高级人力资源管理师第五章理论知识试题附答案.docx

1、高级人力资源管理师第五章理论知识试题附答案高级人力资源管理师第五章理论知识试题附答案1单选题集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得 的利润首先要交付集团本部的经营管 理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制参考答案：C参考解析：考查 集团本部控制事业部的 主要措施。2单选题董事会成员也同时兼任主体企业的日 常管理职位属于企 业集团职能机构 的（ ）形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专 业中心参考答案：A参考解析：考查企业集团职能机构的形式。3单选题（ ）属于有形资本。A.人力资本B.组织资本C.财务资本D.顾客资本参考答案：C参考解析：企

2、业 的总资本包括有形资本 和无形资本，无形资 本又可分为人力资本、 组织资本和顾客资本。4单选题人力资本战略的( )模式强调企业所 有员工都参与战略制 定与实施。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型参考解析：文化 型模式强调企业集团的 所有员工都参-9战略的制定-9实施，使集 团上下、各成员企业的所有员工达成共识。5单选题( )认为组织存在物质资 源、人力资源和组织资 源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论参考答案：B参考解析：资源 基础理论认为组织存在 物质资源、人力资源 和组织资源三种基本 资源。6单选题在（ ）结构图中，人事部门 既具备一定的

3、参谋性又具备 一定的决策性A.早期人事部门B.初期人力资源 管理部门C.行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门参考答案：B参考解析：初期 人力资源管理部门结构 图中，人事部门既具 备一定的参谋性又具 备一定的决策性。7单选题战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问 题作了基本定位，但 它不可能面面俱到，体 现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性参考答案：D参考解析：考查 企业战略的一般特点8单选题( )经常涉及公司财务资 金运作和组织结构变革 创新等事关全局的 重大战略问题。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略参考答案：A参考解析：总体

4、战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局 的重大战略问题。9单选题在( )的情况下。企业雇用 员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加参考答案：D参考解析：在经 济发展减缓、失业率增 加的情况下，企业雇 用员工的成本会降低。10单选题( )的企业适合采取进攻 型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展 良好，自身实力较弱C.所处行业开始 衰退，自身实力较强D.所处行业开始 衰退，自身实力较弱参考答案：A参考解析：参见 教材图1 9四种战略模 式图。11单选题企业集团可以利用原有知名 品

5、牌以较低的市场成 本进入新的业务领域。这是企业集团的（ ）优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模参考答案：C参考解析：考查 企业集团的独特优势。12单选题“母公司一子公司一工厂” 和“母公司一事业部 一工厂”的区别在于（ ）A.前者属于欧美 型，后者属于日本型B.前者是法人联 合体，后者是单体企业C.前者中子公司 不是独立法人，后者中 事业部是独立法人D.前者由子公司 制定发展战略，后者由 母公司来制定发展战 略E.参考答案：BA.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事 业部分解指标，制定事

6、业部的计划参考答案：C参考解析：考查 集团本部控制事业部的 资金控制措施。14单选题（ ）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列型企业集团参考答案：D参考解析：控股 系列型企业集团最适合 大型跨国公司15单选题人力资本理论认为（ ）。A.企业越注意对 员工的培训，企业获利 的机会越大B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C.一个员工的行 为与其他员工相联系，D.对员工与企业 形成的有形或无形的契参考答案：A 资本理论认为，人力、平决定着社会经济发展由此引申到企业人力资 越多，企业获利的机会16多选题在人力资源初级阶段。人事A.是

7、重要的决策部门B.具有半独立的地位C.既具参谋性又具决策性D.只承担服务与 咨询职能E.是企业提升核心竞争力的动力源参考答案：BC参考解析：在人 力资源初级阶段，人事 的人事部门除受到直 线部门的指挥和监督外 门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋17多选题监事会的权力包括（ ）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子 的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业 务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见参考答案：ADE审核权，而且对董事然不参与公司经营决权对损害公司利益的参考解析：监事 执行情况是否得当也 有权对董事会成员和 意见。18多选题（会不仅有财务上的检查

8、拥有检查权。监事会虽经理人员实施监督，有）属于泰勒的观点。会或经理人员的业务策的具体活动，但是玩忽职守者提出罢免A.非正式组织B.人际关系学说C.坚持例外原则D.构建激励性工资报酬制度E.训练工人掌握 标准化的操作方法参考答案：CDE点。列说法正确的有（参考解析：本题考查的是泰勒的主要观19多选题关于人力资源管理职能，下A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起占八、D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变

9、化参考答案：BDE 参考解析：本题 考查的是人力资源管理 职能。20多选题采取投资策略的企业的管理 特点包括（ ）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理 人员和技术人员的作用参考答案：ACE参考解析：本题考查的是采取投资策略的企业的管理特点21多选题企业集团（ ）A.没有民事权利B.不是法律主体C.是统负盈亏的经济实体D.不具备总体法人地位E.是建立在控股、持股基础上的法人集参考答案：ABDE参考解析：本题 考查的是企业集团的特点。22多选题企业集团人力资本管理的层次主要包括（ ）。A.成员企业之间的人力资本管理B.集

10、团总公司董事会对集团总公司股东的管理C.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理参考答案：CDE参考解析：本题考查的是企业集团人力资本管理的层次。23多选题如果用双向规划过程来制定人力资本战略。（ ）。A. 一般有一个反复评价的过程B.人力资本战略不依赖企业的总体战略C.可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来D.和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样E.人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联参考答案：ACD参考解析：本题考查的是双向规划过程的特点24多选题( )属于行为科学理论的研究成果。A.强化理论B.精细化劳动分工C.需求层次理论D.时间与动作研究E.团队动力学理论参考答案：ACE参考解析：本题考查的是行为科学理论的研究成果。F列说法正确的是( )25多选题在传统人事管理由萌芽到成 长迅速发展的阶段,A.出现了专职的 人事管理部门B.企业人事管理 制度体系日趋完善C.人力资源管理 在企业中已经上升到主 导地位D.企业雇主开始 接受了人力资源开发的 新概念E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责 参考答案：AB 参考解析：本题 考查的是传统人事管理 由萌芽到成长迅速发 展的阶段特点。