试验业务工作。制定试验工作计划，对工地试验工作进行指导和业务检查。三、负责混凝土、砂浆、土工等有关标准试验，承担有关工程材料的鉴定试验和复验。配合物资部门对工地原材料进行检验和管理。 四、参加有关工程质量、环境、职业健康安全检查及质量事故的调查分析。五、负责所有试验仪器设备计量检定和管理。六、负责工程试验原始资料的整理、保管，并及时提出试验报告。对砼、砂浆检查试

19、件，原材料使用情况及工程质量进行统计分析并定期上报。七、完成领导交办的其他事务。项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责；二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺；三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围； 四、做好对外协调工作，处理好与上级各管理部门关系；五、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并召开关键性会议；六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；七、深入施工现场，遇见问题，及

20、时处理矛盾，解决问题； 八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；九、搞好安全生产，保证公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全；十、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；十一、开发人才，培养下属；十二、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。常务副经理岗位职责一、常务副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。二、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。三、协助项目经理做好对外协调工作，及时处理好内外部协调问题和事务。四、按照合同要求和上级指令，确

21、保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。五、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 六、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 七、搞好安全生产，确保财产不受损失。八、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他事务。总工程师岗位职责一、监督贯彻执行国家的技术政策、法规、国家和上级有关质量管理的方针、政策、法规；二、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量管理。组织编制项目施工组织设计、质量创优规划，制订技术标准，并组织实施。监督检查，签发有关施工技术文件；三、组织工程技术人员进行内部图纸会审、工程量复核、和导线复测；组织工程技

22、术人员学习施工技术、工程质量、安全技术知识，并检查督促执行情况；四、组织制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题； 五、监督质量管理体系运行情况；监督和指导QC小组开展活动； 六、审核技术方案和技术交底的编制情况，并督促检查落实情况； 七、组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备；八、负责技术质量事故的调查、分析和处理，并及时向上级报告； 九、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；十、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。十一、组织

23、编制、审核、组卷、移交工程竣工资料参加工程竣工验交；组织施工技术总结和学术论文编写并负责审核和向上级报告。工程部岗位职责一、贯彻执行国家的技术政策、法规，严格按合同规定的设计文件标准、规范组织施工；二、对施工过程控制管理，编制完善的施工技术管理制度及作业指导书、分项工程施工方案、专项安全方案，分项工程开工报告等；做好分部分项工程的划分和上报审批；建立健全施工技术管理体系；三、进行实施性施工组织设计的编制，抽查、掌握施工组织设计执行及落实情况。 四、推行技术交底制度，负责技术交底文件的编制和下发，并跟踪检查落实情况。 五、负责技术文件资料的管理、发放和更改；负责本项目竣工资料的编制和移交。 六、

24、负责对本项目工程精密测量的控制工作；指导试验室与测量班开展工作。 七、负责本项目施工进度、安全技术方面的工作；参加质量、安全生产事故调查、分析、及处理方案的审定。八、负责环境因素台帐的建立，组织对环境因素的评审，制定项目部环境保护管理预案。九、组织本项目施工人员进行技术培训及对有关专业技术人员的培训，负责新技术、新设备、新工艺、新材料“四新”科技成果与工法的推广应用管理工作。 十、参与本项目的质量管理工作，对施工过程进行质量控制。十一、参与变更事项的处理工作，为各类变更提供基础资料和技术资料。 十二、会同有关部门做好工程保修服务工作。 十三、完成领导交办的其他事务。质检部岗位职责一、贯彻执行国

25、家和上级有关质量管理的方针、政策、法规，制定本项目的质量管理制度和管理方针。二、对施工全过程的工程质量实行全面监控管理，编制和完善质量管理制度，建立健全质量管理体系。三、负责施工过程中各工序的质量监督、检查和评定，负责质检资料的编制和管理。抓好创优样板工程基础资料的收集及申报工作，推动所辖本工程项目工程质量上水平。四、配合试验室做好原材料、半成品及成品的抽样检测工作，实施过程质量控制。五、认真贯彻业主及监理要求，制订质量管理实施细则。坚决按工程施工技术、质量标准组织施工，对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正，并按规定下发处罚整改通知书。六、组织质量事故调查分析处理，按时回复业主、监理整改通知书。 七、协助公司做好质量体系运行工作，负责开展QC小组活动及成果申报。八、定期不定期对本工程的质量控制情况进行分析、总结、通报，病根据质量管理细则进行奖罚。九、认真做好相关的环境保护、职业健康安全方面的管理工作。 十、负责组织交工验收及竣工交验工作，并配合有关部门做好工程保修服务工作。