ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:19 ,大小:28.05KB ,
资源ID:12476211      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/12476211.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(仓管员的个人工作规划总结精选.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

仓管员的个人工作规划总结精选.docx

1、仓管员的个人工作规划总结精选篇一:仓管员的个人工作规划总结仓管员的工作1. 负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2. 对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原那么,堆放整齐、摆设合理。5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理

2、相关流程手续,不会随意操作。7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8. 定期向部门主管反响库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。9. 按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部

3、门 沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的缺乏,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。篇二:仓管员的个人工作规划总结时间过的真快,转眼xxxx年已经过去,迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置

4、生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是

5、今后应该时刻注意和逐步改进的。1仓库方案认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。3材料出库各类材料的发出,必须由车间主任或指定人员统

6、一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题如受潮、过期要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在

7、库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!篇三:仓管员的个人工作规划总结一个人从毕业到走向工作,从学校走向社会起,就已经开始了他的事业开展。但事业生涯中。总会遇到各种风波,一个人的职业开展

8、是有他的阶段性的,如何沉着应对各个阶段的问题,笔者将自身的认识概括如下:一.“青黄不接阶段(毕业后工作的13年)之所以称为“青黄不接阶段,是因为现今的企业还很重视经验的,再加上刚从学校走向社会,也就是从学习迈向工作,有个适应阶段,这个阶段往往导致各方面都不能如鱼得水,无疑给个人职业的开展带来了一定阻碍,只要熬过了这个过度阶段,就万事大吉了,需要记住的是:“心态决定一切,保持一份良好的心态,将是事业成功的保证。二.“职业塑造阶段(毕业后工作36年)一旦你耐心的“承受过了“青黄不接阶段,你便马上迎来了“职业塑造阶段。这个阶段是你开始在职场如鱼得水,发挥才能的时候,因为你已经有了一定的工作经验,经受

9、过了一定的磨练,各方面都开始成熟起。,同时刚好分化出你的“职业性格特点,哪些是你所擅长的,比方说交际;而哪些又是你所缺乏的,比方说管理。这时候的你千万不能“护短,因为你的性格和特长都已经根本形成。所以正确的做法就是最起码先要保证“扬长避短,然后再通过你的合理调整和矫正,来实现“取长补短只有在这种正确态度的指引下,你和你的领导才能更佳清楚你该做什么,这就像我们在生活中所说到的“是干某样工作的料。三.“职业锁定阶段(毕业后工作610年)随着对自身优势、劣势的日渐明显,加上工作不断的工作、实践,你就开始由“职业塑造阶段走向“职业锁定阶段“了。这个时候由于年龄的因素,到了该成家的时候了,加上工作年龄的

10、成熟,你就不自觉的开始认定你是干哪一行的了但这时又出现一个问题,那就是:相似某个领域工作时间越久,你接下来的求职面就越窄。因为当你在一个工作单位工作到一定时间后,在你再次找工作的时候,对方会先看你原来做的是什么,然后才决定你来了之后做什么。他们往往希望你原来的工作领域最好能和现在的工作挂钩,如果他们发现你原来的工作与现在的新工作并不“对口,那他们要么就是直接拒绝,要么如果实在“爱惜你这个人才,就会简单的做一些入职培训,然后马上让你去上岗磨练,因为他们认为你已经没有必要再接受完整的培训了,这是你原来的单位都应该做了的事,你来这里就应该尽快去释放能量,而不是吸取东西。这时候又该怎么办呢?没方法,最

11、好的就是调整好心态,决不怨天尤人,应该学会快速的适应这份新工作。四.“事业开拓阶段(毕业后工作1015年)到这个阶段的时候,你已经是三十而立了,从这个阶段开始,我们不能说是“职业,而应说成“事业了。这将意味着你开始从前期“职业阶段走向人生事业的开拓历程。可能你在这个阶段仍然保持着原来的“职业状态。仍然是每天在为“老板的事业而奔波,但年龄的阅历和思想的成熟已经把你推向了事业开展的新高度,你将把前期所储存的能量全部发挥出来,你将为自己、更为你的家庭而不停的努力。五.“事业平稳阶段(毕业后工作1530年)在这个阶段,你已经进入四十而立的“不惑之年。前期“职业阶段和“事业开拓阶段已经为你留下了积淀。在

12、这个阶段,你所需要的是如何使你的事业在平稳的过程中持续上升。你曾经的一切豪言壮语将在这个阶段变为现实,你将被推向事业的颠峰,但这一切美好结果的前提就是你先要在前面的几个阶段都很努力。六.“老当益壮阶段(毕业后工作30年以后)如果你奋斗到了这个阶段,当是“余温尚存的时候,如果青春无悔,自当安享晚年;如果前世虚度,自当今生落魄。一个企业有生命周期,一种产品有生命周期,一个人的职业生涯开展也有生命周期。只要每个人能结合自己的性格,特长等多方面因素来认真剖析自我,就必然能找到适合自己的职业生涯开展路径。最后祝愿大家:“在奋斗的路上多一份沉着,多一份微笑。篇四:仓管员的个人工作规划总结1.上岗后第一时间

13、应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告,仓管员年终总结。2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3.每天翻开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。4.每天清扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应清扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。6.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及平安距离,平安高度,年终总结?仓管员年终总结?。催促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。

14、不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,

15、不易变质。13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20.完成上级的临时工作安排。归纳一下:主要是做好产品出入库,产品在仓库

16、期间的细致管理以及准确制单,另外仓库的5S非常重要,做好日常5S管理可以让你事半功倍,细心也是必不可少的个人工作总结延伸阅读篇一:时间过得真快,转眼间201x年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在201x年来临之际,回忆201x年的工作,具体总结如下:仓管员的工作1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重

17、量、质量检验,并做好到货记录。4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原那么,堆放整齐、摆设合理。5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8.定期向部门主管反响库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火

18、、防盗工作。11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门 沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的缺乏,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。以上为本人的201x年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!在农历新年即将到来之际,我

19、祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!篇二:时间过的真快,转眼xxxx年已经过去,迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造

20、成了本钱损失,我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。1仓库方案认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理

21、调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。3材料出库各类材料的发出,必须由车间主任或指定人员统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。4仓库管理仓库内要保持清

22、洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题如受潮、过期要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的

23、财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作方案,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。仓管的主要任务是:保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保平安,收发迅速,面向销

24、售,效劳周到,降低费用。一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的根底仓库管理的目的:货物的有序保管;库存实时反响;通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题:(1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种情况下帐面数据很难反响实时库存。(4)货物的摆放规那么不明确。对于货

25、物摆放一直没有一个明确的原那么,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。仓库管理的目标:(1)帐、卡、物一致,到达最根本的保管作用;(2)实时反响仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;(3)实时、系统地反响仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目标实现的根底:(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反响出来;(2)对仓库相关的数据进行采集

26、,尽量多地将各个相关流程上的数据反响出来;相关的方案和进度:1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。(1)传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。(2)为组长以上的核心团队鼓劲。(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区,对备料区严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的根底,待运行正常后,将所有帐务处

27、理全部交由记帐员实时处理;仓库主管的工作重点包括:1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和平安消防通道畅通无阻,平安防火防盗设施符合规定要求;4、物资摆放做到“三清,“二齐,“四定位摆放。5、建立完备的入出库数量和质量

28、验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;7、搬运机械和动辄车辆符合平安作业要求,电器设备线路符合规定要求。根据上述职责要求,年度工作方案和总结都要围绕这些逐项进行。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训方案、业绩考核方案等。仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改

29、进,不断提高仓库管理水平。首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理标准、保管方法。仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;物品出库把好复核

30、关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反响物料信息,为方案、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储本钱,使企业获得的利润化。仓库会按照平安、方便、节约的原那么,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原那么办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理

31、堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作平安,保证物品在仓库全年无事故。20XX年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下方案:1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,防止物品日期太长,促销局部呆滞物品,并改善

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1