工程项目管理0001.docx

1、工程项目管理0001一、单项选择题 （只有一个正确答案 ）【1】 可行性研究应遵循的原则中不包括（ ）。A: 客观性原则B: 合理性原则C: 科学性原则D: 公正性原则【2】 一个承建单位进行实施的模式是（ ）。A: 设计 /施工总承包模式B: 平行发包模式C: 项目总承包模式D: 承包联营模式【3】 当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（ ）以内向工程师正式提出索赔意向通知。A: 28 天B: 21 天C: 7天D: 14 天【4】 可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（ ）。A: 因果分析法B: 调查表法C: 排列图法D: 直方图法【5】 对于申请甲级工程招

2、标代理机构资格的规定中要求在近 3年内代理中标金额 3000 万元以上的工程不少于（ ）个。A: 10B: 12C: 5D: 8【6】 以下关于组织结构模式不正确的叙述是（ ）。A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源D: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源【7】 监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、 有关工程建设的法律、 法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（ ）的委托而进行 的。A: 项目招标方B: 项目法人C: 项目投资方D: 建设法人【8】 工程项目

3、投资决策是指投资决策中的（ ）。A: 宏观决策B: 系统决策C: 微观决策D：技术决策【9】 施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ ）。A:竣工验收证明书B:竣工预验证明C:竣工验收申请表D:竣工验收通知书【10】 总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果来说， （）。A:分包人只对发包人承担责任B:只能是总承包人对发包人承担责任C:分包人只对总承包人承担责任D:总承包人与分包人对发包人承担连带责任【11】（）是监理实务的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班 配置。A:监理员B:总监理师C:各子目监理师D：其他人员【12】 不属于合同文件的是（）。A:工程量清单B

4、:施工日志C：投标书及其附件D:图纸【13】ERP系统是指（）。A:事务处理系统B:企业资源计划系统C:信息管理系统D:决策支持系统【14】世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。 其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式， 目前我国同世界银行商定， 限额在（）美元以上的采用国际竞争性招标。A:100 万B:200 万C: 50 万D: 80 万【15】 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（ ）。A:德国B:英国C:美国D:日本【16】 下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ ）。A:调整或修改设计B:调整工作流程C:采用价值工程

5、方法D:制定节约投资奖励措施【17】 招标投标法规定的招标方式包括（ ）。A：公开招标、邀请招标和议标B：公开招标、议标和谈判招标C:公开招标和议标D：公开招标和邀请招标【18】 建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。A：选择项目的融资方式B:使项目建设的决策和实施增值C:确定项目管理的组织形式D:分析和论证项目的投资目标【19】 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异， 若两种的比例关系为（）： （ ）%，则风险最大。A: 0, 100B: 30, 70C:50, 50D:40, 60【20】自由时差是指在不影响（ ）的前提下，可以利用的机动时间。A:紧前工

6、作的最早开始时间B:紧前工作的最晚开始时间C:紧后工作的最早开始时间D:紧后工作的最晚开始时间【21】（）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下 较大的余地。A:协商解决B：仲裁解决C:调解解决D:诉讼解决【22】 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（ ）。A:新建项目B:改建项目C:重建项目D:扩建项目【23】 关于CM承包模式的特点说法错误的是（ ）。A: CM合同一般采用成本加酬金方式B:对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工C:采用快速路径法施工D:非代理型单位不负责工程分包的发包【24】 在设计阶段，投资控制的任务是（ ）。A:通过搜集类似项目投资数据和

7、资料，协助业主指定项目投资规划B: 了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C:根据设计的阶段性输出， 由粗而细地制定项目进度计划， 为项目进度控制提供前提和依据D:根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求【25】 投资机会研究又称为（），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A：投资决策B：投资机会鉴别C：项目评估D:可行性研究 二多项选择题【26】 工程索赔中的证据包括（ ）。A：各种会谈纪要B：招标公告C：来往信件D:工程进度计划【27】 项目甲方的组织机构主要包括（ ）。A：交钥匙管理方式B：建设单位自组织方式C:工程建设监理制D：指挥部制【28】 下列属于施工企业

8、项目经理的主要任务的有（ ）。A：工程投资控制B:施工成本控制C:推广应用新技术D：施工进度控制【29】下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的有（ ）。A:业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位B:工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责C:可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位D:业主可将建筑工程设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位【30】 按照承包工程计价方式分类，合同可分为（ ）。A:总价合同B:单价合同C:成本加酬金合同D:分包合同【31】 常见的乙方项目管理组织机构有（ ）。A:矩阵式B:交钥匙管理方式C

9、:混合工作队式D:部门控制式【32】 工程项目管理的具体职能有（ ）。A:组织与指挥B:控制与协调C:教育与激励D:决策与计划【33】 根据工程项目周期运行的理论，投资前期包括的阶段有（ ）。A:准备与施工B:项目选址C:项目的后评价D:项目建议书【34】 建设工程项目决策阶段的主要任务有（ ）。A：确定项目总投资B:编制项目建议书C：编制可行性研究报告D:编制设计任务书【35】 有关投标人的法律禁止性规定有（ ）。A：投标人不得以非法手段骗取中标B:禁止串通招标投标C：投标人与招标人之间串通投标D:投标人不得以行贿的手段谋取中标【36】 下列符合业主对初步设计的原则要求有（ ）。A：对资源和

10、原料要充分利用B:合理布局和企业协作要求C：产品种类和质量方面的要求D:建设项目远景与近期建设相结合【37】 风险管理的主要内容有（ ）。A:风险监督B:风险识别C:风险的处理D:风险分析和评价【38】 项目工程乙方组织机构的常见类型有（ ）。A:部门控制式B:矩阵式C:事业部式D:混合工作队式【39】 在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还 要将此总目标按（）进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。A:承包单位B:工程规模C:投标单位D:项目组成【40】 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的 情况确定，主要有（）。A:按

11、开发商设置的组织形式B:矩阵制监理组织形式C:按监理子项设置的组织形式D:按监理职能设置的组织形式三、判断题【41】 评标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。 （）A:正确： B:错误【42】 时标网络计划中，波形线水平投影长度就是该工作的自由时差。 （）A:正确： B:错误【43】 为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之后做好各项生产准备工作。（）A:正确： B:错误【44】 既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。 （）A:正确： B:错误【45】 根据竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责

12、任 即予解除。（）A:正确： B:错误【46】施工过程中进行成本控制时的目标偏差是指项目的计划成本与预算成本之间的差异。（）A:正确： B:错误【47】单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作。（）A:正确： B:错误【48】开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 （）A:正确： B:错误【49】 采用CM承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。 （）A:正确： B:错误【50】竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。 （）A:正确： B:错误【51】 项目评估是对可行性研究报告的真实性、可靠性进行的评价

13、，是项目决策的最后依 据。（）A:正确： B:错误【52】 施工阶段确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用功能和价 值。（）A:正确： B:错误【53】 数据不需要加工就可成为信息。 （）A:正确： B:错误四、名词解释【54】 监理单位资质【55】项目管理组织【56】 工程建设监理【57】 工程勘察【58】项目合同履行【59】 工程项目计划管理【60】 工程项目投资控制【61】竣工决算【62】工程质里控制【63】项目法人责任制【64】虚活动【65】施工成本控制【66】工程项目周期【67】工程项目招标【68】工程项目投资决策五、简答题【69】简述确定承包方式合冋类型应考虑的问

14、题。【70】简述工程项目的特点。【71】简述实行工程建设监理的意义。【72】简述合同变更或解除的程序。【73】简述承包商索赔的一般内容。【74】简述项目目标动态控制的工作程序。【75】简述工程项目计划管理的主要作用。【76】简述CM承包模式的主要特点。【77】简述工程项目计划编制的程序。【78】简述工程建设监理与政府建设监督的区别。【79】简述投产准备工作的内容。【80】简述工程项目管理现代化的内容。【81】简述解决项目合冋纠纷主要有哪几种方式？【82】简述Partnering模式的主要特征。【83】简述工程项目计划编制的原则。六、论述题【84】 如何确定施工阶段进度控制的原则？【85】 论述项目法人的职责是什么。【86】 论述项目评估与可行性研究的关系。【87】 从项目本身和建筑市场的角度，试述我国政府如何对工程项目实施监督管理。【88】 为什么说风险防范是可能的？【89】 为什么说投资控制要贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程？试卷答案一、单项选择题（只有一个正确答案）【1】答案B【2】答案C【3】答案A【4】答案C