小学校长的竞聘报告精选多篇.docx

1、小学校长的竞聘报告精选多篇小学校长的竞聘报告尊敬领导、评委、来宾们： 大家好！ 感谢上级领导对*小学的关心，我校作为区教育系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为*小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为*小学副校长，我相信我有信心,有能力做好总务处的工作，为*小学的腾飞贡献自己的一份力量。 一、本人简历： 本人于1997年7月毕业于xxx师范学院，同年分配到xx区xxxx小学任教，并一直担任学校的会计主管，1998年我区各中小学成立保卫科，本人担任xxxx小学保卫科科长，XX年8月调入xx区

2、*小学任教，从事教育事业11年。 二、工作能力 1、良好的职业道德。任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有一定的事业心和责任感。 2、认真、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必须勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，积极主动，热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。 3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。 4、有一定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。 三、学校工作的指导思想与工作思路 1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，协

3、助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为教育教学一线服务。 财务竞聘报告 办公室主任竞聘报告 教师竞聘报告 核算员竞聘报告2、工作思路 进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。 做好学校的财务管理 认真执行上级部门的财务制度，加大学校财务的管理。认真编制学校的预算，有计划、有目的地使用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的使用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。 建立严格的采购制度 制定严格的购物计划，合理化审批、采购、管理制度，在保证质量的情况下，做到货比三家，节约开支。

4、进一步完善学校财产管理 应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用。 建立健全固定资产帐，完善固定资产管理办法。 应用现代信息技术，对财产进行动态管理，做到合理调配物质。 完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。 节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。 修旧利废，减少浪费，组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修，发挥现有资产的最大效益。 提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益。 做好师生的卫生保健工作 每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治知识宣传，对各种流行性传染病及时防治和

5、管理。 根据学校财力，有计划地组织教职工体检，建立教职工健康档案。 建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作积极性，团结处室人员做好日常工作，保证教育教学工作的正常开展。 第二篇：小学校长竞聘报告各位领导、各位老师： 上午好！ 首先感谢党组织给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会！学校校长副校长实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我县教育深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。记得卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着对城南完小的满腔热爱，今天我勇敢地走上台来，竞聘学校

6、校长这个职位。我自信有能力挑起这副重担。我能不能完成这些目标呢？这是完全能够实现的，因为我自信具有如下几个条件：第一、年轻，有信心和决心。信心和决心是事业的保证，办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。多年来，我兢兢业业、勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各方面都取得了很大的成绩。凡是我想做的事情都做到了。工作成绩大家有目共睹。可以想象，没有信心和决心能干出这些成绩吗？第三、有较高的专业知识水平。多年来，我认真学习，刻苦钻研，积极探讨教育教学法，有效地提高了教学水平和教学质量，我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余，我坚持科研，现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我

7、参与研究的课题开展创新教育，培养教师创新素质获省科研成果二等奖，小学生专题作文学习文章转载自网站的建设获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成绩，XX年我入选国家级骨干教师，参加全国跨世纪园丁工程培训，这大大提高了我的专业知识水平。很多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣，我为此而受到鼓舞，同时也十分欣喜，因为我的成绩得到了领导和同行的充分肯定，还有什么比这更幸福的呢？如果我能够竞聘上学校校长这个职位，我将在教育局党委的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。好chazidian.坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本，

8、以教师的发展为本，力争让每一位学生学得开心，每一位教师教得舒心。实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员。带领全校教师，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，把学校的各项工作落到实处。抓好“ 四项工作”。一是抓好学习强素质。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训。努力提高教师素质，另一方面还要大量引进人才，给学校注入新鲜血液，只有这样，学校才能有更进一步的发展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的关键是管心，上任后，首先进

9、行以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程，其次，进一步完善学校各项管理制度、改革方案、激励措施。同时，全面更新领导作风、工作方法，靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点，我们将以课改为契机，大胆开创“扬长”教育的思想，让学生“学其所好、扬其所长，以点带面，全面发展”，使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之

10、失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”；如果不成，那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏，为城南完小的明天作出积极的努力。最后，祝愿我们城南完小的明天会更好！谢谢大家！第三篇：小学校长的竞聘报告小学校长的竞聘报告各位领导、各位老师：大家好！我叫_，大专学历。_年分配到实验小学，_年和_、_、_等几个位同志一起，被任命为实验小学的中层副职，从此，便走向了教育教学的管理之路。_年到99年期间，辅助过三位教导主任，致力于实验小学的教育教学管理，并主管学校语文教学的研究和

11、管理。九年的时间，写过17个学期的学校教学工作计划，18个课题实验方案。在语文教学管理和研究方面，针对学校教师的实际状况，制定实施了分层推进、全面提升的教师培养计划，把全校语文教师分三个梯队，进行分层管理，按照一年一提高，三年全提升的培养思路，使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高，并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面，98年在市语文优质课评选中，市教研室领导曾带着疑惑的语气问我：你们学校每次参评都是新面孔，每个选手都很优秀，你们学校还有多少这样的人才。在9年的语文教学研究和管理中，听过并指导过的语文课在500节以上，其中获县市级以上奖励的课在100节以上，95年指导的伟

12、大的友谊一课，获省级优质课奖，填补了我县小学语文课在省级获奖的空白。99年到03年期间，担任实验小学教导主任，我把管理语文教学的经验和做法推广到各个学科的管理中，有效地加快了各个学科研究水平的提高，先后和广大教师一起，进行了语文、数学、劳动、音乐、体育、思想品德、活动等学科的研究，四年的时间，有7节课获得省级奖励，其中语文两节，数学一节，劳动两节。音乐、体育、思想品德、活动等学科的研究也同时达到了市级先进水平。99年到00年期间，理顺了学校教科研组织，分六大块分化了31个县级以上的实验课题，编写了实验小学教科研手册，从组织到制度，一直到课题的分布，都进行了细化，使学校教科研工作有章可循、有规可

13、依，形成了全校上下齐心搞科研的良好局面。这期间，学校被确定为省级重点课题实验基地，被授予省级和全国级创造教育先进集体。 03年8月到04年7月，担任现代学校的校长，新办学校，新的工作环境，迫使我重新调整自己的工作思路。 首先，调整管理思路，狠抓内部管理。教学、德育、医务、生活、保卫五块管理层层有序，制定了学校24小时管理程序和管理规定，保证了学生在校期间的学习、生活、健康、安全等管理有条不紊。 其次，拓宽办学思路，寻求发展特色。作为民办学校，如果和普通学校一样，也就没有存在的价值和发展的空间，因此，办学特色是这类学校发展的关键。一年来，围绕“特色”做了以下几方面的工作：1、培养教师的特长。对于

14、首批聘用的教师，虽然都比较优秀，但对于创办特色学校来说，还有一定程度的不足。因此，初步构思了教师三年培训计划，在过去的一年里，主要依据开展的各种活动提高教师的基本素质。如普通话、英语会话比赛，目的在于提高教师的双语会话水平；形体训练主要是提高教师的外表形象；读两本好书活动，主要是增强教师的内在修养；课件制作比赛，目的是提高教师掌握现代教学技术的水平；每周坚持开展的听评课活动，主要是提高教师的业务研究水平，并且通过互相研究，逐步形成每位教师的课堂教学风（新世纪范本网http:/，原创范本免费提供下载基地。）格；全员系列健身运动的开展，目的在于锻炼教师的身体素质，而且教师和学生共同参与的趣味体育活

15、动，便于拉近师生之间的距离，建立朋友式的平等师生关系。2、发掘学生的特长。本着人人能提高，个个有特长的原则，在全体学生中先后开展了绘画、泥塑、歌咏、背诵、写字、洗衣、救助、制作、演艺、朗读等学科、生活、技艺方面的系列比赛活动。使每个学生在活动中找到了乐趣，增强了自信。16个与学科和活动课紧密相关的区域专题，几百件泥塑作品的展示，几十米长的巨幅画卷，为每个学生提供了充分展示自己的舞台。同时，在一年的时间里，学生的12件作品和3篇作文获国家级奖励，学校也被命名为国家级艺术示范学校。3、开发了特色课程。从一年级开始，增设了英语、泥塑、信息技术、文学欣赏、综合实践活动等课程，并且亲自靠上，狠抓这五门特

16、色课程的研究。目前，均有不同的收获，国家级刊物小画家上，刊登了我们的作法；欢歌笑语闹玉盘综合实践活动课光盘，已经通过了市、省两级的评比，并代表省送往中央教科所参评。 总之，现代学校在创办不到一年的时间里，取得了良好的社会效应，得到了家长的认可，招生人数由去年的212名，目前已经超过600名。回顾14年的管理工作，自己觉得没有什么成绩可谈，有的只是许许多多的收获和自身的提高。 多年来，先后多次执教过观摩课和研究课，三十余篇教育教学论文获县级以上奖励，_年被评为县“优秀班主任”，92年被评为“市教学能手”，94年被评为市“教改先进工作者”，00年被评为“全国中小学创造教育先进个人”，99年参与编写

17、了社会教育与素质教育一书，00年主编了小学作文目标全程序列训练全省作文教材，04年参编了省级小学生精读80篇、三维互动同步练等书目。04年在省“心理教育研讨会”上，执教了一节示范课。 过去的毕竟已经过去，并不能代表未来，也不能说明未来。今天，我竞聘的职位是现代学校的校长，对今后工作构思如下：一、进一步落实学校发展计划，强化教师三年培训计划的实施，逐步建立一支适合民办学校发展的教师队伍。二、研究制定学生六年综合素质发展培养计划，逐步达到学生内有修养、外显气质；文化基础牢固、自理能力强、综合素质高的培养目标。 三、依据项目管理理论，实施学校项目管理办法。弥补学校管理人员少，没有一位职员的困难。引导

18、每一位教职工积极投入到学校管理中来。四、继续坚持“个个能成功、人人有特长、时时得提高、处处求发展”的工作理念。不小看每一位教职工，不让每一位学生掉队，把学校的每一个时空都作为教师和学生提高和发展的时机，依此来提升学校的整体发展水平。 五、共建良好的工作氛围，形成平等互助的工作集体，创建有话能说，有话愿意说的宽松局面，使每一位教职工都能把心思集中到学校的发展中来。 六、建立学生发展跟踪监测档案，收集整理客观的、真实的学生成长数据，研究探讨科学的教育教学方法，逐步形成民办学校学生管理的特色。谢谢大家！第四篇：小学校长的竞聘报告文章标题：小学校长的竞聘报告各位领导、各位老师：大家好！我叫_，大专学历

19、。_年分配到实验小学，_年和_、_、_等几个位同志一起，被任命为实验小学的中层副职，从此，便走向了教育教学的管理之路。_年到99年期间，辅助过三位教导主任，致力于实验小学的教育教学管理，并主管学校语文教学的研究和管理。九年的时间，写过17个学期的学校教学工作计划，18个课题实验方案。在语文教学管理和研究方面，针对学校教师的实际状况，制定实施了分层推进、全面提升的教师培养计划，把全校语文教师分三个梯队，进行分层管理，按照一年一提高，三年全提升的培养思路，使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高，并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面，98年在市语文优质课评选中，市教研室领导曾带

20、着疑惑的语气问我：你们学校每次参评都是新面孔，每个选手都很优秀，你们学校还有多少这样的人才。在9年的语文教学研究和管理中，听过并指导过的语文课在500节以上，其中获县市级以上奖励的课在100节以上，95年指导的伟大的友谊一课，获省级优质课奖，填补了我县小学语文课在省级获奖的空白。99年到03年期间，担任实验小学教导主任，我把管理语文教学的经验和做法推广到各个学科的管理中，有效地加快了各个学科研究水平的提高，先后和广大教师一起，进行了语文、数学、劳动、音乐、体育、思想品德、活动等学科的研究，四年的时间，有7节课获得省级奖励，其中语文两节，数学一节，劳动两节。音乐、体育、思想品德、活动等学科的研究

21、也同时达到了市级先进水平。99年到00年期间，理顺了学校教科研组织，分六大块分化了31个县级以上的实验课题，编写了实验小学教科研手册，从组织到制度，一直到课题的分布，都进行了细化，使学校教科研工作有章可循、有规可依，形成了全校上下齐心搞科研的良好局面。这期间，学校被确定为省级重点课题实验基地，被授予省级和全国级创造教育先进集体。03年8月到04年7月，担任现代学校的校长，新办学校，新的工作环境，迫使我重新调整自己的工作思路。首先，调整管理思路，狠抓内部管理。教学、德育、医务、生活、保卫五块管理层层有序，制定了学校24小时管理程序和管理规定，保证了学生在校期间的学习、生活、健康、安全等管理有条不

22、紊。其次，拓宽办学思路，寻求发展特色。作为民办学校，如果和普通学校一样，也就没有存在的价值和发展的空间，因此，办学特色是这类学校发展的关键。一年来，围绕“特色”做了以下几方面的工作：1、培养教师的特长。对于首批聘用的教师，虽然都比较优秀，但对于创办特色学校来说，还有一定程度的不足。因此，初步构思了教师三年培训计划，在过去的一年里，主要依据开展的各种活动提高教师的基本素质。如普通话、英语会话比赛，目的在于提高教师的双语会话水平；形体训练主要是提高教师的外表形象；读两本好书活动，主要是增强教师的内在修养；课件制作比赛，目的是提高教师掌握现代教学技术的水平；每周坚持开展的听评课活动，主要是提高教师的

23、业务研究水平，并且通过互相研究，逐步形成每位教师的课堂教学风格；全员系列健身运动的开展，目的在于锻炼教师的身体素质，而且教师和学生共同参与的趣味体育活动，便于拉近师生之间的距离，建立朋友式的平等师生关系。2、发掘学生的特长。本着人人能提高，个个有特长的原则，在全体学生中先后开展了绘画、泥塑、歌咏、背诵、写字、洗衣、救助、制作、演艺、朗读等学科、生活、技艺方面的系列比赛活动。使每个学生在活动中找到了乐趣，增强了自信。16个与学科和活动课紧密相关的区域专题，几百件泥塑作品的展示，几十米长的巨幅画卷，为每个学生提供了充分展示自己的舞台。同时，在一年的时间里，学生的12件作品和3篇作文获国家级奖励，学

24、校也被命名为国家级艺术示范学校。3、开发了特色课程。从一年级开始，增设了英语、泥塑、信息技术、文学欣赏、综合实践活动等课程，并且亲自靠上，狠抓这五门特色课程的研究。目前，均有不同的收获，国家级刊物小画家上，刊登了我们的作法；欢歌笑语闹玉盘综合实践活动课光盘，已经通过了市、省两级的评比，并代表省送往中央教科所参评。总之，现代学校在创办不到一年的时间里，取得了良好的社会效应，得到了家长的认可，招生人数由去年的212名，目前已经超过600名。回顾14年的管理工作，自己觉得没有什么成绩可谈，有的只是许许多多的收获和自身的提高。多年来，先后多次执教过观摩课和研究课，三十余篇教育教学论文获县级以上奖励，_

25、年被评为县“优秀班主任”，92年被评为“市教学能手”，94年被评为市“教改先进工作者”，00年被评为“全国中小学创造教育先进个人”，99年参与编写了社会教育与素质教育一书，00年主编了小学作文目标全程序列训练全省作文教材，04年参编了省级小学生精读80篇、三维互动同步练等书目。04年在省“心理教育研讨会”上，执教了一节示范课。过去的毕竟已经过去，并不能代表未来，也不能说明未来。今天，我竞聘的职位是现代学校的校长，对今后工作构思如下(本文 来自好：)：一、进一步落实学校发展计划，强化教师三年培训计划的实施，逐步建立一支适合民办学校发展的教师队伍。二、研究制定学生六年综合素质发展培养计划，逐步达到

26、学生内有修养、外显气质；文化基础牢固、自理能力强、综合素质高的培养目标。三、依据项目管理理论，实施学校项目管理办法。弥补学校管理人员少，没有一位职员的困难。引导每一位教职工积极投入到学校管理中来。四、继续坚持“个个能成功、人人有特长、时时得提高、处处求发展”的工作理念。不小看每一位教职工，不让每一位学生掉队，把学校的每一个时空都作为教师和学生提高和发展的时机，依此来提升学校的整体发展水平。五、共建良好的工作氛围，形成平等互助的工作集体，创建有话能说，有话愿意说的宽松局面，使每一位教职工都能把心思集中到学校的发展中来。六、建立学生发展跟踪监测档案，收集整理客观的、真实的学生成长数据，研究探讨科学

27、的教育教学方法，逐步形成民办学校学生管理的特色。谢谢大家！小学校长的竞聘报告小学校长的竞聘报告。第五篇：小学校长竞聘报告尊敬领导、评委、来宾们： 大家好！ 感谢上级领导对*小学的关心，我校作为区教育系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为*小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为*小学副校长，我相信我有信心,有能力做好总务处的工作，为*小学的腾飞贡献自己的一份力量。 一、本人简历： 二、工作能力 1、良好的职业道德。任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做

28、表面文章，不空谈，具有一定的事业心和责任感。 2、认真、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必须勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，积极主动，热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。 3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。 4、有一定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。 三、学校工作的指导思想与工作思路 1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，协助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为教育教学一线服务。 财务竞聘报告 办公室主任竞聘报告 教师竞聘报告

29、 核算员竞聘报告 2、工作思路 进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。 做好学校的财务管理 认真执行上级部门的财务制度，加大学校财务的管理。认真编制学校的预算，有计划、有目的地使用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的使用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。 建立严格的采购制度 制定严格的购物计划，合理化审批、采购、管理制度，在保证质量的情况下，做到货比三家，节约开支。 进一步完善学校财产管理 应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用。 建立健全固定资产帐，完善固定资产管理办法。 应用现代信息技术

30、，对财产进行动态管理，做到合理调配物质。 完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。 节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。 修旧利废，减少浪费，组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修，发挥现有资产的最大效益。 提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益。 做好师生的卫生保健工作 每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治知识宣传，对各种流行性传染病及时防治和管理。 根据学校财力，有计划地组织教职工体检，建立教职工健康档案。 建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作积极性，团结处室人员做好日常工作，保

31、证教育教学工作的正常开展。 小学校长述廉报告范文3篇一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质我清楚的知道;社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。为此，我认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻“十八大”会议精神，开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果

32、，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：9的严峻形势，正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行符合校情的教师聘任制，落实30%活工资奖励政策，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：1.制定计划目标，使全体教职工明白学