现代管理学试题.docx

1、现代管理学试题 全国2010年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.泰勒的科学管理原理是管理学的奠基之作，它诞生于()A.工商企业管理领域B.国家行政管理领域C.公共事务管理领域D.社会事务管理领域2.孙子兵法在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆;不知彼而知己，一胜一负;不知彼不知己，每战必殆”。这反映出中国古代()A.自发的社会管理思想B.原始的人事管理思想C.朴素的系统管理思想D.机械的唯物主义思想3.甲

2、工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到()A.安德鲁尤尔B.罗伯特欧文C.查尔斯巴贝奇D.亚当斯密4.某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是()A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式5.某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()A.确定型决

3、策B.非确定型决策C.风险型决策D.追踪决策6.B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()A.多维制B.矩阵制C.直线制D.职能制7.科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应()A.聘任产生B.推荐产生C.委任产生D.竞争产生8.从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于()A.正式组织B.公共组织C.自治组织D.民间组织9.某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()A.贫乏型领导

4、B.中间型领导C.俱乐部型领导D.任务型领导10.按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为()A.命令式领导方式B.说服式领导方式C.参与式领导方式D.授权式领导方式11.沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于()A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设12.依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类()A.维持体内平衡的需求B.谋求安全的动机C.渴望与人建立情感联系D.追求自尊的需要13.“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调

5、个人的活动提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。马克思的这段论述强调的是()A.管理是一门艺术B.管理具有科学性C.管理起源于人类的共同劳动D.管理就是对个人活动的控制14.在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是()A.链式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通15.下列关于控制与计划关系的表述，正确的是()A.控制为计划提供标准B.控制是计划的继续C.控制是计划的前提D.计划的科学性取决于控制16.20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是()A.西蒙B.德鲁克C.萨蒂D.甘特17.下列定量分析方法中属于确定型分析的是()A.排队

6、论B.动态规划C.计算机模拟D.随机库存论18.2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为() A.工程B.工序C.事项D.路线19.在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是()A.计划环节B.实施环节C.检查环节D.处理环节20.构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是()A.平行沟通B.下行沟通C.斜向沟通D.多项沟通21.在公共管理中，重视回溯分析的决策属于()A.初始决策B.追踪决策C.危机决策D.非程序化决策22.某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决

7、策方法是()A.头脑风暴法B.决策树法C.德尔菲法D.方案前提分析法23.在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是()A.生产预算B.采购预算C.销售预算D.成本预算24.为了提高自身理论水平、完善素质结构，许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。这种现象在控制方法中体现的是()A.信息控制B.预防性控制C.全面控制D.反馈控制25.某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数，这一指标属于()A.评价性指标B.问题性指标C.主观性指标D.描述性指标二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填

8、写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.李处长特别欣赏早期行为科学理论的人性假设理念，并运用于管理实践。其管理行为特征应该是()A.以人为中心B.关注职工的工作态度C.注意改善人际关系状况D.实行参与式管理E.重视人的需要的满足27.决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括()A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.概率枝E.结果点28.按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为()A.间接控制B.直接控制C.集中控制D.分散控制E.动态控制29.全面质量管理理论中质量的改进过程包括()A.制定计划B.标准的选择C.过程评估D.过程标准化E.过程改进30.常

9、见的概率抽样方法有()A.偶遇抽样B.简单随机抽样C.等距抽样D.分层抽样E.整群抽样三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.管理学是一门定性和定量相统一的学科。判断：说明：32.理性决策模式提出的决策准则是“满意决策准则”。判断：说明：33.领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。判断：说明：34.行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴，在实际应用中应将二者截然分开。判断：说明：35.系统分析作为一种科学的决策辅助技术，离不开定性与定量分析技术的支撑。判断：说明：四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36.简述管

10、理在社会发展中的作用。37.简述方案前提分析法的步骤。38.简述人事激励中的强化原则。39.简要回答问卷法的优点和缺陷。40.简述全面质量管理的主要内容。五、论述题(本题10分)41.试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。六、案例分析题(本题10分)42.案例市医院人事管理上比较混乱，历来只有简单的科主任、主任医师、副主任医师、主治医师、护士长、护士的职务要求。去年暑假，来了一批医学院实习学生，分到各科实习。在8月10日夜班时，儿科的主治医师临时有朋友宴请，简单嘱咐了实习学生几句就走了。结果，某患儿出现意外症状，由于较急，实习学生马上开了药，却造成了患儿死亡事故。此事引起了社会广泛的讨论

11、。分析要求：按照人事管理中职位分类的要求，分析此事主要存在哪几个方面的问题。. 全国2009年7月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（ ）A.5项B.9项C.10项D.14项2.战略决策主要谋求（ ）A.确定达到组织目标的程序、手段和措施B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案C.组织工作的正确领导D.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性3.下列描述错误的是（ ）A.目标是

12、组织的第一要素B.目标决定了组织的活动内容与活动方向C.组织是为了实现一定的目标而建立的D.组织目标是由人来制定的，所以具有主观性4.公平理论的主要代表人物是（ ）A.韦鲁姆B.亚当斯C.巴纳德 D.菲德勒5.组织生命周期理论中，组织的中年期是指（ ）A.创业阶段B.聚合阶段 C.规范化阶段 D.成熟阶段6.矩阵制组织结构的主要缺点是（ ）A.不利于相互协调B.多头领导，下属无所适从C.不利于培养人才 D.重复劳动，增加成本7.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（ ）A.正比例关系B.反比例关系 C.不确定关系 D.复杂关系8.职能机构划分主要解决组织的（ ）A.横向结构问题B

13、.纵向结构问题 C.横向协调问题 D.纵向协调问题9.在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（ ）A.人力资源的能动性B.人力资源的时效性C.人力资源的时代性 D.人力资源具有重复开发性10.在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（ ）A.（1，1）型B.（1，9）型 C.（9，1）型 D.（5，5）型11.根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（ ）A.企业总经理B.刚参加工作的大学生C.刑满释放人员 D.流水线上的操作工12.薪金和工作条件属于（ ）A.保健因素B.自我实现需要 C.激励因素 D.尊重的需要13.协调的实质是要处理好（ ）A.

14、人与工作之间的关系B.组织与人之间的关系C.组织与工作之间的关系 D.人际关系14.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于（ ）A.链式沟通B.轮式沟通 C.环式沟通 D.Y式沟通15.控制的目的在于（ ）A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致 D.使群体步调一致16.发生在计划执行过程中的控制是（ ）A.前馈控制B.反馈控制 C.现场控制 D.管理控制17.管理控制过程的第一步是（ ）A.分析问题B.拟订具体标准 C.衡量成效 D.纠正偏差18.将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法

15、是（ ）A.德尔斐法B.模拟决策法 C.头脑风暴法 D.方案前提分析法19.不属于决策树法优点的是（ ）A.便于决策者的选择B.使决策过程更为理性C.决策具有客观性 D.利于多阶段决策20.观察法最主要的优点是（ ）A.互动交流B.直观可靠 C.节约成本 D.信息全面二、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21.科学管理理论集中体现在_的著作科学管理原理中。22.早期行为科学的代表人物是_。23.根据决策所要解决的问题不同，决策可分为_和追踪决策。24.由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系，而不设职能机构的组织是_制组

16、织。25.人性的四种假设包括经济人假设、社会人假设、_假设和复杂人假设。26.激励理论包括内容型激励理论、_激励理论和行为改造型激励理论。27.根据斯金纳强化理论，强化分正强化、负强化_和消退。28.沟通的基本模型由信源、信道和_三部分组成。29.控制的内容包括人员、财务、作业、_和组织绩效。30.决策树一般由决策结点、方案枝、状态结点_和结果点五个要素构成。三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）31.决策32.人力资源管理33.激励模式34.反馈控制35.管理审计四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）36.简述一般管理理论的主要内容。37.简述人事培训的含义及其特

17、点。38.简述领导者的影响力及类型。39.简述期望理论。40.简述目标管理及其特点。五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）41.试述非正式组织的作用以及对其的管理。42.试述Y理论及其应用。六、案例分析题（本大题10分）43.案例：美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪

18、明的小家伙。没想到，孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为什么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！”。请从克服沟通障碍的角度，评析上述案例对提高管理者沟通技能的启示。全国2009年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（ ）A社会管理B国家管理C经济管

19、理 D文化管理2公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（ ）A政府B非政府公共组织C企业 D非营利性组织3梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（ ）A严格劳动纪律B提高职工的满足度C加强监督制约 D完善组织机构体系4查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（ ）A计件工资制度B计时工资制度C差别计件工资制度 D工资加利润分享制度5决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（ ）A决策模式B决策规则C决策方法 D决策要素6在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（ ）A决策中枢系统B决策咨询系统C决策信息系统 D决策辅助系统7在管理思想史上，马克斯韦伯被誉

20、为是（ ）A现代管理之父B组织理论之父C科学管理之父 D人际关系之父8格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（ ）A失控危机B硬化危机C领导危机 D自主性危机9人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（ ）A19世纪末B20世纪初C20世纪50年代 D20世纪70年代10职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（ ）A职等B职类C职级 D职系11按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（ ）A命令式的领导方式B说服式的领导方式C参与式的领导方式 D授权式的领导方

21、式12在管理方格理论中，(9、1)表示的是（ ）A贫乏型领导B任务型领导C俱乐部型领导 D战斗集体型领导13关于X理论与Y理论，正确的表述是（ ）AY理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的BX理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合CY理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥DX理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制14期望理论的基本观点可以用公式表示为（ ）AM=VE BE=MV CV= DE=15需求层次理论认为，人的最高层次的需要是（ ）A归属需要B尊重需要C心理与安全需要 D自我实现需要16下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建

22、议。这种沟通是（ ）A反馈沟通B单向沟通C相向沟通 D双向沟通17管理控制过程的第一步是（ ）A确立标准B检查绩效C找出原因 D纠正偏差18最早提出“系统”概念的学者是（ ）A泰勒B法约尔C贝塔朗菲 D萨蒂19用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（ ）A任务B工作C事项 D线路20始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（ ）A目标B假设C计划 D命题21具有“迂回探索”特点的决策方法是（ ）A头脑风暴法B德尔菲法C模拟决策法 D方案前提分析法22在预算的分类中，被称为“总预算的”是（ ）A经营预算 B投资预算C财务预算 D零基预算23在收集非语言行为信息方面，更具有直观

23、性和可靠性的调查方法是（ ）A问卷调查法 B访谈法C实验法 D观察法24社会调查中，观察者在人为设置的环境中进行的观察是（ ）A非实验性观察B实验性观察C无结构观察 D非参与性观察25抽样调查中，抽取样本的所有抽样单位的名单是（ ）A总体B抽样框C概率抽样 D非概率抽样二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26与公共管理相比较，私人管理的显著特征有（ ）A以盈利为目的B提供公共产品C行使委托权力 D以市场为导向E平衡多元利益要求27波特在竞争战略理论中提出的企业基本

24、战略有（ ）A专一化战略B注重全局战略C差异化战略 D超越现实战略E成本领先战略28行为科学家莱维特、巴维拉斯等对沟通问题做了专门研究，他们认为在解决简单问题时效率较高的沟通方式有（ ）A链式沟通B轮式沟通C全通道沟通 D环式沟通EY式沟通29系统分析的定量方法包括（ ）A超理性分析B社会文化分析C未来分析 D确定型分析E随机型分析30传统控制方法包括（ ）A现场观察法B内部审计法C统计数据分析法 D专题报告分析法E人员管理控制法三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）31管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。判断：说明：32人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。判断：说明：

25、33赫伯特西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果。判断：说明：34系统优化的进程是绝对的，可以使系统达到最优。判断：说明：35全面质量管理的“质量”就是指产品的质量。判断：说明：四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36简述现代管理的基本特征。37简述管理中协调的原则。38简述社会调查中问卷法的优点。39简述渐进决策模式的主要内容。40简述人事选聘的趋势。五、论述题（本题10分）41试述目标管理的含义与特点。六、案例分析题（本题10分）42案例在三鹿奶粉事件发生后，各食品企业都对自己的产品质量进行了审查。其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标

26、”。在企业内部组织的一次讨论会上，与会者从企业如何加强自我控制角度提出了很多建议。有人说，要从源头上进行控制，把好原料、水和各种添加剂的质量关；有人说，要从实际的生产过程上下功夫，做到每时每刻、每个环节都有人检查；有人说，加大对各批次产品抽检力度，过去是每批次抽出一箱再抽出一瓶来化验，现在应每批次抽出两箱再抽出四瓶来化验。大家说得都有道理，但最关键的是什么?却没有统一意见。分析要求：（1）对照三鹿奶粉事件，说明这里涉及哪几种控制类型。（2）你认为从厂家内部控制角度，哪种控制最重要?为什么?全国2008年7月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共20小题，每小

27、题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理起源于( )A.社会化大生产 B.工业化社会C.人类的共同劳动 D.封建社会2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于( )A.比较研究法 B.定量分析法C.历史研究法 D.案例研究法3.于1911年发表其代表著作科学管理原理的作者是( )A.西蒙B.韦伯C.巴贝奇 D.泰勒4.早期行为科学的代表人物是( )A.马斯洛B.梅奥C.赫兹伯格 D.麦格雷戈5.根据所要解决的问题不同，决策可分为( )A.程序化决策和

28、非程序化决策B.初始决策和追踪决策C.确定型决策和非确定型决策 D.平时决策和危机决策6.关于决策，正确的描述是( )A.管理就是决策B.决策就是选择C.决策就是决定 D.决策就是计划7.组织的主体是( )A.技术B.资产C.人员 D.信息8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是( )A.职能制组织B.直线职能制组织C.直线制组织 D.事业部制组织9.不属于管理组织“三定”内容的是( )A.定职能B.定机构C.定编制 D.定岗位10.人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于( )A.主观好恶偏差B.近因效

29、应偏差C.晕轮效应偏差 D.暗示效应偏差11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括( )A.传统因素B.职位因素C.资历因素 D.才能因素12.关于人性的假设，X理论建立的基础是( )A.经济人假设B.自我实现人假设C.普通人假设 D.复杂人假设13.在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是( )A.（1，1）B.（1，9）C.（9，1） D.（5，5）14.期望理论属于( )A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论 D.自成一体型激励理论15.20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )A.期望理论B.强化理论C.公平理论 D.行为矫正模型16.造成沟通对象障

30、碍的原因是( )A.注意力不集中B.编码不适当C.表达不清 D.惰性17.当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是( )A.建议说明B.思想教育C.冷处理或缓冲 D.酝酿协商18.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最适合的控制方式是( )A.前馈控制B.实时控制C.反馈控制 D.现场控制19.控制的过程不包括( )A.确立标准B.检查实际绩效C.纠正偏差 D.进行反馈20.问卷法的优点不包含( )A.问卷法能在较大范围内进行B.问卷法具有很好的匿名性C.问卷法回收率高D.问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21.管理学把与管理活动有关的生产力、生产关系和_等方面的问题作为研究对象。