人工水草施工组织设计.docx

1、人工水草施工组织设计人工水草施工组织设计人工水草为一种藻菌生物膜载体,是当前河湖治理水质改善较常用的一种技术和手段,新排渠第一标段生态修复工程中已使用了该技术。一、工程概况1。1工程地点东莞生态园新排渠。1。2工程规模人工水草总量约为 平方米。1。3工期2011年10月10日-2011年11月5日,完成XQK2+50XQK3+350段施工。2011年12月 施工。1.4工程质量目标合格以上。1.5安全指标施工过程中无安全事故发生。1。6设计要求此次新排渠人工水草的施工，属于生物接触氧化工程.生物接触氧化是利用生物膜技术为微生物提供生境,通过微生物的新陈代谢作用来净化水体，即在渠道一定范围内布设

2、活性菌藻膜载体（又称人工水草-藻菌生物膜),用以净化水质.新排渠全长3。35km，起点于燕岭排站西侧与南畲朗排渠相交，终点与古村落连接路相连，分三段前后两段平均宽度55m，渠底宽度35m；中间段(1+2502+250）平均口宽35m,底宽25m。渠深常水位为1。2米,洪水位为1。732。13米。新排渠人工水草安装方式为通过混凝桩河道上漂型布设，桩为预制钢筋混凝结构,人工水草规格为每条1米长、0.05米宽（见施工图 施生01-2)。每排人工水草由绳子将每条人工水草穿成，每条人工水草的间隔为0。1米，由于河道宽度不等，每排需要人工水草的数量也不等。每排人工水草通过预制钢筋混凝土方桩固定（见施工图

3、施-生09).二、施工准备施工准备是施工项目生产经营的重要组成部分,由于此前未经历过类似工程施工。因此本工程施工要精心进行准备和筹划.2。1充分熟悉工程情况开工前项目经理应组织有关人员了解有关河道生态修复的一些常识，讨论施工图资料,细致分析各个关键技术环节，务求达到工地每个人员均对本工程心中有数，人人明白。2。2做好技术交底工作开工前请工程设计人员介绍工程特点和总体要求，进行技术交底。2.3进行技术咨询工作访问做好类似工程的施工单位进行技术咨询.聘请做过类似工程的技术人员来现场进行PPT或工程实例图片进行演示,并请有经验的施工单位或人员作为施工技术指导。2.4施工材料准备材料是保证施工顺利进行

4、的物质基础，这些物质的准备工作必须在开工前完成.以下列出注意事项：1、开工前编制好工程用料计划,并报公司批准，现场供应部门及时备料.2、本工程最主要的材料是人工水草，必须按设计要求,遵循“有计划、保质量、按进度”的原则和“多咨询、比质量、择优质的精神进行采购，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。3、固定桩也是本工程的主要材料之一，它直接关系到本工程的质量好坏。采取按设计图纸现场自制的办法备料。4、本工程的其他用料有绳子、胶带、坠子，工具有剪刀、锤子等。在用工前也必须准备完善，避免造成时间上的浪费。5、由于XQK1+00XQK1+800段,河床由于中间不便干水施工，河道中间无法打桩，故人工水

5、草中间加2个重物坠子，坠子采用混凝块。2.5施工机械准备本工程施工所使用的机械为打桩所需机具，拟选用挖掘机，利用其“手臂”进行打桩，具有高效、低耗的特点。2。6施工队伍准备根据本工程的施工内容和工程特点,在劳动力组织上依据工期工作量、工作内容的要求，分别按工序各专业配置人员和施工小组。对每个施工人员做好岗位培训工作，同时提高他们的安全施工意识，文明施工意识。2.7施工条件准备由于河道水面上生长有大量凤眼莲及漂浮垃圾，有碍于施工，故施工前因把河面凤眼莲及漂浮垃圾打捞干净。另本工程施工大部分采用干水作业，将渠道分段抽水、抽干后进行施工。三、施工组织机构和施工人员配备3。1主要施工管理人员配备及名单

6、本工程将在东莞生态园新排渠第一标段项目经理部统一领导和组织管理下进行。签于此前未进行过类似工程施工,为了顺利实施、保证质量，成立人工水草工程施工专班，项目经理直接负责。下设三个作业小组，分别为装配作业小组、抽水打桩小组、安装作业小组，施工管理人员配备如下：主要施工管理人员表序号姓名职务1项目经理2技术负责人3质检员4资料员5安全员6施工员7装配作业组长8抽水打桩作业组长9安装作业组长3.2主要管理人员职责1、项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目工程管理；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量

7、事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录，对存在的问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系等其他管理职权，对公司负责.2、项目技术负责人对本项目的质量管理和工程质量负全面责任;协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题.主持工程质量的验评工作。协助项目经理对工程质量进行控制,对不合格产品制

8、定纠正和预防措施，并监督实施。监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导.主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。3、质检员贯彻执行质量方针和质量目标；负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。4、资料员负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理等级手续。规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管制度。对各种工程资料

9、进行科学的规范的编号、登记、复印。负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。相关部门节约图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意，等级相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认.5、安全员贯彻执行安全方针和安全目标；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料；负责质量记录的收集、整理、移交工作。做好防止污水侵入皮肤引发感染工作。6、

10、施工员负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；按照施工组织设计要求，指导现场施工.7、装配作业组长主要负责人工水草的装配，按照图纸要求数量进行人工水草的装配,加强效率,为人工水草安装小组提供装配好的人工水草使工程不间断的做完,直到水草装配全部完成.8、抽水打桩作业组长主要负责新排渠河道的分段施工及抽水、打桩。采用多个抽水泵组抽水，加强工作效率，在规定时间内完成抽水及固定桩任务.9、安装作业组长主要负责人工水草安装，在运输过程中不损坏人工水草，在安装时尽量避免泥土粘在人工水草上，绑绳子的高度一

11、致并将每条水草的间距按图纸要求完成。四、主要施工方法4。1工程总施工顺序安排需安装人工水草的河道可分段施工，开工时，人工水草装配作业小组与抽水打桩小组可先开始作业，待施工段水抽干后进行安装。施工流程如下：4.2固定桩定位河道水抽干后,组织人员到河道边及中间，每五米弹一石灰粉作为标志点.固定桩插入标志点内即可.4。3打桩按照固定桩的定位，水下挖机将固定桩打入泥土里。按照图纸指定深度操作。打入河道泥土里的桩不松动.4.4人工水草装配根据图纸要求，按照河道宽度，计算一排人工水草所需要的数量,进行装配.4.5人工水草安装将装配好的人工水草，进行安装。安装时，将绳子穿入固定桩孔内，绑紧.4。6人工水草工

12、程维护1、定期检查人工水草生态基是否被河道中漂浮植物或泥沙堵塞，并及时清理。2、经常巡视检查，防止人工水草人为破坏。五、施工进度计划和工期保证5。1施工总进度计划编制原则（1）在项目部统一调度管理综合平衡,多个班组协同考虑，使投入工程施工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用,提高经济效益，使工程施工呈良性循环.（2)编制进度计划应考虑全面，既要科学可行，又要根据施工实际情况留有一定的余地,当出现不可遇见因素时可适当调整，便于保证总工期要求。由于本工程施工战线长，工期较紧，因此在计划安排时应多考虑平行、流水和交叉作业相结合，确保进度计划实施。（3）为保证计划实施，施工中多采用先进的施工

13、工艺和施工管理方法，达到优质、高效、降低成本的目的。5。2施工进度计划本工程施工内容主要包括人工水草的装配、固定桩、人工水草的安装。我方将严格按照工期目标完成该工程施工。在安排施工进度计划时，我们必须考虑以下原则：（1)施工宜先紧后松的原则任何一个大型工程项目,在工程开工的前阶段均是施工人员及管理人员信心及士气最高的时间。从整体施工过程来讲，在施工中从头至尾保持一个比较平稳的机械及人员的投入以保证是一个相对平衡的施工进展是有利于施工质量及安全的控制，也是利于工程总体管理目标实现的.故在本项目的施工总体计划编制时，应避免出现一个时段工程量及投入特别集中的现象。做到先紧后松。（2）考虑人员及机械设

14、备可充分利用的原则本工程的人工水草装配、固定桩、人工水草的安装都应该充分考虑到各个项目的阶段及衔接性，保持现场技术管理人员及施工人员不产生窝工现象,充分利用现场已有的资源安排.（3)科学安排以避开恶劣气候因素的影响本工程主要应避免的恶劣天气当属雨天，所以当在晴天的时候加紧河段水的抽送及固定桩的固定等，并及时将装配好的人工水草安装入河道里。在不可避免遭遇到雨天是，应将人员及时安排入装配工作中，避免产生窝工现象.待天气放晴后，应立即将河道涨的水抽干，加快工作进度，提前完成工期目标。5。3工期保证为了按期完成工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按钮“均衡生产,文明施工，提高质量确保安

15、全，降低成本”的方针进行组织施工，最终保质按时完成工程.我公司将以项目经理为首，发挥项目工程师、各部负责人及施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和份额弄,确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。具体措施如下：（1)编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业进化，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性.认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。（2）在施工过程中不断完成施工工艺,合理组织施

16、工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。(3）努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及当地居民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境,排出可能对施工进度造成影响的不利因素。（4)采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现.（5）实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体远攻的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动

17、整个工程健康发展，按期完成.（6）选择性能优良的施工机具,先进的机具，合理布置,同时加强其管理，保证各设备运转良好。（7）做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求,进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。(8）做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑

18、,以确保按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故.六、工程质量控制6。1质量要求及目标1、人工水草的性能2、人工水草布设方式为河道上漂型，布设位置为整条新排渠每5米安装一排人工水草，每排人工水草中的每条人工水草间距为0.1米，根据河道宽度装配人工水草的数量。固定桩采用预制钢筋混凝土方桩，每排人工水草通过绳子穿过预制混凝土方桩预留孔并绑紧。人工水草在水体中的形态为竖立上漂在水中. 质量目标为：实施“过程精品”,确保合格，达到工程施工质量验收规范的质量标准.同时严格按照优质工程的质量要求组织实施,争创优良工程

19、，使该工程成为让业主完全满意的工程.竣工一次交验合格率100，分项工程全部达到优良，单位工程优良率达到90.我公司将以科学化、程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工。6.2质量保证体系公司将对根据本项目的具体情况，选派具有丰富的工程项目管路经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子.项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员。6。3质量保证管理措施（1）贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计

20、和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合业主和设计单位的检查，共同抓好现场施工质量管理工作.（2）严格把好原材料进场质量关,材料进场必须有出厂合格证或材质证明,并应按要求做好主要材料的送检试验工作。所有原材料都必须经检验合格后方能使用，同时还应做好标识和可追性记录.(3）现场设兼职质检员,严格质量检查制度，实行质量一否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查,随时检查各道工序，发现问题及时限期整改或停工处理.（4)施工过程中应严格按照图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行

21、质量控制,贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制，并对施工过程进行连续监控,认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。（5)加强施工技术的控制。做到轴线、标高控制准确，并做好标志，应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工.安装的固定桩应严格控制位置准确,固定牢固，不准事后打凿洞。（6）保证混凝桩质量，避免后期混凝土表面裂缝和温度贯穿裂缝。(7)组织高素质的施工队伍，对参加施工的人员必须进行教育和技术交底.(8）施工小队长对所负责的工程，不得随意拖尾，否则即被认为没有完成承包任务。（9)每部分工程借宿后，应做好施工记录。（10）工程完工后,应将安装资料整理就绪，竣工资料做好，交公司

22、技术部审定.七、安全、文明、环保施工7。1安全施工1、安全管理目标（1）无重伤和死亡事件；(2）无火灾事故;（3)无溺水和触电事故；(4）设备无安全隐患;（5)无发生污水感染身体皮肤事故。2、安全防护措施安全生产工作以严肃法规落实责任、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保所有施工人员的安全健康。（1)参与施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，层层监理岗位责任制度，遵守国家和企业的安全操作规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。施工班组每日针对工程情况进行“三工”教育并有安全活动记录;项目负责人按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实；查隐患、查漏洞、查麻痹思想;经常进

23、行安全教育，针对存在的安全问题及时进行整改并做好相关记录.（2)由项目负责人按分项工程对施工队进行安全技术交底工作，并有书面安全交底记录，记录签章应齐全，由项目安全负责人保存。（3）各项施工方案要分别编制安全技术措施,并书面向施工人员交底,签章应齐全。各分项施工前要有针对性的书面安全交底，并做好交底记录。（4）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,做好安全，按作业规定正确穿戴防护用品,工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育。施工现场的坑、井、沟和各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全标志。（5)施工周围应及时清理障碍物。（6）所有的物料,均应堆放平稳，不阻碍通行和装卸.工具应随手放入工

24、具袋；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意丢弃或闲置。（7）雨天进行作业时,必须采取可靠的防滑措施。积水应及时清除.（8）加工现场机具布置必须符合安全规范,机具拜访间距必须考虑操作空间，机具摆放整齐，留出行走及材料运输通道.(9）材料搬运过程中，要有专人负责只会，选择好安全通道.（10）不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场，对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌知道,防止设备事故或机械伤人。7.2文明施工及环境保护的技术组织措施1、文明施工与环保目标本工程的文明施工与环保目标为：不污染城市道路，施工现场整齐有序。2、文明施工与环保措施（1）施工现场按照文明施工的有关规定在施工地设置工程概况标识、管理制度标识及安全防火保卫标识.(2)按照施工图布置施工场地及材料堆放.（3）现场材料管理：材料做到保管妥善，使用方便，在下班没能用完的材料方会仓库。做到工完材料清.（4）现场机械管理：现场所有机械设备必须按要求停放.机械设备的使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”.做好机械设备的清洁、润滑、加固、调整、防护等各项养护工作；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌；各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。（5）建立施工现场的出入管理制度。（6）建立文明、卫生、安全防火检查制度.