1、人工湿地技术标书模板一、 工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期二、 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分三、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置四、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施五、 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施六、 安全文明施工和环境保护措施七、 劳务用工制度健全八、 劳动力、机械设备和材料投入计划九、 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案十、绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期(一)、承诺工期目标我公司承诺工期目标:计划开工日期 2015 年 10 月 15 日,计划 竣工日期 201
2、5年 11 月 15日。总日历天数 31天。保证工期措施1、组织管理,劳动力保证(1)我投标单位将派出实力雄厚,善打硬仗的项目经理部承担 该工程的建设, 项目部施工技术人员均持证上岗, 从组织机械上保证 工程的顺利进行。(2)现场实行项目法管理,项目经理负责施工中的平衡协调, 确保工期目标的实现。(3)各施工队组均为本公司基本职工,选派善打硬仗的班组进 场施工。(4)按施工方案的要求配足工程所需人数,加大劳动力投放, 发扬连续作战的精神,加班加点,提高劳动效率。2、机械设备保证(1)根据工程需要,配备足够的机具设备。(2)施工现场的大型机械设备基础的建设,机械设备的进场和 安装等工作必须在规定
3、的时间内完成,机械设备要具有良好的使用 性。(3)为保证工期必须定期对机械设备等进行检查,保证施工时 机械设备正常运转,不延误工程工期。4)现场设专职设备管理人员,负责现场的机械设备管理,对各类设备的使用维护情况认真做好记录,并建立相应台帐。( 5)严格执行岗位责任制和安全操作规程,所有机器设备一律 定人定岗,持证上岗,经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识, 不断提高操作人员的技术水平。( 6)充分做好零配件的采购管理工作, 确保机器设备正常运行3、材料保证( 1)我投标单位将保证各种材料的投入。(2)根据材料计划表,提前做好各材料的进场工作,满足工程 正常进展。( 3)工程用施工材料均按
4、材料计划及时进场,绝不允许产生停 工待料现象。( 4)严把材料质量关,按材料计划及时供应合格的材料,不允 许不符合要求或劣质材料进场。4、技术保证(1)根据图纸设计要求,编制合理的施工组织方案,采取流水 施工的方法,合理划分施工段,抓住影响进度的主控线,施工段间流 水搭接,提高工作效率。(2)根据总工期要求,认真编制施工进度总计划,天、月,进 度计划,做到长计划短安排,目标明确,每日进行跟踪检查。( 3)及时邀请监理、设计单位进行图纸会审,将问题解决在施 工之前。(4)选择使用施工素质较高的管理人员及施工人员认真检查, 按照施工规范和验收标准,严把各道工序关,使工程顺利进行,不返 工就是快。(
5、 5)推广应用一些保证质量,提高效率的新技术、新工艺、新 材料。5、制度保证( 1)建立完善的激励机制,将管理人员、班组、工人和工期指 标完成情况紧密挂钩。(2)工程施工时建立生产计划协调会议制度,定期召开,邀请 业主、设计、监理单位参加,有关问题现场解决,会后坚决执行,使 施工过程得以有效控制,保证生产顺利进行。(3)定期及时地提交有关报表,对工程进展状况和所遇需协调 的难题,及时编制项目简报,向招标单位和监理部门反映。(4)项目部定期以周为单位召开生产调度会,根据施工进度要 求,统一调配人力、机具,对施工过程中出现的问题及时协调。(5)各作业段各工种须服从项目部生产主管的调配,强调服从 大
6、局,服从统一指挥。 各工种根据施工进度需要, 将各自所需的机具、 材料、人力列出计划报项目部, 生产主管人员根据施工进度的实际情 况,进行总体调配。6、资金保证( 1)本工程工程款开设独立帐户,做到专款专用,保证工程施 工不受资金的影响。2)工程资金要保证机械设备、材料的及时投入,保证工程施工人员工资的及时发放。7 、后勤保证 (1)项目部成立专门的后勤机构,服务于该工程的全过程。( 2)后勤机构必须为工程施工人员提供良好的服务,为加快施 工建设创造条件。(二)、承诺质量目标 我公司承诺质量目标:合格。符合(工程施工质量验收)标准。 质量仲裁部门为垦利县建设工程质量安全监督站。保证质量措施:我
7、公司有幸中标后, 我们将针对本项目的施工特点, 树立企业品 牌,配备一支强有力的项目管理班子和过硬的施工队伍。 拟配备一名 年富力强, 能够精心组织施工, 有指挥和统帅能力的优秀项目经理开 展工作,拟配备的技术负责人将是懂业务,精求技术,能够独立处理 工程中施工技术难题,并具有多年实践经验的工程技术干部。同时, 我公司在该工程项目中配齐项目质检员、现场施工员、取样试验员、 材料员、测量员、资料员等一整套技术人员。在工种配备上,充分利 用公司自有施工队伍, 做到各专业工种配套齐全, 不私招乱顾施工人 员,做到专业工种项目不对外转包。上下一心、团结协作、凝成一股 绳,确保在本工程中打硬仗,打胜仗,
8、决不落后于别人。(三)、承诺安全目标我公司承诺安全目标: 合格。安全标准执行国家建筑施工安全检 查标准及安全技术规范, 达到合格标准。 现场综合整治标准执行东建 发 2008115 号文件标准。保证安全措施:建立健全安全生产责任制, 成立以项目经理为首, 由副项目经理、 安全负责人、技术负责人、 各专业工程负责人、安全员组成的安全管 理领导小组,制定安全措施,责任落实到人。班组设兼职质安员, 形成质量安全监督网, 及时检查工地的安全 器材及劳动保护用品是否齐全。安全检查有定期检查和不定期检查制度,定期检查包括班组日 检,工地周检,公司月检,并有隐患登记、整改、复查消项制度,重 大事故隐患做到定
9、人、定时间、定措施按期整改。安全负责人、 安全员要经常到工地检查安全情况, 安全防护是否 达到了要求,工长是否对安全有所放松等。(1)定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对 施工中存在的不安全因素行为和隐患进行分析原因并制定相应整改 防范措施。( 2)安全检查应配备必要的设备或器具, 确定检查内容及要求。( 3)采取随机检查、现场观察、实地检测相结合的方法,并记 录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为 应进行纠正。(四)、质量保修期我公司承诺工程质量保修期: 2 年1、工程质量回访为了加强工程质量管理,提高服务质量,我公司每年对竣工工 程进行两次质量回访, 倾
10、听建设单位意见, 对存在的质量问题及时派 人修复, 对非施工造成的质量问题, 我们也积极配合建设单位进行修 复。(1)公司成立以工程管理部为主的工程质量回访小组。(2)建立记录登记簿,每次回访结束后填写回访记录,将回访 的质量问题登记清楚,并责成有关人员限期处理,记录存档,分析产 生质量问题的原因,在以后的施工中加强质量控制。( 3)对安装工程质量,信息反馈做到及时汇报,记录存档,并 责令施工队人员限期整改。( 4)对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备要 回访其使用效果或技术状态,并做好记录。(5)回访中遇到的疑难问题,及时向领导汇报,需要领导出面 解决时,由公司领导解决。2、质量
11、保修制度 (1)严格按照工程质量保修书中约定的保修范围、内容、 保修期、保修责任、保修费用等规定执行。( 2)施工项目部负责对由施工造成的质量缺陷进行修缮。(3)施工项目部负责所有合同要求和国家有关规定期限内的保 修,要求维修的项目,属施工原因的无偿返修 二、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分(一)、工程概况1 、项目名称:东营西郊现代服务区人工湿地工程施工2、建设地点:东营西郊现代服务区境内3、质量要求:符合(工程施工质量验收)合格标准。4、资金来源及落实:已到位。(二)、施工组织总体设想一)施工技术准备1、组织有关人员熟悉图纸、审查图纸,掌握拟建工程的结构形 式和特点,采用
12、新的施工方法,编制切实、合理、可行的施工组织设 计。并参加业主组织的图纸会审和设计交底。2、组织编写专项施工方案,编制项目质量保证计划。模板支设、 混凝土浇筑等特殊工序做详细施工方案, 并向全体施工人员做施工组 织设计交底。3、配备各专业相应的国家规范和技术标准,检查现有的技术管 理和设备装备能否满足施工需要, 根据施工图设计及业主提供的基准 高程和建筑坐标点,进行定位测量设置各控制点。4、对施工所用的材料制定质量检查验收计划,进行检验、试验、 提前做好各种配比工作。5、编制施工预算和材料供应计划及半成品加工计划。二)施工资源准备根据施工进度计划以及施工图预算的工料分析, 编制材料的需用 计划
13、,并合理安排进场时间以及现场存储量, 建立适宜的材料库和堆 放场地。1、供水和供电根据施工机械用量的安排, 根据建设单位提供的配电线路, 建立 相应的配电箱。工程施工用水主要为施工用水,机械用水,施工现场生活用水, 消防用水等。其中主要考虑混凝土工程施工时用水量。为保证工程施工用水, 将施工用水接施工现场后, 采取分支管线, 并在各个搅拌机械附近设置储水池。为满足工程施工需要, 拟在现场设一座配电室, 总电流量保证正 常的施工用电,配电室到场区配电箱电缆埋地敷设。同时,我们进行 详细规化布置用电施工设备,做到合理布线,严格控制,确保工程施 工用电。2、施工场区道路根据建筑总平面图, 确定施工现
14、场的临时道路, 并按照文明施工 的要求进行硬化处理,做好现场排水管沟设置,保证道路畅通。3、临时设施: 根据施工总平面布置和劳动力需用计划,高标准、高质量、为职 工提供生活设施按照文明施工的要求搭设办公室、 材料库房、 食堂等 临时设施。4、施工机械进场根据施工方案和施工方法, 结合施工总平面, 编制施工机械需用计划,并安排合理的进场时间,以减少施工机具的闲置,造成浪费。5、材料进场 制定各种周转材料进场计划,做到材料随用随进,用完出场,达 到不占用现场的目的。对设计采用的新材料进行市场调查,落实各种建筑材料的供货 商、供货时间、各种材料的交货日期。6、施工机具及劳动力配备见附表 采取以上各种
15、措施,保证施工现场水、电、道路畅通,按照文明 施工的有关条例,道路、场地的硬化提前施工,为施工生产创造有利 条件。三)机械选择根据工程的施工内容及工期进度, 在施工过程中各种机械设备均 就近堆放,以减少材料的垂直、水平运输路线,其余零星机械根据工 程需要随时调配。四)劳动力配备根据本工程的施工图预算, 结合工程的施工季节, 我方计划投入 120 人,各工种均为专业工种,持证上岗,不准越岗施工,工种之间 流水作业,具体人员安排详见劳动力配备表。(三)、方案针对性一)、本工程开工后我公司将一方面采取各种安全措施:挂设红 灯、设警示牌、搭过路便道等,另一方面采取加班加点,早日恢复各 出入口,避免发生安全事故。二)、针对该项目工程量多、工期紧的特点,我公司将加大机械施工的力度, 能用机械的用机械, 不能用机械的则增加施工人员的数 量,加班加点,以保证工程能如期竣工。三)、针对现场发生意外情况我公司采取了以下处置措施:1、 工地负责人应该临危不乱,一方面立即向管理单位和上级主管部门汇管,另一方面应立即召集现场小组准备抢险。2、 保护事故现场,把出事点用护栏围起来,组织临时纠察队, 防止伤亡行人或事故扩大。3、 现场管理小组应及时组织人力、物力和财力配合,全力以赴 投入抢险任务, 尽量缩短抢险时间, 使管线尽快恢复, 减少
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