中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第3532篇.docx

1、中级经济师中级人力资源管理复习题集第3532篇2019年国家中级经济师中级人力资源管理职业资格考前练习一、单选题1.不属于魅力型领导的道德特征的是( )A、使用权力为他人服务B、从危机中思考和学习C、对追随者的需要感觉迟钝D、鼓励下属独立思考点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节交易型和变革型领导理论【答案】：C【解析】：本题考查魅力型领导理论的内容。魅力型领导具有的道德特征包括:使用权利为他人服务;使追随者的需要和志向与愿景相结合;从危机中思考和学习;激励下属独立思考;双向沟通；培训、发展并且支持下属；用内在的道德标准满足组织和社会的道德标准2.专业笔试不能有效测量应试者的()。A、综合

2、分析能力B、文字表达能力C、独立处理问题的能力D、管理知识点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节成就测试【答案】：C【解析】：本题考查专业笔试的特点。专业笔试能够有效测量应试者的基本知识、专业知识、管理知识以及综合分析能力、文字表达能力等方面的差异。面试法能测试应聘者独立处理问题的能力。3.2018年，某地区青年劳动力的工资率上涨2会导致老年劳动力需求量下降0.8，在其他条件不变的情况下，表明该地区这两种劳动力之间存在( )关系。A、替代B、互补C、总替代D、总互补点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节劳动力需求弹性与派生需求定理【答案】：D【解析】：如果两种劳动力的交叉工资弹性值为

3、负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的需求数量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。4.关于劳动争议当事人的说法，错误的是( )。A、劳动争议当事人是指劳动争议案件中存在劳动关系的用人单位与职工B、劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，仅需要用工单位作为一方当事人C、用人与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人D、用人单位分立为若干单位，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人点击展开答案与解析【知识点】：第16章第4节劳动争议当事人的权利和义务【答案】：B【解析】：劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单

4、位为共同当事人。5.主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是()。A、单通道B、双通道C、纵向通道D、横向通道点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理的方法【答案】：B【解析】：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。6.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的( )。A、突出重点原则B、系统化原则C、战略相关原则D、可测性原则点

5、击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节绩效计划【答案】：B【解析】：本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的原则包括价值驱动原则、战略相关性 原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则七个原则。题 干描述的是系统化原则的内容。 7.在职业生涯发展阶段中，个体的职业活动处于训练、帮助、政策制定阶段的是( )A、探索期B、建立期C、维持期D、衰退期点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理的注意事项【答案】：C【解析】：本题考查职业生涯发展阶段的内容。题干所描述的是维持期的职业活动内容。具体的职业生涯发展阶段及主要任务见表91。 表91 职业生涯发展阶段及

6、主要任务 探索期 建立期 维持期 衰退期 发展任务 确定兴趣、能力， 让自我与工作匹配 晋升、成长、安全 感，职业生涯类型的确立 8.在人员甄选中应当达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为( )。A、信度是效度的必要条件B、信度是效度的充分条件C、信度和效度互为必要且充分条件D、信度和效度的关系没有统一评判标准点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：A【解析】：任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。9.劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的( )岁以上人口中所占的百分比。A、14B、1

7、6C、18D、20点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节劳动力供给总量【答案】：B【解析】：由于大部分国家都规定，16岁为法定最低可工作年龄，因此，劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16岁以上人口中所占的百分比。 10.( )可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业其他方面的变化所引起的。A、控制实验法B、问卷调查法C、访谈法D、观察法点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发效果评估【答案】：A【解析】：培训与开发效果评估的方法大致可以概括为控制实验法和问卷调查法两大类。题干所描述的是控制实验法的内容。11.下列选项中。不属

8、于失业类型的是( )。A、被迫性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、季节性失业点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策【答案】：A【解析】：失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。12.在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于( )。A、数量类指标B、质量类指标C、成本类指标D、时限类指标点击展开答案与解析【知识点】：第7章第3节绩效管理工具【答案】：B【解析】：关键绩效指标分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。其中，质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。13.当其他条件不变而工资率上升时，人们享受闲暇时间的成

9、本更高了，这种效应是( )。A、收入效应B、替代效应C、规模效应D、产出效应点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节个人及市场劳动力供给【答案】：B【解析】：当其他条件不变而工资率上升时，除了收入效应外，同时还会发生替代效应，即工资率的上升使得人们享受闲暇时间的成本更高了。14.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓( )的统计分析程序来进行人力资源供给预测。A、转移矩阵B、平均值C、大数据分析D、协方差点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节人力资源供给预测【答案】：A【解析】：马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间，不同职

10、位类型的员工所占的比例或数量。15.( )是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。A、分半信度B、内部一致性信度C、评价者信度D、同质性信度点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：D【解析】：同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。16.生活不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由()负责。A、当地劳动能力鉴定委员会B、员工所在街道居委会C、员工所在单位D、员工个人点击展开答案与解析【知识点】：第17章第3节工伤保险待遇【答案】：C【解析】：本题考查工伤待遇。不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由所在单位负责。17.不

11、属于职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化的是( )。A、员工工作轮换B、员工对参加职业生涯讨论会的反应C、员工对工作的认同度D、员工对组织的忠诚度点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理效果的评估【答案】：A【解析】：职业生涯管理效果可以从四个方面来评价:是否达到个人或组织目标及其程度;具体活动的完成情况;绩效指数变化;态度或知觉到的心理变化。其中，选 项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。 18.在权变理论中，情景性因素不包括()。A、领导与下属关系B、工作结构C、职权D、工作取向点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节权变理论【答案】：D【解析】：本题考查权

12、变理论的情景性因素。费德勒认为情景性的因素包括三个维度：领导与下属的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。19.( )是培训与开发效果评估中应用最广的模型。A、层次评估模型B、聚类评估模型C、因子评估模型D、预测评估模型点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发效果评估【答案】：A【解析】：培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型。20.根据目标路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于( )。A、成就取向式领导B、指导式领导C、支持型领导D、参与式领导点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节路径目标理论【答案】：A【解析】：豪斯确定

13、的四种领导行为中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平。21.( )是一种常见的参与管理的模式。A、质量监督小组B、共同设定目标C、参与新员工甄选D、初级董事会点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节参与管理【答案】：A【解析】：质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。 22.不属于公文筐测试的优点的是( )A、适合对管理人员进行评价B、操作比较简单C、表面校度较高D、可以很好地考查被测试者的情绪稳定性点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节评价中心技术【答案】：D【解析】：本题考查公文筐测试的优点。选项D是无领导小组讨论的考査特点。23.下列选项中，不属于政府在

14、劳动关系中扮演促进者角色的是( )。A、工会组织B、劳动监察C、集体谈判D、雇员参与点击展开答案与解析【知识点】：第10章第1节劳动关系的主体构成和环境因素【答案】：B【解析】：政府在劳动关系中扮演着保护者、促进者、调停者、规划者和雇佣者五种角色。其中，保护者角色的主要业务内容包括劳动合同、劳动标准、劳工保险、劳工福利、劳动教育、劳动安全卫生、劳动监察；促进者角色的主要业务内容包括工会组织、集体谈判、雇员参与、分红入股；调停者角色的主要业务内容是劳动争议处理；规划者角色的主要业务内容包括职业培训、就业服务、失业保险、人力资源规划；雇佣者角色的主要业务内容是公共事业。24.不属于劳动争议仲裁委员

15、会组成人员的是( )。A、劳动行政部门代表B、工会代表C、企业方面代表D、员工代表点击展开答案与解析【知识点】：第16章第3节劳动争议仲裁【答案】：D【解析】：本题考査争议仲裁委员会的组成。劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成，贯彻“三方原则”，并没有员工代表。 25.在操作层面上，( )是上岗培训的主要讲师。A、人力资源管理人员B、专职讲师C、直线经理D、总经理点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发工作的组织管理【答案】：C【解析】：对员工进行培训与开发的最终责任会落在直线经理身上。在操作层面上，直线经理是上岗培训的主要讲师。26.非全日制用工的劳动

16、者在同一单位一般平均每日工作时间不超过( )小时，每周工作时间累计不超过( )小时。A、3：15B、3；20C、4；24D、5；24点击展开答案与解析【知识点】：第15章第4节非全日制用工【答案】：C【解析】：非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。27.( )实际上就是低成本战略。A、成本领先战略B、创部战略C、客户中心战略D、快速战略点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】：A【解析】：本题考查成本领先战略的概念。成本领先战略实际上就是低成本战略，即在产品本身质

17、量大体相同的情况下，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。28.反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是( )。A、接近度B、信度C、难易度D、效度点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：B【解析】：本题考查信度的概念。所谓信度，是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。29.在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是( )职业兴趣测试或职业性向测试。A、麦克里兰B、霍兰德C、桑代克D、马斯洛点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心

18、理测试【答案】：B【解析】：在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试。30.现代人力资源管理已经被看成是一种( )，而不仅仅是一种“成本中心”。A、“职能中心”B、“利润中心”C、“战略中心”D、“投资中心”点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理与战略管理【答案】：B【解析】：现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”。31.组织的纵向结构指的是( )。A、职能结构B、部门结构C、层次结构D、职权结构点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：C【解析】：本题考查组织结构。组织结构体系包括：

19、(1)职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；(2)层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成；(3)部门结构：又称横向结构，各管理部门的构成；(4)职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。32.下列关于绩效监控的说法中，错误的是()。A、绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动B、绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题C、绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整D、绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节绩效监控及辅导【答

20、案】：D【解析】：本题考查绩效监控。选项A和选项B是绩效监控的概念；选项C是绩效监控的优点；选项D是绩效辅导的作用。只有D项表述错误。33.下列选项中，不属于劳动关系法的是()。A、劳动合同法B、劳动监督检查法C、工会和雇主组织法D、劳动争议处理法点击展开答案与解析【知识点】：第10章第1节劳动关系的运行【答案】：B【解析】：本题考查劳动法律体系的具体内容。劳动法律体系包括劳动标准法、劳动关系法、劳动保障法和劳动行政法。其中劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。B选项中的劳动监督检查法属于劳动行政法。34.关于组织结构要素的说法，错误的是( )。A、组织结构要

21、素包括复杂性、集权度、规范性和专业化B、复杂性指的是任务分工的层次、细致程度C、规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度D、集权度指的是决策权的集中程度点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：A【解析】：本题考查组织结构的要素。组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性。 35.下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是( )。A、基本职能设计B、关键职能设计C、职能分解D、职能调整点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：D【解析】：职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解，不包括职能调整

22、。36.美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是( )。A、身强力壮B、自信C、勇于冒险D、聪明但不能过分聪明点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节特质理论【答案】：B【解析】：本题考查特质理论的内容。吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。与斯道格迪尔认为的领导者特质相比，自信是均包含的特质。 37.从理论上来说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是( )。A、利润最大化B、效用最大化C、收益最大化D、成本最大化点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资性报酬差别与劳动力市场

23、歧视【答案】：B【解析】：如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是效用最大化，即满足他们带有偏见的个人爱好。38.当工资率提高的时候，替代效应将导致( )。A、劳动力供给时间减少B、劳动力供给不受影响C、劳动力供给时间变动不确定D、劳动力供给时间增加点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节个人及市场劳动力供给【答案】：D【解析】：替代效应强调工资率的上升使得人们享受闲暇时间的成本提高了，所以，劳动者会减少对闲暇时间的消费，自然会增加劳动时间的供给。39.建立企业补充医疗保险的形式不包括( )。A、商业医疗保险机构举办B、社会医疗保险机构经办C、各级工会举办D、大集团、大企业自办点击展开答案

24、与解析【知识点】：第17章第6节补充医疗保险【答案】：C【解析】：建立企业补充医疗保险的形式包括三种，分别是选项ABD。40.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A、采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B、采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C、采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D、采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励点击展开答案与解析【知识点】：第8章第1节战略性薪酬管理【答案】：C【解析】：不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方

25、面奖金部分所占的比重相对较大。二、多选题1.个人劳动力供给的最主要影响因素是( )。A、工资率B、教育差异C、工资水平D、物价水平E、地理位置点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节个人及市场劳动力供给【答案】：A,C【解析】：本题考查个人劳动力供给的基本原理。个人劳动力供给的最主要影响因素是工资率或工资水平。 2.下列关于面试的描述，正确的是( )。A、单独面试是一种比较常见的面试形式B、系列面试是若干人员对同一位被面试者进行多轮面试C、集体面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问D、小组面试是多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问E、

26、在压力面试中，面试考官在面试过程中会故意制造紧张气氛点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节面试【答案】：A,B,E【解析】：小组面试是由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。集体面试是多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问的面试形式。3.效度分为( )等类型。A、内容效度B、测试效度C、完成效度D、效标效度E、构想效度点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：A,D,E【解析】：本题考査甄选可靠性与有效性的内容。效度，即一种测试的有效性，主要分为三类内容效度、效标效度和构想效度。 4.属

27、于教育投资的私人收益估计偏差的是( )。A、地区偏差B、高估偏差C、选择性偏差D、歧视偏差E、低估偏差点击展开答案与解析【知识点】：第13章第2节教育投资的收益估计及高等教育的信号模型【答案】：B,C,E【解析】：本题考査教育投资的私人收益估计偏差。教育投资的私人收益估计偏差包括高估偏差、低估偏差和选择性偏差。 5.失业人员在领取失业保险金期间,停止领取失业保险金，停止享受其他失业保险待遇的情形包括( )。A、重新就业的B、应征服兵役的C、移居境外的D、享受基本养老保险待遇的E、发生疾病的点击展开答案与解析【知识点】：第17章第4节失业保险待遇【答案】：A,B,C,D【解析】：本题考查领取失业

28、保险金的条件。出现下列情形之一的，失业人员停止领取失业保险金，停止享受其他失业保险待遇:重新就业的;应征服兵役的;移居境外的； 享受基本养老保险待遇的;无正当理由，拒不接受当地人民政府指定部门或者机构介绍的 适当工作或者提供的培训的。 6.关于行政管理联系的说法，正确的是( )。A、人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B、企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的C、组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的D、在战略制定阶段，人力资源管理部门是不能参与的E、在战略执行阶段，人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】：A,B,C,D【解析】：行政管理联系中，即使是在战略执行阶段，人力资源管理部门也没有被纳入核心战略执行部门，人力资源管理部门所从事的都是与企业的核心经营需要没有什么联系的日常性行政管理工作，可能并不理解组织的战略规划思路或者意图，更谈不上积极配合实施了。7.人力资源社会保障行政诉讼的提起应具备的条件有( )。A、起诉人合法B、有明确的被告C、属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖D、有具体的诉讼请求和事实