百日反违章心得体会与百日安全大检查第三阶段总结汇编doc.docx

1、百日反违章心得体会与百日安全大检查第三阶段总结汇编doc百日反违章心得体会与百日安全大检查第三阶段总结汇编百日反违章心得体会为认真贯彻落实省公司营销工作会议精神，深化供电优质服务“百问百查”活动，进一步规范管理和优质服务水平。我认真地学习了这份文件，该活动内容，建立反违章常态工作机制，落实反违章工作责任制，违立违章常态工作机制，反违章工作要覆盖与服务工作全员，全过程，全方位做好这四个方面的“对照检查”。各单位要结合本单位工作特点和规律，组织落实反违章工作要求要强化营销稽查监督职能，将反违章工作作为日常稽查的重点内容。加强领导，加大投入，创造性的开展工作。全面督察营销管理中的“量、价、责、损”与

2、优质服务工作情况，重点打击营销与服务环节中的习惯性违章，遏制营销服务违章行为发生，规范营销服务行为。解决营销环节中的跑、冒、滴、漏的问题，我认为顽固性习惯性违章是受一定的心理支配的，具有顽固性、多发性的特点。如进入施工现场必须戴好安全帽、系好安全帽带这条规定，但实际有一部分员工有章不循，进入施工现场不戴好安全帽，不系好帽带。有不少事故都是没有戴好安全帽或不系好帽带人造成，事实证明，要改变或消除受心理支配的不良习惯并非容易，需要经过长期的努力。2、继承性有些员工的习惯性违章行为并不是自创发明的，而是在一些老工人师傅身上“学”、“传”下来的。就这样把不良的违章作业习惯传给下一代，从而导致一些违章作

3、业的不良习惯代代相传。3、排它性有习惯性违章的员工固守不良的传统做法，总认为自己的习惯性工作方式“管用”、“省力”，而不愿意接受新的工艺和操作方式，即使是被动参加过培训，但还是“旧习不改”。二、习惯性违章的心理状态人有一定的习惯性，人的行为总是受思想活动支配的，习惯性违章行为也必然与错误的思想活动有关。从事故分析可以看出，习惯性违章的人大多存以下心理状态；1、缺乏安全知识，不知不觉的违章对正在进行的工作应该遵守的规章制度根本不了解或一知半解，工作起来凭本能、热情和习惯。对用生命和血的教训换来的安全操作规程知之甚少，因而出事的可能性就大。2、贪图安逸在工作中不求上进，缺乏积极性，平时不注意学习，

4、技术水平一般，自我保护意识差。与其他人一起工作还可以，一旦自己独立工作，哪怕是从事简单的工作，都有可能发生事故。3、侥幸的心理明知某种做法属违章行为，可能引起不良后果或事故，但自己认为并非每次违章作业都会有事故发生，以前这样做不会出现问题，这次也不会，于是在侥幸心理的驱使下而走险，一旦环境、设备和人员的变化，就很有可能引发事故发生。4、自以为是总认为自己有经验、有能力防止事故发生，相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻，反而引以为荣，这种违章一旦发生事故，必然会造成极其严重的后果。三、简述如何克服习惯性违章1、找出违章现象，让“习惯”改成习惯“安全第一，预防为主”是

5、安全生产的总方针，是凡习惯性违章的基本准则。“综合治理，保障平安”是安全生产的一个主题。查看相关资料，很多建筑、施工企业都有习惯性违章现象。我单位结合今年6月安全月，项目部开展以“综合治理、保障平安”为主题的多种宣传及教育活动，将习惯性违章行为整理出来及时公布，组织员工学习，并纳入安全专项考核细则中，加大考核力度，发现性惯性违章行为及时教育并处罚。对一时不能整改的行为制定出防范措施，并下发定期整改通知单。通过了解，摸清习惯性违章的根源，提出防范整改措施，从而有效的防止了各类事故的发生，避免了不必要的事故损失。2、大力开展对员工的安全教育通过查找习惯性违章的危害，使广大职工认识到习惯性违章作业的

6、是违反安全生产客观规律的，其结果必将受到客观规律的惩罚，不但危机自己的安全，而且还会累及他人。项目部针对“习惯性违章”的特点，项目部通过安全月活动，加强了对安全生产法、安全生产规章制度及安全操作规程的学习，使员工懂得安全生产规章制度是用血的教训换来的宝贵经验，按安全生产规章制度作业和操作，就是珍惜生命，同时结合项目部实际情况，经常性的开展反事故预案演习，培训和考试，了解掌握规章制度和“习惯性违章”行为，把自觉执行规章制度变成众人的自觉行为，养成遵章作业的习惯，从而大大减少随意作业的机会和条件，从根本上避免了事故的发生。努力提升我局营销管理水准和优质服务水平。我作为95598的一名座席人员，应以

7、此次活动为契机，做好迎接2008北京奥运，争取良好的市场形象。百日安全大检查第三阶段总结为深化全省煤矿“百日安全生产大检查”，我矿按照省、市、县安全生产工作会议及昔煤办【2011】122号文件精神要求；在第一阶段自查自纠、第二阶段县、市监督检查的基础上，有计划、有组织的积极开展第三阶段“百日安全生产大检查”做好公司、县、市抽查的准备工作（10月12日-11月10日，为期29天）。结合昔阳县煤炭工业局、昔阳县煤矿安全监管巡查队、乡煤管站及有关部门对我矿检查提出的问题，积极进行整改落实，现将第三阶段安全生产大检查的情况总结如下：一、加强安全生产现场管理1.继续严格落实下井带班制度，带班人员要做到与

8、工人同下同上，深入工作面，抓安全生产重点环节，督促区队加强现场管理，把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处“三违”现象。2.加强爆破材料和放炮作业的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作规程；爆破材料的储存、运输必须严格遵守煤矿安全规程的有关规定，严禁使用非矿用安全型炸药；保证矿井爆破材料“领、用、销”的数据记录真实、一致；井下爆破作业必须严格遵守煤矿井下爆破作业规程，坚持“一炮三检”（装药前、放炮前和放炮后分别检查现场瓦斯，瓦斯超限停止操作）和“三人连锁”（班组长、瓦检员、专职放炮员三人

9、共同认定后，才许放炮）放炮制度。严格强调放炮站岗、挂牌、拉线警戒，确保爆破作业安全施工。3、加强顶板管理，150102、集中皮带巷采取前探梁临时支护，施工过程中严格执行“敲帮问顶”制度。严格按照锚网喷支护巷道工程质量规定施工，提高巷道永久支护质量，坚持三掘一喷争取一次成巷。跟班队长负责检查锚杆的外露长度、锚固力，对于工程质量不合格的责令返工。针对150102过顶板破碎带，生产科、安检科、技术科及时现场勘查并制定了补充措施，有利的保障了现场施工的安全。二、加强学习为提高职工安全生产知识和技能水平，学习国内外先进的安全管理理念，我矿组织班组长以上50名管理人员赴丰汇煤矿学习“安全知识大讲堂”。学习

10、结束后我矿积极推广先进的企业安全文化，在岗位达标的同时推行“手指口述”。利用班前会组织工人认真学习“手指口述”，熟悉岗位操作流程，安检科负责抽查考试。通过“手指口述”安全确认大大提高了工人的操作技能水平，广大工友也认识到事故是可以避免和预防的。三、坚定不移的抓好劳动纪律运输队个别工人违反劳动纪律，矿务会会议决定由生产矿长、调度室主任负责召开班前会，对违章人员罚款、通报批评并作出书面检讨。各区队、科室也利用班前会重复强调现场交接班，严令禁止晚下早上、脱岗、睡岗等违章现象，安检员、跟班管理干部加强现场监督检查。经过近一星期的整顿，劳动纪律明显好转。四、加强隐患排查的管理生产辅助单位安全管理人员和班

11、组长负责随时进行隐患排查，对查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。对上级主管部门提出的问题，以隐患整改通知单的形式下发给区队，落实整改措施和责任人员，限期进行整改，矿上组织人员进行复查验收。第三阶段共查出43条问题，现已整改41条，其余2条已列入计划准备整改。现将整改情况汇总如下：近期县局巡查大队对丰汇大寨煤业例行安全检查4次，分别在2011年10月11日，2011年10月20日，2011年10月29日，2011年11月4日。共检查出安全隐患问题43处，其中通防隐患9处，机电运输隐患16处，顶板，工程质量管理隐患6处，安全监测监控系统和六大安全避险系统5处，火工品和放

12、炮管理隐患4处，其他3处，按期整改41处，制定计划措施上报公司限期整改的2处，限期整改上报计划的副斜井中部防跑车自动装置，计划投资8万元，入井双回路供电电缆650米，计划在2011年11月20日前完成。针对县局巡查大队对我矿提出的安全隐患，在当日下午生产调度会上由安检科通报存在的安全隐患问题，下发安全隐患整改期限通知单，责令区队限期整改，分管领导亲自抓，由安监员监督落实，安检科组织复查，使主要隐患得到及时解决处理。对未及时整改的区队长，责任人按照相关的规定进行处罚，对整改未达标的，要求责任人重新整改，做到“五落实”。一、通防存在的主要问题：1.集中皮带巷，1502运顺喷雾洒水装置未及时安装到位

13、。2.隔爆设施挂钩角度不合格，管理不到位。3.沿途卫生差、管线、风筒，电缆上积尘多。4.一处测风站设置不标准。二、机电运输存在的主要问题1.副斜井中部缺少防跑车装置。2.主斜井机架未设置防溜矸装置。3.集中皮带巷溜子电机负荷电缆渗水进入接线盒，接线不规范。4.主皮带机尾三台设备未安装局部接地极。5.主斜井65米处机架电缆被落煤损坏。6.副斜井中部潜水泵电缆未悬挂、接线盒落地。7.集中皮带巷皮带堆煤保护不起作用。8.井下中央变电所电缆过墙没有套管。9.集中轨道巷25KM调度绞车护绳板变形。10.井口指纹机使用220v线缆，有明接头。三、安全监测、监控系统主要存在的问题1.集中皮带巷1502运顺瓦

14、斯断电范围不全，不能闭锁回风流中的喷浆机、煤溜。故障断电不正常。2.三个头共有一个回风巷，没有设置混合风流传感器。3.传感器管理牌未标示调效日期。四、顶板和工程质量管理存在的问题1.1501工作面运输超前支护不足20米，切眼有一根支柱卸压2.锚网支护巷道锚杆预紧力不合格。3.回风联络巷前探支架使用不正常。五、火工品管理、放炮管理存在的问题1.火工品领退制度执行不严，个别爆破员未持证上岗。六、其他存在的问题1.矿灯、自救器编号管理不到位。2.文明生产，材料码放不整齐。3.探放水牌版缺少日限掘数据。综合分析上述存在的问题下一步煤矿着重解决的问题1.必须建立完善长效隐患排查治理机制，扎实落实安全生产责任制，提高各级领导业务能力。2.长期存在安全质量标准化工作时紧时松，带班、跟班领导要严格把关，做到当班现场指挥，监督动态现场安全管理，发现隐患必须当班解决处理。3.主要是职工队伍的稳定，建设过硬的技术管理体系、高标准的施工队伍。4、加强职工的岗位培训教育，特殊工种的人员在岗培训，随着从业人员门槛提高，有带予煤矿解决重大问题，从事管理，特殊作业人员有相关专业学历。