《管理学》习题集.docx

1、管理学习题集安徽科技学院管理学院管理学重点内容习题集第一章 管理活动与管理理论一、单项选择：( )1、管理活动的本质是：A、对人的管理 B、对物的管理 C、对资金的管理 D、对技术的管理( )2、梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为人是： A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人( )3、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的主审计师对财务部门进行检查C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任主持会诊( )4、古典管理理论认为人是： A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、自然人( )5、以前常说，“外行不能领导内行”，但现在的实践证明，“

2、外行”领导“内行”也能有许多成功的事例，甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。业务上的外行更适合担任：A、基层管理者，因为管理的内容比较简单 B、中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要C、高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务D、外行在任何情况下，都可以领导内行( )6、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？ A、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导 D、计划、组织、领导、控制( )7、下列能区别管理职位和非管理职位的是：A、工资金额的多少 B、是否协调他人的工作C、是否组织新的项目 D、是否拥有

3、技术技能( )8、某机床厂铸造车间主任最近发现，由于工人工作时的漫不经心，导致铸件的报废率逐月上升。为了让工人认识到这种情况的严重性，你认为该车间主任采取哪一种方法最为有效？A、把车间工人召集起来，痛斥一顿B、将废品堆放在工人经常路过的地方，让他们看看自己的“杰作”C、将问题的严重性写在车间的布告栏上，公开讨论D、登记每一个工人的报废情况，然后分别与他们讨论降低废品率的办法( )9、企业基层的领导要成为一个内行的领导，就必须具备：A、管理知识和能力 B、技术知识和能力 C、战略知识和能力 D、管理与技术知识和能力( )10、韦伯认为理想组织形式的权力基础是：A、传统式权威 B、理性合法的权威

4、C、个人崇拜式权威 D、神授的权威( )11、某技术专家，原来从事专业工作，业务熟练，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B、重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C、以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D、在抓好技术工作的同时，做好管理工作( )12、管理的普遍性意味着：A、管理不重要 B、有最好的管理模式 C、一切组织都需要管理 D、所有的管理者采用同样的模式( )13、泰罗认为，科学管理的中心问题是： A、实行职能工长制 B、使用标准化的工具 C

5、、挑选第一流的工人 D、提高劳动生产效率( )14、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？A、这样的管理着一定不拥有公司的股票 B、这样的管理者主要负责管理决策C、这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外( )15、管理的核心是：A、处理组织内部资源的稀缺问题 B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系 D、处理组织内部与外部的一致性关系( )16、“科学管理理论”的创始人是：A、泰罗 B、巴贝奇 C、甘特 D、福特( )17、有时，一位工作表现很出色的

6、基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直很差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的：A、概念技能 B、技术技能 C、人际技能 D、领导技能( )18、当管理者决定需要做什么以及如何完成时，他是在履行管理的哪项职能？A、计划 B、组织 C、领导 D、控制( )19、对劳动分工的最佳描述是：A、将整体工作细分成范围较窄的重复性任务 B、将劳动力划分成几个小组C、由上级委任各项工作 D、整体劳动力的分析研究 ( )20、技术技能对以下哪类人员最重要？A、中层管理者 B、执行者 C、基层管理者 D、高层管理者( )21、梅奥等人通

7、过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了： A、行为科学学说 B、人文关系学说 C、人际关系学说 D、管理科学学说 ( )22、在梅奥的人际关系理论中，第一次提出了企业中非正式群体(组织)的存在以及对职工所产生的无形的影响，有关对待非正式群体的态度问题，你认为哪种处理方法是适宜的?A、社会上的非正式群体，大多数存在负面的影响应当严加限制乃至取缔B、只要其不对社会构成危害，就不应当进行干预C、非正式群体的存在是客观的，应分清性质，因势利导D、对非正式群体，应采取与对待正式群体同样的方法( )23、圣经上记载的“挑选有才

8、能的人担任千夫长、百夫长”，体现了管理的什么原则？A、用人 B、例外 C、 间接控制 D、分级( )24、泰罗科学管理的特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为例外原则。可以理解为：A、管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束B、将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务C、制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理D、给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系( )25、美国管理学家彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术

9、和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：A、有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不是仅注重管理理论B、是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重C、关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提D、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力1-5ABCBC 6-10 DBDDB 11-15 CCDBC 16-20 AAAAC 21-25 CCBBD 二、判断题：( )1、罗伯特卡茨认为一个管理人员应该具备的管理技能有概念技能、人际技能和技术技能。( )2、主管人员虽然在组织中所处的层次不同，但他们所履行的管理职能数量都是一样

10、的。( )3、协调同他人的工作可以看做管理型工作不同于非管理工作的表现之一。( )4、按照罗伯特卡茨的理论，高层管理者对领导技能要求比较高。( )5、劳动分工的概念最初由亚当斯密在他的国富论中提出。( )6、泰罗被认为是“科学管理之父”。( )7、管理者所处的层次越低，对技术技能的要求就越高。( )8、管理人员不应该做作业工作，应把全部的精力都放在管理工作上。1-5 6-8 三、简答题(只要求回答出要点)1、罗伯特卡茨的管理者技能理论认为管理者具备哪些技能，不同层次管理者的技能要求有什么不同。技术技能、人际技能和概念技能。各层管理者对人际技能的要求基本一致，而高层管理者对概念技能的要求更高，基

11、层管理者对技术技能的要求更高。2、简述古典管理理论的主要流派及代表人物。（1）科学管理理论（泰勒）（2）组织管理理论（法约尔）（3）理想行政组织理论（韦伯）3、简述人际关系理论的主要内容。（1）工人是“社会人” （Social person），而不是“经济人”（2）企业中除了“正式组织”之外，还存在非正式组织（Informal organization）（3）领导在于通过职工 “满足度”的增加，来提高工人的士气，从而达到提高生产效率的目的。4、至少说出5个现代管理流派。（1）社会协作系统学派（2）决策管理理论（3）经验主义学派（4）权变管理理论（5）数量管理理论（6）系统管理理论（7）管理过程

12、理论（8）群体行为学派四、论述题1、论述泰罗“科学管理”的借鉴意义及局限性。泰罗“科学管理”冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理方法，将科学引进管理领域，是管理理论上的创新；由于采用了科学的管理方法和科学的操作程序，使生产效率提高了二三倍，推动了生产的发展；使管理理论的创立和发展有了实践基础；把工人看作会说话的机器，是资本家最大限度压榨工人血汗的手段，对人的认识片面。2、管理的主要职能以及相互之间的关系？职能有：计划、组织、领导、控制、创新是一切管理活动最基本的职能。之间的关系是：每一项管理活动都是从计划开始，经过组织和领导，到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新

13、的计划，又开始一轮新的管理循环。如此循环不息，把工作不断推向前进。创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。第二章 道德与公司社会责任一、单项选择：( )1、以下行为中，不属于企业伦理表现的是：A、治理污染 B、定期不定期培训员工 C、为顾客提供售后服务 D、开发新产品 ( )2、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（ ）关系。A、正相关性 B、负相关性 C、没有明显关联 D、无法判断( )3、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它的：A、社会义务 B、社会响应 C、社会责任 D、社会权利 ( )4、企业发现自己生产的玩具存在安全隐患时，

14、主动停止了该产品生产的做法反映了该企业履行了其： A、社会责任 B、社会义务 C、社会响应 D、问题强度( )5、企业提高空气污染的标准以达到法律规定的最低水平是在实践：A、社会责任 B、社会义务 C、社会响应 D、问题强度1-5 AAAAC二、判断题：（ ）1、管理者的行为是个人的事情，对企业的管理道德没有影响。（ ）2、一般来说，从长远来看企业承担社会责任会带来经济效益的上升。1-2三、简答题(只要求回答出要点)1、简述企业社会责任的具体表现。（6分）（1）企业对环境的责任（2）企业对员工的责任（3）企业对顾客的责任（4）企业对竞争对手的责任（5）企业对投资者的责任（6）企业对所在社区的责

15、任2、简述社会责任的含义及与经济业绩的关系。（5分）（1）社会责任的含义公司社会责任是公司应该承担的以利益相关者为对象，包括经济责任、政治责任、法律责任和道德责任在内的一种综合责任。 （2）社会责任与经济业绩的关系大多数研究表明，在公司的经营业绩与承担社会责任之间有着正相关关系。第三章 组织文化一、单项选择：( )1、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化被称为： A、企业精神 B、企业价值观 C、企业文化 D、企业环境( )2、组织文化的三个层次中，最直观、人们最容易感知的部分是：A、精神层 B、制度层 C、物质层 D、文化层( )3、深层的企业文化是指：A、厂容厂貌 B、职工风貌 C、产品形象 D、企业核心价值观( )4、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工，重视员工权利的思