财务部部长工作职责.docx

1、财务部部长工作职责财务部部长工作职责1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;3、根据企业发展战略编制企业财务计划;4、编制财务预算与财务决算;5、组织会计核算、报表编制和分析;6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;7、成本控制与管理;财务部部长工作职责2(1)参与制定和完善集团财务管理制度及工作流程;(2)负责组织集团财务预、决算管理工作;(3)参与对集团所属子企业财务管理工作，编制内部管理报表，拟定财务分析报告和各类专题分析报告;(4)负责组织集团税务管理工作，合理安排税务方案，防范税务风险;(5)负责组织集团本部具体会计核算及税务

2、申报工作;(6)参与集团对所属子企业绩效考评工作;(7)参与集团融资及投资相关工作。财务部部长工作职责31、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。6、利用

3、财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。财务部部长工作职责41、配合上级拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度。2、负责财务分析、财务解决方案的提出。3、负责协调与税务等部门的关系，负责公司纳税申报工作，及时了解掌握国家、地方的财税政策;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。4、负责审核公司的原始单据和办理企业日常会计业务，做好库存管理及企业成本核算工作。财务部部长工作职责51.负责建立健全集团财务管理各项规章制度并督导执行;2.负责制定本部门工作计划、方案并组织实施，配合完成集团相关重点工作;3.负责集团的

4、财务管理与监督工作;4.负责集团的会计核算管理工作;5.负责根据集团年度经营计划、财务账表等有关资料，组织编制年度财务预、决算，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后安排操作、报送和实施;6.负责集团筹融资与资金管理工作;7.负责集团税务管理工作;8.负责集团财务信息化建设工作;9.负责本部门的对外联络和内部管理等工作;负责公司与工商、税务、银行及行业协会等相关部门的工作沟通、业务对接及相关工作督办;10.负责拟定集团财会人员管理办法及培训方案，组织财会人员进行专题培训和业务交流，做好子公司的相关业务指导和服务工作;11. 负责与集团各子公司及集团总部各部室对接，组织统计、编制并及时更

5、新所要求的各类涉及财税方面文件及信息资料，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后提交和报送;12.完成领导交办的其他工作。财务部部长工作职责61.执行集团统一的会计政策，建立会计核算、报表体系，组织公司的日常会计核算;完成季度、年度财务分析报告或专项分析报告_组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全_组织公司固定资产管理，保证账实相符6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作7.建立、完善公司相关

6、财务制度8.审核公司与财务有关的合同条款9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策10.编制部门工作计划，组织部门会计人员培训、考核;协调好与公司各业务部门的关系财务部部长工作职责71负责日常收支的管理和核对;2.办公室基本财务的核对;3负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;4.负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;5负责开具各项票据;财务部部长的职责1.负责根据公司战略要求，编制全面财务预算、滚动预算;2.参与经营绩效体系设计等相关工作;3.负责建立财务风险预警机制，预防财务风险的发生;4.负责各种成本数据的统计，对成

7、本进行管控;5.负责对公司各类资产进行保全、管理等工作;6.及时搜集掌握国家相关税务政策并结合公司实际情况进行落实，合理进行企业税收规划工作;7.负责资金管理相关流程的建立、执行、监督，以保障企业的资金安全。财务部部长的职责21.负责组织执行财务管理制度;2.负责组织经费预算及管理工作;3.负责组织会计核算与监督工作;4.负责编制年度资金预算和融资计划，完成年度融资计划;5.负责金融产品创新研发，提出金融产品创新方案;6.负责对接金融机构，完善融资方案，完成金融机构审批。7.其他领导交办事项。财务部部长的职责31、成本核算、费用核算、存货/固定资产核算、税务申报等财务核算事宜的更新，与各公司及

8、业务部门充分沟通，设定合理且细致的业务目标;2、准确、及时完成集团合并报表、季报、半年报、年报及各类附注和专项报告的编制和对外披露;3、结合业务和内控需求，优化已有财务审批流程，并针对各公司特点建立、健全财务管理体系;4、依据公司情况对各公司进行业绩对标、运营分析及绩效考核，完善运营管理体系;5、负责组织研发经费的核算工作及研发项目的财务验收，组织仓储、存货及成本核算工作并进行成本分析;6、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;7、完成财务副总交付的其他工作。财务部部长的职责41、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财

9、务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析

10、和决策。财务部部长的职责51.制定年度内部审计、内部控制计划，组织单位内部审计和内部控制工作开展;定期向主任委员会汇报内部审计计划、内控计划执行情况。撰写每项审计活动内部审计报告和每项内控活动内部控制报告，撰写年度内部审计工作总结和内部控制工作总结。_组织年度内部控制工作报告填报工作;_组织开展管理审计工作，开展管理审计活动，制定管理审计制度;_组织内部控制制度流程和制度编写，将内控制度镶嵌在信息化流程中，提高内部控制工作效率和质量;财务部部长的职责61、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战

11、略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等关系，维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。财务部部长的职责71、组织制定财务管控制度、流程及其实施细则，优化并完善公司及其子公司管控体系;2、通过财务分析与测算、预算，为公司高层经营管理决策提供数据分析、信息支撑;3、开展公司及子公司重大投资、投入项目及其管理活动的预测、分析、评估、研判、指导、跟踪和财务风险管控;4、开展筹资、投资、经营等管理会计业务管控，包括但不限于公司及子公司各类财务计划、投资分析、成本分析、管理分析等业务;5、推进公司内控管理;6、领导安排的其他工作。