强烈推荐新型家园项目施工方案1.docx

1、强烈推荐新型家园项目施工方案1第一章 编制说明 承蒙业主对我公司的信任，对贵公司的此工程，我公司予以十分重视，在接到有关资料后我司立即组织负责本工程的相关人员，再次认真学习和研究有关图纸资料；在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点和难点后，我公司有充分的信心，保证高质量、按期、全面的完成甲方有关文件及资料中规定的各项任务。我公司将严格按ISO9000国际标准，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到合肥市优良标准。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发

2、的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，为工程建设作出我们应有的贡献！我公司各类施工机械装备齐全。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。一、编制说明1、在施工工期上，本公司注意到贵公司对工期的技术要求，为早日竣工、早出效益，根据施工图纸和国家工期定额，根据本公司的实际情况，经公司领导、技术人员反复研究，720日历天内竣工。本公司将采取一系列行之有效的赶工措施，保证在预定的竣工工期内交付使用，如超工期一天，愿按招

3、标文件精神或合同处罚。2、在质量上，既定质量等级合格，为此工程项目经理部将在公司直接领导和指挥下建立起以本单位为主的施工队伍，坚决制止层层转包和分包的不良作风。如需分包的部分也将报贵公司审批。公司将按本公司的质量管理实施办法文件管理，实行以总工程师为首的公司质监科、技术科和工地质检员、施工员、资料员为一体的三组技术质量监测网络，从而保证达到一次性验收合格的工程目标。4、本公司一贯重视安全生产，把安全生产列为头等大事来抓，本工程我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定及我公司的安全生产管理办法文件及二00二年标准化工地现场管理实施细则文件，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，建立专

4、职安全小组，进行昼夜值班监督管理，对进场工人实行先教育培训后上岗，坚决消灭无证上岗现象，搞好文明施工和卫生管理，七牌二图上墙，确保本工程达到一定的安全标准。5、施工中与甲方建立每周例会制度，及时互通情报，解决施工中需迫切解决的各种问题，积极与业主、监理、设计等单位密切配合，真心诚意地接受业主、施工监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。6、在工程竣工后的保修期内，我们亦将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。二编制依据 1由业主单位提供的施工图一套。2施工合同中的有关规定。3现场察勘的施工地形及交通因素。4现行

5、的国家和安徽省各种最新施工规范、质量验收规范。 5现行的国家和安徽省关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。6现行合肥市有关建筑工程文明标准化管理的规定。7我公司现有的技术力量及施工的工艺企业标准。8我公司现有的机械设备状况调度能力。9我公司关于工程质量、安全、文明生产及项目管理方面的文件。三施工执行的规范、规程和规定：1、建设部颁发的最新建筑安装工程施工及验收规范；2、建设部颁发的建筑安装工程质量检验评定标准；3、建设部颁发的建筑施工安全技术规范；3、建设部颁发的建筑安装工人安全技术操作规程；4、建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范；5、中华人民共和国行业标准JGJ59-99建筑施工

6、安全检查标准；6、建设部颁布的建筑安全生产监督管理规定；7、建设部颁发的建筑材料规范大全；8、建设部颁发的建设工程文件的归档管理规范（2002版）9、建设部颁发的建设工程项目管理规范（2002版）第二章 工程概况（一）工程建设概况新型家园4标段由肥西县城乡投资有限公司投资兴建，由广东核力工程勘察院进行地质勘察，安徽华盛国际建筑设计工程咨询有限公司进行施工图纸设计，安徽科创工程项目管理有限公司实施质量与安全监督，由我瑶海建筑安装有限责任公司进行承建。工程位于肥西县上小路与集贤路交叉口东北角。工程共有住宅楼7#、8#、9#，共3栋，总面积：51105M2。（二）建筑设计概况 7#楼总建筑面积136

7、24m2，8#楼总建筑面积14435 m2,地上为三十三层，建筑高度为95.7 0m，层高2.9m,室内标高0.000相当于吴淞高程17.70m；室内外高差0.3m。屋面为平屋面。9#楼总建筑面积23046 m2,地上二十八层, 建筑高度为82.60m，其中一、二层为商业网点，三层以上为住宅，一层层高3.9 m，二层层高3.3 m，二层以上层高2.9m,室内标高0.000相当于吴淞高程17.30m；室内外高差0.15m。屋面为平屋面。7#、8#、9#楼均为框墙结构，采用CFG桩进行地基复合加固处理，基础为平板式筏基，地基基础设计为甲级，建筑物抗震设防烈度为七度，设计使用年限为50年，建筑结构安

8、全等级为二级，工程耐火等级地上一级，屋面防水为级。（三）结构特征7#楼、8#楼结构使用混凝土强度等级为：基础顶14.470标高墙、柱为C35,梁板为C30;14.47037.670标高墙、柱为C30,梁板为C25;37.670标高以上墙、柱为C25,梁板为C25。9#楼结构使用混凝土强度等级为：基础顶27.470标高墙、柱为C30，梁板为C25；27.470标高以上墙、柱混凝土等级为C25，梁板为C25。砌体部分：框架填充墙在标高0.000以下砌体均采用煤矸石空心砖,M5水泥砂浆砌筑;标高0.000以上砌体采用MU5.0煤矸石空心砖,M5混合砂浆砌筑。设计要求砌体质量为B级。（四）构造做法7#

9、8#9#外墙7#、8#、9#采用外墙涂料和真石漆防面砖做法，详见工程做法表；外墙保温层上的粉刷面层，必须与保温系统相匹配，确保抗裂、防水防渗效果；外装修罩面材料应质地优良，色泽一致，吸附力强，耐开裂，耐洗刷，耐污染，耐久；墙面需设置分仓（格）缝；系统变形缝口部必须采用耐候密封胶密封，确保防水质量；内墙7#、8#、9#楼：墙面一：墙（柱）面刷界面处理剂一道，15厚1：1：6水泥砂浆打底，5厚1：1：6水泥石灰砂浆粉面，刷白色乳胶漆面层（二遍）用于客厅、餐厅、卧室、商铺、楼梯间、电梯机房、储藏室等。墙面二：墙（柱）面无机保温砂浆（厚度见节能设计），5厚1：1：6水泥石灰砂浆粉面，刷乳胶漆面层（二遍

10、）用于封闭阳台。墙面三：水泥砂浆面层用于厨房、卫生间。天棚7#、8#、9#楼：所有房间：8厚1：1：6水泥石灰麻刀砂浆打底，刷白色乳胶漆面层（二遍）楼地面7#、8#、9#楼：客厅、餐厅、卧室、书房、商铺：40厚C20细石混凝土，内配双向钢筋网，表面撒1：1水泥砂浆随打随抹，水泥浆一道（内掺建筑胶），80厚C15混凝土，150厚碎石垫层，素土分层夯实，压实系数不小于0.93；厨房、卫生间做法：C15混凝土垫层，最薄处80mm，150厚碎石垫层，素土分层夯实系数不小于0.93；前室、电梯厅、楼梯间、敞廊及公共走道：10厚地砖面层，20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉，水泥浆一道（内掺建筑胶

11、），C15混凝土垫层，最薄处80mm，150厚碎石垫层；阳台：20厚1：2水泥砂浆面层，水泥砂浆一道（内掺建筑胶），C15混凝土垫层，150厚碎石垫层。屋面7#、8#、9#楼：屋面一：柔性防水不上人保温平屋面详见国标99J2011 CL7.5陶粒混凝土散料找坡，最薄处30，抗压强度不小于0.3Mpa；屋面二：柔性防水上人保温平屋面详见国标99J2011 CL7.5陶粒混凝土散料找坡，最薄处30，抗压强度不小于0.3Mpa；屋面三：柔性防水不上人不保温平屋面（檐沟、雨蓬）详见国标99J2011 CL7.5陶粒混凝土散料找坡，最薄处30，抗压强度不小于0.3Mpa；屋面防水做法：3厚SBS防水卷材

12、，2厚合成高分子防水涂膜，保温层应有足够强度和耐水性，保温层上应设保护层。门窗7#、8#、9#楼：所有外门窗均采用透明中空玻璃，框料均采用深灰色塑钢，其中推拉窗、固定窗为88系列，内平开窗为60系列；平开门采用60系列，推拉门采用62系列。主型材界面主要受力部位基材最小实测壁厚应符合国家标准要求。窗框不得与水泥砂浆有直接接触。门窗玻璃选用：住宅部分5+9A+5透明中空玻璃，商业部分5+9A+5低辐射中空玻璃（中透光性），其中玻璃面积大于1.5平方及低窗台下采用同厚度钢化玻璃。玻璃推拉门、平开门窗及悬窗均为安全钢化玻璃。（四）施工条件现场地形平坦，便于施工，三通一平已经完成。根据现场条件拟在建设

13、工程北侧设置大门（肥西县上小路），生活区与办公区分开。第三章 施工组织第一节 施工总体组织 工程特点：该建筑群体，工程量大，施工工期短，整个施工场内参与单位众多，经济关系复杂，现场协调配合难度大，水平、垂直运输量大。为保证工程质量和工期目标的实现，合理划分施工段，必须科学组织、管理。结构阶段各单体同时施工，以自然层分为二个施工段，各层流水施工。在主体框结构施工时，当结构施工至15层时，组织12层以下进行结构验收，穿插开始进行填充墙施工，为其它工种创造工作面，设备安装、装修等交叉施工，具体见各楼号施工总进度计划。本工程被列入我公司的重点项目及创优工程管理之中，所以要求各分部工程的优良率为100%

14、，由此我公司委派有丰富施工经验的项目经理为现场项目经理，并组建有丰富施工经验及实践经验的项目管理队进驻施工现场进行施工管理，确保工程工期和质量，根据现场实际情况分析了该工程施工条件和施工特点，经多方面比较，确定在施工组织安排上准备采取以下相应措施。1.为保证工期，编制施工总进度计划表及分阶段施工作业计划，控制分部分期施工进度，根据施工需要加班加点，项目部按计划必须下达工作量考核指标，充分发挥施工人员的劳动积极性。2.加强计划管理，做好准确、切实可行的月、周、日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。3.每周举行一次质量、安全、进度等问题协调会，及时解决矛盾问题。4.施工中必

15、须做到先有施工方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计的采取加快施工进度的办法和措施。5.认真做好对外协调工作，取得交通、环保、市容等各单位的支持和配合以确保工程顺利进行。6.各施工班组，应相互配合搭接，交叉施工，紧密配合，不得相互扯皮，相互刁难。7.认真做好对内协调工作，取得建设单位、设计单位、监理单位的支持和配合，对各施工班组进行管理、协调、配合等工作。第二节 施工准备组织一、施工场地布置（详见附图施工总平面图）此工程经现场勘察，施工场地平整，业主提供临时用电和临时用水，场内外道路符合施工要求。1、文明施工规划（1）施工现场布置一道环通的300

16、*400MM的排水沟，以确保施工现场无积水，在排入河道和管道网前，首先通过沉淀池（沉淀池尺寸1000*1500*1100）沉淀后才能排入市政管网。（2）大门处设置挡水沟、冲洗场地，供车辆离开工地时清洁车辆，防止污染市政道路。（3）施工现场硬化，专人清扫，保持施工现场整洁。（4）规范现场各项管理工作，按照标准化进行施工管理，确保安全生产、文明施工达标。2、施工临时设施布置：所有的办公区的临时设施均采用彩钢板活动房。3、材料堆场和施工道路布置及现场排水。施工现场材料堆放及施工道路按总平面图布置。堆场填以150厚的道渣，夯实后浇筑50厚C15砼；施工道路设置6M宽主干道，基底铺筑10CM厚碎石垫层，

17、然后浇15CM厚C20素砼道路，临时道路提供运输土方，砼各种材料、物资车辆及机械设备等正常运行。施工便道两侧设40CM宽30CM高排水沟，并每隔50M设置集水井，确保施工区域、办公区域排水畅通无积水。排水沟沿建筑物四周设置，用八五砖砌截面尺寸为400*400，并用水泥砂浆粉刷，同时设置集水井，定期用潜水泵抽水。施工机械布置（具体机械设备配备详见机械配备表）（1）塔吊的布置，根据施工现场的特点，本公司决定在施工阶段，每栋建筑安排1台塔吊来提供工程的垂直水平运输，相近建筑搭设施工平台，共设3台塔吊供建筑施工。水平运输则采取拖拉机翻斗车运输。（2）砼搅拌机、砂浆机制布置根据本工程的砼工程量及施工工艺

18、的划分，除二次构造外均采用商品砼，为了满足砼的浇灌要求，本公司拟在施工现场设置3台350砼搅拌机，拌合场地全部浇筑C15素砼，以确保硬化。 5、施工用电布置根据本工程的特点，本公司将编制临时用电组织设计，按强制性JGJ46-88规范要求布置，利用业主提供的电源，设总配电房一间，引至每一区域一个总配，在布置上采取临时用电平面和立面分开布置。(1)、平面线路布置采用三级配电二级保护要求，解决施工现场搅拌机、砂浆机、钢筋机械、木工机械用电，及办公室、道路、仓库等照明和用电。(2)、施工现场区域设夜间照明路灯和碘钨灯，以便提供夜间施工或能见度低的地方车辆进出及施工人员行走。(3)、电缆线原则上实行外围

19、围墙沿墙架空敷设，若无法避免地面行走，将埋入地下60CM以下，周围用砂包围，上用硬质保护层，每20M或在转弯的部位设置电缆走向标志。(4)、特别注意电器的接地、防雷要求，组织有效的措施，施工中利用结构光圆钢筋或角钢进行联合接地。(5)、各使用点配备专用电箱。配电箱采用标准铁壳箱，生活照明用电选用专用线路.（6）、由项目专业电气工程师编制临时用电施工组织设计，报公司、业主、监理单位审批并报安监站备案后方可实施。6、施工用水布置（1）、施工用水在平面和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置100水管。在施工场地周边的水管每隔50M左右设一个水龙头，大门处设置一根分路水管，以供场地车辆清洁。在上

20、部结构的施工中，施工水管附在主体结构垂直向上敷设。（2）、临时用水系统施工说明：为保证可靠供水，水管进口处设置一台增压泵。楼内每层预留一处供水口，按层面要求引支管至各用水点。系统已考虑有足够水量及压力，施工时可按需增设水点。7、施工消防布置（1）、建立二级（公司、项目部）防火责任制，明确职责，工地设有兼职消防安全人员。（2）、施工消防按标准化工地的要求布置，重点为各种生产操作程序，仓库堆场等。安放一定数量的灭火器，专人管理，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好，上部结构按照消防要求布置灭火器。（3）、木工棚、仓库、脚手架等按规定设置防火器材，下班前切断施工电源。二、技术准备1、 图纸会审。2、 施

21、工组织设计细化，分部工程施工方案编制。3、 技术交底：技术交底的内容包括图纸交底、施工组织交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。技术交底实行三级制：即主管技术项目工程师对项目经理、施工员交底分发图纸，再由施工员向班组长交底，进行技术交底时要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底，施工员及技术员接受交底后应反复、细致的向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行交底，操作班组长在接受交底后，应组织工人进行认真的讨论，保证明确施工意图。4、掌握有关技术业务资料：熟悉施工图纸、设计说明书、标准大样图、施工定额、施工

22、组织设计、施工平面布置图，做好劳动力、材料、机械台班需用量的分析。三、人员准备1、项目部管理人员具体情况见第十三章管理网络及人员配备2、劳动力配备情况：本工程按施工进展情况及工序分类，及时配备充足的技术工人进场。在各工种的技术工人中设班组长，对关键工序进行全过程监督以确保各分项工程质量全过程受控。本工程所用的技术工人均有上岗证，其计划配置情况详见以下表格，施工过程中视工程进展情况各工种随时调拨或相应调整：现场人员组织及劳动力配备表（表1）名称人数工作内容名称人数工作内容项目经理1负责全面工程施工物质设备部2负责机械、材料采购管理项目副经理1协助经理负责全面工程施工木工班组150负责模板装修经济

23、财务部1负责工程财务管理架子工班组20负责架子脚手施工质安技术部1负责工程质量、安全、造价、资料的监督检查控制水电班组30负责水电的预埋、安装、调试机修工2负责机械安装、维护泥工班组250负责砼、内外装饰、楼地面地 砖等施工普 工150负责与其他工种配合工作钢筋工班组80负责钢筋制安后勤班组4负责职工后勤工作备注：施工期内视工种进展情况各工种随时调拔或相应调整。四、施工机具计划根据本工程的特征及工程位置，本公司确定施工机械及工具数量，垂直运输采用塔吊，水平运输用拖拉机翻斗车及人力劳动车运输，根据工程量设置3台搅拌机，钢筋下料采用弯曲机3台，断料采用3台切断机，放线用新仪器DJDZ-PG型电子经

24、纬仪，用水准仪测水平线，钢尺丈量距离。施工机具用量详见下表1、 丈量、检测仪器设备表（表2）序号设备名称型号规格单位数量状态1. 全站仪ETD-25台1良好2. 可编程计算器台2良好3. 电子经纬仪ET-05台2良好4. 水准仪DSZ3台2良好5. 兆欧表ZC25-3台5良好6. 接地电阻表ZC29B-1台5良好7. 托线板2M只5良好8. 靠尺2M只5良好9. 磅车2T台7良好10. 皮尺100M把7良好11. 钢卷尺50M、5M把30良好12. 吊锤5KG、2KG只20良好13. 施工线300M圈台20圈良好注：以上测量仪器均经专业计量单位检定合格，并且在周期检定范围内。2、土建、安装主要

25、施工机械设备表（表3）序号设备名称型号规格单位功率（KW）数量1. 液压挖土机1M3台52. 塔 吊QTZ5610QTZ5503台3533. 砂浆机JD50台18534. 砼搅拌机JC350台7.535. 电渣焊机台36. 电焊机DZN台17.5KVA37. 对焊机VNI100台76KVA38. 钢筋切断机GQ40台739. 钢筋弯曲机GJ40台35310. 圆盘锯MJ106台55511. 砂轮切割机500台812. 多功能锯刨机BN-7台55713. 平板振动机ZB11台11614. 插入式振动机ZM50台114015. 拖拉机翻斗车1T台416. 台钻LT-24J台15617. 电动套丝机

26、12-100M台15618. 试压泵25MPA台619. 蛙式打夯机HW-60台3520. 潜水泵ZBP-50台1.21521. 镝灯3000W盏20注：其他小型机械配备齐全，各分项所需机械在分项工程开始使用前3天进场，结束后整理，5天内退场，以方便周转。五、工程材料组织和管理现场材料管理应做到以下几点1、制订现场管理计划和材料采购计划，进行有计划有步骤地材料采购，将有限的资金达到最高利用率。2、搞好市场调查，掌握材料信息，根据市场信息和工程的进度及时调整材料的采购计划。3、做好材料进场，现场材料验收、保管、发放工作，确保施工生产需要，搞好现场物资标准化管理。各类料具进场（包括辅助材料、构件）

27、都要验收入帐，要做到品种、规格、数量、质量四验收工作，主要材料要附有质量证明文件（质保书）、合格证，并做好材料验收记录。4、材料的采购必须执行合肥市建委下发的文件规定；材料的型号、规格必须符合设计的要求。每进一批原材料均要按规定见证随机取样送市检测中心检测；检测合格后方可用于工程。第四章 施工进度计划及保证措施一、 施工总进度安排考虑到本工程的实际工程量、施工特点，分3套施工班组，7#楼由第一套施工班组负责；第二套施工班组负责8#楼；第三套施工班组负责9#楼；施工平面以建筑物分段，立面以楼层分段，实行小节拍流水施工，每段均一次性开挖，基础主体平行滚动施工,在第一段施工至适当进度，一次性开挖第二

28、分段。现综合考虑我公司自有的施工能力、机械配备情况及各工序的合理施工程序，决定施工工期720日历天，具体开工日期见甲方的开工通知。其主要工程施工进度日期安排、具体施工形象进度详见施工总进度计划表。二、施工工期进度保证措施1、 技术保证措施：（1）开工前熟悉图纸，弄清工程的施工要点及难点，组织图纸会审，制定施工技术方案，做好技术交底，尽量将疑问解决在施工之前。（2）在领会设计意图，明确各部位做法的基础上，进一步提前制定出各分部分项工程详细的施工技术组织方案，对原编的施工组织设计做进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工进度。（3）详细编制施工预算及工料表，为施工管理提供依据。2、材料供应保证措施

29、：根据实际情况编制各类材料的用料计划，保证材料供应能跟上施工进度的要求，并将材料供应计划及时反馈给业主、监理。材料进场、试块等应及时送检，不合格的应及时联系回弹或复试及其它措施。严格按平面图布置堆放材料，尽量减少二次运输。3、机械设备配备充足，机械设备专人管理并持证上岗，加强机械设备的维修、保养，提供机械设备运转功效。 4、资金供应保证措施：根据合同及时向业主收取工程款；及时办理变更签证，列项收款；合理控制工程款专用，做到专款专用，收支平衡1、 劳动力组织准备（1）开工准备阶段应迅速按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单调配到位，迅速开展工作。（2）对进场的职工及时做好进场质量安全

30、教育。签订劳工及其它合同。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底，把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施和规范、降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，竖立职工安全第一的思想，使职工思想明确，同心协力。2、 严密组织管理，保证计划兑现：组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。（1）项目部设项目经理、施工员、木工等专业工长，且分工明确，实行项目经理对公司负责；其他人员按分管内容对项目经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。（2）按项目法施工，实施条块管理，公司授予项目经理 以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威