1、足疗店委托管理合同民共和国财 政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。1.7会计年度一应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个 月期间,第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。1. 8独立公共会计师一应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册 的中国注册会计师。1.9总收入一应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直 接或间接发生于“足疗店”经营之全部收入,包括所有房间总销售、写字楼公寓 收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入,服务费等其他足疗店 操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场岀租收入及业 主对外投资收入,固定资产
2、收入,存款利息,各种赔偿收入除7. 1 (D)或(E)条外, 其他 按7. 3条处理和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结 算时,所产生的差额。1. 10营业毛利或简释G. 0. P营业毛利应解释为每一会计年度(或其一 部分)之总收入额与足疗店营业支出之差额。1.11营业支岀一应依据统一制度,包括下列项目(A)薪俸,费用和工资,以及其他常规的或时有的,为足疗店营业员工派发 之其它款项,包括总经理,以及任何员工福利和粮款费用,起居住所、交通、员工 膳食、其它杂项福利,因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。(B)为足疗店而消耗的食品和饮料成本,和一般情况下为收益而发生之成
3、本。(C)依据当地经验,经董事会批准的实际发生的呆帐。(D)因足疗店营业有关雇用之独立公共会计师以及用足疗店之需要而聘 请的法律顾问费用。(E)第8. 2条所指定付于管理公司之基本管理费。(F)第7. 1条所指定付于管理公司之基本管理费。(G)所有因正常足疗店管理所需之营业设备,购入和更换之开支,包括1. 5所列开支条。(H)所有广告、业务推广和公共关系开支。(I)第5. 3. 3条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推广支岀内之 足疗店应承担的份额。(J)因足疗店消耗而发生的热力、水、电.煤气、电话和任何其它公用设 施费用支出。(K)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。(L
4、)为维持足疗店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用,除第 61条和第6. 2条属业主责任范围的费用外,均列入营业支出。(M)-般情况下山足疗店或由管理公司在足疗店所产生之营业费用。(N)为足疗店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付,但不包括第112 条注明的费用。1. 12独立费用一下列项目应解释为“独立费用”,不应包括在“营业支 出”之内。(A)足疗店装饰、固定附属装置和设备的折旧。(B)本足疗店的资本和房地产税项。(C)本足疗店土地使用费。(D)开业前支出的摊销。(E)第6.1条重置储备金的开支。(F)由业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。;(G)奖励性管理费。(H
5、)本足疗店业主所得税,固定资产税和利得税。1. 13开房率一应解释为足疗店实际出租了的客房数除以足疗店可供岀 租的客房数(不包括从香港地区及外国聘请来的人员的宿舍)的百分比。1.14不可抗力一下述情况均构成不可抗力之事件。(A)战争、侵略、反叛、革命、暴动及内战。(B)政府以统治者身份所作岀的措施、政府条例和命令。(C)地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。(D)劳工纠纷。(E)其他非管理公司可合理控制的而严重地影响管理公司经营足疗店的 能力的事故。第2条足疗店计划、建筑及设备2.1工程地址财产所有权将建足疗店之工地图列于本合同的附录(一)。2. 2足疗店规模足疗店将拥有
6、下列:套房间及有关配套设备,在中国政策许可范圉内,包括但不限于:中西餐厅酒吧(廊)咖啡座多用途礼堂歌舞厅运动/健康设备商店2. 3建筑进行程序为进行足疗店的建筑、布置、配备及装饰,足疗店业主将对自行聘请及保 留所有有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和顾问的费用负 责。足疗丿占业主应于六十天内给与管理公司一份足疗丿占设计、建筑及配备总时间 计划,而由管理公司提出意见。2.4足疗店验收管理公司将协助足疗丿占业主在足疗丿占建筑设备安装及完成时之接收程序, 足疗店业 主答应在一段合理时间内执行所有必要措施弥补管理公司向其提出之 合理建议。第3条足疗店开业前事项3.1足疗店开业前管理公司所
7、提供的服务在“足疗店”开业之前,管理公司或管理公司集团受业主之委托,从事下 列活动:设立开业前之预算案,呈交足疗店业主批准后执行。确立足疗店之总体组织和计划开业前之各项活动。为足疗店设立管理控制和会计制度。按照中华人民共和国适用法规,挑选和招募来自各阶层之足疗店员 工,需要时,履行培训计划。协助组织和成立足疗店内之各不同部门。承担分析各项应保项Lh和协商保险计划,在中国保险公司投保。釆购开业所需的物品。制订并执行足疗店之市场营销策略。承担广告和公共关系计划(确定宣传媒介,拟定宣传材料,传送文件 予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等)。承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。足疗店业主
8、应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其 在此段之责任。管理公司应联同足疗店业主采取必要措施,获得因足疗店供应、管理和经 营而需要之牌照和准许证。3.2足疗店开业前之预算(A)开业前预算表应如以下第3. 5条之规定由管理公司于不迟于开业前 六个月呈交足疗店业主批准。(B)预算应包含所有开业前活动之成本和支岀。(C)其应再包含:开业前足疗店总经理、营业经理和按人员编制在开业前委派给足疗 店的所需人员的工资。招募和培训足疗店委任员工成本包括有需要时在本集团内其它足疗 店之培训费用。开业前广告和业务推广之成本。开幕典礼之成本。一切关于所有需要之经营和行政成本,包括领取所有需要之执照和 准
9、许 证成本、律师和顾问费用。足疗店部分开业时,部分经营所需之资金。足疗店业主应依据下列时间表存放包含本预表之资金于8. 1条所述的银 行帐户,和使管理公司得以运用。足疗店业主应依据下列时间表存放包含本预算表之资金于笫81条所述 的银行帐户,和使管理公司得以运用。百分之伍拾(50%)开业前九个月。百分之伍拾(50%)开业前六个月。非管理公司可控制而发生:(a)开业延误足疗店业主应将根据因延迟而 修订之预算表所需增加之资金,存入上述提及之帐户,使管理公司得以运用。曲开业日起壹白贰拾(120)天内,管理公司应送与足疗店业主一份说明所 有发生于开业前之开支和交回过渡之款项于足疗店业主,该份记录将以会计
10、记录 为基础,足疗店业主或其代表人将有权在足疗店办事处视察及稽核全部帐暴如本合同于开业日前因足疗店业主原因终止,足疗店业主应赔偿管理公 司于开业 前服务所招致的合理损失,(b)足疗店业主应负责向管理公司赔偿。3 流动资金及开业所需的物品足疗店业主应在本合同的有效期内提供足够之作业流动资金,使足疗店保证得以无间断和有效的运作。特别提岀的是,足疗店业主同意在开业前六个月提供予管理公司足够资 金以 采购足够应付初步所需物品(食品、食料和其他消费品)足疗店开业后不超过六十天,管理公司应呈交一份确实支出表予足疗店业主。4.部分开业时间由双方同意,足疗店将有一段部分开业期,由足疗店确实完成和获得入伙 纸后
11、以供第一个付款客人入住享用足疗店设施,至足疗店开业日前立即终止,开 业日明确列在第3. 5条。部分开业期间于经营期内的营业支出,应列入开业前预算内。5.足疗店开业日开业日应经双方同意后决定,并应在:(A)家私、装置和设备已实质上装配完毕以后。(B)已取得足疗店经营所需之执照和许可证以后。(C)双方认为该足疗店已能在完整的营业基础上提供豪华服务予客人以后。足疗店之开业将不会解除足疗店业主遵守本合同条款的责任,特别是参 照第2.4条 有关更正足疗店建筑及设备之任何缺点或不足。足疗店开业日,预计为_年_月日o第4条技术顾问服务4. 1专业技术及经验管理公司应以其专门经验以及专业技术提供现代化的足疗店
12、设计及部署 工作,并适当地指导足疗店业主及其代理人。4.2技术顾问概要(A)足疗店设备(I)管理公司将协助足疗店业主选择及订立足疗店里应有的各种设备,诸 如客房的种类与数量,以及餐饮、宴会、会议厅的形式,足疗店后勤等区域。仃I)管理公司将预备一份设备计划,推荐及详细说明各设备的主要特征。(III)足疗店业主将需提供包括以下儿点的最终设计图及详细规格给“管 理公司” o(1)最终施工图及详细规格,必须具备可用以呈报有关政府机构所需的资 料,(适用于呈报及申请有关建筑许可证、规划、消防局准证、旅游局准证等等)招标、施工用途之有关文件。(2)规范客房的详图。(3)灯光与园艺布置详图。(4)最终设备的
13、布置图与详细规格。(5)适用于市场地销和广告宣传有关客房,各餐饮设备及公共场所的图片 或模型照片。八备理公司将会检讨最终设计图及详细规格,并给予必要的建议,以便设计 达到要求。(B)室内设计与装修(I)管理公司将会给予足疗店业主就室内设计和针对客房、走廊、公共场 所、餐饮设施、宴会厅、会议厅功能上的布局提供意见,以及技术上的建议。仃I)足疗店业主将会提供包括以下儿点的最终设计给管理公司。(1)客房、家私和附属装置性质的客房布局图。(2)侧面与天花板示意图。(3)灯光图。(4)将要采用所有材料的样本和详细规格,包括地毯的样本,墙与天花的 处理以及家私和附属装置的材料。(5)特别设计家私、灯光配件
14、及零件的详细图则。(6)选定物件的相片。(7)模范客房的图纸与详细规格。(8)制服的美术设计、美术稿。管理公司将会检讨最终设计,并给予必要的建议,以便设计达到要求。(C)足疗店后勤的供给、营业设备.营业所需的供应,管理公司将会:(D预备一份完整的货单,包括营业设备以及后勤的供给(这份货单应包 含物品、数量、详细规格等等),若足疗店业主另有要求,也必须提供一家或多家 供应商的地址。仃I)筹备初步财政预算,以便采购初期所有的营业设备,后勤和营业所需 的供应。(III)为以上(I)项所列的物品,做好最终财政预算。(IV)因通货膨胀因素,财政预算应经常地加以检讨与调查。4.3报酬(A)述技术顾问及足疗
15、店开业后的服务(参见第3. 1条、4. 1条及4. 2 条)所引起的经费,包括其人员的薪俸、旅差费、食宿、办公费等,山足疗店业主 支付。(B)津贴、报销费用:在足疗店业主的要求下,管理公司将委派专家,针对 项LI的某一阶段来提供专门的意见,指导或其他方面的服务,足疗店业主应承担 这些专家的津贴及所引起的费用,包括了来回机票、住宿足疗丿占费、交通费等 等。4.4付款方式(A)足疗店业主对4.3(A)项费用的支出,应与提供服务者另行协商。(B)津贴、报销费用,每个月管理公司会提出清单给足疗店业主,足疗店业 主须于30日之内付清。第5条管理公司的责任。5.1管理公司的服务在本合同有效期内,管理公司应
16、遵守中华人民共和国法律,代表足疗店业 主执行所有在足疗店管理及市场推广范围内之一切任务,管理公司只许用足 疗店作为以管理公司集团足疗店时下高效能管理为标准的足疗店经营,管理公司 除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将不能在足疗店内从 事其它活动。5.2商号、商标、服务称号及服务标志足疗店根据中国法律程序注册使用名为“XX足疗店” o在合同有效期内,管理公司许可足疗店业主在足疗店公共宣传以及有关足疗店经营有关之使用商号、服务称号、服务标志及商标。所有“足疗店”经营 的一般用具应注明_之服务标志以便确认足疗店为管理公司集团成员之一。合 同期满或解约后,足疗店将继续使用商号,
17、至于服务称号,服务标志及商标则 在解约时另行协商。5.3广告5. 3.1集团广告,推广及公共关系管理公司将会由合同批准之日起准备足疗店之所有公开宣传、广告、公 共关系及努力促销本足疗店业务节目和运动。5. 3.2足疗店间之相互广告及宣传管理公司集团之足疗店将会向它们之顾客推荐足疗店业主之足疗店,同 样足疗店亦应向其顾客推荐集团之其他足疗店。5. 3. 3集团广告和业务推进之分摊足疗店应共同负担管理公司集团为属下足疗店之共同利益而推行如本段 叙述之广告及业务推进活动,其应承担款项相等于足疗店每月总收入白分之一。管 理公司将按月收取该款项,该款项将于计算营业毛利时当作营业支出处理(山管 理公司自行
18、完税)管理公司应提供给与足疗店业主所有已进行广告及业务推进活 动的证明资料。5.4在足疗店层面的协助管理公司将会辅助足疗店之业务推广工作,以令足疗店达到履行集团之 业务推广 政策,足疗店层面的营业推广,应在足疗店所在地的市场和其它管理公 司认为适当市场进行。管理公司将定出每年之营业推广计划,并将其呈与足疗店业主审查,此外, 管 理公司还将提供一切必要的辅助及指引,特别有关以下:确定足疗店营业政策。决定每年及长远之有关住客率、收入、顾客对象等等之目标。定出及发布所有足疗店价目(客房、餐厅、酒吧、会议设施等等)。确定特别的营业条件。定出赊销信用方针。设立对各方不同顾客之营业方式及程序。分析经营业绩
19、和常设控制系统。管理公司将在足疗店层面进行适当广告及业务推广事务,包括:确定足疗店广告及业务推广政策。按管理公司之标准样本,准备广告文件及小册。派发这些文件给集团足疗店,管理公司各营业代理办事处。当足疗店进行专门地区业务推广活动时,管理公司将会为其安排负责该 专门地区之营业办事处加以协助。足疗店将会被纳入于管理公司所参加之商业陈列及展览会,所有参加直 接费用山足疗店自行承担,管理公司须事前作出预算,经足疗店业主同意时方执 行该项计划。5. 5管理5. 5. 1 日常业务管理管理公司要接受莆事会的常设机构一监审委的监督。监督原则只是对涉 及足疗店的依法经营,和大的经济开支(指人民币十万元以上,含
20、十万元);足疗店 的副总经理、副财务总监、副人事主任及正保安经理的招聘和解聘等,要事先征 得监审委的同意,监审委的具体条例参看附件二。管理公司将会代表足疗店业主执行所有适当及必要之管理服务,包括:(A)-般足疗店组织。(B)人事管理,依照中国有关法律,管理公司作为业主的代理人将有挑雪雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权。在没有足疗店业主 同意下,管理公司招雇之外籍(包括亚籍、香港同胞)雇员在开业后第一个五年内 任何时间不可多于人,按通常经营方式,管理公司长期培训员工,逐步减少外籍 员工。足疗店业主将在足疗店外供给该等外籍雇员适当住所,其费用山足疗店 营业支出。总经理将山管理公司委派,全
21、权负责足疗店的经营及管理,每月向董事 会报告足疗店经营管理情况。管理公司在足疗店进行辅助之专家亦有同样待遇。(C)制定薪酬和足疗店雇员所有其它福利,管理公司将有权代表足疗店业 主派 发服务费予雇员和支岀经常性的额外津贴。(D)制定所有价U,收费及价格,及与此有关的监督和控制足疗店经营中 的任何性质收入,或各类服务的收费,及收据事项等,除上述(B)项指定或由 管理公司依照足疗店行业成法提供新闻界或其它公共消息或旅行社和其它人士 免费 足疗店膳宿除外,其他人如未得管理公司许可,一切不得在“足疗店”内 享用折扣价格或免费住宿及服务。(E)制定商业用途地方及店位,以确保有关商店不会影响足疗店的名誉水
22、准及正常营业。(F)定出采购之政策包括以下:商品、供应品、和物资的选择,建立及维持 足疗店正常经营操作需求之所有存货,选择供应商,为确保最优惠条件下谈判供 应合约。(G)定出对供应商和足疗店顾客赊帐之政策及与信用机构,特别发信用卡 之机构协商,作岀安排。(H)有关足疗店经营中,管理公司若认为需要或合适,经业主批准后,可以 足疗店业主的名义采取任何法律诉讼及其它法律行动。(I)监督并控制住客、租客、特许权持有人及其雇员的活动,包括对住客 及租客因其不付费用或以其它正确理山而采取之债项追讨行动,或因同样正确原 因终止特许权持有人、特权持有者的权利。(J)除足疗店业主对维修责任范用外,管理公司应依照
23、管理标准为保持足 疗店良好状况,进行需要之维修、保养。所有有关费用将会算入足疗店之营业支 出内,凡超过贰拾万港元应当作特别项H呈交足疗店业主批准,如需对物业的重 大改变及改善,需聘请专家提供上述服务时,经双方同意后所发生之费用山足疗 店业主负责。(K)商讨及签署有关足疗店正常营业所需的合约及预备有关之法律文件。(L)财政及会计管理,见以下条款。5. 5. 2会计管理公司应为足疗店业主之利益按照中国的法律和不违反中华人民共和 国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定,记存一份所有有关 足疗店经营之事务之完整的会计记录。此等会计记录根据“统一制度”之规则, 但在必要时,足疗店业主或其代
24、表人将有权在足疗店办事处视察及稽核全部帐暴 然而上述行八 动要尽可能避免妨碍足疗店的经营,无论如何,在本合约期满时,全部记 录将交还足疗店业主。会计记录,必须按中华人民共和国所在税法规用中文书写 或及时用中英两种文字对照书写。5. 5. 3常年计划(A)开业日后六十天内和最少在下一财政年度开始前三十日内,管理公司 将要提呈足疗店业主一份下一年度常年计划,该常年计划将包括开房率及损益预 算表,足疗店业务推广政策及提供以下项口之预算。 修葺及保养。卡一年度足疗店之翻新、改建、重建、更换、增添及更新的费用。足疗店各部门所有雇员,包括全部行政雇员之薪酬、工资、酬劳及额 外津贴之支出。足疗店业主收到常年
25、计划后应与管理公司商讨及提岀意见,以达到双方 一致赞同;若足疗店业主在收到常年计划后三十天内,没有向管理公司送交一份 对该计划的具体书面反对意见,该计划应被视为已获业主批准。(B)管理公司在每财政年度执行此合约所订明之责任时,必须努力按照常 年计划行事。除遇到意外或特别情况,例如法律更改或管理公司不可控制的情形 外,不能过于偏离该年常年之计划,招致任何与常年计划有关之巨大额外支 岀或擅自未有足疗店业主批准时,更改足疗店经营方式,但足疗店业主也不能无理 拖延批准。管理公司对常年计划不作任何担保、保证及声明,所有计划内推算只 可作为合理预测。5. 5. 4会计报告年度内,管理公司将于每月后之十二天
26、内呈交与足疗店业主一份由足疗 店总经理 或总会计主任签发之损益报表,明列上月“足疗店”营业之成绩,和一 份足疗店之资产负债表。每年三月底之前,管理公司将呈交足疗店业主足疗店上个财政年度到十二月三十一日止由中国注册会计师审计过之资产负债表及损益报表,若足疗店业 主在收到资产负债表及损益报表后三十天内没有以书面提岀反对,该等会计报告 将视为已被批准。5. 5. 5集团服务及利益&nbSP ; “足疗丿占业主”将会付还管理公司所有III管理公司协助足疗店之经营或进行“酒店”管理.物业维修保养和改善所需要之工作而发生的费用,该等费用将 列入营业成本,上述工作不只包括一般正常由足疗店雇员承担的工作,还应
27、包括 经双方同意后,由管理公司提供技术协助进行对结构、装置、设备和装饰的改变、 修正、改建及改善,管理公司专家及所委派专家提供上述服务而发生之费用将包 括所有实际薪酬、津贴及有关旅费和膳宿费用。第6条足疗店业主责任6.1增设及更换家私、装置及设备之储备金(简称重置储备金)。需要增 添和更换之家私、装置和设备按中华人民共和国财政部颁布的关于外商投资企业 固定资产标准内属于固定资产周圉山足疗店业主负责,不属于固定资产范 圉的物料用品和低值易耗品购置,列入营业支出,不属重置储备金开支范圉。管理公 司应每月将此笔用于增添和更换家私、装置和设备之款项贷记入一个储备金帐户, 并存入明确定于第8. 1条之特
28、别银行户口。重置储备金应以每年计算如下:最初之五个财政年度为一个每年相等于百分之贰,以足疗店之总收入 额计算之数th跟随之五个财政年度为每年百分之参,而以后,每年为白分之四。每一个财政年度管理公司应提呈足疗丿占业主一份该储备金之开支预算表, 作为 常年计划之一部分,所有添置之家私,装置和设备应作为足疗店业主之财 产。经足疗店业主同意,管理公司岀售对足疗店营业操作无用之家私、装置和 设备,所 有山此卖得之款项应存入特别的银行户口,贷记算入储备金帐户。62建筑结构修葺一修改及扩充本合同期限内,足疗店业主应实施或应已实施任何因要保持足疗店的国 际水准,或满足任何有效法律或规定而需要之工作,足疗店业主
29、将承担该等工作所 产生之费用。管理公司应每年呈交足疗店业主一份认为需要之工作清单给足疗店 业主考虑和批准。足疗店业主应在合理时间内实施该工作;如其认为该工作不需要或多余, 应在合理时间内通知管理公司。在此情形下,双方应磋商使达到一个双方同意进 行之行动,所有这些工作之进行,都应尽量不影响足疗店之营业。该工作计划和实 施时间表应呈交管理公司批准。足疗店业主并应实施及支付任何一旦发生于足疗店的损害或部分损坏所 需之结构修葺,依此足疗店于修葺完成后应享有在未损害或损坏前之标准。该等修 葺计划和实施时间表应提交管理公司批准。如足疗店在一次事故中全部或部分损 坏,而此险已包含在保险条款记明于第7条上,那
30、么,如于事件发生后九十天足疗店 业主仍未对该发生之事实施所需要建或结构修葺,管理公司有权自行实施该项工 作,并直 接向保险公司收回所需款项。如足疗店业主未执行任何因法律或规定该等要实施之工作,管理公司应 有权,取代引用第10. 3条之规定,代足疗店业主实施该项工作,但需于三十天前 用挂号邮件通知足疗店业主,任何因该事项而付出之款项,指定由应付予足疗店业 主的帐户扣除。再者,在合同期限内,如足疗店业主承担任何足疗店之增建或改建,所有 该等增 建或改建应视为包括在足疗店内,和应在此合同有关条款内山管理公司 经营和管理。63足疗店业主的税务于本合同期内,足疗店业主将根据中华人民共和国税法及有关规定纳
31、税, 并要在缴交期限过期前支付所有应由足疗店业主承担之所有直接税项和关 税。其中包括足疗店资本和房地产税项,足疗店业主所得税,固定资产税和利得税, 足疗店土地使用费,但因足疗店经营产生之应付税项和关税,将曲足疗店支付和作为营业 支出处理。足疗店业主于收到所有税项和关税之通知、评估和报算表,以及所有收据 后之 三十天内将副本提交予管理公司。如足疗店业主在指定期内未付其应负责缴付之税项时,管理公司将有权 在给予足疗店业主三十天通知后曲足疗店以足疗店业主之名义支付该款项,该 等由足疗店支付之款项应从应付予足疗店业主之帐户扣除。第7条保险7.1投保项目在本合同的期限内,管理公司应以业主的名义,向保险公司持续投保如下 的 保险,并在投保单上注明足疗店业主为投保人,管理公司为附加受保人。(A)财产保险即按会计师验资报告财产金额100%投保
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