水厂半年工作总结.docx

1、水厂半年工作总结水厂半年工作总结篇一：自来水厂XX年上半年工作总结自来水厂XX年上半年工作总结 半年来，在县委、县政府的指导下，在住建局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，全厂干部职工坚持以科学发展观重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“负责、求实、奋进”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我县十几万人的用水安全。 一、上半年各项目标任务完成情况上半年完成供水190万吨，供水回收103万吨，回收率54%；供水收入258万元，比去年同期增长20%；污水处理费征收47万元（其中自备井污水处理费征收19万元）；上交税金20万元，比去年同期增长11%；铺设、改造供水主管

2、道3300米，新增用水户2242户。完成了产业集聚区供水管铺设工程。日处理2万吨的第二城市污水处理厂已经发改委批复，正在办理土地使用手续，XX年管到位资金273万元，今年上半年到位管资金三百余万元。二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了城区供水安全作为重要生产部门，我们坚持把供水厂的安全生产作为一件大事来抓， 上半年，供水总量190万吨，售水总量103万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，同时通过监控系统数据认真分析水量水压变化，力争寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；坚持供水管和水源地定期巡检制度，对

3、各个井泵和升压泵房进行了全面检修、除锈和刷漆，更换潜水泵一台，添置了一台变频器，进一步完善了安全设备和措施，对供水管进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。2、加强抄收管理，提高水费收入。进一步强化内部管理，抓住回收率不放松。一是严格实行月考核制度，继续实行回收率与经济挂钩，提 高广大干部职工工作积极性、责任感。二是深挖内潜，调动抄表员的积极性。在内部建立合理的奖惩 机制，分解落实收费指标和任务到个人，与奖惩制度相结合，借助经济杠杆的作用充分调动相关人员的收费积极性、创造性。三是平时注重多做思想工作，不激化矛盾，保持水费收入稳定 的前提下，进一步提高服务水平，以优质服务感化用户，力争少停水、多上

4、门，抄表准确。对当月水费通过水费通知单或电话的形式告之用户，要求其按时足额缴纳水费，对恶意欠费户采取上门沟通的办法，争取用户的理解和支持。四是对用户遇到的用水方面的困难不分大小，及时解决，以诚心诚意、高质量的服务赢得用户的理解与支持。五是进一步加大拖欠水费催要力度，每月每小组拖欠水费数量超过一定数量时收回后不算小组任务。有效遏制住水费越欠越多，欠款越来越难收这种恶性循环的势头。3、立足根本，拓展用水市场。今年，我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，积极谋划，科学施工，不断拓宽供水领域，加大投资，探索在小区新区加装智能水表的模式，并与小区开发商提前协商，在高层水管室内安装时加装无负压供水设备，避免

5、出现住户入住后高层用水影响低层用水的问题，上半年新铺设供水主管道3300米，主要开发了凤鸣花园、东方明珠小区、京都公寓等楼房安装1469户；零星开发户166户。自备井改接自来水的有越中公寓、联通花园、车站粮库等小区及整改户共607户。加装更换200的供水主管阀门4个。4、落实服务承诺 提高维修效率本着“服务第一，用户至上”的宗旨，强化了供水管的巡查维修，积极为用户解决供水问题,进一步抓好了服务承诺的落实。在维修工作中，针对维修工作具有突发性、临时性这些特点，合理安排维修人员，要求维修人员对每一项维修任务都尽可能的以最快的速度抢修好，争取将停水时间和停水面积减到最少。同时，在维修过程中，对于有些

6、老化或管径较细的管在维修的同时予以更新，力争一步到位。由于城区拆迁地方较多，因拆迁造成的供水管漏水十分频繁，造成维修成本增加，我们大量调配维修人员，投入更多的人力物力财力，全力以赴治漏补漏，确保了城区供水管安全正常运行。5、供用水监督机制今年，我们进一步完善供用水监督机制：一是成立二次抄表办公室。将原有的旧房屋进行整理装修，配备电脑桌椅，抽调专门人员组成二次抄表办公室。自3月份成立以来，及时发现了用户水管跑冒滴漏现象，漏水22户，表坏43块，无表5户，双趟管违规用水2户，漏户1户。二是查漏补缺，供水普查工作5月份结束后，对汇总出的问题，分门别类进行解决，抽调人员对难度较大的问题集中处理。6、狠

7、抓落实，规范管理再上新台阶企业在发展，管理也要提高，为了使水厂的整体工作再上新台阶，今年我们着重加强了内部管理：一是实行班股长考评制度，为加强中层管理人员的工作积极性和责任感，给职工带好头，干好工作，今年，我们对中层领导进行了考评，实行能者上，庸者下的考核机制，增强了人员的紧张感和责任感。二是逐步形成规范化的管理，工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，每季度召开一次工作总结会，对工作中出现的各种问题进行总结解决，提高了工作效率。7、职工工资进一步提高，办公环境进一步得到改善。一个单位的环境是这个

8、单位的形象和职工精神面貌的标志，随着企业经济收入的逐步增加，上半年我们不仅更换、增添了部分办公桌椅和空调，对原来的部分旧房屋进行整理装修，进一步美化、净化了企业的办公环境。而且把职工工资自5月份以来平均上调150元左右，较去年工资人均增长20%，福利较去年进一步大幅提高，全厂干部职工工作热情高涨，工作干劲十足。总结上半年的工作，各项工作均顺利完成过半，不仅得益于我们今年的整体工作安排周密，时间抓得很紧，而且更受益于领导班子以明确的工作目标、清晰的工作思路，带领全厂干部职工务实重干，使企业呈现出一派生机勃勃的发展势头。存在的问题一是自备井的大量存在造成自来水供大于求的矛盾十分突出，直接造成企业亏

9、损。供水厂运营两年以来，城区用水大户如学校、宾馆、浴池、医院等单位仍然都是采取自备井取水，居民生活用水十分有限。二是管改造投资太大。小区和户表改造工程是一项造福百姓的好事，体现出供水企业更加人性化的管理和服务，但是对于自来水厂这样保本微利的企业来说，巨大的投资费用是我们根本没有能力承担的。三是人员负担过重。目前自来水厂干部职工三百余人，近几年来我们连续上调工资标准，企业呈现出蓬勃发展的良好态势，但是人员的过多造成各项费用开支增加，企业负担沉重。四是城区各种施工损坏供水主管太频繁，造成维修资金加大任务加重。 XX年6月15日 篇二：三水厂XX上半年年安全生产工作总结淮南首创水务有限责任公司三水厂

10、二0一三上半年安全生产工作总结厂 长：郭 军三水厂XX年上半年安全生产工作总结XX年三水厂安全生产工作在公司领导的高度重视和各职能部门支持下，始终坚持 “安全第一、预防为主、常抓不懈”的方针，紧紧围绕公司制定的目标，通过全厂员工的共同努力，全面完成了公司下达的各项生产任务和经济指标，未发生一起安全生产事故，实现了“安全生产、优质供水”的目标，具体工作总结如下：一、 XX年上半年的主要工作今年来，我厂本着“安全生产、预防为主”的安全生产方针，在不同季节、不同时段，积极抓好设备的换季、防汛、防火、防盗工作。把安全生产责任制落实到各班组每个人，严禁违规章操作，力争把事故隐患消灭在萌芽状态。（一） 健

11、全组织机构、完善安全制度根据班组的设置、人员的调整，厂安全生产组织机构及人员也进行了相应的变动和补充，进一步健全三水厂应急抢险突击队及安全生产组织机构。厂安全组织机构成员名单如下：组 长：郭 军副组长：陶 波 、朱 伟组 员：刘 静、陈兆祥、周 勇、孙 兵、魏建群、袁忠梅、高祥根、张祺、陈云、赵勇、姚多春。1、 我厂大力抓好生产现场综合治理，明确各级安全责任人，逐级签订综合治理承包责任书，实行“包干到班、责任到人”的制度，强化安全生产，使员工人人讲安全，人人想安全。2、 从生产宏观管理到现场细节管理，从设备安全到水质安全实行隐患整改通知书、安全生产一票否决制，对重点部位加氯间实行氯瓶统计明细表

12、、氯瓶出入登记表，确保液氯的安全使用。3、 厂部领导坚持实行24小时值班制。及时处理生产过程中的突发事件。4、 厂内在组织实施重要部位，重要设备的技术更新，维修工作中，首先制定水厂更新改造组织实施计划书并绘制出施工项目的施工图；其次，厂主要领导必须深入现场并且作到开工前安全动员，施工中安全监督，完工后安全总结。5、 实行三水厂值班表、要害部位巡视点、厂内设备日巡检制和厂外设备、专用高压线及源水管道周巡检制，做到被巡检班组有签字、巡检人员有记录，发现问题当即解决或上报，消除设备事故隐患，全年设备完好率为%。（二） 加强安全教育 提高安全意识我厂在抓好各项制度落实的同时加强广大员工的思想教育及业务

13、培训工作，使员工牢固树立“坚持以人为本关注安全关爱生命，切实把安全生产工作抓细抓实抓好”；“安全生产，预防为主”为方针。1、 通过挂宣传横幅、张贴安全图片、宣传标语，组织员工参加安全生产竞赛活动等多种形式教育员工增强安全意识。2、 为提高广大员工安全生产的主动性，及时发现隐患、消除隐患，厂部在宣传栏中定期推出表扬和批评，同时还拿出部分资金对发现事故隐患有利于安全生产的典型人和事进行物质奖励。广大员工都能自觉地积极参与到安全生产当中。3、 我厂每月定期召开安全生产例会，遇到突发事件进行分析总结，上半年共召开安全生产例会12次。安全生产领导小组成员及各班组长参加分析总结当月安全生产情况并安排下月安

14、全工作计划，做到会会有记录，月月有目标，并要求各班长会后召开班组安全生产会议。（三） 落实措施 增大安全保障我们把安全工作作为日常工作的首要任务来抓：加大设备的巡检力度，对厂内机电设备每天进行巡检并认真填写巡检记录，每周对高压专用线路及外围泵房设备进行检查，发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态，厂里暂不能解决的以书面材料上报安全生产部。1、 元月份针对雨雪的恶劣天气，加强对所有设备的保暖防护，并在厂区主要路段铺上草垫并及时清除积雪；对加氯间、一级泵房电动起吊设备进行技术升级。2、针对一季度源水污染，由厂长亲自带领队，保证按时按量为活性炭投加设备添加活性炭，并由制水员工持续监管实时投加情况，同

15、时要求化验人员加大对源水和出厂水两级水质检测工作力度，严把水质检验关，确保出厂水质量达到饮用水标准3、4月份为保证夏季高峰供水安全，在安全生产部的配合下完成对厂电气设备的年检工作，确保迎峰度夏。4、为保障三水厂供电专用线的安全，厂电工每周分白天和夜间进行两次巡查，在巡查过程中发现在东苑小区和曹咀社区高压线路B24B26杆下树木触及供电安全。三水厂经过多方协调在4月份和6月份分两次多供电线路下隐患进行排除，确保了供电线路安全。5、我厂作为全市重点要害单位之一，始终把安全工作放在各项工作的首位。除对各要害部位进行定期检查外，每月还对各生产岗位、消防器材、泄氯防毒面具及厂区危险源进行例查，做到检查有

16、记录，整改有措施。（四）、未雨绸缪，提高安全措施六月份是安全生产月，三水厂以贯彻落实 “安全生产月”的活动为契机，从安全宣传、制度落实、强化安全保卫意识等多个维度，从规范现场管理、电气设备安全使用等方面入手，在全厂围内开展“抓落实、找隐患、查违章、堵漏洞”活动。认真组织员工以试卷测试的形式进一步强化巩固员工安全生产意识。与此同时，组织机、电技术骨干对厂区各机、电环节进行全面梳理排查：专项检查生产供电专用线路、源水管线防汛、防雷、防静电工作开展落实情况；检查关键装置要害部位安全运营状况；检查直接作业环节安全措施落实情况。6月25日加氯工现场对泄氯应急抢修工具应用进行实地模拟操作，演习人员佩戴氧气

17、呼吸器，身穿防化服，现场模拟氯气泄漏时各种应对处置方法，演练活动取得圆满成功。员工安全生产意识得到加强。篇三：XX年水厂工作总结XX年工作总结 XX年在集团公司的正确领导和大力支持下，在兄弟单位的紧密配合下，经过全厂干部职工的共同努力，我们厂在设施运行、技术管理、经费收支等方面都取得显著成果：XX年我厂共处理污水*万吨，实现产值*万元，全年运行费用为*万元，利润*万元,为近几年来的最好水平。下面，就水厂XX年主要工作汇报如下： 一、克服困难、加强运营管理，全面保障污水处理厂正常运行。1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水，还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水，进水水质极不稳定，且常含抑制

18、微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况，我厂采取如下措施：建立企业排污档案，由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样，监测各企业排水水质，发现异常及时通知企业及环保部门，以便提前应对；对工艺人员进行了针对性的培训，要求运行人员，每次提水必取样，通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断，做到有疑问的水样不提升。2、因为进水水质的不稳定，我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况，我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对，保证出水水质。采取的措施主要有：加大调节池蓄水量，尽量稀释有害废水，减小其对系统的冲击；回流部分调节池厌氧污泥至CSBR池，加大曝气量空曝或小流量进水，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌转化

19、为好氧菌，使系统微生物较快恢复；分析进水水质，必要时投加氮源等。二、建立设备档案，强化设备管理，为污水处理厂正常运行奠定良好基础。1、建厂以来，我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况，制定了合理的保养计划，每周将保养计划下达维修班，由维修班对设备进行保养，保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。2、设备是水厂生产运营的重要组成部分，为了加强设备管理，保障正常运转，今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案，所有在档设备状态一目了然。3、我厂运行已经六年多，各种设备已进入老化期，故障频发。因此

20、日常工作中,要求现场运营人员在日常工作中要多听，多看，一旦发现异常问题及时上报，并由设备负责人将情况上报给集团公司，按照公司指示，及时对设备进行维修，为水厂正常的运行奠定了坚实基础。三、强化中层管理队伍建设与各项制度的健全、落实，为有效开展运营工作创造有利条件1、厂内中层管理队伍业务素质良莠，直接决定着工作方针的履行情况与各项制度的落实效率。今年我厂建立了周例会制度，会议确定每周工作计划及各项计划的直接负责人，并同时落实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作，做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流，使工作更加紧密，人员更加团结，使水厂各部门无缝衔接，充分发挥了团队优势。

21、2、制度是一厂之根本。XX年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度，同时本着规范的原则，还建立了岗位责任制，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程，办公用品购发流程及台账明细，费用报销程序等，均按照公司制度严格执行。强调分工协作，分工管理。3、为提高员工，特别是中层干部的专业技术和工作能力，我厂按照公司要求组织相关人员参加技能培训，考取相关职业资格证书，做到持证上岗。同时11月份我厂还组织了一次厂内培训，由各负责人结合厂内实际情况，向职工讲解了工艺、化验、用电常识以及设备的维护保

22、养等，使职工对我厂各方面有了更深层次的了解。四、加强企业文化宣传，加强团队意识，提高我公司企业形象与凝聚力。1、今年, 新组成的市级领导班子对环境工作非常重视,相关单位及上级部门的参观、检查活动日益频繁，厂容厂貌已不仅是工作环境、生产环境问题，也是关乎我厂乃至集团公司的形象问题。为此，在运营费用不足、人员少的情况下集思广益，动员职工自己动手，将办公楼内灯具、墙面宣传画进行了更换和调整，并将主干道路两侧种植了草皮，使整个厂区今年我厂共接待市环保局、政协、人大等有关单位的视察、参观团队10余次，接待人数100余人，均赢得一致好评！2、进一步加大企业文化宣传，提高员工精神风貌，增强企业凝聚力，使员工

23、爱厂、爱岗，团结奋进。上半年，我厂以我公司企业文化内容为核心，在厂区内增设宣传栏，宣传栏内张贴学习材料，员工近期活动工作照片等，既美化了工作环境也使我公司企业文化得以宣传。3、为了改善员工文娱生活，增强员工凝聚力，我厂利用业余时间组织职工召开了趣味运动会、元旦联欢会，以及爬二龙山等活动，使员工在工作之余身心得以放松，从而以更加优异的精神风貌投入本职工作。五、强化沟通协调，突出工作实效。自去年被定为国控单位以来，我厂初步建立了与上级环保部门及排污单位的信息报告及反馈制度。今年我厂将该项工作作为重点，定期将有关数据以报告形式上报环保部门，报告内容包含监测数据、污水原样照片以及污水曝气小试前后的对比照片等。同时定期与各排污企业进行沟通，将监测数据通知各企业负责人，并协助企业解决存在的环保问题。通过实践验证，建立良好的信息联络后，不仅增强了与上级主管部门的联系，改善了与排污企业的关系，而且进水水质也有明显的改善，最大限度的降低运营成本。六、存在问题及明年目标过去的一年，我厂做了大量的工作，但工作中也暴露出了诸多不足。新的一年我们将根据实际情况，及时总结，查找不足，并在工作中逐步改正和完善。总之，过去的一年既有辛苦和劳累又有喜悦和收获。新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。