框架施工组织设计最终版.docx

1、框架施工组织设计最终版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 编制要点 3第一节 工程概况 3第二节 编制依据 3第二章 施工组织设计总体方案 5第一节 主要承包经营范围 5第二节 施工条件 5第三节 总包、分包单位协调配合 6第四节 施工部署 6第五节 项目管理部组织机构及人员职责分工 8第六节 施工临时用水、电计算 11第七节 总体施工方案 15第八节 计划用于本工程的材料试验、质检仪器设备表 15第三章 分部分项工程施工方法及技术措施 16第一节 测量与沉降观测工程 16第二节 土方工程 19第三节 超流态砼灌注桩 20第四节 模板工程 26第五节 钢筋工程 43第六节

2、 砼工程 51第七节 砌体工程 52第八节 脚手架工程 54第九节 抹灰工程 72第十节 内装饰工程 73第十一节 门窗工程 85第十二节 外墙涂料工程 86第十三节 屋面工程 87第十四节 水暖工程施工方案 93第十五节 电力工程施工方案 102第四章 劳动力安排计划： 109第五章 材料、机械进场计划 110第一节 工程主要材料投入及进场计划： 110第二节 主要施工机械设备及进出场计划： 110第六章 工程施工现场平面布置 111第一节 布置说明 111第二节 施工平面布置图 111第七章 工期 112第八章 总体工程质量保证措施 113第一节 建立工程施工质量保证体系 113第二节 质

3、量控制程序 114第三节 保证工程质量的技术措施： 118第四节 现场材料质量管理 119第五节 计量保证措施： 120第六节 回访保修制度： 120第七节 防止质量通病措施： 121第八节 创优保证措施： 123第九节 主要分部分项工程质量标准 125第十节 质量检测方法： 129第九章 降低成本措施 131第十章 安全施工措施 134第一节 安全施工措施 134第二节 各分项工程安全技术措施。 134第三节 安全通道、“四口”及设备防护 137第四节 临时用电安全技术措施 138第五节 塔吊、高层施工电梯基础、安装、使用 140第十一章 文明施工措施 140第一节 文明施工措施 140第二

4、节 减少噪声污染、降低环境污染措施 142第十二章 确保季节性施工及冬季施工维护的技术组织措施 145第一节 雨季施工技术措施 145第二节 风季施工措施 147第三节 冬季施工技术措施 148第十三章 施工工地防火管理措施 151第十四章 成品保护措施 154第十五章 质量保证体系及ISO9001质量体系的贯彻实施 156第一节 质量目标 156第二节 质量控制和保证的指导原则 157第三节 建立有效的质量保证体系 157第四节 建立行之有效的质量管理制度 158第五节 质量控制措施 161第十六章 保证工期措施 163附件1：拟投入本工程的主要施工机械设备表 165附件2：劳动力需用量计划

5、 166附件3：施工进度计划 167附件4：现场平面布置图 168附件5：临时用地表 169附件6：施工准备工作计划 170附件7：主要材料进场计划 171第一章 编制要点第一节 工程概况本工程为五常市人民医院门诊住院综合楼项目，位于五常市五常镇亚臣路56号，原市人民医院院内，规划用地范围：南起强大饲料公司，东至亚臣路，西至医疗家属住宅区，北至金泰家园。结构型式为框架结构；设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级；抗震设防烈度为6度；设计单位：哈尔滨市建筑设计院；建设单位：五常市人民医院。施工单位：黑龙江省盛鑫建筑工程有限公司。一、总建筑面积：16770.96平方米二、建筑层数及高度：十二

6、层、局部十三层、裙房二层。一层为门诊，二层为肛肠科，三十层为住院部，十一层为妇产科，十二层为手术室，西侧群房一层为营养餐厅、二层为会议室。总建筑高度48.600 m。三、建筑功能布局：医院类公用建筑四、结构形式：框架。五、墙体工程：1、外墙为高保温陶粒砌块，内墙为陶粒砌块。六、屋面工程：防水等级为级，防水层合理使用年限为15年，柔性防水层采用SBS改性沥青防水卷材双层6mm厚，屋面分上人与不上人屋面。设隔气层，采用SBS改性沥青防水卷材2mm厚，屋面保温层采用100厚挤塑板保温，表观密度为35-40kgm3。第二节 编制依据五常市人民医院门诊住院综合楼建设工程招标文件工程测量基本术语标准（GB

7、T）工程测量规范（GBJ）工程测量基本术语标准（GBT）建筑地基基础施工质量验收规范（GB）砼结构工程施工质量验收规范（）砌体工程施工质量验收规范（GB）屋面工程质量验收规范（GB）建筑地面工程施工质量验收规范（GB）建筑装饰装修工程质量规范（GB）钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB）砼强度检验评定标准（GBJ107-87）建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-88）建设施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）建设工程

8、施工现场供用电安全规范（GB）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）普通砼配合比设计规程（JGJ）土方工程施工及验收规范（GBJ201-83）建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）普通砼用砂质量标准及试验方法（JGJ52-79）普通砼碎石和卵石质量标准及检验方法（JFJ53-79）普通砼力学性能试验方法（GBJ81-85）砌体工程现场检测技术标准（GBT）建设工程文件文件归档整理规范（GBT）建筑工程项目管理规范（GBT50326）建筑排水聚乙稀管道技术规程（CJJT29-98

9、）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB）电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB）电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范（GB）现行黑龙江省地方质量验收标准统一标准（DB）建筑地基基础工程（DB）砼结构工程（DB）砌体工程（DB）木结构工程（DB）地下防水工程（DB）屋面工程（DB）建筑地面工程（DB）建筑装饰装修工程（DB）建筑给排水及采暖工程（DB）通风与空调工程（DB）建筑电气工程（DB）第二章 施工组织设计总体方案第一节 主要承包经营范围根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容：土、水、电、装饰、消防工程等全部施工内容第二节 施工条件（一）、地貌本工程

10、位于五常市人民医院院内。施工现场外可工作范围小。（二）、工程地质 该工程地基土质为粉质粘土。（三）、地区气候特点哈尔滨五常市区属大陆性气候，冬期寒冷且时间较长，夏季炎热且时间短，秋季多雨，本地区最低气温-30，最高气温可达36，土壤冻结期为11月至次年4月，最大冻深2m，本地区风向，夏季多东南风，冬季多西北风，雨季在6月15日至9月15日。基本建设可施工季节在511月份。第三节 总包、分包单位协调配合该工程进入装饰阶段之后，将会有近10个专业施工队伍同时作业。搞好各工序的穿插衔接，保证他们在不影响关键工序的前提下，都能够发挥出最大的工作效率，同时做好上道工序的成品保护工作，避免不必要的返工修补

11、，将是现场管理的重中之重；是直接影响到工期和质量目标的关键因素。为此，我公司制定了周密的计划和细致的准备工作，发扬总包单位的优势和精神，为其他兄弟单位服好务。技术上，取长补短，实现优势互补；管理上，团结协作，共同提高。让工程从细部到总体在进度、质量、安全生产、文明施工等方面更上一层楼。第四节 施工部署（一）施工准备工作1、现场准备1.1施工准备工作内容多，范围广，因此在进场前应周密考虑，使施工准备工作既能为工程创造有利的施工条件和物资保证，又避免不必要的浪费和停工。1.2进场后将场地合理规划，硬化处理后用于安置设备、堆放材料、运输。1.3五常市建筑施工现场安全文明施工标准要求修建生产区、生活区

12、、办公区。1.4项目部针对每项单位工程设一部照相机，将关键部位做摄像保存，确保施工过程的可追塑性。2、技术准备2.1及时组织项目部人员审查施工图纸，及时参加图纸会审，解决设计中存在问题。2.2根据建设单位提供的完整施工图纸及实际情况，编制切实可行的施工组织设计与施工方案，用以指导施工操作。2.3编制施工图预算，提出工料分析并进行成本核算，以便有计划地组织材料、人员及时进场，减少材料浪费和人员误工。2.4依据建设单位提供的红线、正负零点相应标高及总平面图进行工程定位放线。2.5组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术、质量和安全交底。（二）、新材料、新技术、新工艺的推广应用根据本工程特点，确定推

13、广建设部推广的新技术及企业多年施工总结并得到专家认可的新工艺。通过大力推广应用新技术、新材料，达到在不提高工程成本的同时，提高工程质量，加速施工进度，降低劳动消耗，提高建筑物使用功能并改善施工环境。1、砼 “二次振捣、多次抹压”技术应用本工程砼浇筑振捣施工采用我公司根据多年施工经验总结的“二次振捣、多次抹压”施工工艺。即砼随浇筑随振捣并进行粗平；待砼初凝前进行二次振捣，提高了砼的密实度，二次振捣后进行表面平整、抹压，达到精平；在砼终凝前进行最后一次表面抹压。根据以往的施工实例，砼强度等级将提高10-20%，楼板砼经多次抹压后，不仅强化了砼的密实度，而且可达到粗装修地面标准。2.新型模板和脚手架

14、应用技术2.1新型模板应用：本工程模板采用木胶板，钢木组合支撑体系，新型模板应用可大幅度提高砼构件外观与实测质量，力争达到清水砼质量标准。2.2钢管脚手架应用本工程外围脚手架采用悬挑工字钢双排钢管脚手架，结构上安全可靠，强化了使用功能；外观上整洁美观，美化了施工环境。3.企业的计算机应用和管理技术本工程利用PKPM软件编制施工图预算；利用计算机绘图、网络软件编制施工组织设计，编排控制施工进度计划，进行工程技术、质量资料管理；在施工管理中用计算机进行计划统计、劳动力管理，使项目决策者可随时掌握施工现场的动态情况，正确协调各方的关系，及时统筹调配劳动力，使施工管理工作得以有条不紊的进行。（三）主要

15、施工目标1、工期目标开工日期：2009年6月22日 竣工日期：2009年12月31日2、质量目标合格3、安全管理目标3.1杜绝重大安全事故;3.2 轻伤事故控制在40人次为数以内（小于用工人数的30）；3.3 不发生重大机械、火灾等安全事故3.4“三宝”正确使用率1004、文明施工管理目标五常市安全质量标准化示范工地5 环境目标：5.1废弃物达标排放5.2施工场地噪声达标、不影响周围正常工作5.3杜绝因施工影响医院正常生产而产生的投诉事件6机械设备：完好率95% ， 利用率85%第五节 项目管理部组织机构及人员职责分工一、项目管理班子机构的设置：项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量，企业