世界七大LED芯片制造商优势盘点.docx

1、世界七大LED芯片制造商优势盘点世界七大LED芯片制造商技术优势盘点科锐(CREE)科锐公司是市场上领先的革新者与半导体的制造商，以显著地提髙固态照明，电力及通讯产品的能源效果来提髙它们的价值科锐的帀场优势关键来源于公司在有氮化镣(GaN)的碳化硅(SiC)方而上独一的材料 专长知识，来制造芯片及成套的器件。这些芯片及成套的器件可在很小的空间里用更大的功 率，同时比別的现有技术，材料及产品放热更少。科锐把能源回归解决方案用于多种用途，包括在更亮及可调节的发光二极管光一般照 明，更鲜艳的背光显示，髙电流开关电源和变转速电动机的最佳电力管理，和更为有效的 数据与声音通讯的无线基础设施等方而有令人兴

2、奋的可选择的方案。Cree的顾客有从创新 照明灯具制造商到与国防有关的联邦机构。科锐的产品系列包括蓝的和绿的发光二极管芯片，照明发光二极管.背光发光二极管, 为功率开关器件，无线电频率设备和无线电设备的发光二极管。技术优势l.SiC基I【族氮化物外延、芯片级封装技术;2 大功率芯片和封装技术。2008-2009年企业状况2008年，科锐公司实现了年收入25%的增长，达到4.93亿美元，其中LED产品 销售收入为4.15亿美元，占总收入的84%。并购INTRINSIC和COTCO以及对市场营 销环节的投入使销售管理费用较2007年增长了 44%；由于对两公司的并购带来的隐性 资产折旧使财务报表中

3、相应费用较2007年增长了 3倍多。科锐将英业绩增长归于它制泄实施的战略要点：XLamp LED的销售较2007年增长 140%,成功并购LLF和华刚等，且达到预计的收益目标，通过分销渠道的零配件销售翻 番，以及通过在亚洲的扩产，主要包括将XLamp的生产转移至中国，大大降低了生产成本。对技术加大投资，实现了业内最优秀的研发报告结果161流明每瓦的白光功率LED的同时，科锐还扩大了其产品的应用范用。2008年，科锐(Cree)针对美国的校园及主要 街道，设汁和安装了以石能和降低维护费用为主的照明系统，为今后在室内外普通照明市场 的发展奠定了基爲其赞助及参与的照明工程包括：LED城市、LED工作

4、场所和LED大学。 在普通照明应用领域的发展以及公司在电源及射频产品销售上的增长抵消了由于消费者对 手机和汽车应用的降低需求而导致LED芯片和髙亮度LED元件的销售额下降的影响。另外，Cree与三菱化学株式会社签订了专利许可协议，给予其独家授权生产和销售 的独立的GaN衬底。Cree则收取该协议中规左的岀售GaN衬底的保障和特许权使用费。 与BridgeLux公司就专利侵权诉讼达成协议。按照之后达成的另一个供应协议，Cree公 司将成为BridgeLux公司的一个重要供应商。2、欧司朗(Osram)欧司朗是世界上两大光源制造商之一，总部设在徳国慕尼黑，研发和制造基地在马来 四亚，是四门子全资子

5、公司。2007财政年度（截至2007年9月30日），Osram全球销 售业绩髙达47亿欧元。欧司朗的客户遍布全球近150个国家和地区。凭借着创新照明技术和解决方案，Os am不断开发人造光源的新领域，产品广泛使用在公共场所、办公室、工厂、家庭以及汽车 照明各领域。欧司朗拥有多项世界领先的专利，众多世界著划工程都选择了 Osram的照明产品和 方案。从世界髙楼的台北101大厦，到极尽豪华的迪拜帆船洒店：从2000年悉尼奥运体 冇场，到2006年世界杯慕尼黑安联球场：从庄严肃穆的北京天安门，到现代建筑经典瑞典 马尔摩旋转大厦.Osram的照明产品都闪耀在其中。欧司朗在中国共设有三个生产基地，并拥有

6、研发中心，公司在华员工总数接近8000 人。苴中欧司朗（中国）照明有限公司成立于1995年，公司拥有员工约3500人，在全国设 有近40个销售办事处。欧司朗中国已成为Osram 太地区的实力中心，并在Osram全 球战略中扮演重要角色。Osram的照明产品多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领 域的多方而需求。其产品系列包括：荧光灯、紧凑型荧光灯、高强度气体放电灯、卤素灯、 汽车灯、摩托车灯、特种光源、电子镇流器和发光二极管等。先进的电子管理系统及完善的 物流配送网络实现了 Osram产品服务中国千家万户的愿望。技术优势l.SiC 衬底的 Faceting；2.在白光LED

7、用荧光材料方而具有领先优势：3.zz正装功率型封装技术及车用灯具技术。2008-2009年企业状况Osram在2008年实现46.24亿欧元，较2007年下降1%。苴中普通照明占总收 入51%,汽车照明16%,显示照明4%,其它半导体及光学设备29%。Osram 200 8年的财务支出为3.86亿欧元，而2007年为2.84亿。Osram同样对LED的发展前景 表示乐观，坚信LED到2020年将占领至少1/3的普通照明市常在技术方而，公司将5.8% 的收入再投入研发，其中欧司朗光电半导体研发再投入比例则髙达15.1%.2008年，Osram依旧继续苴在前端和高档照明应用领域的努力，比如在建筑照

8、明设 计、景观照明，以及操作新颖的小型/手持式灯具等。公司还加大对OLED的研发，尤其是 在照明应用领域，同时大力发展离网照明和以肖能环保为最大优势的照明系统，公司已将相 应的技术及产品在非洲、印度等国家和地区大力推广。其间Osram和Cree-样加大了对 亚太市场的依赖。2008年,欧美市场为Osram提供了 77%的销售收入，亚太地区为18%。 自2007年在马来西亚建立公司第二个研发生产中心后，Osram在香港建立了亚太总部， 重点发展中国和印度。世界经济尤其是汽车业的下滑时这个汽车照明业的领头羊受到很大影响。对于汽车业 的不景气，Osram认为复苏是迟早的，且高效优质的汽车照明系统是不

9、可被取代的。公司 表示将控制使用费用削减方而的措施，而更多地关注于技术和帀场为导向的更具长久效益的 战略。3、飞利浦(PHILIPS)飞利浦照明为所有领域提供先进的髙效修能解决方案，包括：道路、办公室、工业、 娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，Philips也位居领导地位, 例如LED技术。公司主要产品包括，駅汽车灯、道路照明、氛囤照明。飞利浦确立在LED芯片领域的领导地位主要得益于对Lumileds的收购，Lumileds 由安捷伦和飞利浦合资组建于1999年，2005年Philips完全收购了该公司。Philips Lu mileds公司是世界领先的大功率LED照明

10、解决方案供应商。该公司一贯致力于推动固态照 明技术的发展，提髙照明解决方案的环保性,帮助减少二氧化碳排放和减少扩建电厂的需求, 而该公司领先的光输出、功效和热能管理就是在此方而长期努力的直接结果。Philips Lum ileds公司的LUXEONLED产品为商店、户外、办公室、学校和家居照明解决方案提供了 新的选择。Philips Lumileds可提供各种LED晶片和LED封装，有红、绿、蓝、琥珀、 及白光等LED产品。技术优势1.独特热沉设汁和Si-SubmountFlip-Chip封装技术；2.在大功率白光照明管芯方而具有先发优势。2008-2009年企业状况飞利浦在2008年销售增长

11、了 17%,主要是支持收购Genlyte及Color Kinetics公司。调整后的投资组合变化的18%和不利的汇率影响的4%,销售额比2007年增长了 3%。这一增长主要得益于继续在节能照明解决方案领域的销售增长。公司多样化的产品领 域使英能够在2008年下半年日益恶化的经济形势下，在汽车、消费品和建筑等行业需求大 幅下滑的情形下保持相当的盈利水平。绿色产品的销售较2007年增长了 12%,达到29. 7亿欧元。这种增长主要来自包括固态照明应用的销售增加，以及产品创新设il和基于应用 解决方案的强劲增长，其中2008年公司在SSL领域收入增加了 6%,达到4.7亿欧元。从区域上看，在成熟市场

12、上销售额相比2007年略有下降；在卩能照明解决方案上收 益大大抵消了在北美和西欧不断恶化的经济环境中的汽车、消费品和建筑照明市场的亏损。 新兴市场的销售额增长了8%,其中在印度、东欧和东盟国家的所有业务（除了特别照明应 用类），都获得了强劲的两位数的销售增长。2008年公司息税折旧前利率为5.38亿欧元，占销售的7.6%,较2007年减少了 1. 84亿，其中包括2.21亿欧元重组费用和0.41亿欧元与收购有关的费用。2008年盈利也 受到成熟市场毛利率压缩的影响，收购方而的获益部分抵消了由于汽车和建筑照明等领域的 需求放缓的影响。2008年公司息税前利润达1.65亿欧元，而2007年为6.7

13、5亿欧元。2008年，P HILIPS为Lumileds申报了 2.32亿欧元的非现金商誉减值，这主要是由于汽车、显示器 和移动电话市场的需求疲软。融资前现金流活动包括现金支付18.25亿欧元，主要涉及收购Genlyte,而在2007 年收购相关的支岀总额为11.62亿欧元，主要是与收购的PLI和Color Kinetics相关。除 上述收购有关的款项，因周转要求的提髙筹资活动前现金流量较2007年增加了 1.73亿欧 元，同时由于对固态照明解决方案的较髙投资，公司净资本支出也增加了 0.54亿欧元。鉴于经济前景或许会继续恶化，PHILIPS认为2009年是非常具有挑战性的一年，公 司不但要继

14、续保持建筑和汽车市场的合同量，还要努力维护消费者对大多数新兴市场的信 心。在这种环境下，PHILIPS表示将积极主动地扩大重组讣划，选择更有效的现金管理措 施，以进一步去年降低（固泄）成本，并确保2009年开始给投资者呈现一个有利的资产负债 表。为实现稳健的财务管理，公司将停止股份回购计划，列外还将继续严密地管理公司在市 场与竞争中的形势。PHILIPS希望通过严格的费用和现金管理，再加上强大的品牌和平衡 投资组合优势，使其能够渡过目前的经济动荡，待经济条件恢复，能够实现更加强大的目标。4、日亚（Nichia）日亚化学，著需LED芯片制造商，日本公司，成立于1956年，开发出世界第一颗 蓝色L

15、ED（1993年），世界第一颗纯绿LED（1995年），在世界各地建有子公司。日亚化学公司以Ever Researching for a Brighter Worldz,为宗旨，迄今致力于 制造及销售以荧光粉（无机荧光粉）为中心的精密化学品。在研制发光物质的过程中，于19 93年发表了震惊世界的蓝色LED以来，相继实现了紫外、黄色的氮化物LED及白色LED 的商品化，大幅度扩大了 LED的应用领域。此外，日亚化学公司正大力开发对于信息媒介 的发展不可缺的紫蓝色激光半导体，希望将来氮化物半导体能成为半导体产业中重要领域的 一部分。技术优势1第一只商品化的GaN基蓝光LED/LD：2.拥有目前最好

16、的荧光粉技术；3.蓝光激发黄色荧光粉技术专利：4.蓝宝石衬底外延生长技术。2008-2009年企业状况在市场占有率方面，据英国市场调研公司IMS Research的报告显示，就2007年L ED封装产品的总收入而言，Nichia以24%的全球市场份额位居榜首，该机构还指出，虽 然008年的市场排名还未揭晓，但是Nichia无疑仍将是2008年LED封装产品销售冠军。在技术研发领域，2008年，从事知识产权相关咨询业务的日本Intellectual Prope rty Bank（以下简称IPB）从申请专利的质与量为评价标准，对从事LED照明业务厂商的技 术竞争力进行了排名，认为日亚化学技术最具竞

17、争力。据IPB统计，从1993年1月到2 008年2月间发行的公开类专利公报约5400件，苴中Nichia在申请件数上划列第三，但 在质量方而表现优异，特别是在LED组件、荧光体材料和LED封装三个领域占压倒 优势。特别值得一提的是，200& 2009年间，Nichia与多家企业签署了各种形式的交叉 许可协议。其中，2009年2月2日，Nichia与首尔半导体签署的交叉许可协议最为引人 关注，这标志着两家公司将正式停止耗时4年，在美国、徳国、日本、英国、韩国所进行 的所有专利官司案件，该交叉许可协议涵盖了 LED和LD（激光二极管）技术，这些技术将允 许双方可以无限制地使用对方的专利。此外，N

18、ichia还与夏普、Luminus. AgiLight等公 司签署了交叉许可协议。5、首尔半导体（Seoul Semiconductor）首尔半导体近些年增长速度迅速，已荣升世界顶级LED芯片制造商之列。据英国市场 调研公司IMS Research的报告显示，首尔半导体2007年LED封装产品的总收入位居世 界第四位。首尔半导体（株）在2006年和2007年分别被Forbes及Business Week两份杂志 选泄为2006年亚洲最具前景企业其可能性受到了认可。首尔半导体主力产品交流电源专 用半导体光源ACRICHE被欧洲最权威杂志Elektronik选左为最优秀产品奖，2008年 还被知识

19、经济部授予了大韩民国技术大奖而被期待着成为先导国内外未来光源市场的企 业。2008年度总销售额为2, 841亿元，确保着5, 000多个专利。全世界设有包括3 个现地法人的25个海外营业所，114个代理店。首尔半导体的主要业务乃生产全线LED封装及左制模块产品，包括采用交流电驱动的 半导体光源产品如:Acriche.高亮度大功率LED、侧光LED、顶光LED、贴片LED、插 件LED及食人鱼（超强光儿ED等。产品已广泛应用于一般照明、显示屏照明、移动电话背 光源、电视、手提电脑、汽车照明、家居用品及交通讯号等范畴之中。技术优势1受光及发光体复合化，拥有MODULE化技术；2.拥有DIGITAL

20、回路技术：3.拥有蓝光、白光LED在内的解决方案；4.拥有超迷你型、超薄型技术。2008-2009年企业状况Seoul Semiconductor 在 2008 年销售为 2641 亿韩元，2007 年为 1846.26 亿， 增幅43%。公司的销售及管理费用增长1.5倍，但研发支出增长了 40%。总体上，无论 息税前利润还是净利润均在2007年基础上实现了翻番。据英国市场调研公司IMS Research的报告显示，2008年，全球LED封装产品的 总收入位居世界三甲的LED制造企业正而临着来自韩国首尔半导体的强有力的挑战，IMS Research公司的分析师认为，近几年来，首尔半导体的成长速

21、度快于整体LED市场，并 一直稳步上升，飞利浦Lumileds公司在未来几年可能会面临来自首尔半导体对于第三大L ED供应商的竞争。2008年，公司的扩建等计划使英固左资产及设备增长了 41%,而产能的增加也导致 库存65%的增加。2009年2月，Seoul Semiconductor与Nichla的专利纠纷以互相 签署交叉许可协议作为终结，此外，Seoul Semiconductor还与LED Tridonic签署硅酸 盐基荧光粉白光LED专利交叉许可协议。这些利好消息均对公司市值产生推动作用。进入 2009年，公司Acriche及Z-PoweLED产品更是在欧美市场获得专业好评。6、丰田合

22、成(Toyoda Gosei)丰田合成，总部位于日本爱知，生产汽车部件和LED, LED约占收入10%。丰田合成与东芝所共同开发的白光LED,是采用紫外光LED与萤光体组合的方式， 与一般蓝光LED与萤光体组合的方式不同。如果将LED比喻为汽车，那么可以说，日亚化 工提出了车轮和发动机的概念，而丰田合成则提岀了车体和轮胎的概念。1986年，受纭誉 教授赤崎先生的委托，丰田合成利用自身在汽车零部件薄膜技术方而的积累，开始展开LE D方面的研发工作。1987年，受科学技术振兴事业团的开发委托，丰田合成成功地在蓝宝 石上形成了 LED电极。因此，把丰田合成誉为蓝色LED的先锋并不为过。丰FH合成在近

23、 年来的发展速度也相当快。1998年，英销售额为63亿日元，但到2002年，已增长至2 52亿日元。2003年，由于手机白色光源亮度不足、中国台湾和韩国等地采取低价策略以及欧洲 显示屏市场的低迷等诸多原因，致使丰出合成没能完成原计划销售340亿日元的任务，但 是英销售额和利润均达到历史最高水平。其中增长最多的是手机专用的白色LED.由200 2年的27亿日元增长为123亿日元，占总销售额的四成。英余的为蓝色、蓝绿色和3inl 型的白色LED. 2003年，国内销售占8成，为237亿日元。海外销售：亚洲47亿日元。 在应用方而，手机占了 72%。此外应用较多的还有液晶背光、按键、背面液晶背光(3

24、inl) 等。信号设备、大型显示屏等方面的应用也比较多。2004年，丰田合成原计划销售420亿日元，但由于手机市场低迷，于是不得不将销 售计划修正为300亿日元。为了攻夺日亚化工占据手机背光市场90%的市场份额，丰田合 成意图提高白色LED的光亮度，于2004年秋季开发出光亮度为lOOOmcd级的白色LE DTGWHITEII,这比原来的600700mcd亮了很多。紧接着，丰田化合又开始开发1300mcd的白色LED。此外，汽车导航系统和电脑专用液晶控制器、TV专用大型液晶的背 光等也是丰田化合的目标市常照明应用方而的设计开发也正在紧锣密鼓之中。丰田化合的生 产据点除了爱知县平和町的工厂以外，

25、还在佐贺县武雄市建立了生产蓝色LED等GaNLED 的第二个生产据点。英设备投资总额达156亿日元，计划2006年月产量达到2亿个。届 时两个工厂的总生产能力可达到月产4.2亿个，其目标是2008年LED的销售额达到120 0亿日元。7.安捷伦(Agilent)安捷伦作为世界领先的LED供应商，其产品为汽车、电子信息板及交通讯号灯、工业 设备、蜂窝电话及消费产品等为数众多的产品提供高效、可靠的光源。这些组件的高可靠性 通常可保证在设备使用寿命期间不用再更换光源。安捷伦低成本的点阵LED显示器、品种 繁多的七段码显示器及安捷伦LED光条系列产品都有多种封装及颜色供选择。安捷伦最早 是从惠普公司分离出来的。1999年惠普公司一分为二，她的光电子事业部成立为安捷伦技 术公司。