全国自学考试00148《国际企业管理》历年解析.docx

1、全国自学考试00148国际企业管理历年解析 2011年 1月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理 试卷课程代码:00148一、单项选择题(本大题共 20小题,每小题 1分,共 20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题 目要求的,请将其代码填写在提后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 国际企业跨国经营的最高级形式是 D 1-21A 商品出口 B. 许可证贸易C. 特许经营 D. 对外直接投资2. 以下属于间接出口方式的是 B 1-14A. 国外经销商B. 贸易公司C. 海外子公司D. 对销贸易3. 决定成立世界贸易组织的谈判是 A 2-50A. 乌拉圭回合谈判 B.C. 东京

2、谈判 D.4.等的总和称为 A 3-74A. 文化 B. 法律C. 制度5. 不确定的场合同感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确 定性机制的程度称为 D 3-81A. 权力差距B. 价值观的刚性C. 价值观的柔性D.6. C 4-117B. 本国化C. D. 进口限制7. 以下措施属于关税壁垒的是 A 4-119A .征收高额进口关税B .许可证制度C .进口配额D .卫生检疫制度8. 根据产品生命周期理论,当产品已经相当普及,销售量趋于稳定时,产品所处的阶段是 C 7-211 A. 引入期 B. 成长期C. 成熟期 D. 衰退期9. 如果整个市场为同质市场,则可采取 C 7-206A. 差

3、异性市场策略 B. 密集性市场策略C. 无差异性市场策略 D. 市场细分策略10. 根据 BCG 矩阵,市场增长率低,但市场占有率高的业务是 C 5-158A. 问号业务 B. 明星业务C. 金牛业务 D. 瘦狗业务11. 提出“管理就是决策”观点的管理学家是 D 5-162A. 泰罗 B. 孔茨C. 波特 D. 西蒙12. 人力资源战略属于 D 5-138A. 公司级战略 B. 竞争级战略C. 经营级战略 D. 职能级战略13. 以下关于管理幅度说法正确的是 A 6-169A.B. 管理人员能力较差,管理幅度相对大一些C. 工作标准化程度越高,管理幅度越小D. 下级训练越有素,管理幅度越小1

4、4. 8-251A. 补充新知识 B. 需要较长的适应期C. 提高士气15. C 9-298A. B. 更易于观察当地市场的竞争动向C. 有利于降低成本 D. 易造成技术泄漏16. B 8-273A. B. 对工作绩效的计量更为精确D. 考评合作性强17. B 9-295A. 便于后勤供应 B. 缩短制造周期C. 简化生产组织与人员 D. 精简设计18. 在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中,某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质 量保证模型,该质量体系是 B 9-305A.ISO9000 B.ISO9001C.ISO9002 D.ISO9003 19. 国际企业制定计划时,

5、对企业总体的发展方向进行安排的计划属于 C 8-245A. 短期计划 B. 中期计划C. 长期计划 D. 中长期计划20. 在国际企业价值链中, 企业的增值活动可以分为上游环节和下游环节。 下游环节增值活动的中心是 B 5-160A .产品B .客户C .技术D .市场二、多项选择题(本大题共 5小题,每小题 2分,共 10要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21. 政治风险的要素包括 ABCD 4-115A .不连续性B .不确定性C .政治力量D .经营冲击E .汇率的变化22. 美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow ABCDE 375、 2-53A .

6、起飞前准备阶段B .起飞阶段C .走向成熟阶段D .大量消费阶段E .传统社会23. BDE 10-355、 356A .国家税收管辖权B .地域税收管辖权C .双重征税管辖权DE24. CE 8-252ABCD .工作计划E .工作规范25. 在实行准时制生产中,看板的机制包括 ABCDE 9-303、 304A .生产的工作指令B .运送的工作指令C .防止过量生产 D .进行“目视管理”E .防止过量运送三、判断改错题 (本大题共 5小题,每小题 2分,共 10分 判断下列每小题的正误。正确的在题后的括号内打 “” ;错误的打 “” ,并改正划线部分。26. 在出口受阻的情况下,通过对外

7、直接投资,可以绕过贸易壁垒而进入国际市场。 ( 1-3627. 根据美国社会心理学家霍夫思蒂特的研究,以成功、金钱观念占主导地位的情形是指女性度。 ( 3-81、 82答:以关心别人、关心生活质量的观念占主导地位的情形。28.动非流动划分法。 ( 10-334、 335答:现行汇率换算。29( 9-290、 291答:范围:(1(2(330( 9-315答:美国和欧洲的跨国企业比日本的跨国企业更喜欢利用内部资源和选择自制的方式。四、名词解释题(本大题共 3小题,每小题 3分,共 9分31.经营风险 10-327答: 经营风险是指通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格

8、和成本的影响。32. 多元化战略 5-143答:所谓多元化经营,就是指企业通过兼并或自身开发的方式,扩大其技术、产品和服务项目的范围或领域,使企业获得发展。33. 绩效考评 8-263答:工作行为和工作结果方面信息的过程。五、简答题(本大题共 4小题,每小题 5分,共 20分34. 简述企业国际化经营内部化理论的主要观点。 1-30、 31答:企业国际化经营内部化理论的观点主要有下列四点:(1外部市场不完全是内部化的基本原因。(2知识产品的存在是内部化的重要决定因素。跨国公司对知识产品市场的内部化抱有强烈的动机,性所决定的。(3一约束条件是使企业内部化的边际收益与边际成本相等。(4企业的国际化

9、是内部化过程的延伸。35. 简述文化的主要特征。 3-74、 75、 76答:文化的特征主要有以下四个方面:(1(2文化具有强制性(3文化具有适应性(4文化是不断变迁的36. 6-176、 177答:(2(3第三,主要机构投资者有较大差别。(4第四,董事组成有差异。(5最后,监事会设置有差异。37. 简述企业确定分销渠道长度的主要因素。 7-232、 233答:企业进行分销渠道长度决策,必须考虑以下多方面的因素:(1产品特点鲜活易腐的产品应尽量减少中间环节。全国 800 个自考科目的历年真题+答案、音频教程+讲义、视频教程、电子版教材、复习笔记等资料尽在：大学视频音频教材店！ （2）市场状况

10、市场潜量和购买力的大小以及零售商规模的大小，也影响渠道上度。 （3）企业的自身条件 影响渠道类型选择的另一方面是生产的集中和分散程度。生产在时间或地理上比较集中，而消费分散的产品，或 生产分散但消费集中的产品，必须有必要的中间环节。 （4）环境因素 各国的政治法律因素制约着企业分销渠道的选择。 六、论述题（本大题共 2 小题，每小题 11 分，共 22 分） 38.论述国际企业的成长战略。5-140、141、142、143 答： 成长战略主要包括： （1）集中战略 集中战略亦称市场渗透战略，指的是企业将其资源集中与某种技术、生产某种产品并推向某个市场，充分发挥企 业在某一方面的竞争优势。 （2

11、）市场开发战略 使用市场开发战略的企业通过开发新用户、新市场，扩大现有的产品的销售量，使企业获得发展。 （3）产品开发战略 产品开发指的是通过现有的销售渠道， 对原有的用户提供与原产品有关的新品种或对原产品作较大的实质性的改 进。 （4）一体化战略 一体化战略指的是一个主题企业通过兼并或其它手段获得相关的企业并形成一个企业集团， 一般可以分为横向一 体化和纵向一体化。 （5）多元化经营战略 所谓多元化经营，就是指企业通过兼并或自身开发的方式，扩大其技术、产品和服务项目的范围或领域，使企业 获得发展。 39.论述全面质量管理的特征与基本内容。9-310、311、312 答： 一、全面质量管理的特

12、征： 全面质量管理的特点就在“全面”上，所谓“全面”有以下四个方面的含义： 1、第一，全面质量管理的内容是全面的，不仅要管好产品质量，还要管好产品质量赖以形成的工作质量。 工作质量是指企业的生产工作、 技术工作和组织工作对达到产品质量标准和提高产品质量的保证程度。 企业各方 面工作的质量，最终都会影响产品的质量，特别是直接从事产品研制和制造的生产技术工作的质量，其影响更为 直接。工作质量是产品质量的保证。全面质量管理是要以改进工作质量为重要内容。遁过提高工作质量，不仅可 以保证提高产品质量，预防和减少不合格品，而且还有利于达到降低成本、供货及时、服务周到、更好地满足用 户各方面使用要求的目的。

13、 2、第二，管理的范围是全面的，包括产品设计、制造、辅助生产、供应服务、销售直至使用的全过程的质量管 理。 全面质量管理要求把不合格产品消灭在其形成过程中，做到防检结合，以防为主，并从全过程各环节致力于质量 的提高。 因此， 必须把质量管理工作的重点从单纯的事后控制不合格品转移到产品生产过程以及产品设计方面来， 做到“防患于未然” ，形成一个能够稳定生产合格品的生产系统。 3、第三，参加质量管理的人员是全面的，是企业全体人员参加的全员质量管理。 产品质量好坏是许多工作和许多生产环节活动的综合反映，涉及企业各部门和广大职工。 4 第四，质量管理的方法是全面的，根据不同情况和影响因素，采取多种多样

14、的管理技术和方法，包括科学的组 织工作，数理统计方法的应用，先进的科学技术手段和技术改造措施等。 二、全面质量管理的基本内容包括以下三个方面： 1、第一，设计试制过程的质量管理 全国 800 个自考科目的历年真题+答案、音频教程+讲义、视频教程、电子版教材、复习笔记等资料尽在：大学视频音频教材店！ 产品设计试制过程是产品质量形成过程的第一个关口，设计过程的质量管理是全面质量的起点和关键。 2、第二，制造过程质量管理 制造过程是产品质量的直接形成过程。 3、第三，使用过程的质量管理 产品的使用过程是考验产品实际质量的过程，它是企业质量管理的归宿点，又是企业质量管理的起点。 七、计算题（本题 9 分） 40.假设某公司生产 30 万单位产品，固定总成本为 150 万元，单位变动成本为 20 元，现在公司决定边际利润加 成 20%，根据成本加成定价法，该产品的价格应为多少？7-224 答： 成本加成定价法用公式表达就是： 单位产品价格=单位成本（1 十加成率） ；其中，单位成本=单位固定成本+单位变动成本。 单位产品价格=（150+20）（1 十 20%）=204（万元） 该产品的价格=204300000=612（万元）