办事处20XX年工作计划.docx

1、办事处20XX年工作计划办事处20XX年工作计划篇一：20XX年办事处工作总结及20XX年工作计划XX年，xx办事处在区委、区政府的正确领导下，始终坚持发展是硬道理的本质要求，坚持科学发展观的精神。紧紧围绕打造和实现宜居xx、平安xx、和谐xx的总体目标，创新工作思路，转变工作作风，提高机关效能真才实干，敢想敢闯、克难奋进，一心一意谋发展，千方百计为民生。通过广大干部群众一年的艰苦努力，较好地完成了各项目标任务，推动了xx经济社会事业较好较快的发展。一、经济社会发展取得的主要成绩一年来，办事处党委、政府坚定发展信心，从变化中捕捉机遇，在逆境中创造条件，抓好项目建设和宜居xx两个重点，全力推动经

2、济平稳较快增长。 项目建设情况1、新余大桥：计划总投资 亿元，计划年内完成投资6000万元，已完成投资2800万元，确保按期完成。2、沿江景观：工程计划总投资5000万元，9月份已全面竣工。3、xx公园;计划总投资3500万元，9月底全部完工。4、办公大楼：计划总投资2600万元，计划年内完成投资2600万元;现主体楼东面在做五层柱子，西面做六层楼面;大楼装饰已完成招投标工作，年前搬入办公。5、消防中队：计划总投资700万元，目前主体工程全部完成，装饰工程基本完成，现正做进驻前准备工作。6、xx大道西段、沿江路、沿江东路东面、引桥路、公园路、渝州大道、纬一路、喜盛街等道路人行道铺设工程; 沿江

3、路、引桥路、公园路的沥青路面的摊铺，沿江路北面停车带600米植草砖的铺设。7、城市丰景：总建筑面积12万，计划总投资亿元，现已有7栋多层竣工，完成建筑面积近6万。8、xx国际：总建筑面积万，计划总投资亿元，已完成建筑面积近万。9、xx置业：总建筑面积23万，计划总投资亿元，一期12栋多层主体基本完工，建成面积近6万。10、xx花苑：总建筑面积万，计划总投资亿元，计划年内投资8000万元，已完成投资3600万元，目前桩基工程正在施工，年前完成封顶工作。11、xx公园a区已通过初验，b区正在扫尾，十一月初完工;沿江景观的d、e、f区已初验完毕，a、b、c区正加紧花岗岩铺设和房屋装修施工，音乐喷泉工

4、程已全面竣工。12、xx法院办公楼：规划总建筑面积万，现办公主楼已竣工。13、xx学校：计划总投资1200万，9月份已投入使用。14、棚户区改造：一期已全部交付使用，二期土建工程已全部完工，正在进行分房的前期准备工作，确保8月底分房。15、xx医院：规划总建筑面积万，计划总投资3000万元，已累计完成投资1000万元，门诊大楼已装饰完毕，8月底投入使用。16、长途汽车站：总建筑面积4700，计划总投资1500万元，已完成投资260万元， 8月中旬全面启动主体楼建设。17、xx供电所：总建筑面积5000，计划总投资500万元，已完成投资50万元，围墙已建成，土方已回填到位，在做前期工作。 强化服

5、务 落实国策一年来，坚持优质服务与基础工作并重，奖励兑现依法行政并举，全面落实基本国策，稳定我办低生育水平。深入开展计划生育优质服务“百日行”活动，做好育龄妇女健康检查，积极开展婚姻新风进百家。坚持做到“创新、科学、服务”，严格兑现落实长效避孕措施等奖扶政策。全年共发放独生子女费、保健费14361元;一女户、二女户助学金5000元;上大学奖励金1000元;结扎奖励4000元;并为133户计生家庭参加爱心保险。抓紧社会抚养费征收和长效避孕措施两个重点，全年来完成社会抚养费征收537085元;落实长效避孕措施36例，其中双女户4人，二男户29人，多孩户3人，名列全区第一;印发宣传品1000余份。铸

6、造一个平安和谐的宜居xx1.一年来，我办坚持标本兼治，重在治本原则，全面落实“xx”普法规划，推进依法治办进程，确保重大节日、大会的安全稳定和重点项目建设的施工环境。先后在渝水一中、xx学校举办普法宣传教育活动、法制教育培训班4场/次，培训党员干部160余人，青少年300余人，法制宣传栏4期12块，发放宣传资料3000余份，开展法制咨询40余场次全民法律意识进一步得到提升。2、加大矛盾纠纷调处力度，完善大调解工作机制。XX年共调解各类纠纷22起，调解成功22起，特别对干部安置房珠珊村民打架事件、湖家村民打架处理及时，措施得力，有效控制事态的进一步激化。3、加强刑满释放人员安置帮教和管理工作。对

7、所有刑满释放人员重新登记造册和整理、分类核理，并在今年对4名刑满释放人员进行安置帮扶帮教。4、加强信访工作力度，确保区域稳定。共接待群众上访 30多次，劝阻群体上访5起100余人次，调解矛盾纠纷6起，调处率100%成功率95%。开展集中整治，整治治安乱点，集中整治空置房出租乱局，规范安置房出租，集中处理两家学校周边网吧，取缔非法收购金属站点2家。5.安全工作常抓不懈。在辖区内开展安全生产大检查活动，按照谁主管、谁负责的原则;边查边改，发现问题，限期整改。6.做好诚信平安小区创建工作。7.认真落实惠民政策，关注弱势群体。进一步加大救助力度，采取集中救助与临时救助相结合。对因病致贫人员实行临时救助

8、。低保对象实行动态管理，确保进得来出得去。今年来共核定84户，145人享受农村低保，与去年相比，取消生活条件改善人员的低保资格65名，新增53名低保对象，全年共发放低保资金142140元;向陈礼文等116户困难户发放各项困难补助23500元;及时把10000元住房补助给珠珊管理处住房困难户付解祥。全年发放高龄补助27800元;水库移民76人每人每月50元移民补助资金按时到位;安排困难家庭特殊岗位就业35人次，居民幸福指数进一步得到提升。8、大力扶持xx饭店、xx餐馆、xx饭店等特色餐饮业，倾力打造半圆一条饮食街。全面落实富民创业政策，先后安排1000余人就业，免费培训XX余人/次。 各项经济指

9、标完成情况截止11月底完成税收2931 万元;其中国税 1022万元;同比增长3%;地税1909万元;同比增长65%;预计12月底全面完成全年各项经济目标;累计完成固定资产投资近10个亿。大力提升行政效能 狠抓干部作风转变按照市委、区委把今年作为机关效能年和创业服务年的要求，大力加强行政效能建设和干部作风建设。1.提升行政效能。按照科学发展观的要求，我办进一步理顺各站所内部的职能、权限和分工，切实解决职能交叉、职责不清、权责脱节、有权无责、推委扯皮问题，强化了责任追究。坚持效率为先，继续全面推进服务承诺，首问负责，限时办结等工作制度;大力弘扬“xx作风”，积极推进零距离指导、零停留办公、零差错

10、办理、零关系办事、零利益服务;推行阳光政务，深化政务公开，把人民群众所关心的切身利益问题，作为公开的重点内容，增强公开的针对性和有效性，更好的解决人民群众的需求。2.干部作风进一步提升。一是加强对机关干部作风监督检查，促进机关干部加强党性修养，树立和弘扬良好作风，增强立党为公、执政为民自觉性和坚定性。认真解决理论脱离实际、作风漂浮、弄虚作假、对群众疾苦漠不关心的问题，大力发扬井冈精神，认真执行有关厉行节约反对铺张浪费的规定。规范和控制机关干部职务消费，严禁用公款大吃大喝和高消费娱乐活动。坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。二是增强机关干部服务意识，服务企业、服务基层、服务社会、开短会、

11、少开会、讲短话、办实事、以优质的服务，取信于民、取信于企业。三是拓展廉政纠风教育内容，筑牢工作人员廉洁从政思想道德基础。在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到发展中面临着不少困难和问题，一是我办经济结构比较单一，制约着xx产业经济做大做强。二是棚户区改造资金缺口大。三是干部队伍建设有待加强。四是社区服务水平有待提升，社区服务在我办正始于初创，服务功能还在探索与完善阶段，服务水平还不高。五是居民自治方面有待加强，离公民道德建设标准仍有一定的差距。这些不足，我们将在今后的工作中加于研究，积极探求解决方法，努力推进我办经济社会事业科学发展。二、XX年工作打算计划建设项目1、xx体育中心：规划总建筑面积

12、3000，计划总投资3000万元，正在做前期准备工作。2、中国银行：规划总建筑面积10万，计划总投资亿元，正在做前期准备工作。3、移动公司：规划总建筑面积万，计划总投资2200万元，正在做前期准备工作。4、xx副食品批发市场：规划总建筑面积35万，计划总投资亿元，正在做前期准备工作，争取12月底开工建设。5、公安大楼建设尽快启动 民生工程1、棚户区改造三期工程：规划总建筑面积23万，计划总投资2亿元，正在做前期准备工作。2、新钢公司山上片棚户区改造工程动工兴建。3、校园路及水系景观、景观路中心景观工程竣工。4、不断加大工作力度，继续稳定低生育水平。 转变政府职能1、进一步解放思想，强化政治理论

13、学习，抓好在建项目现场管理，提升政府服务水平。2、加大招商引商力度，促进xx开放、开发。3.创新工作理念、工作方式、工作机制，提升融资引资力度，加快开发建设步伐。4、加强廉政建设，铸造一支精干干部队伍。篇二：街道办事处20XX年工作预总结和20XX年工作计划街道办事处20XX年工作预总结和20XX年工作计划内容摘要： “树新风正气、促和谐发展”主题教育活动、建党87周年、民主评议党员、党员奉献日等活动，另外做好了科普进社区、街道武装部标准化建设、市民家长学校以及宗教工作的三级网络建设等工作，使党建的全面工作取得了较好的成绩。按照区政府办公室关于为起草政府工作报告提供相关材料的通知的要求，文化街

14、高度重视，对20XX年主要任务目标预计完成情况、重点工作进展情况、取得成绩进行了详实的总结，同时立足发展，结合街道工作实际，规划制定了20XX年的工作计划。下面，就20XX年预工作总结和20XX年工作计划的有关情况报告如下。一、20XX年工作预总结20XX年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年，文化街道办事处在区委区政府的正确领导下，团结带领全体街社干部，以招商引资和项目开发为中心，以社区建设和管理为重点，以优化辖区环境为基础，以为辖区居民服务为己任，突出抓好了招商引资、社会治安综合治理、环境卫生整治、民政、司法、计划生育、劳动保障以及党建等项工作，大力发

15、展社区服务和辖区第三产业，全面推进了街区建设，提高了街政管理水平，街道的各项事业有了长足的发展，为全区的三个文明建设做出了突出的贡献。、招商引资工作硕果累累在区委区政府的领导下，文化街始终把招商引资和项目开发放在第一位，认真执行宁江区实施的工业强区战略和中心城区发展战略，并结合实际制定了一系列的优惠政策，着重提高了招商引资质量，不断加大了项目开发力度，在XX年年-20XX年的招商引资攻坚战中引进了嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼3000万元的开发项目和庄园房地产开发公司投资4000万元的商企住宅综合开发总计2个项目7000万元；意向性达成20XX年第二轮项目攻坚战项目一个，计划投资5000万元。民营经

16、济已步入了健康发展的轨道，20XX年辖区民营经济总户数981户，年总投资约17，266万元，营业总面积128，平方米，年营业收入13，975万元，利税687万元，从业人员4177人。民营经济已经成为辖区居民增收、财政增长、剩余劳动力转移的重要途径。（二）社区建设不断完善文化街在社区建设上从加强组织建设入手，充分利用现有办公用房，普遍建立了“五室三站二栏一校一所”，即：社区居委会办公室、社区党建活动室、社区劳动和社会保障室、警务室、图书室，生活服务站、卫生服务站、计生服务站，党（居）务公开栏、宣传栏，居民学校和文化健身场所，配备了电教设备，实现了电脑办公，为拓展社区服务空间、创新服务方式、提升社

17、区服务效率创造了良好的环境，加强了基础建设，强化了领导管理功能；9月份，经街道和社区精心组织，积极行动，周密部署，细致安排，严格依照中华人民共和国城市居民委员会组织法，全面完成了社区换届选举工作。从加强自身建设、提高领导水平入手，建立了各项工作责任制，普遍建立两委班子工作守则、干部工作纪律、各项制度，干部有章可循，有效提高了社区党组织的决策能力，加强了制度建设，强化了社区规范化管理；街道成立服务中心，社区分设服务站，扩大服务覆盖面，最终形成街道为社区服务，社区为党员服务，各级党组织和党员为群众服务的三级网络，加强了长效管理，健全了社区服务体系；（三）、人口与计划生育工作成效显著文化街共育龄妇女

18、11610人、已婚育龄妇女9067人。年内出生人口126人，死亡66人，人口出生率为%，计划生育率为，人口自然增长率控制在以内。几年来本着“以人为本”的原则，树立以“人性关爱、人情关爱、人文关爱”的理念，以宣传教育为主，认真贯彻执行中华人民共和国人口与计划生育法、吉林省人口与计划生育条例，坚持依法管理，搞好优质服务，组织带领全体街社干部，以控制人口数量、提高人口素质为出发点，深入开展了“三结合”与“五关爱”活动和婚育新风进万家活动，促进婚育观念的转变；继续加强了计划外生育社会抚养费征收工作力度，搞好了计生篇三：材料处20XX年工作总结及20XX年工作计划材料处20XX年工作总结暨20XX年工作

19、安排20XX年，我部门全体员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，很好的完成了公司生产维修所需物资的供应工作。特别是积极出色的完成了生产年度大检修（甲醇、焦化系统）的物资供应任务，获得公司上下的肯定和表扬。在管理上严格执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。在工作作风上严格按照“三严三实”要求，扑下身子，面向基层，树立“为公司节约每一分钱”的理念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产经营这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。一、20XX年工作1、20XX年

20、重点工作及取得成绩（1）、本年度工作完成情况材料处主要负责公司生产维修所需的钢材水泥、仪器仪表、阀门管件、电器、通用备品备件、劳保用品、工具、实验材料、化学试剂、化工原料、杂品等公司交代的其它采购业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，采购资金紧张的情况下，千方百计、精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕保障生产，这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及相关部门的积极配合下，20XX年截止9月底共完成采购计划540余份，签订合同400多份。全年采购额达到7000多万。其中设备备件、阀门管件、仪器仪表、电

21、气设备等计款3600多万，购进各种钢材计款210多万，购进化工原料2600余吨，计款2800多万。并且通过开展效能监察立项，大力开展废旧物资回收工作，对于公司范围内涉及到的相关单位的废旧物资进行了明确，设立专人负责废旧物资回收，相应的库区、库管、统计人员配备齐全，台账建立，职责分工明确，截止8月底已实现回收金额60余万元左右。目前已做到全部采购由财务转账，杜绝现金交易环节，已经建立起物资采购渠道及供应商信息档案，现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。在大宗材料、设备采购，都是与相关职能部门共同参与招标，即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则。

22、在采购工作的各个环节中主动接受监督。既确保工作的透明，同时保证了生产所需。（2）、每月向相关领导上报月采购量，采购计划等供领导审阅。（3）、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等弊病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。（4）、认真开展供应商评价工作，20XX年2月份对20XX年全年的供应商进行了评价，确立了24家优秀供应商，54

23、家合格供应商。20XX年7月份对上半年的供应商进行了评价，确立了13家优秀供应商，55家合格供应商。通过此项工作的开展，从源头上杜绝物资质量不合格给企业带来的损失，通过质量体系外审工作，不断完善物资采购质量的过程监控，提高了物资供应质量，建立了公司内部采购微信群。（5）、不断修订、完善现有的管理制度，工具管理制度初稿已完成，正在流转，并协助机动部门对公司修旧利废管理办法进行了修订。对公司内部相关物资的修旧利废工作进一步规范，以利于今后此项工作的大力开展。（6）、对库存物资每月进行盘点，摸底，做到心中有数，以大代小、以厚代薄，使现有库存物资得到充分利用，截止目前利库资金达110余万元。（7）、安

24、全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全，防止意外事故发生。20XX年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。2、基本做法（1）、注重市场调查为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生

25、产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。（2）、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。严格执行合同流转程序，先由采购处长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由企管处等相关部门和公司主管领导进一步审核，要求在保障质量的前提下，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中

26、得到煅练。（3）、逐步加强对采购物资信息的管理逐步加强对采购物资信息的管理，相关资料输入电脑保存，建立采购台帐，方便随时查阅、对比。（4）、提高部门工作员工的业务素质和责任感除参加公司安排的培训及部门内部培训外，在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料、备品备件负责到底，保证了对材料、备品备件使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训，努力提高工作能力及业务素质。3、存在问题和建议（1）、采购规范化程度还需进一步提高采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决

27、了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再安排重复采购，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。（2）、业务人员的素质还需进一步提高质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技能与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。因此我们将永远严把质量关，要把采购任务具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁负责到底。持续加强业务培训，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产做好服务。（3）、供应商的范围还不够广一则由于我们公司是化工企业，行业独特，很多商家对我们不了解，供应商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度等的考虑，部分物资的采购以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。二、20XX年工作计划1、20XX年工作思路