建设施工组织设计.docx

1、建设施工组织设计第一章编制依据一、法律法规序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2建设工程质量管理条例国务院令2001 年第279号3建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号4甘肃省建设工程质量监督管理规定甘肃省第十届人民代表大会常务委员会公告2003年第4号5关于印发甘肃省建设工程实行见证取样和送检制度实施细则（试行)的通知甘建建2001176号6关于印发关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见的通知建办质200217号7关于印发甘肃省建筑工程施工质量技术管理记录表格的通知甘建工2004174号8关于印发建筑工程施工质量验收表格的通知甘建工2

2、00346号二、施工合同合同名称编 号签订日期工程施工合同年月日三、施工图建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的施工图纸。四、主要规范、规程和相关图集1、主要规范、规程序号名 称编号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220022砌体工程施工质量验收规范GB5020320023混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024屋面工程质量验收规范GB5020720025建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920026建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020017建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220028建筑电气工程施工质量验收规范GB503

3、0320029工程测量规范GB50026199310建设工程项目管理规范GB50326200111工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版12钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499199813硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-199914预拌混凝土GB14902199415建设工程施工现场供用电安全规范GB50197-199316塔式起重机安全规程GB5144-198517建筑变形测量规程JGJ/T8-199718高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3200219冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95199520普通混凝土用砂JGJ52199221普通混凝土用碎石和卵石JGJ5319

4、9222普通混凝土拌和用水JGJ65198923普通混凝土配合比及设计规程JGJ/T55200024混凝土冬期施工技术规程 JGJ04199725回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23200126建设施工高处作业安全技术规范JGJ80199127建筑机械使用安全技术规程 JGJ33200128施工现场临时用电安全技术规范JGJ46198829建筑工程资料管理规程DBJ015120032、相关图集序号名 称编号1建筑用料及做法甘02J012屋面甘02J02033外装修甘02J034内装修、吊顶甘02J04145卫生间、盥洗间甘02J0516铝合金门窗甘02J06-37建筑物抗震构造详图甘

5、03G3298墙身砖混 甘02J07-149楼梯甘02J0810室外工程甘02J0911地沟甘02G0412过梁甘02G0513外墙保温建筑构造99J121-2五、公司管理制度及技术指导文件1、公司管理制度汇编（修订本）。2、公司管理手册、公司程序文件3、公司安全质量标准化图集。4、公司编制的专项施工方案指导文件、质量通病防治措施指导文件.第二章 质量管理方针 目标一、公司总的方针、目标1、管理方针：以人为本 创建精品保护环境 节能减排安全健康 预防为主科学管理 持续改进2、质量目标a）每年争创一项省级优质工程；b)竣工工程一次验收通过率达到100；c）合同履约率100；d）顾客满意率达到80

6、%以上。环境目标:a）材料采购环保达标率80；b)粉尘治理达到无害化；c）治理噪音、协调关系,减少投诉；d）固体废弃物分类处置率90以上.职业健康安全目标：a）严格执行相关法律、法规。禁止违法行为发生；b）死亡频率为零；c）重伤频率3；d）轻伤频率25，并逐年降低；e）杜绝重大火灾、急性中毒、传染病、设备事故。二、本工程质量、安全、环境管理目标1、质量目标a）确保质量合格。确保“古象”奖，力争“飞天”奖.搞好规范服务，做到三坚持:坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化.建设精品工程，为用户优质服务；b）单位(子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、

7、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100.2、安全目标：a）无任何伤亡事故；b)确保每月安全检查达到(JGJ5999）合格标准;c）必须符合公司安全质量标准化图集要求;d)确保“现场管理奖”,力争“省级文明工地”。3、环境目标:a）材料采购环保达标率90%；b）粉尘治理达到无害化；c）治理噪音、协调关系，杜绝投诉；d）固体废弃物分类处置率95%以上。第三章 工程概况一、建筑特点本工程为XXX工程，位于XXXX,为XXX住宅(办公、综合）楼.X层XXX结构,建筑面积为XXXXm2，建筑高度为XXXXm；层高XX；屋面XX；抗震XX；防火XX;使用年限XX;建筑物相对标高0.000相

8、对应于绝对标高由业主现场确定。建设单位XXXXXXX工程名称XXXXXX工程设计单位XXXXXXXXX设计院建筑特征建筑面积8215 m2结构特征基础类型预制桩基础层数七层层高2。80m结构类型砖混结构总高33# 21。6m；装饰装修一览表楼地面厨房、卫生间为陶瓷锦砖，其余楼地面为水泥豆石面层。内墙面厨房、卫生间为白色釉面砖墙裙，高度分别为1。2m和1。8m，其余房间为混合砂浆抹灰，面刷106白色内墙涂料.外墙面阳台及楼梯间外墙面为褐色水刷石饰面,其余为搓砂饰面;勒脚为褐色外墙涂料,大面为象牙色外墙涂料.天棚天棚均为水泥砂浆天棚,面刷洗106白色内墙涂料.门窗外墙门窗为空腹钢门窗，入户门为防火

9、门，内门为木制夹板门；阳台门为钢制推拉门.油漆工程本工程楼梯栏杆刷浅灰色油性调和漆，钢门窗面刷灰蓝色油性调和漆。屋面工程本工程屋面采用SBS改性沥青防水胶防水层，有组织排水；斜屋面采用1。5厚涂膜防水胶。二、结构特点a）本工程根裾甲方提供的地质资料场地为自重湿险性黄土场地，湿险等级为XXXX级,庆阳市地基承载力特征值为FAK=XXXKpa,场地土类别为XXX类，地基基础设计等级为XXX类，修正后地基承载力设计值为XXXKpa。地基采用大开挖，挖深XXXX米，并沿基础外缘各外放XXXX米，基础挖深XXXX米后,坑底间距XXXX米呈梅花状进行钎探，钎探深度为XXXX米，钎探结果无异常:对基坑整平压

10、实后用素土回填至XXXX米处，压实系数不小于0.95。再用3：7灰土压实回填到XXXX米处，压实系数不小于0。97。b）本工程基础为XXXX钢筋混凝土XXXX基础.c)主体柱、墙、梁、板均采用C20混凝土,楼梯采用C25混凝土d）砌筑工程：墙砌筑为M10混合砂浆砌MU10机制红砖。填充墙沿建筑全高每500设26拉筋,沿墙全长贯通。三、施工场地特点本工程位于阶地之上，南、北高低悬殊较大，原有的建筑均已拆除，现场地基平整，地势呈北低南高。工程处于【恒智天成】交叉口,四面均是人行通道，直接面对【恒智天成】街,工程轴距【恒智天成】围墙【恒智天成】米，南边轴距【恒智天成】路面【恒智天成】米，北面轴距已建

11、住宅米，东边轴距已建住宅7米,场地施工属于市区作业，在进场施工时对高压线和四面道路的人行道等进行必要的安全防护.现场“三通一平”已经基本完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置,进场后即可施工.第四章施工部署第一节、项目部管理组织体系1、管理体系图2、项目部主要组成人员及职责2.1项目部主要组成人员职 务姓 名职 称证书编号项目经理高级工程师技术负责人高级工程师施工员工程师质检员工程师安全员工程师材料员工程师预算员工程师资料员工程师取样员工程师2。2职责权限2。2.1项目经理（1)代表企业实施施工项目管理。(2)履行项目管理目标责任书规定的任务.（3)组织编制项目管理

12、实施规则，发挥项目管理在项目管理中的领导作用。(4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（6）搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。（7）搞好利益分配.(8）进行现场文明施工管理，预防和处理突发事件。(9)参与工程竣工验收,准备结算资料,分析总结，接受审计。（10)处理项目部的善后工作.(11）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报.（12)参与投标管理和施工合同签订权。（13)组建项目部和用人权.（14)资金投入、使用和计酬决策权.（15)授权采购权。（16)授权使用作业队伍权。（17)主持工作和组织制定管理制度权.(18）组织协调权

13、。2.2.2项目技术负责人(1）认真贯彻执行国家法律法规、规范标准,确保公司质量目标的实现,在质量和技术上向项目经理负管理责任.(2)主持工程施工组织设计编制，重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底,做好工程放线、定位、检查及重点工程控制复核工作。（3)主持开好质量事故分析会，找出原因,查出责任者，提出处理意见，使广大职工受到教育。（4)对不按工序施工,粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。（5)参加质量大检查,对关键的结构部位和放线、定位、样板项目参加检查，对因没有及时检查、制止而造成质量问题负有技术负责监督失职的责任.(6)认真熟悉审核图纸，及时办理变更、洽商。（7)建立健全技术

14、资料和各种作业台账，要求资料员作好原始资料的收集、整理工作，资料整理应及时、准确、项目齐全。2。2。3施工员(1）必须熟悉本专业图纸，解决工序穿插出现的质量问题。负责本专业的技术、质量的交底工作，对本专业质量负全部责任，并要协调与其它专业有关的交叉问题。（2）组织班组严格按图纸、规范、标准、程序进行施工，对违章操作班组和个人给予停工、返工处罚。（3)组织班组开展三检活动,组织本专业分项、分部工程的检查评定和交接检工作,对存在的质量问题必须及时处理.对交付的不合格工序返修费用负经济责任。(4）工地经常进行有关质量方面的宣传教育活动，普及全面质量管理，确保工程项目质量目标及创优目标的实现.（5）控

15、制本工种的主要材料使用，无出厂证明、复试单不合格材料不得使用。对使用不合格材料造成的质量事故负责.（6）及时认真填写施工日志，做好质量检查中相关原始资料的积累工作，积极支持配合质检人员的工作。(7）坚持样板引路，在分项工程施工中应先作好标准样板,经检查合格后再大面积施工.（8）负责组织由技术员、质检员参加的工程隐蔽验收工作，发现问题及时解决。2.2.4质检员(1)坚决按施工图、验收规范、工艺标准、质量评定标准等有关质量规定进行质量验收评定和监督检查。(2）及时收集整理各检验批、分项、分部、单位工程质量的原始检查评定记录，建立质量档案、台账，按规定及时向上级填报有关质量报表及单位工程施工报表工作

16、。（3）督促班组搞好“三检制活动,监督检查并指导做好检查记录。班组无自检记录一律不给签字盖章，并按有关规定给予处理.(4）坚持原则,深入生产第一线，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造、质量低劣者有权要求停工、返工及罚款。(5)参加隐蔽工程检查，参加定位放线,对重点工程、重点部位、重点项目的质量严格控制,发现问题及时向领导汇报处理.(6）参加质量事故的分析处理.（7）参加上级组织的质量大检查。(8)各级质量检查人员，发现违反施工程序，不按设计图、规范、工艺施工，使用材料、成品、半成品、设备不符合质量要求者有权制止,必要时可向有关部门提请暂停施工进行整顿，并依据相关规定给予处罚。2.2。5安全员(1

17、)认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验.对本项目的安全生产负检查、监督的责任。(2)深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。(3）协助项目经理组织安全活动和安全检查.（4）参加审查施工组织设计（施工方案)和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查.（5)组织本项目部新工人的安全技术培训、考核工作。（6)制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。（7)进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。（8

18、）负责本项目部的安全生产文明施工及治安保卫管理工作。2.2。6资料员（1)贯彻执行公司质量管理文件，对本部门质量目标的落实负责。（2）按照文件控制程序要求，搞好本部门的文件、资料的管理。（3)负责公司有关部门下发的文件、资料的收集、处理和管理工作.(4)搞好与本部门相关的顾客信息的收集、改进措施的实施，同时搞好本部门与质量管理体系有关数据的收集和分析.（5)搞好本部门与质量管理体系有关的文件质量记录的控制和管理，准备管理评审所需资料并落实管理评审中提出的纠正和改进措施，受控文件控制率达100。（6)在质量管理体系审核时，向审核组提供审核所需文件资料，协助部门主管配合审核员开展工作，确认不合格报

19、告，制定和实施纠正措施。(7)做好与公司办公室及其它部门的衔接工作，定期核对收文登记、发文登记、借阅登记和受控文件清单,发现问题及时纠正。（8)协助本部门主管搞好其它工作。2。2。7材料员（1)负责检查进场材料质量证明书、品种、规格、质量、数量是否与工程相符，如水泥等具有合格证但已超过期限或外观异常，必须重新检验，经检验合格后方可验收,其费用由供料方负责。（2）料具存放场地要平整、坚实、有排水措施，做到料具不受损失。料具及构配件码放,必须分类分规格，堆码整齐,不准超高，下垫符合规定标准，门窗等要随及入库或进料棚存放。(3)标砖码放高度不许超过2.0米,砌块不超过1.5米,应码放整齐。（4)钢材

20、应按不同型号、品种、规格、长度及不同技术指标分别堆放.退回可用的余料也应分材质堆放，进行标识,以利使用。所有钢材均应有防潮、防酸碱、防锈措施，已锈蚀的钢材应分开堆放.(5)水泥应按不同生产厂家、不同品种、不同标号、不同出厂日期分别堆放。水泥存放管理一定要注意防水防潮,坚持先进先用的原则。散装水泥应用罐式密封仓库进行保管,严禁不同品种、标号混装.(6）砂石应按施工平面图在工程使用地点或搅拌机旁堆放保管，按堆挂牌标明规格、产地，地面须平整坚实，砂石料堆成方形平顶,以利用检尺量方,防止污水和液体树脂浸入砂石堆中,如用散装，应冲洗后使用。（7)严格按照质量管理体系文件中的要求认真做好本职工作，编制并上

21、报月份申请用料计划表。（8）认真做好月、季、年的各种盘点报表。（9)认真建立各种帐及各种进料日记、发料手续，做到进出帐目清楚。(10)配合做好工程核算工作，认真完成领导安排有其他工作。2.2。8取样员(1)取样员应熟悉与本职工作相适应的有关专业知识,熟悉有关标准规范,熟练掌握取样方法。（2)取样人负责编制见证取样送检计划,试样制备，原材料取样,填写试验委托单。（3）取样员的全部取样过程必须在见证人现场见证下进行。(4）取样员对所取的试样及该试样的检测项目应建立档案，并分类建立台帐，统一编号，并将取样台账归入施工技术档案。(5)取样人员应认真遵守国家、行业、地方及部门的技术标准、规范,坚持公证性

22、、科学性、权威性原则,客观实际地取样。业务上接受公司各部门监督检查。2.2.9机械管理员（1)所有进场的机械设备安装后必须经验收合格后方可使用；（2）外租的机械设备由机主提供验收合格证，否则不得使用。(3）现场所有机械设备均应定期进行检查、维修、保养，有不符合要求的零部件应及时报告项目部更换。(4)机械设备严禁带病运行和超负荷作业,发现不正常情况应立即停机检查，不得在运转中修理.（5)现场所有机电设备接线必须按有关规范、规定由专业电工来接。第二节、施工阶段划分为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求，本工程采用以主体结构工程为主导线,多工种立体交叉作业的施工流程组

23、织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接，以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分：0.00以下为第一施工阶段；主体工程为第二施工阶段;装修工程为第三施工阶段；水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第四施工阶段.小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，综合应用工序网络图和时间横道图（见附图一、图二），最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。小流水作业法组织施工，能进一步

24、优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理.最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率.并籍以保证工程总体计划的完成.第三节、场地使用规划及总平面布置图一、场地使用规划本工程施工场地相对狭小，施工时应进行周密细致的研究考虑，确定合理、经济、长效的方案。 施工现场布置要在保证施工顺利进行的前提下，尺量减少用地面积，仓库及堆场应尽量布置在使用地点附近，减少场内运输及二次搬运.办公、生活用房远离作业区集中设置，工地食堂和卫生设施设在不受施工影响且有利于文明施工的地点。在

25、确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度及目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。二、施工现场总平面布置图（见附页)第四节、施工准备一、现场准备1、按施工组织设计和进度计划要求调配、组织各工种劳力进场。2、提供建设单位甲供材料计划，包括规格、型号、品种和数量，供应时间。3、自行采供材料按期、按量、按质、组织采购，运输进场。4、场地平整，满足“三通一平”。二、技术准备1、建立质量保证体系,配备专职施工、技术、质检人员。2、熟悉施工设计图及相关的施工验收和结构规范，组织参与设计交底及图纸会审

26、、签署。3、编制和调整施工组织设计,分部、分项工程关键部位施工方案，工程施工预算和工料计划。4、编制半成品加工计划及材料订货计划。5、做好施工前,材料试验、砼试配工作。6、做好测量控制点、水准点、沉降观测点设置。7、按贯标要求建立各类技术、质量资料档案。三、施工用水、排水准备现场施工水管从市政管网接入,利用高扬程潜水泵抽送至各楼层施工用水区，确保施工用水和混凝土养护用水。现场用水量计算如下：施工用水量：q1=k1Q1N1K2/(83600）=1。1（100250）+652001.5/(83600）=2。18L/S按每人搅拌100M3砼，砌筑65M3砖计算。消防用水量：q4=10(I/S）施工现

27、场总用水量：Q1=q4+0.5q1=11.09（I/S）供应网管管径选择:D1=4Q1/（v1000)=400mm所以施工现场选用DN40即可。现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的砼排水沟有组织排进市政排污井.详见现场施工平面布置图。四、施工用电准备施工用电由现场平面布置决定,考虑最短线路布设,沿建筑物四周布置动力、照明主干线.考虑塔机吊物的影响，采用埋地电缆接至主配电箱.各楼层施工用电设置垂直电缆,各楼层设置分配电箱。现场施工用电需求量计算详见施工临时用电专项方案。第五章主要分部分项工程施工方案一、测量放线及沉降观测1、测量准备(1）所有进入现场的测量器具检定周期的审定;（2)校

28、核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；（3）对测量人员进行技术交底；(4）建立测量数据库。2、场区平面控制网的建立(1）场区平面控制网的布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部,高精度控制低精度操作的原则；布设平面控制网首先根据轴线关系图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位;选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方;桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。(2）场区平面控制基准点的复测：首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。（3）场区平面控制网的布设：本控制网按级建筑方格网进行测

29、量设置,测角中误差5，边长相对中误差1/40000，相邻二点的距离误差控制在2以内。采用直角坐标定位放样的方法测设出建筑物外轮廓，经角度、距离校测符合点位线差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面控制网，建筑物平面控制网悬挂于首层平面控制网上（业主提供的平面基准网点）。(4）根据平面设计图提供的坐标点和建设单位提供的建筑红线，用直角坐标计算法建立施工控制网.（5）根据建立的施工控制网，用经纬仪测出建筑物的外轮廓主轴线，然后按设计图纸用钢尺丈量出各分部控制尺寸及基础定位边界线。3、高程控制网的建立（1）高程控制网的布设：为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点(至少提供二个点)，采用S3精度的水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校验合格后，测设一条闭合或附合水准线路，联测场区竖向控制点（通常是建筑物0.000），以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。(2）高程控制网的精度不低于三等水准的精度。（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准点间埋