企业经济效益提升措施docx.docx

1、企业经济效益提升措施docx摘要随着我国市场经济改革力度的不断加大，整个市场所呈现出来的竞争态势也日趋白热化。 在这一背景下，企业要想获得更好的生存与发展空间就需要切实提高自身的经济效益。 本文主要探讨在新时期提高企业经济效益的措施以及方法。 关键词企业；经济效益；措施与方法1影响企业经济效益的相关因素一般来说，在企业运营和发展的过程当中，影响企业的经济效益主要表现在以下几个方面首先，环境因素。 在企业运营的过程当中，无论是制造业，还是服务业都在一定层面上受到外部环境的制约和影响，其中包括政治经济环境，市场运营环境，国家政策环境等等。 特别是，对于一些新兴产业，极易受到国家宏观政策的影响。 近

2、几年来，我国出于环境保护的考虑，大力发展新能源产业，对新能源汽车制造以及相关的产业发展提供了巨大的发展契机。 相关企业的经济效益也得到了有效的提升。 相比较而言，传统的重工业以及污染较严重的企业的发展受到了一定的压制。 所以，在今后的企业经济效益提升过程当中，应该有效地借助政策以及宏观环境的正面影响，最大层面地发挥出环境的正面作用。 其次，企业自身的管理因素。 在企业进行经济效益的提升的过程当中，不可避免地会受到自身的管理等诸多方面的影响。 一方面，企业在日常的运营与管理中是否能够将企业自身的成本管理，特别是成本的精准化管理落实到位，有效地降低企业运营成本，提高企业运营效益显得极为重要。 另一

3、方面，在企业日常的管理过程当中，特别是财务管理能不能有效地实现收支平衡，借助科学有效的手段，尤其是发挥人力资源的主动性、创新性，进一步地促进企业自身更好的综合效益获得更好地提升，也是影响其经济效益的另一个主要因素。 最后，人的因素。 在进行企业经济效益提升过程当中，人扮演着极为重要的角色。 无论是企业的管理者，还是企业的工作人员都在一定层面上影响着企业经济效益的提升。 如果每一个员工都能够以企业的发展为荣，以企业的衰落为耻，发挥出自身的积极性、主动性，为企业的发展建言献策，那么，整个企业的发展也将会得到较好的提升，反之，则会下降。 总之，在企业经济效益的提升过程当中，将会受到环境、管理以及人为

4、等诸多因素的制约。 如何，从这些因素出发，科学有效地制定必要的发展战略，从市场的发展角度出发，有效地应对市场的挑战。 在当前，在企业经济效益提升过程当中需要重视与发展的一个主要问题。 2我国企业经济效益提升中存在的问题当前，很多企业出于更好地适应市场竞争的要求，在政策、方式、方法等方面不断地进行经济效益等相关领域的提升。 但是，由于诸多方面的原因，在经济效益的提升效果以及经济效益提升的持续性的方面还存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面首先，经济效益提升存在短视行为。 对于一个企业来说，企业长青应该是企业发展战略的一个重要方向。 如果只是单纯的聚焦企业眼前利益，尤其是不能够紧跟整个时代的发展

5、步伐，企业不仅得不到有效的经济效益提升，在今后的市场竞争中很容易面临被淘汰的命运。 从目前来看，我国的一些企业，尤其是一些制造企业，为了能够在市场上站稳脚跟，通过价格降低，成本降低等手段来提高市场占有量，甚至不择手段，以次充好。 这种违法违规等行为，虽然在暂时给企业的经济效益提升带来一定的贡献和作用，但是，从长远来看，企业的经济效益经不起市场的考验。 所以，在今后的企业经济效益的改进和提升过程当中，还应该改变现有的提升思路，特别要避免违法违规操作。 只有这样，企业的经济效益提升才能够得到系统的改进。 其次，企业经济效益提升缺乏必要的人力资源支持。 从市场发展来看，人力资源不仅是企业发展的重要资

6、源，也是企业获得相应的经济效益提升的重要基础。 从目前来看，我国企业在市场的发展中比较注重产品以及服务在相关领域的拓展，对于企业自身的管理等方面的提升，特别是人力资源等方面的提升缺乏应有的重视。 这就导致了企业在经济效益的提升过程当中缺乏必要的核心资源，特别是知识型核心资源的支持，企业难以获得长久的知识型效益的凸显。 所以，在今后的企业进行经济效益的改进和提升过程当中，还应该特别重视人力资源的开发。 只有发挥出企业所拥有的人力资源管理优势，才能够更好地助力企业经济效益提升。 再次，企业经济效益提升缺乏必要的后勤保障体系。 经济效益提升是企业获得发展的重要方向，也是企业不断的进行运营的主要目标。

7、 实现企业经济效益，还需要借助企业必要的后勤保障体系来实现。 从目前来看，企业在提升经济效益过程当中，以利润指标作为主要的发展点，缺乏必要的后勤保障，特别是在围绕员工激励体系，员工人才培养体系以及各种社会保障和诸多激励体系等方面还存在着一定的不足。 尤其是，某些企业缺乏完善的企业文化建设，不能够发挥出企业文化所具有的良好的助力和作用，影响了企业综合经济效益的实现。 所以，在今后的企业发展过程当中，还应该充分的为经济效益的提升提供必要的文化氛围以及支持体系。 只有这样，企业的经营效益提升，才能够在现有基础上得到更好的实现。 最后，缺乏对国家相关政策的配合。 企业的发展并不是企业自身的事情，在整个

8、市场运营和发展过程当中，企业还应该立足国家的宏观政策。 例如，当前我国正在积极地开展新能源等诸多和绿色、可循环经济相关的产业扶持。 企业只有响应国家的号召，才能够在市场发展机遇中得到良好的提升。 同时，在自身的经济效益方面也得到一定的提高。 我国一些企业，特别是一些传统型企业并没有充分地认识到国家宏观政策所具有的调节作用，在相关的可循环经济的发展方面存在一定的滞后性，并没有有效的满足市场发展趋势的需求。 所以，如何从整个市场发展动态出发，特别是，从国家政策的宏观调控出发，整合相关资源显得尤为重要。 总之，从目前来看，我国企业在进行综合经济效益提升中，对于国家政策的响应，对于人力资源管理的重视以

9、及对相应的支持体系的完善等方面还存在一定的不足。 这些不足，也为今后的我国企业更好地实现经营效益的提升指明了方向。 3提高企业经济效益的几点建议为了更好地促进企业经济效益的提升，本文在借鉴相关研究成果的基础上，尝试从以下几个方面来探讨今后的经济效益提升思路。 首先，重视企业创新。 在整个企业运营和发展的过程当中，创新已经成为企业提升经济效益的重要驱动力。 一方面，企业应该从市场的诉求出发，结合自身的运营现状，不断地整合企业运营资源，发挥出企业的自身优势，更好地赢得市场发展的主动权。 特别是，对一些生产企业来说，一定要重视产品创新，技术创新，有效地满足未来市场对企业创新产品的诉求。 只有这样，才

10、能够通过发展，获得更大的经济效益。 其次，企业还应该不断地完善创新激励体系。 根据企业当前在市场竞争中所处的现状，无论是在人才的引进方面，还是在具体的创新思路的整合方面，都应该有效地匹配企业的经济效益提升要求。 只有切实注重创新激励体系以及诸多保障体系的完善，企业才能够在自身经济效益提升中获得更大的助力和支持。 当前，我国正在提倡大众创业、万众创新，注重绿色循环、可持续经济的发展，在这一背景下，我国企业，特别是一些中小企业，应该积极地把握发展的契机，一方面，借助自身的资源以及品牌优势将未开发的市场进行充分的整合，有效地调动相关资源，避免由于自身机遇的把握不到而错失市场发展的巨大机遇，造成严重的

11、损失。 再次，切实做好人力资源管理。 对于企业来讲，综合效益的提升是一个系统的过程。 无论是成本的控制，还是绩效管理都需要借助必要的人力资源来实现。 从目前来看，无论是在人力资源管理的理念方面，还是在具体的方式方法方面，我国的一些企业还存在着一定的不足。 一些国有企业行政色彩比较浓厚，对个性的尊重以及个体主动性的挖掘欠缺，影响了整体的人力资源管理效能，也对今后的企业发展中经济效益的提升带来了不利的影响。 所以，在今后的企业运营和发展过程当中，还需要进一步的注重人力资源管理，确实将人力资源的科学管理纳入企业的综合体系。 只有这样，才能够有效地进行企业经济效益的凸显。 最后，高度重视文化建设。 在

12、市场发展的过程当中，三流的企业，靠的是产品，二流的企业靠的是服务，一流的企业靠的是文化。 所以，为了更好地促进企业在经济效益提升方面获得理想的目标，还应该在企业文化建设方面，下更大的力度。 一方面，企业应该立足当前企业的发展现状，将成本管控体系以及成本的管理意识纳入企业的文化建设领域。 只有切实推进、解决企业在文化建设中所存在的，诸多问题，有效的借助先进企业的发展经验，才能够更好地在企业文化建设方面获得理想的提升。 例如，我国的很多国有企业都将创新发展、服务发展、绿色发展作为企业发展文化体系的重要组成部分，不仅在国内市场方面获得一定的突出的成绩，也在国际市场上获得很好的市场发展。 这充分的说明

13、，在整个企业运营和发展过程当中，文化的软实力作用正在不断的凸显。 因此，在今后的运营和发展过程当中还应该切实注重文化，发挥文化软实力作用。 总之，为了更好地提高企业的经济效益，在今后的运营和发展过程当中，一方面，需要聚焦企业的管理，从管理中提高效益；另一方面还需要注重企业对整个市场行情，特别是国家大政方针的科学把握，有效地开展对外市场开拓，科学地做好人力资源管理以及企业文化建设。 只有这样，才能够有效的提升综合能力，更好地提升企业在未来市场中的竞争力。 4我国企业经济效益提升的展望在今后的企业运营和发展过程当中，经济效益的提升，不仅包含着经济指标的提升，还包含着企业综合环境效应、社会效益的提升

14、，主要表现在以下几方面一方面，在今后企业运营和发展过程当中，应该不仅聚焦企业自身的经济效益，还应该聚焦企业所具有的社会责任。 所以，作为一个有负责任的企业，还应该不断地践行社会责任。 在环保方面，在地方扶贫方面以及国家的精准扶贫协调等方面做出自己应有的贡献。 只有充分地发挥出自身的责任感，才能够更好地在帮助企业在经济效益提升中发挥出更大的主动性和积极性；同样，企业也会获得国家和社会更多层面的支持形成一种正向的循环。 如果，企业在今后的运营与发展中只专注自身的经济效益而忽视自身责任感的践行，那么企业的发展也将会陷入一种不好的循环。 另一方面，企业也将不断的聚焦国际市场层面的提升。 在整个企业经济

15、效益提升中，随着我国企业对外发展战略的不断提升，很多企业也将会将发展的目光聚焦在国际市场。 在这一背景下，中国企业走出国门，中国企业在国际市场上获得更大提升，也将是未来经济效益提升的另外一个增长点。 在这个过程当中，中国企业应该从自身的现实出发，制定对外发展的战略，尤其是整合自身的品牌资源，借助规模化经营以及差异化竞争的方式在国际市场竞争中获得更大的主动权。 只有这样，中国企业才能够有效的扭转当前发展不利的局面，在今后的企业竞争中既获得相应的经济效益提升，同时，也获得更大层面的发展。 只有这样，中国企业才能做大做强。 总之，在今后的中国企业经济效益提升中，注重自身经济指标的实现，同时关注综合社

16、会效益，环境效益以及社会责任的践行也将是中国企业实现综合提升的主要方向。 5结语随着市场参与者不断的增多，整个企业所面临的竞争压力也在不断加大。 本文主要从企业经济效益的影响因素入手，探讨如何科学有效地提高企业经济效益。 希望本文的研究能够有助于企业在经济效益的提升方面获得更大的启发与发展。 参考文献1李树茂精益生产方式提高企业经济效益的重要模式日本丰田汽车公司商业研究,200162熊萍玉,孙新卫,王欣荣加强企业财务管理和提高企业经济效益经济师,201033方忠良浅谈提高企业经济效益的对策-以浙江企业为例科技创业月刊,201724宋江胜开展成本精细化管理提高企业经济效益企业文化旬刊,201715冯兆弟加强财务管理,提高企业经济效益的具体对策研究大众投资指南,20178作者刘吉源单位锦州市社会福利院