ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:18.24KB ,
资源ID:12210251      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/12210251.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(奖惩制度.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

奖惩制度.docx

1、奖惩制度 车间奖惩制度1、 目的为奖励先进,惩戒落后,使员工的奖惩有据可依,创建良好工作环境,特制定本细则。2、适用范围凡进入生产车间的奖惩事宜,均依照本细则执行。3、权责单位3.1公司生产部负责本细则制定、修改、废止的起草工作,为本细则的管理单位,有监督和抽查的权限。3.2各职能部门负责所属员工日常行为的监督与规范及具体奖惩事宜的申报。3.3生产部及管理者负责本办法制定、修改、废止的核准。4、奖励规定4.1奖励方式:员工奖励分为书面(表扬、嘉奖、记功)采用计分方式,满分100分(月度),60分以下扣绩效的30%,7080分扣绩效的20%,8090分扣绩效的10%,90分以上(不包含90分)根

2、据情节轻重而定(一般不罚不奖)。非固定工资的员工:60分以下扣绩效的300元,7080分扣绩效的200元,8090分扣绩效的100元,90分以上(不包含90分)根据情节轻重而定(一般不奖不罚)。加分方式超出100分:10分以下(200元),1020分(300元),30分以上(根据特殊情况而定)一般为5001000元。如月度内有罚分或减分者(抵消后看最终分数)4.2表扬标准书面表扬。员工有下列行为之一者,公司给予书面表扬(加分一次110分):4.2.1模范遵守公司规章制度者;4.2.2在本岗位上表现突出,每季度或每半年由部门主管提报高层管理批准;4.2.3刻苦学习专业知识,小发明、小建议、小革新

3、被公司采纳且有成效者;4.2.4在某项重要任务(活动)中表现突出者;4.2.5节约物料或对废料利用取得显著成绩者;4.2.6预防安全事故发生或检修生产设备使生产不致中断者。4.2.7服从管理安排,工作积极,态度端正,遵守车间纪律。4.3嘉奖。员工有下列行为之一者,公司给予嘉奖(1020分):4.3.1担当临时重要任务,并达到预期目标者;4.3.2在经营管理方面提出合理化建议,被采纳且成效较显著者;4.3.3改善工作方法,较大提高劳动生产率者;4.3.4检举违规或损害公司利益行为者;4.3.5一年内累计书面表扬三次者。4.4记功。员工有下列行为之一者,公司给予记功(30分以上):4.4.1在工艺

4、设计、产品设计、改善劳动条件等方面,取得重大成果者;4.4.2使公司财产免受重大损失者;4.4.3竭力抢修设施、设备,有助于工作、生产者;4.4.4对产品品质改良有明显绩效者;4.4.5在公司产品认证、考核以及重大外事活动中表现较突出者;4.4.6一年内累计嘉奖三次者。4.4.7节省物料、资财或能源,降低成本有突出成绩者;4.4.8在意外事故中,奋勇救护人员财物,使公司损失明显减少者;4.4.9建议实施使公司获得重大收益者;4.4.10对于徇私舞弊或其它有害于公司利益之行为(事件)能先行举报或防止,能减免公司重大损失者;4.4.11同坏人、坏事作斗争,对维护正常的工作生产秩序有显著功绩者;4.

5、4.12在公司产品认证、考核以及重大外事活动中表现突出者;4.4.13一年内累计记功三次者;4.4.14其他有特殊贡献者。5.惩戒规定5.1印刷员: 5.1.1 印刷员不按锡膏的使用规程使用锡膏,每次1分5.1.2 印刷员未点检或未按要求正确佩戴静电手环,每次2分。5.1.3印刷员无按时填写记录每次2分,漏打记号、记录不清、乱打记号每次2分5.1.4 钢网清洗不干净,不按工艺要求操作,每次5分。5.1.5 印刷员要对印刷出来的板进行自检,如炉前QC连续发现同一位置印刷不良超过3PCS,印刷员每次5分,IPQC抽检,发现有一个不良点,印刷员必须重检,连续两次被IPQC发现同一个不良点,每次2分。

6、5.1.7 印刷员不按操作指导操作损坏板、物料或钢网,机器配件,视情况每次20分以上。5.1.8 下班时未整理本工位5S每次2分 5.2操作员:5.2.1 操作员上错料,未造成批量事故每次2分,造成批量事故的每次10分。5.2.2 操作员上料无第二复核人复核或没有经过IPQC确认私自开机生产者每次5分5.2.3 操作员私自挪用其它机型物料未经线长同意者每次5分。5.2.4 操作员无按时填写换料记录表或产能未达标且没有记录原因或记录不清楚,操作员每次5分。5.2.5机器抛料或贴装问题无及时通知技术员,转线时无将散料清理回收给物料员,操作员每次5分。5.2.6物料丢失或垃圾里发现有物料时,操作员2

7、分。5.2.7机台、机器周边地面有机器抛的物料未清理干净,操作员5分5.2.8操作员在没有进行培训私自开机者每次5分,如导致机器损坏的,视情况予以20分以上。5.2.9未点检或未按要求正确佩戴静电手环,下班时未整理本工位5S每次5分5.3炉前:5.3.1炉前须对从机器流出的板全检,当炉后连续发现同一位置错,漏,反超过10PCS,炉前每次5分,当炉后发现漏打机台或大面积少件的板炉前每片板2分。5.3.2炉前手贴元件错,漏,反,手贴员一个2分。5.3.3在正常生产情况下炉前未及时拿取机器贴装好从轨道出来的PCB板,造成延误生产或碰坏乱料现象,每次炉前2分。5.3.4炉前未按作业要求拿板过炉,造成卡

8、板,PCB报废的每次5分。5.3.5未按要求点检未正确佩戴静电环或散料未及时清理,炉前每次2分。5.3.6未按要求每小时核对首件,下班时未整理本工位5S每次5分 5.4炉后:5.4.1炉后不及时捡板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏,每次捡板员2分5.4.2不按要求填写报表,或不按要求检查,或不及时反馈,炉后2分。5.4.3不按规定摆放或标示造成混板、错板,每次捡板员5分。5.4.6 未按要求点检未正确佩戴静电手环每次5分。5.4.7 PCB板流到炉后物料流连续错,漏,反超过10PCS炉后QC仍未发现每次2分。5.4.8下班时未整理本工位5S每次5分。5.5物料员(仓库管理):5.5.1未按B

9、OM单发料时反映欠料,每次物料员2分,造成延误生产,物料员每次5分。5.5.2物料发错,未造成批量事故,每次2分,造成批量事故物料员10分5.5.4贵重物料与产线无交接或交接不清楚每次5分。5.5.5物料摆放不整齐及标识不清晰查到一次5分.5.6维修:5.6.1因维修补错元件造成客户投诉,每次5分。5.6.2不做维修报表每次2分。5.6.3因维修不当造成产品报废(看情况而定),每次10分。 5.7包装:5.7.1未按包装要求包装的每次2分5.7.2包装数量,装箱数量与标示不统一5分。5.7.3包装混板造成客诉每次5分5.8 IPQA 5.8.1 操作员上错料(已写换料记录),未核对出来,造成错

10、料的,每次10分5.9 迟到,早退,旷工或未经允许不按时加班者,依据人事规定处罚外,另每次5分5.10 上班打瞌睡,玩手机,看小说,聊天,吃东西等与工作无关的事,发现一次5分5.11 不服从管理人员工作安排或与管理人员发生争执者10分,顶撞及情节严重者20分,情况恶劣者解除劳动合同。5.13 吵架,斗殴或对他人造成精神,身体及财产伤害者每次20分以上(根据情况或开除。5.14 上班窜岗,影响他人工作,私自乱动回流焊,贴片机,办公电脑等设备每次10分5.15所有进入生产车间人员不按固定(带帽子、衣服、拖鞋、静电环)静电环必须测试合格后方可进入,一次扣10分。当时要求违反者整改,拒不改正者20分.

11、6、DIP线6.1.1上班拿手机或钥匙到工作台面,发现一次扣2分,在车间接听电话扣5分.6.1.2因自身原因导致的产品,物料,短少,报废扣5分,掉地一个元件扣2分.6.1.3上班聊天吵闹者,发现一次扣5分6.1.4上班睡觉者,发现一次扣5分6.1.5电烙铁使用不规范2分6.1.6工具乱放、桌面不整洁、地下有洗板水的痕迹扣5分,找不到责任人连带线长一起扣5分6.1.7在工作区域发现水杯2分6.1.8未点检或未按要求正确佩戴静电手环,下班时未整理本工位5S每次5分6.1.9未按要求填写报表2分6.1.10波峰焊无保养记录2分。6、责任6.1.1由于我司目前人员少,管理人员负责安排调动,安排做什么事就必须对此事负责。对于互相推卸责任者双倍扣分。找不到责任人的线长负责或整条线扣分。6.1.2公关区域5S不到位,整体扣5分。6.1.3进入生产区域必须从风铃门进入。一次5分。6.1.4违反生产部管理制度的一次5分.6.1.5下班后发现各自区域的空调未关10分。6.1.6记录弄虚作假者20分,线长及管理人员监督,线长计分,每月13号上报。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1