厂内道路二期管道管架二期室外消防工程监理规划.docx

1、厂内道路二期管道管架二期室外消防工程监理规划 GD220205厂内道路、二期管道管架、二期室外消防工程监 理 规 划编写： 审批： 广东省*建设监理有限公司（盖章）2012年 10 月 25 日目 录一、编制说明及依据 3二、工程项目概况 3三、监理工作范围及内容 6四、监理目标 6五、监理工作依据 6六、项目监理机构组织形式及人员配备 7七、项目监理机构的人员岗位职责 6八、监理工作程序 9九、监理工作方法及措施 10十、贯切建设工程安全生产管理条例工作 19十一、监理工作制度 20基地二期厂内道路、二期管道管架、二期室外消防工程监理规划一、编制说明及依据本监理规划是针对基地二期厂内道路、二

2、期管道管架、二期室外消防工程编制，结合以往监理类似工程的经验，运用系统化管理，力争规范化，追求可操作性，并按建设工程监理规范（GB50319-2000）程序编写,提交各有关方面审批，其编制依据有：1、国家现行建设工程相关法律、法规、重点有：1.1建设工程监理规范（GB50319-2000）1.2建设工程质量管理条例1.3监理单位资质管理规定2、与建设工程项目有关的标准、技术文件主要有：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3、与本项目有关的文件，主要有：3.1 基地二期厂内道路、二期管道管架、二期室外消防工程施工图纸及地质勘察报告。3.2 业主 提供的工程项目审批文件。3.3

3、本工程施工承包合同、监理合同。3.4本公司有关质量管理文件：质量手册、程序文件、公司管理制度、工程项目监理管理制度等。二、工程项目概况1、简介：工程项目名称：基地二期厂内道路、二期管道管架、二期室外消防工程建设地点：*区镇建设单位：*环保工业有限公司设计单位：（1） 消防工程：*区*规划建筑设计有限公司（2） 管道管架工程：*区*规划建筑设计有限公司（3） 厂内道路工程：*环保工业有限公司规划建设部监理单位： 广东省建设监理有限公司施工单位：（1） 消防工程：*消防安全工程有限公司（2） 管道管架工程：佛山市*市政工程安装有限公司（3） 厂内道路工程：广东*集团有限公司监督单位：*区安全质量监

4、督站、*区消防局工程规模：（1） 消防工程：二期室外消防工程共约 万元；（2） 管道管架工程：二期管架、管道安装共约*万元；（3） 厂内道路工程：二期厂内道路工程共约*万元；计划开工时间（合同开工日期）：（1） 消防工程：（2） 管道管架工程：2012年8月10日（3） 厂内道路工程：2012年9月1日实际开工时间： 计划竣工时间（合同竣工日期）：（1）消防工程：（2）管道管架工程：2012年10月10日（3）厂内道路工程：2013年3月30日实际竣工时间：合同工期：（1）消防工程：（2）管道管架工程：60日（3）厂内道路工程：210日2、本项目工程特点概况：（1）消防工程：1）本系统为基地消

5、防报警总控制系统，报警系统中心设于基地消防中心内。2）厂区内任一区域的消火栓按钮被按钮触发，现场对应的报警器（消防警铃）触发并发出报警信号，同时在消防控制中心内均可显示报警,连锁启动消防水泵并反馈泵动作信号至控制中心，切断相应区域内的非消防用电。3）消防控制中心设置多线控制盘，能够控制消防水泵的启、停，并显示其工作状态。消防控制室设置消防专用电话总机，消防水泵房、备用发电机房、配变电室设置消防电话分机，厂区内消火栓按钮旁设置电话塞孔。4）消防控制室内严禁与其无关的电气线路及管理穿过，周围不应布置电磁场干扰较强及其他影响消防控制设备工作的设备用房。消防控制室内设备的布置符合有关规范要求。5）本系

6、统室外采用穿镀锌钢管、室内采用穿镀锌线管保护方式布线。室外引采用总线ZR-KVV-6x4.0其中含（总线信号线、24V电源线、消防电话总线）;另设消火栓启泵线，室外采用：ZR-KVV-4x2.5，室内采用：ZR-KVV-4x1.5；设置控制室至消防水泵的多线控制线：ZR-KVV-4x1.5。6）本系统采用总线信号线制，因信号传输线路较长，需在每个信号回路上加设中继模块对信号进行加强。另外，对每个信号回路线上需安装总线隔离模块，防止信号线碰触发生短路故障。7）本系统采用专用的接地装置，接地电阻值不应大于1；系统设置专用的接地干线，并应在消防控制室设置专用接地板。专用接地干线应从消防控制室专用接点

7、板引至接地体，接地干线采用铜芯绝缘导体，其线芯截面面积不应小于25mm 。（2）管道管架工程：1）本工程结构安全等级为 二级2）本工程使用PKPM2008版软件进行结构计算.3）设计荷载：楼面恒荷载2.5KN/m2，楼面活荷载2.0KN/m2 ；屋面恒荷载0.15KN/m2，屋面活载0.3KN/m2 ；基本风压0.60KN/m (50年) ；地面粗糙度类别D类。4）地震:抗震设防烈度7度。 5) 材料：本工程中所有未注构件均采用Q235B钢材，其化学成分及力学性能应符合(GB/T 700-88) 标准中的有关规定。所有结构用(除特别标示者)加劲板一律为6mm厚Q235B钢板,未注明切角25mm

8、（特殊说明除外）。檩条：采用Q195B材质C型钢。零配件：自攻螺钉：尼龙头自攻螺钉，具有优越的抗腐蚀性能。焊条：A.对于Q235钢，埋弧自动焊接或半自动焊接采用H10Mn2焊丝，手工焊采用E43xx焊条，其性能符合现行国家标准碳钢焊条（GB/T5117）或低合金钢焊条（GB/T5118）的规定。B. 对于Q345钢，埋弧自动焊接或半自动焊接采用H10Mn2焊丝，手工焊采用E50xx焊条，其性能符合现行国家标准溶化焊用钢丝（GB/T14957）的规定。C.对于Q235钢与Q345钢对接焊接时，焊接材料应与Q235钢材相应，焊缝强度应按Q235钢的数值采用。普通螺栓应符合现行国家标准六角头螺栓-C

9、级（GB/T 5780）的规定。钢结构之主结构连接件需使用扭剪型高强度螺栓，强度等级为10.9S。次构件连接螺栓为GB3098. 1-82 4.6级普通螺栓。（3）厂内道路工程：三、监理工作范围及内容根据本工程建设工程委托监理合同约定，项目监理部在本工程上的监理工作范围是施工阶段全过程监理，包括以下内容：1、工程质量控制；2、工程进度控制；3、工程投资控制；4、督促、检查施工单位进行安全、文明施工管理工作；5、合同管理；6、信息管理；7、进行协调工作；8、整理该工程有关资料，组织工程初检，参加工程竣工验收。四、监理目标1、质量目标：监督按设计施工图及国家相应规范进行施工，工程竣工验收达到国家相

10、应标准。2、进度目标：根据本工程的具体情况和工期定额，严格控制进度，确保在承包合同要求的工期和工程师与业主批准的工程延期的总工期内完成。3、投资目标：严格控制工程变更和支付，确保在承包合同约定的价款内完成。4、安全，文明施工管理目标：安全文明施工。（以合同要求为准）五、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规，包括并不限于下列内容：1.1 中华人民共和国建筑法；1.2 建设工程质量管理条例；1.3 中华人民共和国合同法；1.4 广东省建设工程监理条例；1.5 建设工程安全生产管理条例。2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料，包括并不限于下列内容：2.1 建设工程监理规范；2.2 建筑

11、工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及与其配套的各分部工程验收规范等。2.3 业主提供本工程的整套施工图纸；2.4 业主提供本工程的地质勘察报告；2.5 施工过程中的设计变更通知书；2.6 本公司有关质量管理文件质量手册、程序文件、公司管理制度、工程项目监理管理制度等。2.7 监理过程中的各种技术文件、会议纪要、监理规划、监理实施细则等；2.8 经批准的各阶段的施工组织设计、施工方案等。3、有关合同文件，包括并不限于下列内容：3.1 建设工程委托监理合同；3.2 建设工程施工合同及其它有关合同；3.3 施工过程中的工程洽商文件，补充协议书等。六、监理组织机构组织形式及人员配备1

12、组织形式：2项目监理组成人员序号姓 名职 务职 称1田辉总监理工程师监理工程师2谭东明监理员（资料员）讲师3郑健诚监理员技师4丁武5七、项目监理机构的人员岗位职责1总监理工程师职责1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7 审核签署承

13、包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8 审查和处理工程变更；1.9 主持或参与工程质量事故的调查；1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13 主持整理工程项目的监理资料。2总监理工程师代表职责2.1按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；2.2负责现场监理日常工作，具体质量、进度、安全检查及落实；2.3以下工作不予授权，

14、须经项目总监理工程师亲自审批签认。 2.3.1主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。 2.3.2签发工程开工/复工报审表，工程暂停令，工程款支付证书，工程竣工报验单。 2.3.3审核签认竣工结算，审批工程延期。3专业监理工程师职责3.1 负责编制本专业的监理实施细则；3.2 负责本专业监理工作的具体实施；3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重

15、大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.7 根据本专业监理工用实施情况做好监理日记；3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参考编写监理月报；3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10 负责本专业的工程核实工作，协助业主审核工程计量的数据和原始凭证。4监理员职责4.1 在专业监理工程师的指定下开展现场监理工作；4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3 复核或从施工现场直接取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4

16、.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6 做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序根据 基地二期厂房内道路、二期管道管架、二期室外消防工程建设监理合同，我公司受业主委托，对该工程的施工过程进行监理，为圆满完成工程建设任务实现合同确定的工期、质量等控制目标，务请施工单位配合支持我司，并按照我公司的要求组织施工与管理。1施工单位应于合同签订后七日内书面通报施工组织机构及项目经理即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义

17、务、负责签发来往信函。2施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前，书面报告施工准备情况，获得我监理批准后方可开工，如有困难，可提前五日用书面向监理工程师陈述获准后可延期开工。3开工前应将正式施工组织设计，送交监理工程师审定，无施工组织设计，不准开工。在征得监理工程师同意的情况下可分段报审。4图纸会审一般应在收到图纸后10-15日进行，施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。5开工前应将施工用的各类建筑材料均向监理工程师报送合格证，材质证明和有关技术资料，经监理工程师批准后方可使用，变更使用材料时，需事前征得业主、监理工程师同意，否则监理工程师不予使用。6施工单位使用专业分包队伍

18、时，要向监理工程师提供分包单位的有关资料，征得业主、监理工程师同意后方可分包使用。7施工中消防工程的各类管材、紧固件、焊接辅料和防锈涂料等工程用料；管道管架工程的各类钢材、焊料、涂料和塑料管材等工程用料；厂内道路工程的各类砂、石、水泥和砼、砂浆、配合比、钢筋等工程用料，以及各工程采用的其它新材料、新技术、新工艺，须于事前报送试配试焊结果，提供有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。8监理工程师对施工中分部分项工程质量进行平行检查、抽检和旁站监理，要求施工单位于每道工序施工前要进行技术交底，每道工序完成后要进行质量自检、评比，并将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后方可进行下一道工序

19、施工。9隐蔽工程完成后，施工单位应在认真自检合格的基础上提前24小时，书面通知业主、监理工程师与质检站，与此同时，将隐蔽工程资料交给监理审核。10监理工程师对某些工程质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便，若发生费用和有关责任时，按施工合同规定的原则处理。11施工单位应及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和工程用料检测报告。12现场出现工程质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照共同商定的方案处理，任何质量缺陷均不得隐瞒着监理工程师自行处理。13监理工程师对工程质量有否决权。14施工单位应遵守执行监理工程师指令，如有异议时应在三日

20、内提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作。15合同签定一个月内，施工单位应向监理工程师报送施工图预算。16施工单位每月完成的工作量及工程进度款的申请须按合同规定的时间进行，监理工程师收到报告后七日内完成检验复算工作，签发付款凭证，由业主按合同规定时间支付。17现场出现安全事故，施工单位应按规定上报，监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作，现场文明施工必须遵照国家有关规定执行。18施工单位于工程全部完工后，经过认真自检，认为符合竣工条件时，可向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后转报业主组织正式竣工验收。19施工单位申请竣工验收七天内，应将竣工验收技术资料交

21、监理工程师审查。20施工单位应于竣工验收后向监理工程师报送完整的竣工结算资料。九、监理工作方法及措施1施工阶段的质量控制1.1 质量的事前控制1.1.1 掌握和熟悉质量控制的技术依据；1.1.2 施工场地的质量检验验收；1.1.3 施工队伍的资质；1.1.4 工程所需的原材料、半成品的质量控制；1.1.5 施工机械质量控制；1.1.6 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；1.1.7 生产环境和管理环境改善措施；a)协助施工单位完善质量保证体系；b)主动与质检站联系争取当地质量监督站的支持和帮助；c)审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法和方案；d)施工单位试验室的资质考察；e)完善

22、质量报表及质量事故的报告制度。1.2 质量的事中控制1.2.1 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签字认可方能进行下道工序，其工作流程如附图1。工序施工完毕返修 不合格 不合格 合格通知驻现场监理工程师或其代表会同现场检查试验室检验 不合格合格签署质检合格意见进行下道工序附图1 工序交接检验程序图注：施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、市质量检督

23、站派员参加。工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。1.2.2隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。1.2.3工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如附图2。施工单位书面提出工程变更书总监室接办 与业主联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）- +与业主联系现场监理工程师或总监就变更费分别与乙方协商总监就工程变更批复附图2 工程变更处理流程图1.2.4设计变更或技术核定处理由于业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图3。（如下页）总监口头指示与业主联系总监室拟订文稿总监审核设计

24、单位提出修改后设计图纸总监组织审核 +-编制调整预算 总监审核与业主联系现场监理工程师施工单位投资控制附图3 设计变更处理流程1.2.5工程质量事故处理包括质量事故原因，责任的分析；质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。1.2.6行使质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。a)未经检验即进行下道工序作业者；b)擅自变更图纸的要求；c)擅自采用未经认可批准的材料；d)擅自将工程转包或未经同意分包单位进场作业者；e)没有可靠的质量保证措施，贸然施工，已定出现质量下降征兆者；f)工程质量下降经指

25、出后，未采用有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。1.2.7严格单项工程开工报告和复工报告制度凡单项工程开工及停工后的工程复工，均应遵照附图4规定的管理流程。施工单位申报签章批复提总监与业主及各方面协调会 总监室 出 初转发 审签署 意意见 见现场监理工程师附图4 开工申请核签程序图1.2.8工程质量及技术签证凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签字。专业质量监理工程师，现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。1.2.9行使质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有

26、质量监理方面的认证意见，这即是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如附图5所示。施工单位支付业主支付申请拒付总监室 质量监理工程师投资控制工程师（财务）现场计量工程师（进度）总监同意或拒付附图5 工程款支付核签程序图1.2.10建立工程质量监理日志现场监理工程师及监理员，应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。1.2.11组织现场协调会现场协调会由现场监理工程师或总监理工程师主持，协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图6。现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或审查、核定征求有关方面包括业主意见+-总监室签章、行文外发附图6 协调会议纪要签发程序图1.3工程质量的事后控制1.3.1单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后施工单位初验合格再提出验收申报表，其验收流程见附图7。施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单 返验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料修 +工程质量等级评定签署中间验收书附图7 单位、单项工程验收程序图1.3.2项目竣工验收项目竣工验收工作流程见附图8（如下页）施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验+总监组织全面检查、验收+工程质量等级评定审核