洞口公路技术标天佑1.docx

1、洞口公路技术标天佑1目录第一章 工程概况 3第一节 项目简介 3第二节 地形、地质、地貌 3第三节 气候、水文特征 4第四节 技术标准 5第二章 总体施工组织布置及规划 6第一节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6第二节 施工管理组织机构 10第三章 施工进度计划及各分项工程的施工顺序 13第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 15第一节 施工准备 15第二节 路基施工 17第三节 石方施工 24第四节 路面基层的施工 31第五节 路面工程施工 33第六节 人工挖孔桩施工 35第七节 承台墩身施工及方法 44第八节 系梁、立柱、盖梁施工方案及方法 45第九节

2、梁板预制方案 47第十节 梁板的安装方法 50第十一节 桥面工程施工方案及方法 54第十二节 排水工程施工 55第十三节 防护工程 58第十四节 绿化工程 59第四章 工期保证体系及保证措施 71第一节 工期保证体系 71第二节 劳动力配备保证措施 72第三节 建筑材料采购保证措施 73第五章 工程质量管理体系及保证措施 74第一节 确保工程质量保证体系 74第二节 严格推行ISO9001系列国际质量体系，进行全面质量管理 75第三节 人员方面的保证措施 77第四节 机械设备方面的保证措施 77第五节 材料质量的保证措施 77第六节 质量检查程序的保证措施 78第七节 实行质量一票否决制、终身

3、制 79第八节 质量保证措施附图 79第六章 安全生产管理体系及保证措施 91第一节 安全生产管理体系 91第二节 安全生产保证措施 91第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 94第一节 环境保护保证体系及保证措施 94第二节 水土保持保证体系及保证措施 95第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 97第一节 文明施工保护体系及保证措施 97第二节 文物保护保证体系及保证措施 98第九章 项目风险预测与防范、事故应急预案 99第一节 项目风险预测与防范措施 99第二节 事故应急预案 99施工组织设计的文字说明本施工组织设计是根据业主颁发的绥宁县万福桥至洞口县江口公路改建工程A2标

4、段招标文件、设计图纸、参考资料、答疑纪要等文件，经现场考察，本着确保工程质量合格，加强科学管理的前提下，组织连续均衡生产，缩短施工工期，并结合我公司具体情况来编制的。若我公司有幸中标，将在开工前，再进行优化组织设计，报请业主监理工程师审批。第一章 工程概况绥宁县万福桥至洞口县江口公路改建工程A2标段位于绥宁县、洞口县；计划工期：730日历天。计划开工日期：2009年11月1日，计划竣工日期：2011年11月1日；质量标为合格。主要采用以下技术标准：1.路基、路面及排水技术标准（1）设计荷载：公路-级。（2）设计洪水频率：1/50。（3）路基横断面布置及超高过渡方式：a.路基宽度采用8.5米，行

5、车道为23.5米，土路肩宽度为23.5米，行车道和路肩路拱横坡均为2%。在设置安全设施的路段，路基加宽0.5米。b.路线设计标高为路中线路面标高。沿河及水浸淹没段的路基边缘标高不低于1、50洪水频率计算水位加壅水高度加波浪侵袭高加0.5米。c.路基超高过渡方式：平曲线半径小于600米时设置超高，左右路幅（含行车道及土路肩）分别绕设计线旋转超高。超高渐变率不小于1/300，超高旋转轴与路线设计高的位置一致。d.曲线路段行车道加宽采用3类加宽。2.桥涵技术标准、规范（1）设计车速度：V=40公里/小时（局部地区20公里/小时）（2）设计荷载：公路-级（3）设计宽度：0.5米防撞护栏+净-8.0米桥

6、面+0.5米防撞栏0.5米防撞护栏+净-11.0米桥面+0.5米防撞护栏（官路加宽段）（4）设计洪水频率：大中桥1/100，小桥涵洞1/50。（5）地震烈度：根据“中国地震动参数区划图（GB-2001）”，测区地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s。交通部颁公路工程技术标准（JTGB01-2003）交通部颁公路勘测规范（JTGC10-2007）交通部颁公路桥涵设计通用规范（JTGD60-2004）交通部颁公路桥梁板式橡胶支座（JTG-2001）交通部颁公路桥梁伸缩装置（JTJ327-2004）交通部颁公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）交通部颁公路工程质量检验

7、评定标准（JTGF80/1-2004）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分）第二章 总体施工组织布置及规划第一节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2.1.1 投入本工程的主要设备及仪器以满足工程需要为前提，按投标书承包人主要施工设备表及拟用于本工程的材料试验、测量、质检仪器设备表中的数量保证投入，在实际施工中根据工程情况适当进行调整和充实。拟投入的主要机械设备表机械名称数量国产别地制造年份能力/功能/规格计划进场时间路基施工设备推土机2中国2006T140-1Z2009.10.25自行式平地机1中国2007PY-1802009.10.25挖掘机3日本2006

8、PC2002009.10.25装载机2中国2008ZL162009.10.25空压机7中国2006V-9/72009.10.25振动压路机3中国2007YJ202009.10.25洒水车2中国20098000L2009.10.25自卸汽车25中国200719方2009.10.25 桥涵施工设备2009.10.25架桥设备1中国20072009.10.25桥梁钻孔机3中国2005GPS-102009.10.25预应力张拉设备OVM4中国20082009.10.25钢筋弯曲机5中国2005WJ-40/8kw2009.10.25钢筋切断机2中国2006GQE40C/5.5 kw2009.10.25电

9、焊机2中国2007BX1-315F-2/25 kw2009.10.25钢筋对焊机4中国2005UN-1002009.10.25钢筋调直机3中国2006GT4-14/4 kw2009.10.25吊车1中国2001QY252009.10.25 路面施工设备2009.10.25平板振捣器15中国2008ZB3002009.10.25插入式振捣器10中国2009ZN502009.10.25振动梁2中国20092009.10.25 其它配套设备2009.10.25混凝土拌和站1中国2009全电脑控制，有三个料仓、50 m3/h以上2009.10.25发电机组3中国2008315kw2009.10.25

10、主要试验、检测设备2009.10.252000KN压力试验机1中国20072000KN2009.10.25DKZ-5000电动抗拆机1中国2006DKZ-50002009.10.25土工实验设备1中国20072009.10.25水泥砼实验设备1中国20082009.10.25测量设备2009.10.25全站仪1日本2008OTS2322009.10.25经纬仪2中国2007010B2009.10.25水准仪2中国2007DS82009.10.252.1.2 投入本工程的主要人员公司将派出强有力的施工队伍来实施本工程，具体人员安排如下表:单位：人工种2009年2010年2011年级别101112

11、123456789101112123456789管理人员202020202020202020202020202020202020202020202020汽车司机121265656565656565656565121212121212121212121212机械操作工353535353535353535351010101010101010101010101010桩基工001515150000000000000000000钢筋工55555555555555555555555555510101010101010101010砼工4545454545454545454545151515151515151

12、01010101010木工606060606060603030303030303030303030303030555电工888888888888888888888885普工13013013013013013013013013013013013013013013013013013013013013013013020修理工666666666666666666666666合计32137143943943942442439439439436933928628624124124124123623623621121198 2.1.3 人员、设备动员周期1、为优质、高速、安全地在合同规定工期内完成绥宁县万福

13、桥至洞口县江口公路改建工程A2标段 ，我司将派遣满足现场需要的以及市政道路施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和得力管理人员，组建项目经理部，承担本工程的施工任务。在开工前组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律、法规的学习，以适应本项目合同条款管理要求的需要。2、我司承建的国内部分公路项目已完成，施工人员已休整好，机械设备已维修保养完毕，已具备所有必要的、足量的设备，随时调往本工程使用，保证满足本项目工程顺利施工和保证各种材料的运输。3、如果宣布我司中标，公司在已成立专门机构全权负责该项目的基础上，加大工作力度，项目经理、副经理、技术负责人及各科室负责人、质检人员等主要人员自合同签订之日起

14、七天内全部到位，其它辅助管理人员根据工作需要分批到位，并组织技术人员编制详细的施工组织设计，使监理工程师满意，业主放心。4、在宣布中标后十四天内所有工程开工所需施工设备如：挖掘机、推土机、压路机、平地机、钻机、发电机组、自卸汽车、拌和机、汽车吊、试验仪器、测量仪器等等，都可分批到位。接到监理工程师的开工令后，可立即开工。2.1.4 人员、材料、设备运输到施工现场的方法1、项目经理部将统一组织人员进场，职工、合同制工人可坐汽车至宁乡县的施工现场。2、设备从已完工地或公司调入，由铁路进入长沙市，然后采用汽车或平板车运输到施工现场。3、工地所需的主要外购材料，拟从符合业主质量要求的或由业主指定的厂家

15、购买。水泥、钢材等拟从符合质量要求的或业主指定的大厂家采购，由公路或铁路运到施工现场。汽、柴燃油料、五金、日杂和生活用品等就近市区镇采购。块片石、碎石材料拟从附近合格采石场采购，由汽车运输至工地；河砂拟从附近砂场采购，汽车运输至工地。第二节 施工管理组织机构2.2.1 组织管理机构为确保实现业主要求及我司承诺的质量、安全、工期目标，我司将组建强有力的、科学的管理机构，健全组织管理系统，形成有序的层级管理，保障工程实施的全过程“政令畅通、高效有序”。根据该工程特点，我公司将派出懂技术、懂施工且有多年实践工作经验的善于管理的正式合法人代理人，组成项目经理部，项目经理全权负责处理施工全过程中的有关技

16、术、施工方案的制订、施工程序的控制，统一指挥，协调全路段施工，对本工程的工程进度、工期控制、工程质量、投资控制、安全文明施工诸方面负全面责任。项目部下设工程技术部、计划合同部、质检部、材料设备部、办公室、财务部、试验室、测量室、安全环保部、综合治理部等相关部室。2.2.2 项目管理机构框架图2.2.3 各部门职责1、项目经理项目经理是本工程项目总负责人，对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工负全部责任。认真贯彻执行业主、设计和监理单位制定的技术规范和管理文件，组织全体职工认真学习和进行岗位培训，保证施工能安全有效地进行；严格按照ISO9001标准及程序文件要求组织施工，使工程质量始终处于受控

17、状态；加强组织内部的团结协作，调动一切积极因素，实现“以质创誉、以优取胜”的经营方针。2、项目副经理配合项目经理做好项目管理工作，履行合同规定的权利和义务，对工程质量亦承担终身责任。同时，主管后勤方面的食堂、医务室，以及材料机械部、办公室、安全环保部和财务室的工作。3、项目技术负责人主管工程技术部、质检部、计划合同部、试验室、测量室等各业务部门的工作；编制实施性施工组织设计，优化施工方案，确定施工进度计划、工艺标准和质量目标，对施工全过程实行全面管理和质量监控；主持各种业务学习及技术交流会，修改工程施工方案，批准质量计划和作业指导书；对施工质量全面负责，并接受监理的监督、检查和评审；主持重大工

18、程质量、安全事故分析及处理方案。4、工程技术部根据设计图纸、技术文件及有关规程规范，明确施工质量要求，制定保证质量的有效措施，组织技术交底，并督促检查指导现场施工；编制施工进度计划、实施性施工方案、绘制施工形象进度图表；整理并保存各种业务联系单，深入现场及时调查研究解决有关施工的技术问题和质量问题，做好技术总结、变更设计及方案优化建议；整理各种技术文件归功于档；编制竣工文件；参加本工程质量调查、研究、分析，并提出处理措施或方案，由项目技术负责人批准实施。5、计划合同部负责编制标后预算书、施工进度计划，负责对内外工程的合同管理工作，按月进行工程计量和工程结算工作。6、质检部负责整个工程的质量管理

19、工作，制订质量奖罚措施，建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为方针，制定强化质量管理办法，落实质量保证措施；组织开展QC小组攻关活动，负责对工程施工中全过程的工程质量控制，负责对分项分部工程如对现场支模、钢筋焊接绑扎、压实度的抽检、质量检查签证、评定工作。7、试验室对各种施工所用的建筑材料进行试验和抽检，负责各种原材料、半成品和成品的检验，负责施工现场砼的施工和试件的制作，负责压实度的检测。并配合和参与质检部的质量检查评比工作，实验室从属于质检部。8、测量室负责对业主或总监的交桩、水准点、复测和加密工作，全线结构物的施工放样，中桩、边桩的测设放样，路基填挖放样和结构物坐标和标高的控制

20、，排水和防护工程的施工放样及竣工测量，并配合质检部的质量检查和评比工作，测量室从属工程技术部。9、安全环保部负责本工程的安全管理工作、包括施工安全、防火、防洪、防盗及维护原有37省道的行车安全，负责宣传安全知识、编写安全知识手册、悬挂安全标语、标牌、巡查工地，处理存在的安全隐患，检查有没有按操作规程进行施工作业。负责整个工地的环境保护、环境监督监测，制定美化和生态恢复工作。10、材料设备部负责对工程所需机械设备、材料物资及配件采购、储备、供应工作，建立健全设备维修保养制度，保证设备的完好率和出勤率，提高设备的利用能力，做好各种物质的采购、保管、供应工作，确保施工生产的顺利进行。11、财务部负责

21、审核施工预算，工程成本控制，财务管理工作；制定完善的规章制度，严格控制工程成本，开展双增、双节活动。12、综合治理部负责项目部综合治理工作的统筹、落实；按照总体平面布置，负责临时设施的建设并按规划进行管理；提供现场监理工程师及业主办公用房，并纳入管理；负责办公用品的购置、分配和管理；负责对生活区、办公区的管理，建立职工食堂、供水、用电等有关生活管理规定并贯彻执行；负责环境卫生、安全保卫、防火防盗、职工健康防疫等工作；对职工进行遵纪守法、互爱互助的道德教育，维护良好的工作、生活秩序和环境；负责与当地各有关部门、当地群众、各相邻施工单位的协调工作；负责各种来往行文管理；负责各队、部间人事调动，配合

22、财务部制定职工福利、保险、奖金等措施。第三章 施工进度计划及各分项工程的施工顺序2.3.1 施工总体部署（一） 施工总目标为了安全、优质、高效完成本工程，拟投入配套的机械设备，配足具有丰富施工经验的施工人员，使工程良性运行。为此制定本目标：质量目标：确保达到合格工程。安全目标：无重大安全事故，安全生产指标达到国标。文明施工目标：时刻达到湖南省安全文明样板工程标准工期目标：在招标文件及合同规定工期（24个月）完成本工程全部工程任务。（二） 施工指导思想为“快速、有序、优质、高效”地建设本工程工程，保证承包合同的兑现，制定施工指导思想为：加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、

23、优质安全、文明规范、保护环境争创一流。加强领导：成立以项目经理为核心的经理部领导班子，确保政令畅通和承包合同的兑现。强化管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路：在技术负责人的领导下，针对施工中遇到的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究，指导现场施工，攻克技术难关，争取在施工技术上有所突破。技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程和计量流程，配备精良的机械设备、试验检测设备和计算机设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保公路设计要求的全面实现，多出精品工程。对施工全过程实施严谨

24、、科学的试验和监控。确保工期：保证在合同工期内干净利索地完成本标段全部工程，确保全线总工期的顺利实现。优质安全：借鉴我公司修建多条高等级公路、市政道路、桥梁等相关工程经验，把ISO9001系列标准贯穿施工全过程，高标准，严要求，一次成优，达到合格率100%、优良率90%以上；坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定防洪、防火措施，确保安全生产指针达国标。文明规范：切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地标牌明示制定、施工现场景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。环境保护：认真贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国水土保持法，采取切实可行的施工环境

25、和生态环境保护措施，防止施工对自然环境和生态环境的破坏。2.3.2 施工进度计划及整体安排（二）各分项工程的施工安排（详见施工进度计划横道图）我公司从中标之日起，积极组织工程所需的各种人员及设备，并建立相应的施工组织机构。承包人经理部驻地拟设在工地附近。自合同签订之日起5天内，人员及管理机构、试验仪器和部分设备开始进场。监理工程师发出开工令之日起20天内由路基施工处负责围蔽并为各项工程施工作好准备，提供场地。附：施工进度计划横道图第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节 施工准备一、施工技术准备施工技术准备是工程开工前期的一项重要准备工作，通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图

26、纸，了解设计意图和业主的要求，初步提出全面完成本标段施工任务的整体战略，并根据其整体构想，规划整个工程施工部署、施工计划和施工方法，对其进度、质量、安全和资源消耗等作出科学的安排。做选好图纸会审和进行分级技术交底工作，使全部工程施工及分部分项工程的施工处于有组织、有计划、有秩序和有规范、标准严格控制的状态下，进而实现优质高速完成工程施工任务的总体目标。组织专业技术管理人员（技术、合同、预算、测量、计算机、试验、物资、设备、财务等），主要学习设计文件、图纸、招标文件、合同条款和技术规范，以提高管理水平。对于技术工人，主要是提高施工操作水平。要通过学习技术规范和操作规程的有关规定，使操作人员懂得本

27、工种的生产技术原理、技术标准、“应知”、“应会”事项和技术操作规程等。并特别注意提前及早培训缺少或数量不足的技术工程和技术难度较大操作工艺要求高、难以掌握的工种。对机械操作人员，坚持凭证上岗，保证能熟练掌握机械的安全操作、使用性能、结构原理，并做到会操作、保养、检查、排除故障，经现场考试后才允许上机。二、图纸会审在公路设计图纸中，各部分内容相互独立又相互联系，在图纸审查时应把各部分结合起来，整体地了解工程全貌。审查图纸主要由工程技术人员相互独立地进行，提出问题，互相交流、补充，最终达到审查图纸的目的。审查时，首先应仔细阅读设计说明。在设计说明中，设计人一般对总体设计思想、设计标准、设计中的难点

28、、重点、设计图各部分之间的关系、施工中应注意的问题等都做有简明扼要的阐述，语句不多，但包含的内容很广泛、很重要，在审图纸时应引起足够的重视。在道路平面图中应了解路线的走向、转角、曲线情况，结构物设置情况，路线附近地表、地貌、河流、村镇等情况。在纵断面图中应了解路线竖曲线设置、路线纵坡设计、路线纵向排水设计等，了解路基土石方、挖方、填方及各段土方的需用量。在横断面图中应了解道路横断面设计、线路横断面超高、横断面排水等情况。在平面与纵断面读图时应结合结构物设计，了解结构物在道路上的位置，了解结构物的类型规模，分析研究设计图纸和施工方案的可能性和合理性，提出修改意见。根据工程实际情况，技术负责人向工程技术部门，工程技术管理部门向各施工队，施工队向各施工组的分级技术交底文件的编制。实现统一技术标准、统一验收规范。细化各个分项工程、各道工序的技术交底管理工作。三、施工现场准备、布置（详见施工总平面布置图）施工现场准备工作