创业培训定点机构标准和评分基准表.docx

1、创业培训定点机构标准和评分基准表 ：附件 表请培训定点机构申创业 1.日期 2.机构全称: 3.机构地址: 3.1 电话: 3.2 传真: 3.3 电子邮箱: 3.4 网址: 4.机构类型： （公办、民办、其他） 5.机构开展的培训活动所能覆盖的区域 ： 6.单位负责人的姓名： 创业培训协调员（或联系人）的姓名及联系方式： 7. 组织的主要目标群体： （请说明群体的细分，例如失业群体、青年群体、大学生群体、农民工群体、残疾人群体、 复转军人群体等） 1 8. 主要资金来源： （例如财政拨款、学费、赞助费等。如果有赞助者，请详细说明赞助机构的长期/短期资金承 诺） 9. 服务内容 ： （请特别注

2、明所能提供的有关企业发展服务的活动内容） 10. 培训能力： 全职人，兼职人全职 /兼职创业培训讲师的人数:10.1 10.2 讲师的资质： （自愿人员、专业人员，请说明专业资格） 10.3 培训场所： （如果有，请说明） 10.4 年度培训预算： 10.5 常规培训计划： （计划在本年度实施的培训活动的数量和类型，如果有，请附上一份培训计划） 11.与其他企业发展服务提供者的关系网络： （请说明这些关系机构的名称和类型） 2 参与实施创业培训的原因：12. 创业培训实施战略计划：13 （请详细说明培训实施战略计划，特别是有关目标群体、资金安排、培训措施及后勤服务等 方面） 监督和评估：14

3、（如果有，请说明您的组织使用的监督和评估工具。如果可以，请附上您的机构最近编制的 年度活动报告或培训效果评估报告） 县市（区）人力资源 社会保障部门意见 （盖章） 日月 年 地州市人力资源 社会保障部门意见 （盖章） 日 月年 3 ：附件2 分基准表准和评培训定点机构标创业 参数反映指标 评分基准 得分 分）（最高分：70 注重企业发展服1. 务 机构宗旨1.1 中小企业发展是培训机构的主要或者唯一目标 对中小企业发展重视程度不够 中小企业发展不是当前机构工作的主题 1 0.5 0 目标群体1.2 /技术技能有文化，了解企业活动，能够负担部分培训费用，具备职业 中等文化水平或者文盲，无职业/技

4、术技能，无能力负担部分培训费用 /或青年人（额外加分）关注女性和 1 0.5 1 ）组合企业发展服务（BDS1.3 管理培训 职业培训 技术转让 企业信息服务 /咨询建议服务 市场营销支持 2.5 0.5 0.25 0.25 0.25 0.25 BDS 服务，今后1.4 如果目前没有提供 实施该服务的计划 如果该计划有说服力 如果该计划没有说服力 1 0 培训业绩2. 2.1提供服务情况 管理培训 职业培训 技术转让（咨询服务，研发） 企业信息服务 /咨询建议服务市场营销支持 该课程在过去的 12 个月内至少举办过 3 次 该课程在过去的 12 个月内至少举办过 3 次 在过去的 12 个月内

5、至少为 10 位顾客提出过建议 建立和运行了企业信息数据库 在过去的 12 个月内至少为 10 位顾客提供过咨询服务 在过去的 12 个月内至少为 10 位顾客提出过建议（交流访问，贸易交易 会） 3.5 1.5 0.5 0.5 0.5 0.5 2.2 参与者对所提供的服务的满意度 个培训机构提名的参与者 5 (访问)参与者对培训机构提供的服务高度满意（满意率 61%-100%） ）参与者对培训机构提供的服务基本满意（满意率 40%-60% 参与者对培训机构提供的服务不满意（满意率低于 ）40%3 2 0 4 2.3 学员对所提供服务的满意度 20 名在过去六个月里接受（随机挑选 过该培训机构

6、提供的不同服务的学员进 个学员姓名, 50 行调查。培训机构提供 20 名） 随机选择 ） 61%-100%学员对培训机构提供的服务高度满意（满意率 ）学员对培训机构提供的服务基本满意（满意率 40%-60% 40%)学员对培训机构提供的服务不满意（满意率低于 3 2 0 重视客户需求和3. 培训后支持 客户需求评估3.1 提供服务前对客户需求进行了评估 提供服务前没有对客户需求进行评估3 0 3.2 培训后支持 每次培训活动后均开展后续支持（通过文件进行验证） 只有一部分培训活动结束后有后续支持 无后续支持4 2 0 3.3 质量控制 定期衡量已实施项目的效果，有报告可依 无报告可依随意衡量

7、已实施项目的效果, 没有衡量已实施项目的效果 4 2 0 承诺4. 4.1 高级管理层的承诺（CEO, 董事长）高级管理层对计划中的合作产生直接兴趣（即了解项目细节或者含义，明 确地支持提出合作申请） 高级管理层支持提出合作申请但不了解任何细节 高级管理层不了解合作申请 5 3 0 中级管理层的承诺（培训协调员）4.2 中级管理层决定进行计划中的合作（即了解项目细节/含义，并明确地支持 提出合作申请) 中级管理层支持提出合作申请但不了解任何细节 中级管理层不了解合作申请 8 4 0 5.工作计划 5.1 培训的市场营销战略（附上现有的 相关文件，例如年度培训计划）有说服力的战略（即与正在进行的

8、培训活动联系起来，适应其企业产品组 合，经济上可行、现实） 与进行中的培训活动存在潜在没有说服力的战略（实施战略过于野心勃勃, 冲突） 缺少战略（根本没有战略或者主要受机会主义驱使） 11 6 0 5 具备必需的教学6. 资源 6.1 培训设施 培训所需设备 白板 活动挂图板 幻灯机 电脑 有此条件则给分 每个设备 0.25 人力资源6.2 至少有 2 名合格的有经验的全职讲师 可以额外加分) 名讲师是女性, (如果其中至少有 1 名合格的有经验的全职培训师1 至少有 )(有女性培训师可以额外加分 有具备相应资格和经验的兼职讲师4 1 2 1 1 6.3 资金来源 6.3.1 多样化的资金来源

9、 6.3.2 从客户处回收服务成本的能力 资金来源多样化 ),主要依靠一个客户或者赞助者例如依靠一个主要的资金来源(成本回收率(50%) 回收全部成本 1.5 1 0.5 1 1.5 7.关系网络 机构间关系7.1 有长期正式的关系（例如是某个非政府组织论坛正式注册的会员，某个从 事中小企业发展的机构的常务委员会成员） 和其他机构之间有非正式关系 例如通过与银行合作)，或者拥有(将学员与金融机构联系起来的正式机制 自己的贷款计划额外加分 保持与贷款机构的非正式关系额外加分 3 2 2 1 备注：1.如果第四个问题的得分少于 7 分，该培训机构将失去资格。 2.一个培训机构的最高得分为 70 分

10、，最终得分小于 40 分的培训机构将自动失去资格。 6 附件：3 创业培训培训师选评审核表 所在省（区、市） 填表日期： ： 姓名： 性别： 年龄：身份证号： 二寸 免冠 照片 工作单位名称： 职称：/职务 通讯地址： 电子邮箱： 联系电话（包括手机）： 所学专业和最高学历： 参加 GYB/SYB 培训师培训的时间和地点： 简述从事讲师培训的经历（至少全程举办 3 次师资培训的时间、地点、人数以及开 展跟踪服务的情况，不够可附页）： 所在地区省级人力资源社会保障部门的评定以及推荐意见： 盖 章 年 月 日 全国创业培训工作指导委员会办公室意见： 盖 章 年 月 日 7 附件：4 创业培训讲师选

11、评审核表 所在省（区、市）： 填表日期： 姓名： 性别： 年龄： 身份证号： 二寸 免冠 照片 工作单位名称： 职称：职务/ 通讯地址： 电子邮箱： 联系电话（包括手机）： 所学专业和最高学历： 授课 培训师姓名： 参加师资培训的时间和地点： 简述从事 GYB 或 SYB 或 IYB 培训经历（至少全程举办 3 次培训的时间、地点、人数以及开展跟踪服务的情况，不够可附页）： 培训师评定以及推荐意见： 签字： 日期： 所在城市人力资源社会保障部门评定 以及推荐意见： 盖章 日期： 所在省级人力资源社会保障部门审批意见： 签字（盖章） 日期： 说明：暂缺培训师的省份，培训师评定以及推荐意见栏可先不填写。 8 附件：5 创业培训教材证书需求表 征订单位 详细地址 联系人 邮编 联系电话 手机 传真 征 订 出 版 物 信 息 出版物名称 单价 数量 总额（元） GYB 教材（1 册/套） 20 元 SYB 教材（3 册/套） 元35 IYB 教材（7 册/套） 142元 SIYB 游戏模块 元 350 合计 地州市劳动和社会保障 部门意见 盖 章 年 月 日 9 附件：6 各地州市创业培训定点机构情况一览表 序号 构培训机名称 地 址 负责人 话电系联 10 11