竞聘上岗实施方案范文.docx

1、竞聘上岗实施方案范文竞聘上岗实施方案范文策划人审核人日 期 经过公开竞聘上岗，采取笔试和答辩相结合的方式，坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。下面是小编给大家带来的竞聘上岗实施方案范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 竞聘上岗实施方案范文1 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要资料的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。经过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作进取性和创造性，促进公司的全面

2、发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原则 (一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则; (二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则; 三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职本事的推荐和综合评审。人员由： 四、竞聘岗位 (一)竞聘部门行政中心：5人; (二)主任1人、人事专员2人、行政专2人; (三)工作职责和岗位要求见(附件一)。 五、竞聘流程 (一)公布竞聘方案 经过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 (二)竞聘条件 1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和职责心强，工作勤

3、奋进取，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度; 有必须的组织领导和协调管理本事，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛;严以律己，清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作进取性的本事;保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新本事，对工作中出现的新问题具有较好的决策本事; 2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料资料：

4、包括个人业务技能、管理知识、本事自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件;报名表可向公司行政中心索取。 2、报名表须于年月日前直接交公司行政中心。 (四)资格审查 1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 2、资格审查应在月日前结束。 (五)竞聘面试： 1、竞聘演讲时间：年月日; 2、竞聘演讲资料：个人基本情景、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。 3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申

5、报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维本事等。 4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情景、综合研究的基础确定聘任者，具体考核办法： 员工综合素质考核占50%; 平时工作情景30% 竞聘面试成绩占20% (六)确定聘任人选 1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情景，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议; 2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。 3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理

6、离职手续。 附：岗位职责 行政中心主任 岗位职责： (一)人力资源管理工作 1、负责编制公司人力资源规划。 2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。 3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。 4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。 5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理; (二)办公室行政工作 1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。 2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。 3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。 4、负责企业文化建设工作实施; 5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政

7、府关系协调。 (三)完成领导赋予的其它任务。 岗位要求： 1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验; 2、品行良好，工作认真，职责心强，具有亲和力; 3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作; 4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通本事和团队管理本事。 薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，); 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 人事专员 岗位职责： 1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作; 2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导供给合理有效的提议;

8、 3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度; 4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜; 5、完成领导赋予的其它任务。 岗位要求： 1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业; 2、了解劳动法律法规及相关政策; 3、良好的沟通本事，耐心细致，富有职责心，团队协作意识较强; 4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理本事; 5、具备强烈的职责感，事业心，优秀的沟通本事，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维本事。 薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，); 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 行政专员 岗位职责： 1、负责档案及有关资料

9、管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作; 2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作; 3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作; 4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。 5、完成领导赋予的其它任务。 岗位要求： 1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业; 2、理解过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识; 3、具有较强的沟通本事、表达本事、应变本事、时间管理本事，条理性强; 4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、进取主动; 5、熟练使用操作

10、办公自动化设备。 薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元); 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 竞聘上岗实施方案范文2 根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字20_48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的进取性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。 二、竞聘原则 专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平

11、等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与本事，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，理解社会监督。 三、组织领导 在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立x人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下： 组长：x 副组长：x 成员：x(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系 亲属回避)。 四、竞聘条件 1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备山东省事业单位岗位设置管理实施意见(鲁人发20_28号)规定的基本任职条件，并贴合岗位的具体任职条件。 2、继续教育必须贴合泰安市专业技术人员继续教育管理规定(市政府令第

12、119号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。 3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。 4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用本事考试合格的人员。 5、20_年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。 五、竞聘要求 1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。 2、有较强的事业心和职责心，业务本事强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院团体利益。 3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。 六、竞聘办法 1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。 2、这次专业技

13、术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、本事和业绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。 七、严格竞聘程序，规范运作 1、公布方案; 2、公布竞聘的岗位名称; 3、个人报名，澄清20_年至20_年未聘人员名单并上报个人材料; 4、单位聘用工作组织进行任职资格审查，对贴合岗位条件、参加竞争人员进行公示; 5、采取评议及考核等方式进行竞争; 6、具体方案召开全体职工大会经过。 八、评分标准 综合上述两类所得分数即为最终分数，进行公示，由高分到低分进行竞聘。 1、学术委员会评议(满分10分)：由本人向全体应聘人员述职，对任期内德、能、绩、勤情景做出简明总结(时间不超过三分钟)，学术委员会根据述职，

14、同时结合其平时工作表现、工作业绩进行评议打分。(去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其平均分数为学术委员会评议最终得分) 2、其它： 、年度考核(最高分10分)：以近五年来的年度考核结果累计计算，优秀为2分，合格为1分。 、职务：院级10分、副院级8分、科主任(护士长)6分、副科主任(副护士长)4分、一般人员2分。 、获奖情景 a、综合荣誉：省级10分，市级8分，县级6分，单位先进工作者4分。(同一年度按最高荣誉为基数计算，其它荣誉按基数的一半进行核算，进行累加)备注：以政府行政部门颁发的荣誉为准。 b、发表论文：国级8分，省级6分，市级4分，县级2分;第二作者分别为4分、3分、2分、1分。备注

15、：所发表论文与自我本专业必须相符，有异议者以学术委员会评议决议为准. c、科研成果、专利：国家级专利权人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省级专利权人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。 奖励时间界定：原职称任职年限至20_年12月底。 荣誉、科研成果和发表论文须供给原始证书及公布文件，否则不予认可。 、工龄：每年4分(20_年减参工时间) 、原职称任职年限：每年2.5分。 、学历：本科5分、专科4分、中专2分。 、评审时间 20_年取得拟聘专业技术职务资格者，计10分。向前累计增加，每年增加10分。 九、有关规定及要求 1、全院职工对职称评聘工作要从讲正气、讲学习、讲团结的高

16、度出发，以主人翁的姿态进取参与，要以对组织、对工作、对同志、对自我高度负责的态度，客观公正地评价参加竞聘的每一个专业技术人员。 2、在评聘期间，必须严守纪律，严禁一切非正当活动，违者取消其聘任资格。 3、对不服从评聘结果、无理取闹的人员按待岗处理，两年内取消评聘资格。 竞聘上岗实施方案范文3 为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。 一、指导思想 经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。 二、

17、基本原则 1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。 2、人、事、岗相匹配的原则。 3、双向选择的原则。 三、成立竞聘考核工作组 （略） 四、竞聘岗位 见公开竞聘岗位表 五、竞聘人员的范围 集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。 六、竞聘条件 （一）基本条件 1、热爱煤矿工作，身体健康。 2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。 3、服从管理，团结同事，遵纪守法。 4、具备相应的业务技能。 5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。 （二）岗位任职条件 见岗位任职条件表 七、竞聘程序与步骤 （一）公开报名 竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写竞聘上岗申请表，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后

18、将申请表提交竞聘考核办公室。 其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。 （二）资格审查 竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。 （三）基本条件计分（10分） 第一学历初中、高中：0.5分 第一学历全日制中专：1分 第一学历全日制大专：1.5分 第一学历全日制本科：2分 后续学历中专:1分 后续学历大专以上学历：1.5分 初级技能（五级）：0.5分 中级技能(四级)：1分 高级以上技能(三级)：2分 近三年获得

19、公司级以上荣誉：1分 11从事本专业3年以上：5分 注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。 （四）技能考试（70分） 凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。 参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。 （五）面试（20分） 1面试资料包括：个人基本情景介绍和面试提问两部分。 其中面试提问部分问题主要包括： 为什么要竞聘该岗位。 简单说一下工作经历。 对该岗位了解情景。 你有什么特长。 2为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定： 竞聘者要经过抽签方式确

20、定出场顺序，整个面试时间一般不超过10分钟。 每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情景，在面试答辩评分表上以无记名方式打分。 统计面试成绩 竞聘人员得分按所有评委的平均分计算（保留二位小数），其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分公司领导评分30%部门领导评分50%职工代表评分20%。 八、时间安排 另行通知 九、聘任人员确定 1、候选人员名单确定 由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。 2、拟聘任人员名单确定 竞聘上岗候选人名单经总经理（矿长）办

21、公会讨论、审核后，确定拟聘任人选。 十、公布聘任结果 1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示3天，如无异议，正式聘用。 2、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考核工作组进行核实后，根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。 十一、组织纪律 1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。 2、各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。 3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员供给有可能影响竞聘公正性的任何信息。 十二、本方案由公司组织人事部

22、（人力资源部）负责解释。 竞聘上岗实施方案范文4 为贯彻落实x市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见： 一、基本原则 1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则; 3.注重工作实绩、资历和本事的原则; 4.坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。 二、聘任竞聘范围和要求 1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘; 2.具备资

23、格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗; 3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位; 4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件; 5.在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。 6.上级文件另有要求的按文件要求执行。 三、任职条件 (一)基本条件 1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德; 2.具备山东省事业单位岗位设置管理实施意见(鲁人发20_28号)规定的基本任职条件，并贴合岗位的

24、具体任职条件; 3.现聘任期内各年度考核均为合格以上; 4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。 (二)竞聘条件 1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事; 2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情景及聘任高级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘; 3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情景及聘任中级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘; 4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位; 5.员级教师：具备学校事

25、业岗位基本条件有关条款，由学校直接聘用。 四、方法程序 1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案，公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。 2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请，并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查，对确定的竞聘人选予以公示。 3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序，分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。 4.公示。学校专业技术岗位设置情景、

26、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示，公示时间不少于5个工作日。公示期间，评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实，对不贴合条件的人员取消聘任资格，空缺岗位依次递补。 5.审核备案。公示期结束后，学校将按照上级要求上报有关材料，经市教育局审核后，报市人社局审核认定。 6.签订合同，颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后，校长依据山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法等规定，向受聘人员颁发聘书，签订合同，并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。 五、组织领导 1.x商校职称评聘专家委员会(初评委) x

27、 2.x商校职称评聘监督委员会 x 六、聘期管理 1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。 2.有下列情形之一，学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意，经不少于5个工作日公示无异议的，可签订至退休的合同： (1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上，且年度考核均为合格以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的，可签订至退休的合同。 (2)合同期满时距法定退休年龄不满3年，且年度考核均

28、为合格以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的，可签订至退休的合同。 3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核，必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后，学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。 七、岗位设置及数量 学校现有在职教职工210人，首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。 (一)管理岗位 设管理岗位12个，已聘任9人，其中管理5级3人，管理8级1人，管理9级5人。 (二)专业技术岗位 学校共设专业技术职务岗212个，根据省人事

29、厅规定，高级、中级、初级比例为3：5：2。高级专业技术职务64个岗位，5级、6级、7级岗比例为2：4：4，其中5级岗13个，6级岗25个，7级岗26个;中级专业技术职务106个岗，8级、9级、10级岗比例3：4：3，其中8级岗32个，9级岗42个，10级岗32个;初级专业技术职务42个岗，11级岗21个，12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任：高级岗位7个，中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任，每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。 (三)工勤技能岗位 工勤技能岗共设4个岗位，其中技术工三级1个，技术工四级1个，技术工五级1个，

30、普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人，其中技术工三级5人，技术工四级4人，技术工五级4人，普通工3人。 八、加强监管 1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料，涉及面广、政策性强，学校高度重视，要切实加强领导，精心组织实施，及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题，保证岗位聘用工作平稳有序进行。 2.切实做好宣传引导和思想政治工作，增强工作透明度，做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开，保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。 3.加强监督检查，严肃岗位聘用工作纪律，对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定，以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员，按照关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定(鲁人职1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。 九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。 十