供销社述职述廉报告精选多篇.docx

1、供销社述职述廉报告精选多篇供销社述职述廉报告(精选多篇) 一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及专业合作社法、合同法等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波

2、动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。 本人网范文网() 三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服

3、务中心建设取得新进展 四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好 为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。 在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习

4、安全生产法、烟花爆竹管理条例，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。 五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破 重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成

5、7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。 六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准 20XX年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了机关档案工作培训教材工具书和河北科怡管理系统软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。 县社档案员汇总了县社制度汇编、大事记汇编、会议记录汇编、工作谋划汇编、重要文件汇编、基础数字汇编、组织机构沿革汇编等12项汇编；将xx年xx年年七大类永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设

6、施达到了省一级档案室标准。 第三篇：供销社述职述廉报告 市社领导班子在市委、市政府和省供销社的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，加强领导班子自身建设，团结和带领全系统广大干部职工，解放思想、转变观念、开拓奋进、扎实苦干，凝聚系统之力，整活系统资源，努力在服务“三农”中增创新优势，在新农村建设中谋求新发展。20XX年，市 社被市委、市政府评为目标管理先进单位，被省供销社评为全省供销系统综合考评二等奖和农产品进超市组织工作一等奖。今年上半年，在*省供销合作社系统为农服务工作完成情况月度点评通报中，我市供销社在完成创建为农服务社、专业合作

7、社、农副产品收购等主要为农服务工作指标上处于全省领先位次，工作推进的力度得到省社的肯定。 一、加强“三社”建设，着力构建新型服务载体 全力抓好为农服务社创建工作 在乡村建设以供销社为主导的“为农服务社”，是重树供销形象的基础，全系统投入大量的人力、物力、财力开展创建工作。市社连续三次调研，分别向市政府进行专题汇报，市领导先后作了三次批示。20XX年，创建为农服务社工作被市委、市政府列为是我市为民办实事项目。市政府出台了关于进一步加强为农服务社创建工作的意见。我们加强与市委组织部、财政局、农工办、民政局、经贸委等部门协调沟通，交流相关工作和部门文件。加强与县区政府的协调沟通，争取加大力度推动工作

8、开展。将为农服务社工作纳入康居示范村建设工程，探索互相合作共建共用的路子。市社总结了“十步工作法”，认真做好市场调查、选址选人、制定方案、挂牌运作等工作，努力提高建办质量，把为农服务社的创建当作供销社的一个品牌项目来运作。在创建活动中努力做到“三个结合”：结合党群服务中心、康居示范村创办为农服务社；结合供销社原有经营网点重组改造创办为农服务社；结合龙头连锁企业的网络建设创办为农服务社。市社建立了按月督查考核和不定期重点抽查制度。下发督查专报和整改通知，邀请市财政局共同对三星级为农服务社进行现场评审验收，促进了创建工作的开展。截至目前，全市建办为农服务社 个，其中三星级为农服务社 个。*供销合作

9、简报先后六次刊发我市供销社的经验做法。 积极推进专业合作社建设 把培育农民专业合作经济组织、创建“四有”农民专业合作社、规范合作经济组织作为各县供销社的年度目标任务签入工作责任状，实行定量考核，加大农民专业合作经济组织推进力度。通过开放办社，多元投入，加快组建农民专业合作社。全系统专业合作社累计达个，涉及种植，养殖、加工、销售、运输等多个领域，入社农户达 万户，带动农户 万户。加强系统专业合作社规范化发展。对于系统内现有的专业合作社，制定工商登记计划，争取到年底全部完成登记。鼓励推广专业合作社使用中国供销合作社标识。加大典型培育，积极组织项目申报。自办了西南岗蘑菇专业合作社、飞翔养殖专业合作社

10、等“四有” 专业合作社。注重与有关部门的沟通协调，积极争取政策扶持。向有关部门推荐示范专业合作社6个，争取省对每个专业合作社专项补助资金15-20万元。 抓好基层供销社改造重组 在系统内推广沭阳县社“六项清理”和“三换加两换”的经验，完成了 个基层供销社改造重组任务，努力把基层供销合作社打造成为集为农服务的载体、自主经营的实体和合作经济的联合体“三位一体”的合作经济组织。今年3月28日，在镇江召开的全省基层供销合作社改革与发展研讨会上，沭阳县供销社作了“清理保存量、置换求发展、实干树形象”的经验介绍。 二、实施“实业兴社”战略，着力培育供销经济新的增长点 把“实业兴社”、项目建设作为发展供销经

11、济的关键，努力提高自身发展实力。市社对现有的*苏农连锁公司、兴合经贸有限公司、*鸿丰果蔬有限公司、合扬果蔬有限公司、丁庄大菜示范基地等参股或控股企业进行规范管理，进一步完善机制，提高盈利能力和带动能力。重点围绕“新网工程贴息和以奖代补项目”、“双绿市场建设项目”、“果品公司改造和物流配送项目”、“农资物流配送项目”、“烟花爆竹物流配送项目”、“食用菌深加工项目”等6个项目进行论证上报。市农业和农村工作领导小组下达的5个高效农业发展项目全面启动。市社以培育发展食用菌产业为抓手，拓展了食用菌研发、生产、加工、销售领域，加强与省社、苏州市社和南京野生植物研究院的联合合作，加快*鸿丰果蔬食品公司、宿城

12、区华兴果蔬食用菌基地和沭阳刘集食用菌加工项目的建设，组建蘑菇产销合作社。此外，沭阳县供销社社苏北地区再生资源“三j”产业园项目、宿豫区供销社 “苏果购物广场”、“*万隆超市有限公司”、“*顶好食品有限公司”、泗洪县社“华东金谷农资城”等一批规模项目的建设，发挥了辐射带动效应，增强了系统了可持续发展的能力。 三、推进“新网工程”建设，着力发 展新型供销流通网络 按照供销社流通网络发展规划，通过控股、参股、联合、加盟等多种形式，整合优化内外资源，用连锁经营、物流配送等现代流通方式改造供销社传统的商品经营网络，初步形成了日用消费品、农业生产资料、资源回收和农产品经营加工四大经营网络体系。加强与苏果、

13、苏农、苏物联等系统内龙头连锁企业的联合合作，构建以城区和县城中 心店为龙头、乡镇店为骨干、村级为农服务社为基础农村连锁经营网络。到目前，全系统共发展连锁企业17家，连锁网点2978个，连锁销售额达6.9亿元。现代物流方式销售比例已由两年前的4.6提高到10.3。苏果、苏农、苏物联、万隆超市等大型连锁企业已经与千家万户的城乡居民结为邻里。各连锁企业按照统一标识、统一采购、统一配送、统一经营方式、统一规范服务、统一销售价格“六统一”模式，从源头上杜绝假冒伪劣商品，确保城乡居民安全消费。 四、实施农副产品购销工程，着力搭建助农增收新平台 围绕农副产品购销“六个一”目标，即：一个组织、一个平台、一个基

14、地、一个市场、一个窗口，一个信息网络，积极开展农副产品购销工作。建成了3个食用菌生产加工基地和宿豫区丁嘴镇100亩金针菜示范基地。新建农产品批发交易市场7个。发起成立了“*市农产品流通经济人协会”， 会员已达120多人，涉及粮食、蔬菜、瓜果、水产等八大类，为组织、带动会员在农产品生产、加工、销售以及产销信息方面提供了组织保障和网络平台。通过牵头举办或组织参加展销会、洽谈会、推介会、对接会等多种形式，努力为农产品寻找销路。组织系统内外的龙头企业和专业合作社与超市对接，先后参加了徐州*省第四届农产品交易会、郑州全国总社“千社千品”富民工程展销会和南京农产品交易会，争取苏果、华联等大型超市和系统内农

15、业龙头企业参展*首届农产品交易会，为*赴展的农副产品单位获合同交易额 万元。与移动公司联手，共建“中国移动便民服务点”，办好中国金桥农业信息网，推进面向“三农”的农村信息平台建设。 五、抓好招商引资工程，着力培育发展龙头企业 把招商引资工作与发展供销社经济紧密结合，强化组织领导，完善招商机制，挖掘潜力，整合资源，集中系统的力量，合力引进农业龙头企业项目和工业项目。两年来，市社引进了3个农业龙头企业项目和1个三产项目：由市社引进的*鸿丰果蔬食品有限公司于20XX年6月9日开始动工兴建，当年考察、当年施工、当年投产。完成一期工程投资20XX万元，建成15万平米的蘑菇专用房和盐水蘑菇生产线，是我市较

16、大的双孢蘑菇种植和加工示范基地。此项目被列为市委扩大会议的观摩项目。“*双绿设施农业精品园”的高效农业开发项目由省社苏农农资集团投资建设，11月份建成完工。建设用地1500亩,已建成面积200多个高标准日光能大棚。苏农集团已准备追加投资，扩大规模。市社在省社的支持下，联合苏州市社和南京野生植物研究院在沭阳刘集兴建了“*市合扬果蔬食品有限公司”，完全建成后将形成了日产20吨的盐水蘑菇生产能力。此外，市社还引进了浙江海纳集团投资的湖滨新城浙江海纳名人会所项目和海纳担保公司项目。 六、加强干部队伍建设，着力提升服务发展的能力水平 抓好班子自身建设。两年来，市社领导班子注重加强自身建设，坚持党组中心组

17、学习制度，用科学理论武装头脑，坚持民主集中制，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。加强理论学习。坚持党组中心组学习制度，深入开展“学理论、解难题、出成果”活动。加强调查研究。围绕如何加快供销社为农服务社建设、培育发展龙头企业、建立完善农副产品市场体系以及对本系统离退休人员养老金拖欠等问题作专题调研，以求对供销社以后的发展能有新的突破。加强对系统的指导，建立市社领导与企业挂钩联系制度，深入实际，靠前指挥，解决问题。 抓好机关作风建设。建立完善了学习、会议、财务项14项制度，规范机关运行程序。印发了关于进一步加强机关效能建设的实施意见，实施了工作成果倒逼法，建立了工作交办督办制、限时办结制度

18、、首问负责制度、服务承诺制度、工作点评制和过错追究等制度。严格考核考评。制定系统工作大纲，分解任务，落实责任，每月督查、半年点评、年终考核。开展了创建“四型”机关和争当“四好”干部活动。组织开展“解放思想、负重拼搏，争先进位、跨越发展”主题竞赛和“高点定位，创新求变”头脑风暴活动。市社机关完成了中层干部任期考核与竞争上岗，实现了大部分岗位的轮岗交换。 抓好党风廉政建设。强化党风廉政建设责任制落实。坚持教育为先，关口前移。将党风廉政责任制列入县供销社和市总社处室的目标考核，与处室签定了一岗双责责任状。制定了市供销总社落实党风廉政责任制责任考核办法和责任追究办法，实施了干部勤廉公示制度和诫免谈话制

19、度及行政过错责任追究制度。完善了党务政务公开的相关制度和措施。将机关经费全部公开。实施了领导成员招待费、小车费“费用包干”制度，超支自负、节约奖励。 两年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在矛盾和问题：全系统总体经济实力较差，按照实业兴社的要求有一定差距；部分为农服务社质量不高，按照构建农村新型流通网络的要求有一定差距；为农服务规模不大，按照高点定位的要求有一定差距。特别是围绕解决农产品卖难的问题上主动的、有效的服务还不够；系统内长期以来形成的一些历史性问题没有得到解决，不稳定因素、不稳定群体仍然存在，按照满意供销社的要求有一定差距。我市供销社与全省供销社相比，最根本的差距就在于社有资产总量

20、小、带动能力弱。最根本的原因就在于市社的思想不够解放，没有完全做到“放手去干”，没有完全做到“干活、出活、出彩”，与“重振雄风、成为主力军”的要求有较大差距，与*供销社在全国的位置和*在全省的位置有较大反差。市社将深刻反思、迎难而上、奋起直追。第四篇：供销社副主任述职述廉报告 一年来，本人在市供销合作总社党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强政治理论学习，努力提高执政水平和执政能力，认真落实党的十七大报告精神，认真履行工作职责，全面推进分管工作任务的完成，现将本人20XX年以来四项主要工作汇报如下： 一、 招商引资工作： 一直以来，市供销总社非常重视招商引资工作 。20XX年市供销

21、总社党组进一步强化招商组织领导，不断完善招商工作机制，分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组，实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排，我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力，四处排查线索和信息，多次外出专门招商。截至目前，市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目，分别是：* 双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、* 和扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。 二、 分管的主要工作： 我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作，20XX年主要做了以下几方面事情： 一

22、是贯彻有关供销合作事业的方针、政策，推广现代经营方式，积极参与高效农业开发，拟定投资开发计划，组织开展对投资开发项目的论证和管理，有效监督了社有资产营运管理，促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有：泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时，大力开展了“新网工程”创建工作，组建了“* 市农产品经纪人协会”。 二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初，我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行，通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析，并专门召开相关

23、工作会议，布置市政府下达的各项任务。 三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社，促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察，配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动，通过这些有力的措施，进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。 对照年初市委、市政府下达的各项目标任务，截至10月底，我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。1-10月份，全系统实现商品销售总额23.4亿元，占年度计划的93.6%；实现农业生产资料销售总额1.73亿元，占年度计划的96.1%；实现农副产品收购总额1.33亿元，占年度计划的88

24、.7%；实现利润546万元，占年度计划的91%；创建为农服务社123个，占年度计划的112%，其中三星级的55个，占年度计划的157%；全面完成了全市供销系统基层社改造。 三、 创新创优工作： 20XX年我分管的工作中，主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始，对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研，形成了三篇调研报告：关于* 市为农服务社创建工作情况的调研报告、关于* 市基层为农服务组织建设情况调研报告、关于* 市为农服务社创建工作的思考，这三篇报告受到分管领导的高度重视。从20XX年起，为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政

25、府办公室下发了关于进一步加强为农服务社创建工作的意见，对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定，指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知，要求市财政每年拨出专项资金30万元，用于补贴为农服务社创建工作，各县区政府也要给予相应的配套资金。 为了更好地开展工作，我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持，方法得当，我市为农服务社创建工作进展很快，质量和数量明显提高，走在了全省前列。6月4日江苏供销合作简报第49期刊发了* 市供销合作社系统开

26、展为农服务社建设提高年活动力度大的专题文章，号召全省供销系统向* 市社学习。为农服务社创建工作，是新时期供销系统开创的一项新的工程，对此我们进行了深入细致地探讨和研究，力争通过理论上和实践上的创新，逐步开创为农服务社创建工作的新局面。 四、 潜在长效工作： 今年全省供销系统开展了“专业合作社推进年”活动，这是一项非常重要的有潜在、长远效应的工作。农民专业合作社法已经颁布实施，这是我国农民专业合作社发展史上一座新的里程碑，它标志着农民专业合作社将进入依法发展的新阶段。农 民专业合作社是我国农村改革开放中涌现出来的新生事物，是广大农民在家庭承包经营基础上对农村经营体制的创新，是新阶段党和政府指导农

27、业和农村工作的重要抓手。依法促进农民专业合作社的建设和发展，有利于进一步推进农业产业化经营，提高农民进入市场和农业的组织化程度，增强农产品市场竞争能力，促进农民增收。我市专业合作社建设工作已经开展多年，也取 得了非常显著成绩，但是面对国际国内新形势、新情况，我们还有很多新问题、新困难。今年我市供销系统已组建“四有”专业合作社15个，超额完成了省供销社、市政府下达的任务。在以后的工作中，我们还将进一步解放思想、转变观念，努力在服务“三农”中创造供销社系统创建专业合作社的新优势，在新农村建设中谋求专业合作社工作的新发展。 两项基本表现 今年以来，我认真学习党的十七大报告、十七届三中全会精神和胡锦涛

28、在第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话，坚持用科学的理论来指导自己的言行。按照市委相关文件要求，先后通读了依法执政、新型工业化、发展经济学、构建和谐社会、大学英语等课程，完成了课题研究和讲学任务。在学习中，坚持学以致用，用学习的成果来谋划自己的工作思路，促进自身工作的动力，进一步提高做好本职工作的能力和水平。积极参加市政府组织的各种教育活动，坚持用高标准严格要求自己，进一步增强严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性，提高拒腐防变能力。 在廉洁从政方面，始终严格要求自己，在政治上始终和党中央保持高度一致，与市委、市政府保持高度一致，自觉维护中央大政方针的统一性和严肃性。在实际工作中

29、，自觉服从大局，坚持局部利益服从大局利益，正确处理个人利益和集体利益的关系，严格遵守纪律，做到令行禁止，带头执行廉洁自律的各项规定和市社党组的各项管理制度。积极履行党风廉政建设责任制，对分管部门的同志，严格管理和严格要求，做到警示教育与督导检查双到位。今年以来，在我分管的工作范围内，没有发生过任何以权谋私、损公肥私的行为，没有发生过任何有损于国家、集体和人民利益的事情。 一项不满意工作 在我调到市供销社工作的一年多时间内，我总是尽心尽力地想做好每件事情。但是，20XX年还是有一项工作我不太满意，那就是：对全市供销系统再生资源回收利用项目没有深入调研下去，该项工作目前还停留在可行性论证阶段。我们

30、主要是想通过与江苏省物联公司合作，进一步完善我市再生资源回收利用经营管理机制，构建再生资源回收利用网络体系，实现全市80%以上的社区建立再生资源回收点，80%以上的再生资源回收从业人员纳入规范管理，80%以上的再生资源得到回收利用，促进全市再生资源回收利用龙头企业的健康、快速、有效发展。这一项目在20XX年未能很好启动，我们将在新的一年里，继续努力，争取有所突破。第五篇：供销社领导述职述廉报告 供销社领导述职述廉报告 中国共产党某某县纪委： 今年来，某某县1234在县委、县政府的正确领导下，在纪工委的帮助指导下，以邓小平理论、重要思想、科学发展观为指导，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预

31、防的方针，按照的要求，严明党的纪律，改进工作作风，加强惩治和预防腐败体系建设，为深化供销改革和提供强有力的政治思想保障和政治环境。结合我个人的工作实际，作如下述述职廉报告。 一、工作任务完成情况 二、深刻领会四项工作制度精神内涵，带头落实责任 省委关于党政领导班子主要负责人述廉的意见、云南省纪检监察机关对领导干部改进工作作风监督检查的若干规定、云南省权力公开透明运行规定、关于领导干部直接联系群众工作实行总结报告制度的规定四项工作制度是健全和完善惩治和预防腐败体系建设的重要举措，对督导广大党员干部加强和改进工作作风，密切联系党群干群关系，推进权力公开透明运行，促进领导干部勤政廉政具有重要意义。一

32、年来，我在某某县1234主任的岗位上，认真学习、深刻领会四项工作制度的精神内涵，掌握贯彻执行的方法、步骤和基本要求，牢记职责和纪律，切实把思想统一到县委、县政府的要求和部署上，自觉接受监督，不折不扣抓好贯彻落实。 执行党风廉政建设责任制的情况 一年来，1234紧紧围绕县委、县政府中心工作，不断深化供销改革，全力推进，扎实开展反腐倡廉、勤政为民的各项工作。切实履行职责范围内的党风廉政建设第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。坚持反腐败领导机制和工作机制，把党风廉政建设纳入1234重要议事议程，与业务工作同部署、同检查、同落实。一是成立党风廉政建设工作领导组，细化、分解某某县20XX年党风廉政建设和