集团IT集成架构规划报告.pptx

1、集团IT集成架构规划报告,技术创新，变革未来,目录,集团信息化目标蓝图,1.集团IT蓝图规划思路,2.集团IT集成架构,本次项目，将按照德勤的成熟方法论进行IT蓝图规划,蓝图规划设计思路,业务模式,业务,IT,信息化蓝图规划,业务及信息化协同,行业参考,信息化需求,业务目标,战略愿景,业务架构,基础架构,应用架构,数据架构,治理架构,承接第1阶段梳理的信息化总体需求及业务架构，结合行业经验，分析未来集团应用架构、数据架构、基础设施架构和信息化治理架构，形成未来集团整体信息化蓝图。,目录,集团信息化目标蓝图,1.集团IT蓝图规划思路,2.集团IT集成架构,根据架构设计原则，未来应从界面集成、应用

2、集成和数据集成三个方面建立集团一体化应用平台的集成架构,集成架构作为衔接企业各应用系统间信息交互的纽带，在企业的整个应用和技术架构中占据了重要的地位，科学灵活的集成架构会是企业未来信息系统紧密衔接的基础。,企业应用,企业应用,各应用系统展现层的集成，通过统一门户，为系统使用者提供风格一致的统一接入点；,通过应用服务和流程编排，整合各应用共同实现企业端到端的业务流程；解决应用系统间的调用及数据交换问题，服务接口统一注册管理,在各独立运行的应用系统间，共享业务数据统一管理企业核心实体数据，各应用系统共享使用；数据整合，整合业务系统数据，为综合数据分析和数据挖掘准备条件,界面层,应用层,数据层,界面

3、集成,应用集成,数据集成,界面集成：通过统一门户实现，通过统一认证、统一鉴权、统一审计和统一界面风格，实现不同应用系统对用户的透明化,5,统一界面风格各应用系统和门户网站统一界面风格、布局、使用习惯及感受统一的认证服务单点登录、企业级统一的用户库为满足不同等级的安全需求，支持多种认证服务统一的授权服务企业级统一的策略库、基于策略的访问控制，对于总部员工、各分/子公司员工、供应商、客户等不同角色需按管理需要设立不同授权丰富的授权方式统一安全审计统一的记账服务、审计和管理服务统一的日志格式,验证和授权服务,LDAP,安全策略服务器,LDAP目录服务器,用户/组,人员/组织,安全策略信息,管理型客户

4、业务型客户授权客户,客户供应商合作伙伴应聘者,外部门户,内部门户,系统A,系统B,系统C,系统N,系统M,统一认证,统一授权,统一安全审计,应用集成（1/2）：采用SOA理念，以服务形式建立标准化的业务功能，通过自上而下的流程编排，支持业务流程快速复制、灵活扩展,改变传统软件设计思路，超越单个应用软件来思考，从服务集成的角度来设计、建设应用软件；强调重用已有服务，通过调整已有服务编排、组合满足新业务流程，对变化的市场需求做出快速响应；从端到端业务流程-服务这一自顶向下的思路建设软件，企业应用系统通常会更加真实地反映出与业务模型的结合。,E2E业务流程,3,服务使用者,服务,应用系统,系统1,系

5、统2,2,1,组合服务,原子服务,粒子化的、可重用的、并具有明确业务功能含义的逻辑表示。通过服务层的封装，屏蔽各应用内部的逻辑复杂性。,服务的实际提供者，可以抽象出具有明确完整业务含义的服务组件,完成某一业务活动的完整流程，由组合服务或原子服务进行编排组合而成，是最终用户使用的实际流程,应用集成（2/2）通过业务流程管理平台和企业服务总线构造集团的企业集成平台，支撑面向服务的架构,7,集成平台,业务流程管理（BPM）,战略决策类系统,业务运营类系统,基础管理类系统,企业服务总线（ESB）,BPM定位：企业级业务流程平台。打通端到端业务流程，形成统一的流程标准和规范，支持灵活拓展。,ESB定位：

6、企业级信息交换平台。建立公司信息高速公路，实现跨系统信息交换的规范化、标准化。,各应用系统提供服务，在ESB上注册并由ESB统一管理。ESB收到服务被请求后转给相应的应用系统进行处理。,利用集团的集成平台，达到公司职能管控纵向到底，各业务横向协同信息集成与共享。通过服务层的封装，屏蔽各应用内部的逻辑复杂性，同时提高系统的整体适应性,数据集成：明确各类数据的唯一归属系统，规定系统间数据共享及使用方式，实现数据的统一,数据统一定义、明确数据的唯一归属系统，是保证数据整体性的前提；对于多个系统间频繁访问的核心数据，通过中间归属系统（主数据）统一管理；应用间数据交互通过两种方式进行：通过ESB的服务访

7、问进行小量数据交互、通过SID进行大批量数据读取；,（唯一归属原则）每个数据实体有且只有一个归属系统（数据访问原则）对数据实体的维护（增/删/改）都必须通过归属系统来进行（共享数据原则）对于多个系统共享和频繁访问的核心业务数据，建立一个中间归属系统来管理（主数据）（单向同步原则）只能由归属系统单向同步到使用系统；（数据分离原则）系统间实时、准实时和Offline数据分离，实时交易和批处理数据分离；,数据集成原则,图例,扩展接口,数据层,针对上述集成要求，未来集团信息化整体集成架构设计如下,集成架构适合交易型服务，对于大数据量的服务，建议采取直连、FTP等方式,大数据分析,企业应用,企业门户,企

8、业集成平台,数据共享平台,Web,报表,数据分析,第三方系统,移动APP,短信网关,GIS,其他接口,对外接口,邮件网关,微信接口,外部集成ESB,企业集成平台,战略决策类,业务运营类,职能管理类,服务注册,服务路由,服务日志,服务监控,协议转换,RFID,适配器,适配器,管理控制台,基础数据管理,数据抽取,数据清洗,数据整合,数据分发,ODS,微信,界面集成,1,数据集成,2,应用集成,3,SID,注：SID Shared Information Database,共享库,注：ODS Operational Data Store,服务交互,批量数据交互,ADB,ADB,ADB,文件,集成架构

9、补充说明（1/3）：对于外部系统和公司内系统进行集成，建议外部系统统一接入对外ESB平台，再由两个ESB平台进行信息交互,10,集成平台,财务管理,合同管理,供应商关系管理,客户关系管理,人力资源管理,采购管理,战略与绩效管理,经营计划与预算管理,投资管理,统计与经营分析,服务监控平台,日志存储,实时监控异常预警统计分析服务质量,服务管理平台,服务注册服务发布服务查找服务认证/授权,服务存储,业务运营管理,计划调度管理,运网资源管理,其他基础管理类,业务运营类,外部系统,对于主机厂提供的业务运营类系统，可按照双方约定，继续使用，考虑逐步迁移至“对外ESB平台”；对于合资公司、股东方系统，可根据

10、集成需求，连入对外ESB平台中。,集成架构补充说明（2/3）：对于供应商提供的成熟产品套件，建议优先保留产品套件内部已有的集成方式，再与统一集成平台对接,11,集成平台,财务管理,合同管理,供应商关系管理,客户关系管理,人力资源管理,采购管理,战略与绩效管理,经营计划与预算管理,投资管理,统计与经营分析,服务监控平台,日志存储,实时监控异常预警统计分析服务质量,服务管理平台,服务注册服务发布服务查找服务认证/授权,服务存储,业务运营管理,计划调度管理,运网资源管理,其他基础管理类,业务运营类,外部系统,示例,集成架构补充说明（3/3）：充分利用服务管理平台和服务监控平台的功能，对服务进行注册、

11、更新、维护，保障业务平稳运行，并根据调用情况，持续优化业务流程及应用系统,12,集成平台,战略与绩效管理,经营计划与预算管理,投资管理,统计与经营分析,服务监控平台,日志存储,实时监控异常预警统计分析服务质量,服务管理平台,服务注册服务发布服务查找服务认证/授权,服务存储,供应商关系管理,合同管理,客户关系管理,财务管理,人力资源管理,采购管理,业务运营管理,计划调度管理,运网资源管理,其他基础管理类,业务运营类,外部系统,服务监控平台：实时监控各服务调用的使用情况，分析什么时候、什么原因、哪些商业逻辑被执行迭代地优化企业业务流程、应用系统，避免IT资产重复建设,服务管理平台：提供集中的服务目录和服务管理能力，支持服务识别、发布、更新、停用等服务全生命周期管理。,示例,P A G E 43,THANKS,