最新施工现场奖罚制度.docx

1、最新施工现场奖罚制度奖 罚 制 度为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，强化施工队伍，提高工人素质，确保文明安全、高效优质施工，特制定以下奖罚细则，望各管理人员及作业班组严格执行。1、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。管理人员不带安全帽加倍罚款，如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边，屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。2、施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当事人50元罚款。3、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设

2、施的，对当事人处以100元罚款 。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施，如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门，任何人不得破坏，违者每人次罚款100元。4、组织足够施工力量，保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，并承担其他班组的经济损失。5、各班组负责清理各自的垃圾，清理不及时或不清理，每次按不低于100元处罚。6、浪费材料，每次处罚100元以上，无上限。7、高空作业，必须系好安全带，违者每人次罚款50元。8、临时用电，由电工统一安装，不得乱扯电线，否则发现一处罚款50元。9、各种机械应由专人操作，

3、非操作人员不得乱开，违者罚款50元。10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规，罚款50元。11、不得私自携带工地财物出大门，违者罚款200元以上，无上限，情节严重移交当地公安部门处理。12、严禁醉酒闹事，打架斗殴，违者罚款200元以上，情节严重送公安部门处理。13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的，对当事人处以100元罚款，并没收炊具。14、带外来人员入住工地的，对当事人处以100元罚款，并责令其外来人员限期离开工地。15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的，对班组长处以100元罚款，并责令限期开展安全教育。16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策

4、，被项目部采纳者，予以100300元奖励。并通报表扬。17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的，对当事人处以100元罚款；对举报者予以200元奖励。违反以上规定者，除予以经济处罚外，并予暴光批评。罚款从各班组当月工程款中扣除。接受人意见：江西朝晖城市建设有限公司咸园村西六街方泰大厦工地项目部2015年10月27日钢筋工程罚款细则1、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款50元，并承担材料款。 2、钢筋绑扎中，钢筋的级别、直径、数量、位置、间距、应符合设计要求，如绑错造成返工，每处罚款50元。 3、钢筋接头位置、搭接长度、接头数量应符合设计要

5、求及图集规定。如出现错误，每处罚款50元。 4、钢筋锚固长度，应符合图集规定，不能过长或过短，如发现多放筋，乱放筋，罚款50元，并承担材料款。 5、吊筋不得遗漏，位置正确，角度正确，如发现一处错误，罚款50元。 6、箍筋加密区，应符合图集规定，否则发现一处，罚款50元。 7、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元；拆模后如发现一处露筋，罚款50元。8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元。9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑后的柱筋、墙筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，造成钢筋位移，发现一处，罚款50元。

6、10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200元。模板工程罚款细则1、模板及支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定，能可靠的承受浇筑砼的重量，侧压力及施工的活荷载，如果未达到以上要求，出现模板倒塌，一处罚款1000元。支模架不得支在空调板、雨篷等悬挑板上。出现倒邦、模板下垂，发现一处罚款50元。2、配模位置正确，要先弹线后支模，做到位置正确、不位移，垂直度符合规范允许要求。如果发现钢筋位移，不能按线配置，立即上报，与技术人员沟通，调整钢筋后再配模板。否则，造成位移，发现一处罚款50元。3、柱墙支模前，应将锯沫等垃圾用吹风机吹干净，然后按线配模，如发现一处未吹，罚款50元

7、。柱模支好后，不得再在上层楼面锯模板，违者按锯沫未清理干净处理。4、预留洞口、预埋木盒，位置正确、安装牢固、不得遗漏，发现一处遗漏罚款50元。5、柱墙垂直度、现浇板平整度，应符合设计要求及规范规定，否则偏差过大，发现一处罚款50元。6、模板接缝应严密，不得漏浆。否则一处罚款50元。7、配梁模时，吊垂线精心操作，量尺寸细心看准，梁模板断面尺寸及位置不得超过8mm，否则发现一次罚款50元。8、楼层四周外梁侧模要拉通线校直，不得弯曲，梁侧模加固不得用单根铁丝加固，造成倒邦每处罚款100元。9、浇筑砼中，应由12人值班，发现倒邦及时通知砼工停止浇筑，尽快加固处理，否则罚款50元。10、模板拆除，应符合

8、规范规定时间。模板应拆除干净，不得留下任何板头；模板、方木、钢管、扣件等拆除后按类堆放整齐。违者每处/点罚款50元。11、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款50元；未用完的铁丝、铁钉、扣件等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款50元。12、在配模中，使用木模板不得乱锯，要在旧模板当中选用，如真要锯时，经请示同意后方可，否则罚款100200元。砼工程罚款细则1、本工程使用商品混凝土，往楼上输送砼采用泵送。泵送砼应连续进行，如因班组自身原因需中断，中断时间不得超过90分钟，否则罚款50元。2、砼柱在下次浇筑砼前，清理干净，先浇筑砂浆，再浇筑砼，如出现烂根每

9、处罚款50元。楼梯施工缝在浇筑前也应先清理干净浇筑砂浆后方可浇筑砼，楼梯施工缝如出现夹渣，每处罚100元。3、浇筑砼应连续浇筑，不宜留置施工缝，但必须留置施工缝时，施工缝应留在受剪力较小的部位，柱、墙应留在根部和上部梁下边3-5处， 有主次梁的现浇板应留在次梁的跨中的1/3处，如果乱留施工缝，发现一处，罚款200元。4、振捣要密实，不得漏振，漏振一处罚款50元。5、严格控制板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标罚款每处50元。6、浇筑砼时，不得任意加水，如果砼较稠无法施工，应及时和工地技术人员及项目值班人员联系，征得搅拌站的意见后，方可加水，否则偷偷加水，发现一次罚款

10、200元。7、浇筑混凝土快要结束时，作业面的施工人员应提前与泵输送人员联系，避免剩余砼，造成不必要的损失。否则出现一次以上情况，罚款100元，无上限。8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款50元。9、拆模后，对有缺陷的砼不得擅自修补，报项目部和监理验收后方可修补，擅自修补一处，除重新凿除修补外，每处罚款200元。10、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款元。砌筑、粉刷工程罚款细则1、砌砖工程出现通缝瞎缝现象每处罚款元。2、漏放拉结筋罚每处2元。3、留槎方法及部位不正确罚款5元/处。4、灰缝不饱满每处10元，灰缝厚度不符合要求每处10

11、元。5、墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，砌砖湿度不低于70%，违者每次罚元。6、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款元/处，楼地面找平层平整度不符合要求元/处，空鼓元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，落地灰及时清理回收利用，返工材料费及人工费自负。7、每天检查合格率应达到90%以上，达不到90%者，对班组长处以100元罚款。8、班组粉刷、砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。9、严格按配比拌制砂浆。10、斗车不能装得过盛，如发现过盛有浪费材料的现象，发现一次罚款壹拾元。11、砂浆机四周上下整洁，无砂浆结硬，无积水，龙头水不长流，违者罚元

12、。12、机械设备应设专人操作，如无专人操作，罚款元。水电工程罚款细则1、水电工安装线管应符合设计要求，不得漏设，预留水管、洞口位置正确。如因漏设造成今后返工，处以每处元以上罚款。2、梁底打眼的锯沫吹扫干净，验收钢筋之时如发现有未清理的每处罚款100元。3、线管安装结束，将下余的线管收拾干净，在验筋时，如发现一处未收拾干净，罚款50元。4、凿线槽完成后必须及时将垃圾清理干净，否则发现一处未清理干净，罚款50元。5、防雷焊接完成后，焊渣清理干净，未清理一处罚款元。脚手架工程罚款细则1、架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定与墙体拉结部位未拉结、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，违反其

13、中之一者，每处罚款元。2、架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款元。3、安全网固定牢固，不得留下空隙，违者每处罚元。4、按施工进度及时搭设脚手架，因架子工自身原因跟不上施工进度要求，每次罚200元。5、安全通道、临边、洞口的防护模板拆除一层做一层，不得遗漏。6、不得抛接扣件，违者罚元。7、高空作业，系好安全带，违者罚元/没人次。8、高等教育自学考试人力资源管理专业毕业论文参考题目1.关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究2.中国西部人力资源管理模式及发展方向研究3.浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用4.中国劳动力流动及户籍问题研究5.中国农村劳动力转移与城市化问题研究6.人力资源与经济布局的相互制约分析7.企业并购中的人力资源匹配研究8.中国家族企业的人力资源管理问题分析9.现代企业新酬设计10.现代企业人事测评技术及其应用11.国有企业的管理人员培训问题研究12.国有企业人力资本投资的研究13.在职培训企业人力资本投资行为分析14.研究人员素质测评体系构建15.中层行政管理人员评价体系的建立16.员工持股计划在我国国有企业中的应用17.关于经营者长期报酬激励机制的探讨18.国有企业经营者年薪制的思考19.论我国西部地区人口素质与人力资本投资20.浅谈企业员工绩效考核制度