二建工程项目管理试题含答案abo.docx

1、二建工程项目管理试题含答案abo建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1施工安全控制的首要程序是（ C ）。A工作活动分类 B危险源辨识C安全目标的确定 D风险评价 2在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。A必定影响其紧后工作的最早开始 B必定变为关键工作C不会影响其后续工作的正常进行 D不会影响工程总工期 3在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ B ）天。A3 B4C5 D10 4在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（ C ）。A时间间歇

2、 B搭接关系C逻辑关系 D自由时差 5反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。A组织结构图 B项目结构图C管理职能分工表 D工作流程图 6下列属于组织风险的是( A )。A设计人员的能力 B合同风险C自然灾害 D工程物资 7下列不属于组织工具的是（ C ）。A.项目结构图 B.组织结构图C.排列图 D.工作流程图 8在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（ D ）。A.50% B.60%C.70% D.80% 9建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。A技术措施 B管理措施C合同措施 D经济措施 10在双代号时标网络计划图中，

3、用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。A总时差 B自由时差C虚工作 D时间间隔 11下列风险中属于技术风险的是（ C ）。A事故防范计划 B现场防火设施C工程设计文件 D一般技工的能力 12建设工程项目信息管理指的是( B )。A数据处理的传输系统 B信息传输的合理的组织和控制C数据传输的合理的组织和控制 D信息系统的合理的组织和控制 13下列属于进度纠偏中的组织措施的是（ A ）。A.调整工作流程组织 B.及时支付工程款C.改变施工方法 D.调整进度管理的方法与手段 14某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由

4、于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（ A ）。A.1200元 B.2000元C.6000元 D.3600元 15国际上，（ A ）是建设项目组织结构的常用模式。A.线性组织结构 B.职能组织结构C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 16建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（ C ）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.综合性成本计划 17“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。A职能组织结构 B线性组织结构C矩阵组织结构 D线性职能组织结构 18竣工质量

5、验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（ B ）为核心进行竣工验收的组织协调。A建筑师 B监理工程师C结构工程师 D建造师 19下列关于招标公告的叙述，正确的是（ C ）。A至少在2家指定的媒介上发布B只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布C由招标人的主要负责人签名并加盖公章D针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同 20一次事故中死亡人数3人以下的属于（ A ）。A.一般事故 B.较大事故C.重大事故 D.特别重大事故 21施工单位的项目施工质量计划通常是由( C )主持编制。A总工程师 B

6、项目经理部C项目经理 D项目负责人 22按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（ A ）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程 23时间成本累积曲线的绘制，需要（ D ）。A计算实际成本额B计算实际造价B累加求和各单位时间实际已完的成本额D累加求和各单位时间计划完成的成本额 24下列施工成本计划的类型中，( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A指导性成本计划 B竞争性成本计划C组织性成本计划 D实施性计划成本 25矩阵式项目组织机构的指令来源为( B )个。A1 B2C3 D4 26在分部分项工程成本分析中，预算成本来自( B )。A概

7、算成本 B投标报价成本C施工预算 D实际消耗成本 27当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（ B ）A索赔事实 B索赔证据C索赔报告 D索赔依据 28对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。A项目经理 B工程师C设计人员 D发包人 29某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为( A )。A4个月 B6个月C10个月 D12个月 30施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在（ C ）之后。A项目建议书 B可行性研究C工程设计 D开工 31由于业主原因

8、导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( B )索赔计算窝工费。A设备使用费 B设备台班折旧费C设备台班费 D设备使用租赁费 32对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以( A )为准。A单价 B总价C实际价格 D估算价格 33建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ C ）A 直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费 34旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ D ）实施全过程现场跟班的监督活动。A

9、施工安全B施工进度C施工成本D施工质量 35论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A ）A（3）（2）（1）B（1）（3）（2）C（2）（1）（3）D（1）（2）（3） 36建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ A ）A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺 37明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与，这种组织工具是（ D ）。A.项目结构图 B.组织结构图C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 38下列公式中，表示赢得

10、值法评价指标中费用偏差指标的是( A )。A费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用B费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用C费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。A 2 B3 C4 D525工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( C )。A自由时差等于总时差 B自由时差大于总时差c自由时差不会超过总时差 D自由时差可能大于也可能小于总时差 39下列（ B ）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依

11、据。A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计 40大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由( D )的工程项目管理机构负责建立。A施工总承包单位 B材料设备供应单位C设计单位 D建设单位 41旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( C )。A投资目标 B质量目标C进度目标 D成本目标 42关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B 43某施工项目部根据以往项目

12、的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料这种材料用量控制方法是( )A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制【答案】C 44采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目【答案】D 45工期延误划分为单一延误共同延误及交叉延误的依据是( )A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A【解析】本题考查知识点:“单一延误共同延误及交叉延误的分类依据”按照延误事件之间的关联性划分分为:单一延误共同延误及交叉延误

13、P348349 46施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法B.计量控制C测量控制D施工平面图控制【答案】A 47根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案-:C 48某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A 49包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（ C ）验收合格后，该项目

14、方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门 50通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ D ）机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力 51大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ A ）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划 52甲公司与乙公司组成联合体共同承包了某大型建筑工程的施工,关于该联合体承包行为的说法,正确的是( )A.乙按照承担施工内容即工程质量的比例对建设单位负责B.建设单位应当与甲,乙分

15、别签订承包合同C.甲和乙就工程质量和安全对建设单位承担连带责任D.该行为属于肢解工程发包的违法行为【答案】C【解析】联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任4 53单位工程完工后，（ A ）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构 54根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（ B ）负责供应P135-136A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门 55在建设工程合同中，一般将（ C ）约定为解决合同争议的最终处理方式P130A、协商B、调解C

16、、仲裁D、行政部门裁决 56根据合同法,关于定作人权利和义务的说法,正确的是( )A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付C,报酬约定不清的,定作人有权拒付D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任【答案】A【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失 57建设工程质量保修书的提交时间上( )A.自提交工程峻验收报告之日起15日内B.工程竣工验收合格之日C.自工程竣工验收合格之日起15日内D.提交工程竣工验收报告时【答案】D【解析】建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建

17、设单位出具质量保修书 58建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A、施工方B 、业主方C、设计方D、供货方 59根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )A市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整B工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整C施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整D法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整【答案】D【解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容在合同中可以约定下列情况下固定劳务报酬或单价可以调整

18、一是本合同约定的价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整二是后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的按变化前后价格的差额予以调整三是双方约定的其他情形96页 60根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B【解析】重点难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为BP55 61下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确

19、定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程选项A属于风险识别;选项B属于风险控制;选项C属于风险评估P72 62建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.【答案】A【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划P171172 63物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步

20、应进行的工作是( )A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求采购分工和有关责任【答案】C【解析】本题考核物资采购模式采购管理应当遵循的程序是明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任;进行采购策划,编制采购计划;进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;签订采购合同等P47 二、多项选择题64下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在( ACE )等方面。A工作开展程序 B各分包单位的关系C分包单位的选择和认可 D对分包单位

21、的管理和服务E对分包单位的付款 65项目组织结构图应反映项目经理和( CE )之间的组织关系。A.管理控制部门 B信息管理部门C合同管理部门 D技术控制部门E组织与协调部门 66在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有( ACE )。A重视工程施丁的目标控制 B重视设计文件的要求C重视管理创新和技术创新 D提高施工的经济化程度E合理部署施工现场，实现文明施工 67常用的建设工程项目施工成本设计可按（ ACD ）编制。A施工成本组成B人力资源需求C子项目组成D工程进度E材料种类 68根据招标投标法的规定，建设工程的招标方式有( AB )。A公开招标 B邀请招标C指定性招标 D区域性招标E专业招标 6

22、9控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括（ ABDE ）。A员工 B临时工作人员C附近居民 D其他人员E访问者 70建设工程项目质量政府监督的内容包括( ABCE )。A开工前的质量监督 B施工期间的质量监督C竣工阶段的质量监督 D保修期间的质量监督E受理质量监督申报 71下列( BCDE )项目经过批准可以邀请招标。A项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多B受自然地域环境限制的C涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的D拟公开招标的费用与项目价值相比，不

23、值得的E法律、法规规定不宜公开招标的 72常用的建设工程项目施工成本计划可按( ACD )编制。A施工成本组成 B人力资源需求C子项目组成 D工程进度E材料种类 73施工成本偏差分析的表达方式包括( ACD )。A表格法 B网络图法C曲线法 D横道图法E比较法 74根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括( )A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD【解析】在该规范中规定施工方案的主要内容如下:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配

24、置计划;施工方法及工艺要求P54 75按事故责任分类,工程质量事故可分为( )A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】ADE【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:指导责任事故操作责任事故自然灾害事故 76施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】ADE【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】 77项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )A.会议的具体流程B.会议的类型

25、C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCDE【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理分发和确认等 78必须实施鉴证取样和送检试块,试件和材料有( )A.用于承重结构的混凝土试块B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块C.用于承重机构的钢筋计连接头试件D.所有的水泥材料E.地下屋面厕浴间使用的防水材料【答案】ABCE 79根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013,分项工程的划分依据有( )A工程部位B工种C材料D施工工艺E设备类别【答案】CDE【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准这个题目是个记忆性的题目,也是常识分项工程可以按照主要工种材料施工工艺设备类别等等进行划分A选项是属于分部工程划分的标准第187页 80某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有( )A1-2B3-5C2-7D4-5E6-8【答案】ADE【解析】本题的实质是在考查万能公式本工作的总时差=min紧后工作的总时差+本工作的自由时差当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点且不在关键线路上的工作符合这个特点