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1、产品创业策划书范文产品创业策划书范文 在移动互联网时代，创业已经成为了一种潮流。越来越多的人通过创业发家致富，比如滴滴的程维、美团的王兴等人，身价都已超过百亿。那么就会有人问了：他们创业都是用自己的钱吗？ _钱要如何创业？这里我来说一种不用自己的钱来创业的方式就是融资。简单来说，就是用别人的钱来干自己的事情。根据我的经验，商业计划书最好在20页以内，一般包括以下几个部分： 市场分析 1、市场分析：对于你要做的行业前景进行分析，需要选择发展潜力大的行业，千万不能选择夕阳行业，要选择朝阳行业。 2、存在问题：行业现在存在的问题，用户的痛点进行深入剖析。 3、市场机会：从用户的需求中找到新的市场机会

2、，例如对用户痛点、痒点的满足。 4、目标用户：找到最适合的用户群体，分析他们的物理属性和情感属性。比如你做一个本地生活平台，那么你的核心目标用户群就是20-30的年轻消费人群，他们更加喜欢吃喝玩乐，花钱也比较爽快。 5、竞品分析：分析行业中的竞争对手，知己知彼才能百战百胜。最好不好选择竞争对手很强的行业，如果对手太强，你的机会就不大了。 6、市场规模：对于你所在的行业规模进行计算或预测，可以评估你未来的发展。需要进行比较具体的测算，针对你所在的细分行业进行分析。 商业模式 1、商业模式：关键是说明如何赚钱的问题，通过什么样的手段进行赚钱。比如，滴滴公司是连接司机和用户的一个中介平台。滴滴通过调

3、度车辆来满足用户的打车需求，主要通过获取佣金来赚钱。 2、竞争优势：重点说你们团队的优势在哪里，有什么东西是你们有，而别人没有的。比如，你们的政府关系特别好，这肯定也是一种竞争优势。 3、差异化竞争：有一句话很好的概括了差异化竞争：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。尽量不要进行同质化竞争，找出你们有差异的地方。 4、核心产品：你们提供了什么样的产品或服务。比如，微信是一个社交产品，主要是解决人与人的沟通问题。滴滴是一个出行平台，主要是为了解决打车的问题。你们以什么样的产品形态而存在，比如小程序、APP还是说PC网站等。 5、运营节奏：你们现在做得怎么样了？数据如何。比如说，APP的注册用

4、户多少、日活跃用户多少、月活跃用户多少、付费用户多少，以及收入的指标等。另外就是接下来，你们准备怎么做。 团队介绍 1、核心团队：创始团队的人员介绍，如果有非常优秀的骨干人员也可以介绍一下。这里面着重说明团队的经历跟现在的项目的关联，能够把项目做好。 2、资源能力：基于团队的资源和能力，你们能够把这个项目做得比别人好。最好你们能够有一些特殊的资源和能力。 3、发展规划：如果拿到钱，你们准备怎么做，一般是一年左右的时候。包括对用户数据、收入数据、市场份额数据等内容。 融资需求 融资计划：你们的估值多少，需要多少钱，释放多少股份。以及这些钱主要花在什么地方。比如，你们估值1000万，需要100万，

5、释放10%的股份。钱花在4个部分：团队扩充、运营费用、推广成本、设备购买等。 标准答案PPT 想创业可以，但别用做微商的方法创业了。为什么这样说呢？ 因为微商的信任度很低，你的产品不但是现在卖不动，而且是将来也很难卖得动！所以，你想利用做微商去创业是很难成功的。 上边的截屏你看到了吧？很少有人相信微商销售的产品的。 说到这里有人会说，慢慢来，总有一天人们会相信微商的。 对于这种说法，首先，我持怀疑态度。其次，即便是将来人们会相信微商所销售的产品，但今天到将来的时间跨度有多大又有谁能说得清楚？一旦到了猴年马月人们才相信微商所销售的产品，在这个时间跨度里不是把微商给饿死了吗？ 另外，据我所知，许多

6、朋友因厌烦微商，大多都不看朋友圈了。如果这种现象越来越多的话，微商不就“死定”了吗？所以，奉劝你放弃微商，努力寻找其他的创业方法吧！ 谢谢！ 首先我想告诉题主，如果能告诉你这样的爆款产品，我们何不自己去设计呢? 1. 妹子的防狼丝袜 既保暖又防狼，说不定自己一直盯着吃东西还能减肥。 2. 肉球宝宝拖把 懒父母一举两得的最爱，还可以锻炼宝宝的四肢活力。 3. 狗狗的伞 下雨天把狗狗淋坏了遛狗的主人可能要又负罪感，这个发明这个发明解决了。 4. 投篮马桶 有追求的人一般就不会乱扔垃圾了。 5. 防偷吃面包袋 各位看懂了吗？这个发明有些阴险额 6. 低头族的如厕影院 预计这个发明会让痔疮膏卖到脱销

7、由Kawamura-Ganjavian二人设计的鸵鸟枕头看起来很荒谬，但请相信我，当我们曾经试图在飞机上或者拥挤的火车上眯一下的人都会欣赏这个奇怪的头部。当设计师发现每个人在工作场所花费的时间比较长，他们想要提出一个解决方案，让你无论身在何处都可以小睡一会儿。 _设计师Ange-line Tetrault创造了这些隐藏式动物茶杯 - 瓷器中可爱又有趣的杯子。当你喝早茶或咖啡时，你可以让你最喜欢的动物慢慢出现。 DesignBoom设计的伞轮子 这个产品可以让想偷懒不拿伞的小朋友们找不到借口。 Nicolas Le Moigne设计的塑料瓶盖子，带上它你可以随时随地给花花草草浇水。 好了，欢迎关

8、注我们，我们是空间美刻度，关注空间设计和创作者。 国内众筹如京东，淘宝，苏宁等等平台是需要公司或者是组织机构，不支持个人。 但考虑到阁下资金和个人产品因素，不建议在国内众筹。首先，国内大流量的众筹平台不是你说能上就能上，很多内幕因素。 所以综合各个方面，我建议可以尝试国内一些小众筹平台（但没有流量），或者尝试外国平台，如kickstarter或者indiegogo. 尤其indiegogo，它已经开放了可以让中国的个人，组织或者公司申请项目众筹了。Indiegogo的市场充满了科技，设计等方面的巧妙和令人惊讶的创新。而且大部分成功的众筹产品都是一些很棒的产品和设计。 了解创新的地方 平台本身定

9、义是一个新项目的发布地方，许多好的设计和新产品会在这里出现。无论是项目发起人或者是观众，对于他们来说，这里就是一个主流找到酷炫的创新的地方。 特别是股权众筹 有兴趣可以加我私聊咨询，我会解答我所所知到的。 创业卖什么产品好！这个问题很难回答！我觉得现在这个时代，特别是一线二线城市，百分之95的行业都处于饱和的状态，大多都大同小异，无论各行各业，都有很强的竞争，或者说有一些特殊的行业产品能赚钱，但是赚钱的人不会告诉你的，更不会在头条来透露商业机密的。与其说卖什么产品好，不如说做什么样的商业模式好。这个有点个人见解，网购除了生鲜之类的，几乎都能取缔传统的零售，但是网购并不能代替零售。只会衍生出新零

10、售商业模式。线下零售商未来的发展趋势，最重要的两个字， 体验。 例如你所卖的产品除生鲜之外并不是很特殊的商品，必须改变传统零售行业的你买我卖的思想。卖商品的同时伴随着服务，环境，营销策略，产品的优势突出，新颖的陈列方式。让顾客有更好的体验。这样才能和传统零售行业有差异化，才能更好得销售商品，所以我觉得卖什么产品好不如说做什么样的体验才能让产品卖的更好。纯手打的，没什么成就，就是个人一点小见解，也在为自己的事业去努力奋斗，希望头条的一群有梦想的人能给予一些意见和鼓励，创业的路上很艰难，但是不要忘记坚持和学习！ 问题好！有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。 现在很多人都有创业的梦想与冲动，无资金，无产品，无渠道我们如何创业？我来告诉你。 一，无资金 大部分创业者开始创业都是没有资金的，那么创业资金哪里来？投资人或者创业合伙人。 二，无产品 没创业怎么可能有产品呢？创业不是做生意，倒买倒卖。没产品怎么创业？代理或者OEM，这是创业捷径，低投入。 三，无渠道 有渠道创业是优势，无渠道怎么创业？市场到处是渠道，等在家里问不出头绪的，只有自己去开发，这个没有投机取巧的空间。 总之，创业无师，只有尝试。 就回答到这里，感谢阅读。 我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！ 模板,内容仅供参考