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成本会计知识点总结.docx

1、成本会计知识点总结 成本会计知识点总结 第二章 一、费用按经济内容的分类(费用要素,需背下来) 外购材料。为生产经营耗用1. 外购燃料。为进行生产经营而耗用的2. 外购动力。为生产经营耗用的各种动力。3 4职工薪酬。 5折旧费。 计入财务费用的借款利息支出减去利息收入后的金额。 6利息支出。 计入管理费用的各种税金,印花税等。如房产税、车船使用税、土地使用税、7税金。 其他支出。8 缺点:不能说明各项费用的用途,因而不便于分析各种费用的支出是否合理。元,具体用途无法得20000如:外购材料20000元,我们只能看出发生了材料费,金额是 知。 二、费用按经济用途的分类(需背下来) 直接材料 生产

2、费用 直接燃料和动力 直接人工 制造费用 费用 废品损失(可设可不设) 管理费用 财务费用 期间费用 销售费用 (成本项目)(一)生产费用按经济用途的分类 工业企业一般应设置以下几个成本项目: 1、直接材料:指直接用于产品生产 2、直接燃料及动力:指直接用于产品生产 、直接人工:指直接参加产品生产的工人薪酬。3、制造费用:指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于4 直接计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用(如机器设备的折旧费用)。 要素费用的范围大于成本项目。注意:要素费用与成本项目是否相等? 费用要素 例: 10000消耗材料费元 直接材料 7500 元 构成产品实

3、体 成本项目 制造费用 2000车间一般消耗元 管理费用 行政管理部门消耗500元 (二)期间费用按经济用途的分类 工业企业的期间费用按经济用途的分类可分为管理费用、财务费用和销售费用。 1管理费用。 财务费用。2 销售费用。3以上两种分类相当于确定了分录的借贷双方,借方体现用途,贷方表示性质。 三、费用的其他分类方法 (一)生产费用按与生产工艺的关系分类 、直接生产费用:生产工艺本身引起的,直接用于产品生产的各项费用。1 例:原材料、生产工人工资、机器设备折旧。 、间接生产费用:与生产工艺没有联系,间接用于产品生产的各项费用。2 例:车间厂房折旧、车间管理人员工资。 (二)费用按计入产品成本

4、的方法的分类 :是指可以分清哪种产品所耗用、能直接计入成本。1.直接计入费用(直接费用)如:直接用于某种产品生产的原材料费用,就可以根据有关的领料单直接计入该种产 品成本。 :是指不能分清哪种产品所耗用,不能直接计入某种产品间接计入费用(间接费用)2. 成本,须分配计入成本 如:生产部门管理人员的工资、福利费,加工的几种产品共同耗用生产设备折旧费等。 思考: 直接计入费用一种产品单独领料 生产几种产品,但每种产品单独领料 直接计入费用 生产几种产品,但共同领料 间接计入费用 车间管理人员的工资 间接生产费用 (三)区别联系 1、只生产一种产品 直接材料 直接生直接人工 车间机器折旧 产费用 2

5、、同一种原材料同时生产出几种产品 (制造费用) 直接计 直接材料入费用 直接生直接人工接生间 车间机器折旧厂房折旧 产费用 产费用第三章 间接 计(制造费用)车间管理人员工资入费用 接生间厂房折旧 产费用 车间管理人员工资3.1费用要素的分配 一、费用分配概述(下图需要理解,能灵活运用,会做选择题)直接计入总专设成本项材料:直接材生产工人工资:直接人直接用于产品生一种产品:直接计入明细如材料、生产工多种产品:分配计入明细账 工资、设备折旧 基本生产车间 未专设成本项目 设备折旧 计入制造费用转入生产成本 间接用于产品生产:厂房折旧二、材料费用分配(同类型的计算需掌握) 课本:例3-1 三、外购

6、动力费用的分配(同类型的计算需掌握) 例:某企业200年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时。车间照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目, 甲、乙产品动力费用分配计算如下 : 甲、乙产品动力费分配率=3.25(元/小时) 甲产品应分配动力费=3.256400=20800(元) 乙产品应分配动力费=3.2536

7、00=11700(元) 根据”外购动力费用分配表”编制会计分录如下 : 借:基本生产成本甲产品 20800 -乙产品 11700 辅助生产成本 3000 制造费用 2000 管理费用 2500 贷:应付账款/银行存款 40000 四、职工薪酬费用的归集和分配 (1)计件工资,属直接计人费用,应直接计入产品成本明细账; (2)计时工资一般属间接计人费用 在只生产一种产品时,属于直接计入费用可以直接记入该种产品成本的“直接人工” 成本项目; 应按照产品的生产工时比例等分配, 在生产多种产品时,则属于间接计入费用标准分配后再记入各种产品成本明细账“直接人工”成本项目。 例:某企业基本生产车间生产甲、

8、乙、丙三种产品,本月发生的生产工人的计时工资共计58000元,甲产品完工1000件,乙产品完工400件,丙产品完工450件,单件产品工时定额:甲产品1小时,乙产品2.5小时,丙产品2小时。试计算分配甲乙丙三种产品各自应负担的工资费用。(同类型的计算需掌握) 答案: 甲产品定额总工时100011000(小时) 乙产品定额总工时4002.51000(小时) 丙产品定额总工时4502900 (小时) 生产工人工资分配率58000290020 甲产品应负担工资费20100020000(元) 乙产品应负担工资费201000 20000(元) 丙产品应负担工资费2090018000(元) 借:基本生产成本

9、甲20000 乙20000 丙 18000 贷:应付职工薪酬 58000 3.3辅助生产费用的归集与分配 一、辅助生产费用的归集 1、不设置“制造费用”科目 借:辅助生产成本车间 贷:原材料 应付职工薪酬 银行存款 累计折旧等 2、设置“制造费用”科目: 借:辅助生产成本车间贷:原材料/应付职工薪酬/应付账款/银行存款等 借:制造费用(辅助)车间 贷:原材料/应付职工薪酬/应付账款/累计折旧/银行存款 借:辅助生产成本车间 贷:制造费用(辅助)车间 二、辅助生产费用的分配 1、直接分配法(注意掌握含义、掌握计算) 重点字眼:分配给除辅助生产车间以外 (可以看课本的例题,P58,例3-24;习题

10、册P30,13题) 2、顺序分配法(掌握含义即可,不需掌握计算) 1)排序:辅助车间,受益少的排在前面,受益多的排在后面 2)分配:排列在前的分配给排列在后的,排列在后的不能分配给排列在前的 3、交互分配法(掌握含义,掌握计算) 1)定义: 对内分配:在各辅助生产车间之间进行一次交互分配 对外分配 交互分配后的实际费用,对除辅助车间以外的受益对象进行分配。 实际费用=原来的费用+分配转入的-分配转出的 (不要看课本例题;可做习题册题,P30,14题,注意改为不设制造费用) 4、代数分配法(知道是最准确的方法即可) 5、计划成本分配法(掌握计算) 先按计划分配费用,在按实际调整差额,差异调整计入

11、管理费用 (不要看课本例题;可做习题册题,P31,15题,注意改为不设制造费用) 直接分配法例题 某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下: 元7000元,供电车间:费用7000机修车间:费用机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时, 供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度, 机修车间500度,共计16000度。 对于上述机修和供电车间,我们如何进行分配呢? 机修单位成本= 7000/(725-100)=11.2 供电单位成本= 7000/(16000-500)=0.45 借:制造费用 5600 管理费

12、用 1400 贷:辅助生产成本机修车间 7000 借:制造费用 5625 管理费用 1375(倒挤) 贷:辅助生产成本机修车间 7000 交互分配法例题 某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下: 机修车间:费用7000元,供电车间:费用7000元 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时, 供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度, 机修车间500度,共计16000度。 要求:采用交互分配法分配。 对于上述机修和供电车间,分别计算各自产品的单价用于对内分配: 7000/725=9.66 7000/160

13、00=0.4375 对于上述机修和供电车间,我们如何进行分配呢? 100车修车9.66=966元机 供电 对内分配业务分录: 修车5000.4375=218.75机电供车元 966 借:辅助生产成本供电车间 机修车间 218.75 贷:辅助生产成本机修车间 966 供电车间 218.75 将两辅助车间费用进行调整,再重新计算单价对外分配: 机修车间:(7000+218.75-966)/(725-100)=10.0044 供电车间:(7000+966-218.75)/(16000-500)=0.5 根据单价确定各受益单位承担费用的情况: 借:制造费用 5002.2 管理费用 1250.55 贷:

14、辅助生产成本机修车间 6252.75 借:制造费用 6250 管理费用 1497.25 贷:辅助生产成本机修车间 7747.25 计划分配法例题: 某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下: 机修车间:费用7000元,供电车间:费用7000元 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时, 供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度, 机修车间500度,共计16000度。 按各车间给出的计划单价进行费用分配: 机修车间计划单价:11元/小时 供电车间计划单价:0.5元/度 对于上述机修和供电车间,我们如何进行分

15、配呢? 借: 辅助生产成本供电车间 1100 制造费用 5500 管理费用 1375 7975 贷:辅助生产成本机修车间 250 借:辅助生产成本机修车间6250 制造费用 1500 管理费用 8000 贷:辅助生产成本供电车间 825 借:管理费用 725 贷:辅助生产成本机修车间100 辅助生产成本供电车间 制造费用的归集与分配3.4制造费用分配:生产工时比例法( P69,例3-30) 生产工人工资比例法 机器工时比例法 按年度计划分配率分配法(掌握计算,适合季节性生产的车间、月末有余额,可能借方,可能贷方)(可看课本例题,P70,例3-31;可做习题册题,P32,17) 例:某车间生产甲

16、、乙、丙三种产品,甲、乙、丙产品单位定额工时分别为85、100、120小时,预计全年分别生产300、240、312台,年度制造费用计划总额130410元。11月分别生产了24、20、26台,该月末制造费用未分配前为借方余额10382元。试分配11月制造费用。 年度预定分配率130410(85300+100240+120312) =1.5元/小时 借:基本生产成本-甲产品 3060 -乙产品 3000 -丙产品 4680 贷:制造费用-某车间 10740 第四章 生产费用在完工产品和在产品间的分配 : 考虑因素月末在产品数量变化的大小,在产品成本中各项费用比重的月末结存在产品数量的多少, 大小,

17、以及企业定额管理基础工作的好坏。 1、在产品不计算成本法 2、在产品按固定成本计价法先计算月末在产品成本, 、3在产品按所耗原材料费用计价法然后倒挤计算完工产品成 、在产品按定额成本计价法4 、在产品按完工产品计算法5同时将生产费用在完工产 、6约当产量法 品和在产品之间进行计算 7定额比例法、 分配 三、在产品按所耗原材料费用计价法(需掌握 ) 月末在产品成本 本月生产费用=完工产品成本+月初在产品成本+材料1 + 本月发生的料工费 =完工产品承担的+ 材料2 料工费 本期完工产品成本 材料 工酬 制造费用 本期在产品成本 材料 (可看课本例题,P87,例4-2;需做习题册题P65,3) 例

18、:某企业乙产品月初在产品成本为20000元,本期原材料费用70000元,生产工人工资及制造费用6000元。本期完工产品2000件,月末在产品400件。原材料费用在产品生产开始时一次投入的,因而原材料费用按完工产品和在产成本中占较大比重,而且是 数量比例分配。求:完工产品成本。品的 原材料费用分配率=(2000070000)/(2000400) =37.50(元/件) 月末在产品成本=40037.50=15000(元) 完工产品成本=月初在产品成本+本月发生费用-月末在产品成本 15000 )600070000( =20000 或=完工产品的材料+完工产品的人工、制造费用 =200037.5+6

19、000 =81000(元) 四、约当产量法 )(需掌握约当产量比例法总结:分成本项目计算成本 ? 原材料费用的分配投料程度 (一)约当产量1 投料程度 投料方式 开工前一次投料的:1.期末在产品的数量1=100%;约当产量投料程度 100% 分工序且各工序开工前一次投料的:1.投 本工序定(前面各工序定额耗用之和+各工序投料程度=料 额耗用)总的原材料定额耗用量 方1.分工序陆续投料的: 式各工序约当产量=各工序在产品数量各工序的投料程各工序投料程度=+(前面各工序定额耗用之和本工 (二)原材料费用在完工产品与在产品之间的分配 度 总的原材料定额耗用量序定额耗用 50%)各工序在产品数量各工序

20、的投料程各工序约当产量= 1.单位产品的原材料费用 度=A )+ 约当产量1 =(期初原材料费用+本期发生的原材料费用) (期末完工产品数量1 约当产量2.期末在产品分配的原材料费用=A 完工产品数量期末完工产品应分配的原材料费用 =A3. 加工费用的分配完工程度? 分工序与否 完工程度 一()约当产量2 1.不分工序: )=50%或题目中已知(例如37% 完工程度 37%)期末在产品数量 50%(或约当产量 2 = 2.分工序: )总的定额工时本工序定额工时50% 完工程度=(本工序之前的定额工序之和+ = B B 各工序在产品数量= 各工序的约当产量总的约当产量2 = 各工序约当产量(课本P91,例4-6) (二)加工费用在完工产品与在产品之间的分配 1.单位产品的加工费用=(期初工资和制造费用+本期发生的工资和制造费用)(期末完工产品数量+ 约当产量2)=B 2.期末在产品分配的工资和制造费用=B约当产量1 3.期末完工产品应工资和制造费用=B 完工产品数量 约当产量法的习题,练习册上较多,可以自己做做。 七、定额比例法 18 、P68,15不要看课本例题,需做习题册第五章 产品成本计算方法概述 课本P105,1-8行,产品成本计算的基本方法及其适用范围,需背下来。各种方法的特 点如上图。

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