建筑工程项目管理历年真题及答案精选bs.docx

1、建筑工程项目管理历年真题及答案精选bs建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1安全检查的主要内容包括（ A ）.A查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理 2在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。A必定影响其紧后工作的最早开始 B必定变为关键工作C不会影响其后续工作的正常进行 D不会影响工程总工期 3在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆

2、联系。A合同 B管理指令C组织 D工作 4用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。A工作流程图 B项目结构图C合同结构图 D组织结构图 5在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。A调配企业人力及机械没备 B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案 D指挥项目的生产经营活动 6企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（ B ）。A.质量方针 B.质量手册C.程序文件 D.质量记录 7建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（ B ）不同。A.建立的目的

3、 B.服务的范围C.控制的目标 D.作用的时效 8当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。A时标网络计划中没有波形线 B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点 D最早完成时间等于最迟完成时间 9在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（ C ）。A工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值 10当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，

4、该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。A时标网络计划中没有波形线B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点D最早完成时间等于最迟完成时间 11某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（ D ）。A工程咨询单位 B工程监理单位C项目总承包单位 D业主 12项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（ A ）。A目标控制 B目标分解C目标制定 D目标检查 13单代号网络计划的自由时差等于( D )。A该工作与紧前工作时间间隔的最大值B该工作与紧后工作时间间隔的最大值C该工作与紧前工作时间间隔的最小值D该工作与紧后工作时间间隔的最

5、小值 14当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（ A ）。A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作 15建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ A ）的项目管理范畴。A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供货方 16建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（ C ）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.综合性成本计划 17“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。A职能组织结构 B线性组织结构C矩阵组织结构 D线性职能组织结构 18

6、实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为( C )分类管理法。A分层 BQCCABC D综合 19某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（ C ）。A60万元B100万元C60万元扣除已缴纳的税金D160万元 20下列属于第一类危险源的是（ C ）。A氧气瓶、炸药、电线绝缘层 B炸药、电线绝缘层、管道闸门C氧气瓶、炸药、起重物

7、体 D氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门 21建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的( A )不同。A.方式 B.时效C.目的 D.层次 22建设工程项目质量控制体系涉及的范围是( C )。A建筑企业质量责任主体 B建设单位质量责任主体C所有的质量责任主体 D监理单位质量责任主体 23进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（ A ）。A限额发料 B领用指标C计划管理 D作业包干 24合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据施工合同示范文本通用条款，该损失补偿方式为( C

8、)。A建设单位承担窝工费用损失和顺延工期B施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延C施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延D建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延 25对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。A项目经理 B工程师C设计人员 D发包人 26建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（ C ）。A发包人与承包人之间的一种对立B发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D工程承包的特殊性 27索赔费用的计算方法不包括( D )。A总费用法 B修正的总费用法C实际费用法 D修正的实际费用法 28施工成本预测后，项目

9、经理部下一步的成本管理任务是（ B ）A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析 29旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ D ）实施全过程现场跟班的监督活动。A 施工安全B施工进度C施工成本D施工质量 30项目管理最基本的方法论是（ B ）A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的的信息化 31建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ A ）A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺 32按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ D

10、）验收合格方能使用。A 建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门 33按照我国企业伤亡事故分类标准规定，一次事故中死亡职工12人的属（ A ）事故。A 死亡B重大伤亡C特大伤亡D一般伤亡 34某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为( B )d。A0 B l C 2 D 3 35当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( A )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单33某双代号网络计划如下图所示，则C

11、工作的自由时差为( A )d。A.0 B.1 C.2 D.3 36建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括( D )。A关键技术分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析 D确定项目建设的目的 37在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用( A )方法进行状况描述。A.排列图 B.直方图C.因果分析图 D.分层法 38建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是( B )。A调查研究和收集资料 B项目的工作编码C项目结构分析 D编制

12、总进度计划 39建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( D )。A进度目标的分析和论证 B采取纠偏措施C调整进度计划 D评审设计方案 40建设工程施工安全控制的特点不包括( B )。A控制面广 B控制的静态性C控制的严谨性 D控制系统交叉性 41“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素【答案】D 42关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

13、【答案】A 43监理单位的主要安全责任之一是( )A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位【答案】D【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任 44根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是( )A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿C

14、.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿【答案】D【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿 45下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A【解析】本题考查知识点:“实施的管理策划的主要工作内容”项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作

15、内容;(2)项目风险管理与工程保险方案P40 46为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制 47根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B【解析】项目目标动态控制的工程程序:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

16、收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步选项B正确P57 48关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量D承包商承担的风险较小【答案】B 49某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策

17、略A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A 50项目质量控制体系运行的核心机制是( )A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制【答案】D 51已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0B.5C.7D9.【答案】C 52按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

18、 53编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（ A ）P162A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析 54分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是( )A,分包单位只对总承包单位负责B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利【答案】C 55不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工

19、程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经( )级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录A.乡(镇)B.县C.市D.省【答案】B 56关于投标联合体资格条件的说法,正确的是( )A.联合体牵头单位具备招标文件规定的相应资格条件即可B.联合体一方具备招标文件规定的相应资格条件即可C.联合体各方均当具备招标文件规定的相应资格条件D.由不同专业的单位组成联合体,按照资质等级,较低的单位确定其资质等级【答案】C【解析】联合体各方均应当具备规定的相应资格条件 57根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( B )A、招标人必须委托

20、招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 58根据建筑法,在建工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起( )内,向施工许可证办法机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作A,15天B,1个月C2个月D,3个月【答案】B【解析】在建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作,4 59关于工期索赔，下列说法正确的是（ A ）A、单一延误是可索赔延误B、共同延

21、误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误 60某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天A.7B.5C.6D.8【答案】A【解析】本题考查的是双代号网络计划因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天P127 61根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )A.编号相同的工作B.多个起点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线【答案】A 62在一份保险合

22、同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B【解析】本题考查的是工程保险的内容保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额P311 二、多项选择题63施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有( ABC )。A一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的

23、总投资控制E一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 64建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括（ ACE ）。A进度计划的跟踪检查与调整 B工期索赔条件的比较与分析C进度目标的分析与论证 D建立辅助进度控制的信息处理平台E进度计划的编制 65具有( ABCD )条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。A有施工单位签署的工程保修书B有完整的技术档案和施工管理资料C有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件D完成建设工程设计和合同约定的各项内容E材料合格证和试验报告 66项目组织结构图应反映项目经理和( CE )之间的组织关系。

24、A.管理控制部门 B信息管理部门C合同管理部门 D技术控制部门E组织与协调部门 67在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（ BCE ）。A确定项目目标的计划值B收集项目目标的实际值C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D定期进行目标情况总结E如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏 68工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括( ADE )。A设计经验 B开发经验C项目结构与分析技术 D施工经验E管理经验 69以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ BC ）A指令路径较短B指令湖泊是惟一的C不能跨部门下达指令D只适用于大型工程项E允许越级指挥 70常用的建设工程项目施工成本设计可按（

25、ACD ）编制。A施工成本组成B人力资源需求C子项目组成D工程进度E材料种类 71下列应采用招标方式确定承包人的包括（ ABE ）。A大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B全部使用国有资金投资或者国家融资的项目C设备采购，单项合同估算价为80万元人民币D建筑设计，单项合同估算价在30万元人民币E使用国际组织或者外国政府资金的项目 72施工方项目管理的任务有( ABCD )。A施工质量控制 B施工合同管理C施工安全管理 D施工信息管理E项目总投资控制 73比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（ ABC ）。A将实际指标与目标指标对比B将本期实际指标与上期实际指标对比C与本行

26、业的平均水平、先进水平对比D将本期目标指标与上期目标指标对比E将预算指标与目标指标对比 74施工方项目管理的目标包括施工的（ ABCD ）。A成本 B进度C质量 D安全管理E投资 75根据质量管理体系要求(GB/T19000-200.),质量管理体系文件由( )构成A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABDE【解析】本题考查,质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录质量手册和程序性文件 76根据仲裁法,当事人有证据证明仲裁裁决存在( )情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决A.双方当事人均不满意仲裁结果B.没有仲裁协议C.仲裁员隐瞒了应该回

27、避的事由D.没有对另一方当事人形成强制作用E.裁决事项超出仲裁委员会权限【答案】BCE 77下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C战争或军事行为等所造成的损失D投标人故意行为所造成的损失E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失【答案】ACD【解析】教材P315-316 78根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )A任命项目经理,组建项目部B编制和报批项目可行性研究报告C落实项目建设资金D进行项目策划,编制项目计划E实

28、施项目运行管理【答案】AD【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划二设计管理采购管理施工管理和试运行管理三进行项目范围管理进度管理费用管理设备材料管理资金管理质量管理安全职业健康和环境管理人力资源管理风险管理沟通与信息管理合同管理现场管理项目收尾等等实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了第15页 79下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有( )A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【答案】ABCD 80关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有( )A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量技术要求和质量标准【答案】ABDE