ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:103.53KB ,
资源ID:1250924      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1250924.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(产品运营方案.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

产品运营方案.docx

1、产品运营方案篇值得深读的产品运营方案从移动互联网市场总监岗位出发, 从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营 推广策划案,篇幅较长,做一个简单的目录,内容包括: 竞品分析,产品定位,推广方案, 推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理一、竞品分析1、选择竞品,做好定位 (选择两个产品最好,最多三个 ) 如何获取竞品?A、 XX搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入 主要关键词“三国” ,一般排在自然排名前面,XX竞价推广前面的产品都是竞品;B、 各大移动应用市场上用关键词查找;C行业网站上查找最新信息;这里不一D、咨询类网站如艾媒、DCC、Alexa

2、等是相对靠谱渠道; 还有其他的方法, 如通过参加行业展会, 同行交流等渠道获取竞争对手信息, 一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。2、 竞品分析,得出结论 (选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论 ) 一般来说, 比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计, 运营推广策略等方面A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:市场趋势、业界现状; 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 目标用户;市场数据;核心功能; 交互设计; 产品优缺点; 运营及推广策略;I、总结&行动点。对于移动互联网部门市场推广总监来讲, 可以只关心市场部分, 功

3、能及设计这块可以忽 略,如从 A-H 这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。如应这里拿一款移动旅游 APP 来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活 跃用户数、 活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析, 用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。3、 根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。二、产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性。 清晰的产品定位, 目标用户群定位是运 营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。1、产品定位:

4、一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具;QQ 空间:一个异步信息分享和交流的平台,是 QQ 即时通讯工具的补充;91 运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货。这个问题分析的越透彻, 产品核2、产品核心目标: 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。心目标越准确。如: 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。3、目标用户定位: 一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。4、目标用户特征 : 常用用户特征:年龄、性别、 出生日期、 收入、职业、居住地、 兴趣爱好、 性格特征等; 用户技能:熟练电脑办公、外语能

5、力强 ;与产品相关特征: 电子商务类:购物习惯,年度消费预算等; 交友类:是否单身,择偶标准;游戏类:是否喜欢 3D 游戏,是否有同类型游戏经验。 用户角色卡片:根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。6、用户使用场景 : 用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。三、推广方案移动互联网行业, 创业公司市场则适合多面出击, 把能够想到的各种途径方式都去尝试, 用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100 种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中 99 个,集中火力 把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析, 等待爆发。 最终吸引更多 的注册用户,提

6、高自己的市场份额。推广基本分为:线上渠道、新媒体宣传和线下宣传。1、渠道推广:线上渠道A、 基础上线一一各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖 An droid版本发布 渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。下载市场:安卓、 91、机锋、安智、应用汇、木蚂蚁、 N 多、优亿、安机、飞流等;应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、 联想开发者社区、 oppo 应用商店等;大平台: MM 社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等 ;客户端: 91 助手、豌豆荚手机精灵、 360 软件管家等;wap 站:泡

7、椒、天网、乐讯、宜搜等;web 下载站:天空、华军、非凡、绿软等;iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助 手、 itools 、限时免费大全。B、 运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通用户基数较大, 可以将产品预装到运营商商店, 借力于第三方没有的能力, 如果是好的 产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。C第三方商店:上述 A类都属于第三方商店由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多 APP 流量入口,全国有近百家第三 方应用商店。渠道专员要准备大量素材, 测试等与应用市

8、场对接。 各应用市场规则不一,如 何与应用市场负责人沟通, 积累经验与技巧至关重要。 资金充足的情况下, 可以投放一些广 告位及推荐等。D、 手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店, HTC 市场, opponearme ,魅 族市场, moto 智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。E、 积分墙推广“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务 (下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的 开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。大部分是采用 CPA形式,价格1-3元不等。

9、但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低 ;业内公司有 tapjoy ,微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。F刷榜推广:这种推广乃非正规手段, 但是在国内非常的受欢迎, 毕竟绝大部分苹果手机用户都会实 用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的 关注,同时获得较高的真实下载量。不过, 刷榜的价格是比较高的, 国内榜 top25 名的价格在每天 1 万元左右, top5 的价格 每天需要两万多。 由于这种推广成本比较高, 所以一般会配合新闻炒作一起搞, 这样容易快 速的出名。G、 社交平台推广:目前主流的智能

10、手机社交平台, 潜在用户明确, 能很快的推广产品。 这类推广基本采用 合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。H、 广告平台:起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例, CPC价格在0、3-0、8元,CPA在1、5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有 admob,多盟,微云,有米,点入等。I、 换量: 换量主要有两种方式:1) 应用内互相推荐 这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。2) 买量换量如果自身无法给某一应用带量或者量很小, 可以找网

11、盟跑量, 以换取应用商店优质的资 源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式, 包括应用宝、 小米等在内的商店都可以换量, 通过某些 代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在 360做CPT有更好的效果,商店一般以 2:1 的方式进行换量。线下渠道A、手机厂商预装 出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长, 从提交测试包测试 -过测试 -试产-量产-销售到用户手中需要 3-5个月时 间。推广成本:应用类产品预装量付费价格在 0、5-1元不等,CPA方式价格在1、5-4元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式, CPA价格在2-3元之间。业内公司:华

12、为,中兴,酷派, TCL波导,OPPO,魅族,海信等。操作难点: 品牌众多,人员层级多, 产品项目多, 需要有专业的团队进行针对性的推荐 与维护关系。B、水货刷机起量快,基本上 2-4 天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。 重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷 3-5 次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。基本上刷机单一软件 CPA在1-2元,包机一部机器价格在 5-10元之间。业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵。C行货店面 用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。店面多,店员培训复杂,需 要完善的考核及奖励机制。基本上 CPA价格在1、5-

13、3元之间,预装价格在 0、5-1元之间。业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。2、新媒体推广A、 内容策划:内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征 ;坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。 抓住当周或当天的热点跟进。 创意,还是创意,让你的 产品讲故事,拟人化。B、 品牌基础推广:百科类推广:在XX百科等品牌词条; 问答类推广:在XX知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。C论坛,贴吧推广:机锋、安卓、安智 , 在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。 建议推广者以官方贴、 用户贴两种方式发帖推广, 同时可联系论坛管理员做一些活动推 广。发完贴后

14、, 应当定期维护好自己的帖子, 及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信 息,以便下个版本更新改进。第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛; 第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论坛; 第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、 DOS PY论坛。D、微博推广: 内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当 周或当天的热点跟进, 保持一定的持续创新力。 这里可以参考同行业运营比较成功的微博大 号,借鉴他们的经验。互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。 活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。E微信推广: 微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲

15、: 内容定位: 结合产品做内容聚合推荐, 内容不一定要多, 但是一定要精并且符合微信号 的定位。种子用户积累:初期可以给定个 KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群。小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。 微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。F、 PR传播PR 不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。互联网时代人人都是传 播源,无论微博 Koi、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用 这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生 UGC 的最好渠道。在初创公司,作为 PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻, 资人、 用户传递一个有力的声音, 这个声音并不是生硬的广而告之, 家对你的故事所感兴趣, 并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来, 题。以下有几个策略: 用日常稿件保持稳定的曝光。 我们会定期做一张传播规划表, 的变化来决定该向外界传递什么声音, 恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行 业的关注度逐渐提高。维护好已有的媒体资源, 积极扩展新资源。 对于自己原来熟识的记者和媒体, 我仍会保 持续的沟通和交流, 告诉他们,

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1