人力资源部门的主要职能.docx

1、人力资源部门的主要职能人力资源部门的主要职能 人力资源部门最重要的职能是建立起一个结构合理的分工协作组织，对于人力资源部门来说，事情可能会比较多而杂，下面企业管理网就为大家整理了人力资源部门的主要职能，仅供参考。组织人事规章（1）组织规章方针的拟定。（2）组织规章的计划。（3）组织规章的制定、修改、更正。（4）人事制度及规章方针的拟定。（5）人事制度及规章的计划。（6）人事制度及规章的管理。（7）人事制度及规章的解释运用。（8）人事制度及规章的研究分析。（9）人事制度规章的新设与改废。（10）各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。（11）各单位职责划分的拟定计划。（12）计划的分析研究。（1

2、3）职责划分的更正、修改，实施。人力资源管理（1）新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。（2）新进人员人力资源管理办法的拟定计划。（3）临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。（4）在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。（5）人力资源管理办法的分析研究。（6）人力资源管理办法的修改更正、实施。（7）人力资源管理办法的解释运用。（8）人力资源管理办法的新设与改废。（9）人力资源不协调问题的挖掘。（10）人力资源问题解决处理办法。（11）人力资源问题的协调。资料管理（1）人力资源管理资料的汇集。（2）人力资源资料调查、分析、研究。（3）人力资源资料及报表的检查、催交。（4）人力资源资

3、料的汇编、转呈及保管。（5）人力资源报表的汇编转呈及保管。（6）服务及职务说明书的签办转呈。（7）服务及职务说明书的核发。（8）说明书的编号及副本的汇存。（9）提供单位外人力资源资料及说明的核发。（10）异动的调查、分析、研究、记录。（11）人力资源统计资料的汇编与管理。任免迁调（1）新进人员的录用：干部；普通员工。（2）新进人员聘用手续的办理。（3）临时人员的录用与分发。（4）兼职人员的合约签订。（5）临时、兼职人员的迁调签办。（6）在职人员的迁调计划。（7）在职人员的迁调：干部；普通员工。（8）迁调工作：人员任免迁调的登记事项；人员任免迁调的通知。（9）迁调人员赴任工作的查核。（10）人员

4、的停职、复职及停薪留职：干部；普通员工。（11）人员的解雇解聘：干部；普通员工。薪酬管理（1）薪酬标准基本方针的拟定。（2）薪酬诸规定的解释运用。（3）时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。（4）薪酬管理办法的分析研究改进。（5）月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项：干部；普通员工。（6）关于降薪签办事项。考勤管理（1）人员差假、勤情事件登记办理。（2）人员差假、勤情资料汇编事项。（3）人员动态管理工作。（4）人员辞职签呈手续的转办：干部；普通员工。（5）各种纪念日、例假及办公时间：休假日及时间拟定；变更事项。保健管理（1）保健管理基本工作的拟定。（2）定期身体检查的实施。（3）设置诊疗单位及运

5、营。（4）从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。（5）特约医院：特约医院的设立计划；特约医院的联络工作。劳务管理（1）劳工签约事项：签订；协议解释运用联络。（2）与工会的交涉：交涉的原则、方针；公共关系。（3）劳工保险：保险办理手续及福利事项的说明运用；保险事项的签订与改变；团体保险关系事务的联络。（4）劳务安全管理：基本方针的拟定；管理办法的拟定；办法的分析研究与改进。（5）劳务政策的基本方针。（6）员工的招募及生活安排。奖惩考绩（1）考绩基本方针的拟定。（2）考绩计划工作：考绩类别；考绩内容项目；考绩进行方式；考绩期限的规定；考绩绩效的统计分析；考绩办法的分析研究改善。（3）考绩成果的核

6、签办理：干部；普通员工。（4）奖惩制度：基本方针的拟定；制度的计划工作；制度的分析、研究改进；奖惩制度的实施。（5）表彰签办：一般服务工作及精神表彰；出勤表彰（全年性）；特殊贡献及特殊事项表彰。（6）惩戒签办：干部；普通员工。（7）奖惩事件的登记统计分析。（8）奖惩资料的检讨及有关措施。就职前训练（1）就职人员就职前实习及讲习教育方针。（2）就职前训练的拟定。（3）就职一般技术工作的筹办：干部；普通员工。（4）在职人员专长技术训练工作筹办。（5）在职人员兴趣训练筹办。（6）在职人员一般行政工作筹办：管理行政：事务行政；财务行政。（7）在职人员专长行政训练工作筹办。（8）训练绩效总结分析汇报。进

7、修（1）关于从业人员辅助升学方针的拟定。（2）辅助升学计划工作的拟定。（3）辅助升学筹办：到初级中学进修；到高级中学进修；到大专院校进修；留学进修。（4）专题培训班参加人员的筹办：短期内培训（7日以内）；中期性培训（7日1个月）；长期性培训。（5）参加观摩会的筹办：团体性（10人以上）；组别性（10人以下）；个别性。考试（1）关于新进人员就职考试方针的拟定。（2）就职考试工作计划的拟定。（3）就职考试的筹办：干部；普通员工。（4）在职人员晋级考试方针拟定。（5）晋级考试的计划工作之拟定。（6）晋级考试的筹办：干部；普通员工。（7）考试结果分析汇报。（8）考试方式及方法的改进建议。福利事项（1）

8、福利制度方针的拟定。（2）福利制度计划工作的拟定。（3）福利制度的签呈汇办。（4）促进福利委员会组织制定计划。（5）促进各委员会组织推进工作。（6）协助各委员会业务工作。（7）福利制度研究分析及改进。（8）福利组织的改组措施工作。（9）福利工作的总结、分析改进。（10）福利工作事项的改进措施。退休抚恤（1）退休、抚恤、救济方针的拟定。（2）退休、抚恤、救济制度的计划工作。（3）退休制度事项：拟定工作；签呈核办；统计分析总结改进。（4）抚恤办法事项：拟定工作；签呈核办；统计分析总结改进。（5）救济工作事项：待救济事件分析研究调查报告；救济金额签办；救济事件的总结改进。公共关系（1）对内公共关系：各单位的公共关系事项；各单位的人事纠纷的协调；单位间公共关系协助事项。（2）对外公共关系：政府机关公共关系的方针；政府机关公共事项的总结改进；对同行业的公共关系；对同行业工会的公共关系；对同行业以外行业的公共关系；对所在社区及其它人员的公共关系。人事业务（1）人事单位组织设置拟定事项。（2）人事单位组织调整的拟定。（3）人事管理事务的建议与改进。（4）人事单位工作计划。（5）工作成果的分析报告事项。（6）人事业务文稿拟办事项。（7）其它有关人事业务工作。相关阅读：营业经理岗位职责 生产主管岗位职责