设备定期检修制度.docx

1、设备定期检修制度定期检修制度定期检修是提高设备健康水平，保证安全、可靠、经济运行的重要措施，为此，车间根据实际情况特制定本制度。1、车间在对设备进行定期检修前，要由车间技术员提前制定定期检修计划，安全技术措施，材料所需计划，提前做好各项准备工作。2、在定期检修前，车间应组织参加本次检修人员进行一次安全技术学习，学习后要求人人签字。3、在检修过程，领工人员要认真负责,要认真按照安全操作规程去进行,确保人身和设备安全。4、在定期检修过程，若发现此次设备检修可能会延期，领工人员应及时向车间进行汇报。5、在检修过程中，参加人员要服从车间安排，不得冒险作业，违章作业。6、参加人员要按照车间要求，认真检修

2、设备，不得弄虚作假，一经发现将严肃处理。7、在检修质量验收时，分检修人员自检，班组重点检验，检修质量的评价为“优”、“良”、“合格”、“不合格”四类。8、在检修质量达到“优”或“良”车间将对参加人员进行一定奖励，若检修质量被评为“不合格”车间将对其原因进行追查，并对相应人员进行处罚。9、定期检修完成后，车间技术员应将调整、修理、更换的零件、部件进行记录。10、本制度从08年元月1日起实施。运行、维护保养制度设备的维护是设备运行的必备条件，只有保持设备完好状态，维持其工作能力才能确保设备的正常运转，延长使用寿命，为此，车间特制定本制度。一、对设备维护的基本要求：设备维护主要由操作工承担，其四项基

3、本要求为：1、整齐工具、工件、附件放置整齐；安全防护装置齐全；管路、线路安全完整。2、清洁设备内外清洁；各滑动面、齿轮等处无油垢；减速机及各润滑点部位不漏水、漏油；工作地点卫生干净。3、润滑按时加换油、油质符合要求。4、安全实行定人实机、交接班制度；遵守操作规程，合理使用。二、设备维护保养的主要内容：1、日常维护是设备维护的基础工作，是预防故障。2、定期维护保养以检修工人为主，在检修技术员的指导下进行，消除设备隐患，延长使用寿命。三、具体实施如下：1、车间各岗位工要熟知本岗位职责和设备运行参数，设备性能，维护保养的内容。2、岗位工班前要对自己所在岗位设备进行仔细检查，班中严格按操作和维护规程使

4、用维护设备，要注意设备运行发生的声音、振动、温升异味和油位，压力等指示文号以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告，工作地点要保持清洁。3、下班前要对设备认真清扫擦拭，并将本班设备运行及故障情况填写在交接班记录表上。4、车间定期组织检修工人对设备进行检修，在检修技术员的指导下进行、组织工人对设备的易磨损部位和重要部件进行拆卸、清洗、检查；调整各部配合间隙；坚固各部零件；电气部分的维护由维修电工按时进行。5、车间技术员在定期维护完成后，应将调整、修理、更换的零件、部件作出记录，特别是要将已经发现尚未解决的问题记录清楚，作为以后修理的依据。6、车间进行定期维护时，定期维护的周期及每次维护的

5、时间，要根据设备的结构，生产环境及条件，维护水平等因素合理地编定。矿山车间2008年4月1日矿山车间设备包机制度为了进一步提高各项水平和效果，做到连续高效运转，提高产量和经济效益前，矿山车间对设备实行包机制度。一、包机范围： 破碎机一班：一、二破皮带输送机、链板机破碎机二班：破碎机大班：烘干机三条皮带输送机、铁粉提升机二、包要要求：1、每天全面细致地检查一遍自己所包设备，发现问题及时采取措施处理。2、按照要求对设备进行润滑，确保润滑良好。3、完善所包设备的安全防护设施，确保操作安全。4、搞好所包设备的清洁卫生，保持设备良好的外型。5、对所包设备运行状态和工艺情况做到心中有数，给车间提出自己所包

6、设备的检修建议。6、每月对包设备进行一次全面检修，恢复设备性能。7、完成车间对每台设备的维修，保养指令。8、不断学习、研究所包设备的技术性能，保持设备高效运行，并能提出技术革新措施和合理化建议。9、对设备事故做到不放过，认真追查、总结。不断提高设备管理水平。 矿山车间2008年1月1日矿山车间油脂管理制度为了加强车间油脂管理，车间根据实际情况特制定本制度：1、车间技术员应根据车间设备所需油脂及时向采供部报材料计划，并保证车间有足够用油脂。2、车间油脂在保管时，应注意与车间其它物资分开保管，必要时要设立油库，并在油库门口挂“严禁烟火”警示牌。3、油脂要进行分类存放，严禁混乱堆放。4、油脂的发放要

7、对其使用人、使用地点、用量进行详细记录。5、清洗换油时将油放出后，要彻底清洗油箱，除去油脂箱中的杂质污物，放出的油脂要检验是否符合技术条件的要求，若符合技术要求，应继续使用，油持不符合技术要求的要予以更换。6、换油和回收废油应做好记录，包括换油部位的油质、数量、日期和换油人的姓名，废油存放于专用油桶内，油桶上要有明显的标记。7、油库必须配备灭火器，库内外周围不得有火源及易燃物品，库内要保持通风良好。8、备用油的数量不得超过一年，以确保油质合格。矿山车间2008年元月1日事故分析处理制度为了加强车间设备管理，减少事故的发生，车间根据实际情况特制定本制度。1、设备事故是设备因非正常损坏造成精度、性

8、能、出力降低或停产，以及表面虽未损坏而内伤严重者。2、根据设备事故造成的停机时间长短，影响产量多少和影响损失大小，性质严重程度，共分为三类：一般设备事故，重大设备事故，特大设备事故。3、设备事故的性质，根据其发生的原因，分三种：责任事故、质量事故、自然事故。4、设备事故发生后，操作人员和有关人员要立即切断电源，停上进料，保护好现场并立即报车间，在车间人负未到现场前，不得改变现场情况，破坏现场的，车间将按人为事故处理。5、由于严重设备缺陷被迫，立即停车的，即使接近检修计划停机时间，也找事故处理。6、车间在接到事故报告后，应立即前往事故现场，进行调整，发生重大设备事故时，应立即向公司汇报，并成立专

9、门调整组，召开事故追查会，查清事故的发生经过，原因，事故性质和责任者，并制定整改措施。7、造成设备事故的性质严肃处理，做到原因不清不放过，责任者未经处理和职工未受教育不放过，没有防范和整改措施不放过。8、主机设备发生责任事故者，罚当班班长50-100元，岗位工30-80元，当天值班人员100-150元。9、对于自然事故车间要求采取有效的整改，防范措施。10、事故发生后，车间要制定防止事故发生措施，重大设备事故要向公司进行书面汇报。11、本制度从08年元月1日起实施。矿山车间2008年元月1日矿山车间设备管理职责一、车间主任设备管理职责：1、认真执行设备管理工作制度和规定，定期组织检查设备的使用

10、、维修情况和技术状态，保证公司下达的工作计划与指标的完成。2、落实执行作业指导书和安全操作规程，加强对工人的安全教育，防止发生事故。3、提高维修工作效率，降低设备故障和维修费用，认真组织分析处理设备事故，制订和落实防范措施。二、车间技术员职责：1、具体执行国家有关设备管理方针，政策和法规，又建立健全企业设备管理和维修的各种规章制度，并检查实施情况。2、掌握设备的使用，维护和检修情况，组织检查车间设备的技术状态，积极推进技术创新，编制设备检修计划，更新改造计划，并组织实施和验收。3、负责车间设备润滑的技术管理工作，做好主要设备的定点和巡回检查工作，组织对各类设备事故的分析和处理。三、班组长职责：

11、1、带领操作人员合理使用设备，搞好日常维护保养工作。2、认真执行设备的各项管理制度和规定。3、按计划安排设备的维护保养工作。4、参加本班组设备事故的分析，制订和落实防范措施。 材料领用制度为了规范车间材料使用情况，节省材料消耗、降低成本，车间根据实际情况特制定此制度。1、车间领用村料，需经车间主任同意，并按照使用量，车间库存情况进行领取。2、材料领取车间要指定专人进行，其它人员不得领取。3、车间在发放材料过程中，要根据使用量进行合理发放，并对信用人，使用地点、使用量进行登记。4、材料在使用过程中，要合理利用，严禁出现浪费现象，一旦发现车间将严肃处理。5、材料在使用完后，对于剩余材料要及时上交车间。6、车间在月初给各个班组制定材料消耗指标，对于超过指标的班组和个人，车间要进行处罚，对于低于指标的班组和个人，车间将进行奖励。7、材料管理人员对车间材料使用情况，每天要做到心中有数，对于经常使用的材料要有足够备用量。8、本制度从08年元月1日起实施。矿山车间2008年元月1日矿山车间设备管理机构主任维修班组破碎班组黄土班组资料档案材料管理设备润滑副主任技术员 破碎机系统运行记录表年 月 日时间链板机破碎机皮带备注电压变频器频率电流电压电流电压电流月运转时间： 累计运转时间： 交接班：