一级建造师项目管理历年真题及解析.docx

1、一级建造师项目管理历年真题及解析2009年建设工程项目管理真题答案及解析一、单项选择题1.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建立建设工程的项目质量控制系统

2、时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。A.在确保工程质量的前提下，

3、控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工

4、成本核算D.施工成本考核11.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理13.建设工程项目总进度论证的工作有；1项目的工作编码；2项目结构分析；3编制各层进度计划；4进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-114.对建设工程

5、施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任15.建筑施工企业安全生产管理中，是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三网使制度D.安全检查制度16.环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.

6、事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门18.根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。A.50B.90C.100D.12019.建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定20.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控21.基于网络

7、的信息处理平台是由一系列的（）构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿24.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件

8、中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A.355B.350C.325D.30025.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。A.从目标决策，目标细化到目标实现B.从目标定义，目标决策到目标实现C.从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验27.建设施工

9、企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.1129职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A.资源B.资金C.人员D.设备30.

10、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本33.建设工程项目竣工验收应用（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构

11、C.建设单位D.施工单位34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术

12、措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境38.根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案A.45B.30C.20D.1539.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A.135B.180C.225D.22540.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计41一般而言，采用固定合同时，承包商的

13、投标报价较高的原因是（）。A承包商丧失了今后一切的索赔权力B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中42运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值43某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A通过投标竞争取得施工任务B通过项目业主委托取得施

14、工任务C自行决定便可取得施工任务D通过施工总承包单位委托取得施工任务44建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者A董事会B总工程师C法定代表人D股东代表大会45.某工程合同价为500万元，合同价的60为可调部分。可调部分中，人工费占35，材料费占55，其余占10。结算时，人工费价格指数增长10，材料费价格指数增长了20，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.0946.某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆

15、开始盈利D.项目通过竣工验收47.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划48.双代号时标网络计划的特点之一是（）。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路49.工程质量

16、统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况50.建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方51.质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是

17、（）。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查53.限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D各项工作之间的先后关系54.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）A更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B改变工程质量等级要求C增减合同中约定的工作量D改变工程施工的时间和顺序55.国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A协

18、商B调解C仲裁D诉讼56.在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（）的同意。A项目施工单位B业主代表C质量监督机构D设计主管部门57.编辑工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况58.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算

19、原则是()A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据60.某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作D的左右时差是（）天A3B.2C1D.061.当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）A服务性B。公正性C科学性D。独立性62.某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正

20、确处理方式时（）A自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A、线性组织结构B、混合组织机构C、矩阵组织机构D、职能组织机构64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求

21、，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节A执行B。检查C决策D.筹划66.某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元A11.8B。11.2C11.0D.-1.867按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A建立组织与供方合作互利关系B满足顾客要求并争取超越顾客的期望C持续改进总体业绩D建立科学、系统的质量管理体系68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件

22、下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A经济性B.功能性C观感性D.可靠性69.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施70.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项

23、目管理机构二、多项选择题71.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不可抗力,造成停工损失E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。A.保留金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票73.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备

24、结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作74.根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理75.关于质量控制与管理的说法，正确的有（）A.质量管理就是对施工业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动76.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工

25、作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施C.工程变更应由总监理工程师签发D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。A

26、.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的收入81.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有().A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质

27、量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果82为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（）等。A安全值班制度B.各种安全技术操作规程C.安全事故预报制度D.加班加点审批制度E.防火、防爆、防雷、防静电制度83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全

28、过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备85.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息86.施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任

29、界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果87.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护88.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习89.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成

30、项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果90.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-02414），属于工作的有（）。A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工

31、成本预测资料E.施工招标公告93.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化95在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较96.建设工程