重庆大学建管学院工程项目管理历年考研真题.docx

1、重庆大学建管学院工程项目管理历年考研真题重庆大学建管学院工程项目管理历年考研真题04 年项目管理卷子科目名称：工程项目管理一、单项选择题 (1 分 *30 题=30 分。每题的备选答案中只有一个最符合题意 )1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有 ( )。A 项目经理 B 总体设计 C 生命周期 D 建筑风格2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以 ( )为目的。A 改进技术 ? B 形成固定资产 C 扩大生产能力 D 提高质量 ?3、建设项目正式“立项”是指项目的 ( )被批准之后。A 项目建议书 B 可行性研究报告C 初步设计 D 项目新开工计划4、工程项目管理是以

2、( )为核心的管理活动。A 实现投资效益 B 一定的组织形式C 工程项目目标控制 D 项目组织协调5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是 ( )。A 总承包单位 B 项目业主C 设计单位 D 施工单位6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是( )A 工程项目管理实际上是一种目标管理B 工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果C 工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度D 工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的 ( )进行。)防止发生偏差的9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和(A 最优控制方法 B

3、最佳控制手段C 明确的系统目标 D 控制标准10、在进行项目目标控制时，预先分析目标偏离的可能性，采取防范措施， 控制方式被称为 ( )。A 主动控制 B 被动控制 C 反馈控制 D 闭环控制11、在项目管理组织中， 总经理下设一些职能部门， 它们分别从职能角度为执行总经理的决 策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是 ( )A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵型12 项目和编制设计文件的重要依据，要求达到相应的深度和准确性的是( )A 项目建议书 B 项目选址报告 C 可行性研究报告 D 项目评估报告13、直线职能制组织形式的不足之处是 ( ) 。A 不能强化管理 B 信息传

4、递缓慢C 不能集中专业管理力量 D 不能统一指挥14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质是 ( )A 依次作业 B 平行作业 C 连续作业 D 控制作业15、在流水施工中，流水节拍是指 ( )。A 两相邻工作队进入流水作业的平行搭接时间B 某个专业队在一个施工段上的施工作业时间C 某个工作队在施工段上作业时间的总和D 某个工作队在施工段上技术间歇的时间总和4 个，流水节拍为 316、某分项工程组织全等节拍流水施工，其施工过程数和施工段数均为 天，则流水施工工期为 ( )。27、在某工程网络计划中， 已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7 天和 3 天，检查实际进度时发现该工作延后

5、了 5 天，说明此时工作 M 的实际进度 ( )A 既不影响总工期，也不影响其后续工作的进度B 不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间推迟 2 天 C 将其后续工作的最早开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 2 天 D 将使总工期延长 2 天，但不影响其后续工作的正常进行28、单位工程的施工程序应遵循 ( )的基本原则。A 先地下、后地上，先主体、后围护，先装饰、后结构B 先地下、后地上，先支线、后干线、先装饰、后围护C 先地下、后地上，先浅后深，先筑路、后地下管线施工D 先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰29、在进行单位工程施工平面图设计时的正确步骤应为 ( )。A 布置起重

6、机械一修筑运输道路一临时生产设施一临时生活设施B 修筑运输道路一布置起重机械一临时生活设施一临时生产设施C 临时生产设施一修筑运输道路一布置起重机械一临时生活设施D 布置起重机械一临时生产设施一修筑运输道路一临时生活设施30、在下列计划和图表中，可用于表示项目进度计划和成本计划的是 (， )。A 横道图 B 网络图 C S 形曲线 D 控制图二、多项选择题 (2 分*20 题=40 分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选 或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得 0.5 分 )。1、工程项目新开工建设的时间是指 ( )。A 建设项目设计文件中任何一项永久性工程第一次开槽施工

7、的日期B 建设单位向行政主管部门申请领取到施工许可证的日期C 不需开槽的项目，正式开始打桩的日期D 铁路、公路、水库等开始进行土石方工程的日期E 施工现场开始进行场地平整的日期2、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织协调的活动，通常包括 ( )A 质量方针 B 质量权限 C 质量职责 D 质量目标 E 质量策划3、施工招标的发包工作范围可以是 ( )招标。A 全部工程 B 单位工程 分项工程 D 分部工程 E 特殊专业工程4、工程项目管理是工程建设者运用系统工程的观点行全过程和全面的管理，旨在实现 (A 最大的投资收益 B 为用户提供优质服务 C 生产要素的优化配置D 最短的进度目标 E 成本

8、最小化5、下列选项中属于建设准备阶段工作内容的是 ( )。A 征地、拆迁 B 准备必要的施工图纸 ?C 组织施工招投标 D 项目投资估算E 组织设备、材料订货6、按照我国现行的建设程序，工业项目建设一般分为 ( )等阶段。A 项目建议书及可行性研究 B 项目评估 C 编制设计任务书 D 设计、建设准备、施工 E 竣工验收交付使用7、我国王程建设领域进行重大体制改革后，所推行的制度有 (A 投、融资管理制 B 招标投标制 C 合同管理制 D 项目法人责任制E 工程建设监理制8、在组织流水作业中需要确定的主要参数有 ( )A 流水参数 B 技术参数9、施工中组织流水作业的效果是可以A 节省工作时间

9、C 实现均衡有节奏的施工10、划分施工段应满足流水施工的要求，应考虑 ( )。A 有利于结构的整体性 B 能合理的搭接C 施工段的多少与主导施工过程相协调 D 不应有间歇时间E 施工段应能容纳的机械台数满足劳动组织优化要求15、编制工程施工组织总设计原则上应当突出 ( )的特点A 可操作性 B 简明扼要 C 规划性 D 可执行性 E 控制性16、按编制的阶段不同，划分施工组织设计的类型有 ( )。A 标前设计 B 标后设计 C 全过程设计D 施工准备阶段设计 E 方案设计17、下列选项中属于单位工程施工组织设计技术组织措施的是 ( )。A 保证质量、安全措施 B 降低成本措施C 减员增效措施

10、D 综合评价措施18、某分部工程双代号网络计划如下图所示， A 节点编号有误 B 存在多余虚工作D 有多个终点节点 E 存在循环回路9、在工程网络计划中，关键线路是指 (A 相邻两项工作间的时间间隔均为零E 防止环境污染的措施 ，其存在的作图错误或不妥之处包括 ( )。C 有多个起点节点)的线路 .B 总持续时间最长C 时标网络计划中没有波形线 D 双代号网络计划中无虚箭线E 双代号网络计划中由关键节点连成20、工程项目的质量成本包括 (A 预算成本 B 预防成本 C 计划成本 D 鉴定成本 E 故障成本接下三、 名词解释（3分*5题=15分）1、项目管理 2、劳动力不均衡系数 3 LFi .

11、 j4、建设监理 5、流水施王工期四、 简答题（共20分）1、 工程项目组织机构应按照什么样的程序进行设置 ？ （6分）2、 一个成功的项目至少应满足哪些基本条件才能获取项目管理的成功 ？ （7分）3、 施工项目经理在其授权范围内应具有哪些权限 ？ （7分）五、 分析计算题（15分*3题=45分）1、 某工程项目的基础工程可划分为：土方开挖、砌基础、回填土三个施工过程，其流水节拍分别为： 9天、6天、3天。基础砌完后需要养护 3天才能进行土方回填，施工中要求组织成倍节拍流水作业。（3）分析第7个月底时工程实际进展对工期和后续工作的影响。3、某工程项目的单代号搭接网络计划如下图所示：（1） 图中

12、的STS、FTF、STF、FTS分别表示什么意思？（2） 计算各项工作的6个工作时间参数；（3） 确定该工程项目的计算工期及关键线路。免费考研网 2002 年一、 名词解释：（4 X 5=20分）1、项目管理，2、建设程序，3、流水步距，4、工作总时差，5、合同管理二、 简述题：（8 X 4=32分）1、 项目及其主要特征。2、 工程项目目标系统具有哪些特点。3、 简述工程项目质量控制过程。4、施工组织设计的类型及其主要内容。三、某工程项目的主体结构由两层钢筋混凝土现浇框架组成，其施工过程为：支模板、扎钢筋、浇混凝土， 各施工过程的流水节拍分别为： 3 天、6天、3 天。第一层混凝土浇筑完成后

13、需要养护 3 天才能进行第二层的施工，采用流水作业组织施工（ 16 分）。1、确定施工段并计算流水施工工期；2、绘制出流水作业的水平指示图表。四、某工程项目的基础工程由土方开挖、砌基础、回填土三个施工过程组成，分成三段组织流水施工（ 16 分）。1、与平行施工和顺序施工比较，组织流水施工具有哪些优越性？ 2、用双代号网络图绘制该基础工程的施工网络图。五、某工程项目按其工艺关系和组织关系可分解为 A、B、C、D、G、H、K、L 八个工作过程，各工作之间的逻辑关系及其持续时间如下表所示：（ 16 分）1、绘制单代号网络图； 2、试计算个工作的时间参数（可直接标注在网络计划图上，假设计算工期等于计划

14、工期）；3、计算个工作与其今后工作之间的时间间隔，并确定关键路线；4、列式计算工作 A 的六个工作时间参数及其同紧后工作之间的时间间隔；工作名称ABCDGHKL紧前工作/AA ， B，CB，CD，GG，H持续时间342466352005年工程项目管理一 单项选择（1X 30）1.从项目特征来看，不能被称作施工项目的是 （）A 单位工程 B 单项工程 C 分项工程 D 建设项目2.以下关于项目管理错误说法是 （）A 项目管理是一种管理方法体系 B 项目管理是利用系统工程的理论与方法C 项目管理是劳动密集型管理 D 项目管理职能主要由项目经理执行3.工程项目管理的核心内容是 （）A 安全控制 B

15、风险控制 C 动态控制 D 目标控制4.下列选项中不属于建设项目董事会职权的是 （）A 负责筹措建设资金 B 审核、上报年度投资计划落实年度资金C 提出项目开工报告 D 编制项目财务预、决算5.工程项目投资决策主要依据是（）A项目建议书 B可行性研究报告 C初步设计 D施工图设计6.初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资（）以上时，应报原审批单位重新审批A30 B20 C10 D157.以下关于建立组织结构的基本原则中，错误的是（）A 必须根据工作需要来设计组织结构 B 必须创造人尽其材的环境C 必须保证决策指挥的民主机制 D 必须有利于全过程和全局的控制8.要求项目经理属于全能式人物的

16、组织结构形式是（）A 职能制 B 直线制 C 矩阵制 D 直线职能制9.施工项目组织中的核心问题是（）A 合同管理 B 组织协调 C 质量控制 D 岗位责任制10.代表施工企业履行工程承包合同的主体是（）A 项目经理 B 项目总工程师 C 项目总监理师 D 项目经理部11.某个专业工作队在一个施工段上工作的持续时间被称为（）A 组织间歇 B 流水步距 C 时间间隔 D 流水节拍12.已知某工作的工程量为 100mA2，该工作的时间定额为 0.5工日/mA2，每天工作2班，每班个人人数为 5 人，则该工作需要（）天完成。A20 B5 C10 D213.已知某工程分为 4个施工段组织施工， A 施

17、工过程在各施工段上的流水节拍分别为 2、4、4、3天， B 施工过程在各施工段上的流水节拍分别为 4、3、2、4 天，若按分别流水组织施工，则 A、B 施工过程之间最小的流水步距为（）天A1 B、2 C、 3 D、414.组织等节奏流水施工时， 为使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，应采用的措施是（）A 使各施工段的工程量基本相等 B 使各个相邻的工作队之间的流水步距相等C 调节各个工作队的人数 D 调节各个施工过程的组织间歇时间15.已知某工作的持续时间为 6天，箭尾节点的早、迟时间分别为 9、 1 2天，箭头节点的早、迟时间分别为 15、18天，该工作的总时差分别为（）天

18、A 6， 3 B 3， 3 C 3， 0 D 3， 116.寻求最低成本时的工期安排叫做（）A 工期优化 B 工期资源优化 C 资源优化 D 工期成本优化17.在施工组织设计中，当（）时，取总用水量 Q 等于消防用水量 q5A （ q 1 +q2+q3+q4 ） =q5 B（ q1 +q2+q3+q4 ） q5C （q1+q2+q3+q4 ） q5 且工地面积小于 5 公顷18. 以下有关工程项目质量的错误说法是（） .A 质量管理是质量策划的一部分 B 质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动 c 质量方针是组织总的质量宗旨和方向 D 质量改进致力于增强满足质量要求的能力19 、质量检验

19、评定的程序为（） .A 单位工程一分部工程一分项工程一检验批 B 检验批一分部工程一分项工程一单位 工程才C.检验批一分项工程一分部工程一单位工程D 单位工程单项工程分部工程一检验批20、 安全生产必须把好的“六关”为 ）.A 措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关B 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D .措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关21、 建设项目进度控制的最终目的是（） 。A .确保项目以最快的进度建成 B .确保项目施工合同工期的实现C.确保项目投资回收期最短 D 确保项目动用时间目标的实现22下列

20、选项中不属于质量管理八项原则的是（） 。A。领导作用、全员参与 B 以顾客为焦点、持续改进C 过程方法和管理的系统方法 D 力求供方利益最大化23、 在工程项目目标控制系统中， （ ）分系统贯穿工程项目实施的全过程。A 组织 B 协调 C 目标 D 信息24、 对工程项目实施投资控制是以为重点的项目建设全过程的控制.A 建设准备阶段 B 决策与设计阶段C 招投标阶段 D 施工安装阶段25、某工程项目施工期间最高峰时期的施工人数为 126 人，最低谷时期的施工人数为 63 人，施工期间的平均人数为 78 人，则其劳动力不均衡系数为（）A , 1 . 5 B . 1 . 55 C 1. 62 D

21、. 2 . 026、在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（） .A 预期进度B 计划进度c 实际进度D 一进度偏差27、能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（ ） .人排列图法B 因果分析图 C 直方图D 控制图28、某双代号网络计划中，工作 N 拥有 9 天总时差，其持续时间为 8 天、最迟完成时间 为第 24 天，则其最早开始时间为第（） .A . 6天B . 7天C . s天D . 9天29、网络计划中的关键线路一 定是（） ,A 总时差为零的线路 B 自由时差为零的线路C 不包括虚箭线的线路 D 总持续时间最长的线路30、在施工组织总设计的编

22、制程序中需要确定的第一项重点内容是（ ）A 调查研究，获得编制依据 B 编制施工总进度计划C 编制施工部署和施工方案 D 编制施工总平面图二、多项选择题（2分X 15题=30分。每小题的备选答案中， 有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得 0 5分）1、项目管理的主要特点有 （）,A 是一项单纯的工作 B 需要集权领导 C 需要建立专门的组织 D 具有继承性 E 具 有创新性2、项目管理的主要职能是对项目及其资源进行（） 。A 计划 B 组织 C 安置 D 控制 E 协调 3 、工程项目管理组织运行的关键是（ ） .A 人员配置B 业务联系C 协调沟通D

23、进度管理E 信息反馈4、工程项目成功的标志主要包括（） 。A 与环境相协调 B 实现预定的目标 C 工程总成本最低 D 无重大变更及事故损失E 为建设者认可5、下列选项中属于工程项目质量控制数理统计方法的是（） 。A 香蕉图法 B 相关图法 C 排列图法 D 网络图法 E 直方图和控制图法6、根据流水施工的工程对象范围，流水作业可以分为（ ） .A 综合流水 B 分别流水 C 工程项目流水 D 细部流水 E 专业流水7、已知网络计划中工作 A有两项紧后工作 B和C , ESb= 15天，ESc =19天，工作A的 最早开始和最迟开始时间分别为第 5 天和第 9 天，如果工作人的持续时间为 9

24、天，则工作 A 的（） .A 总时差为4天D .自由时差为4天B .总时差为3天C .自由时差为1天E .工作A与工作B和C的时间间隔分别为1和5天8、 单位工程施工组织设计中编制的进度计划是否合理，可以从以下方面进行判别（）A .施工平面布置是否正确 B .资源投入是否均衡 C ，材料是否超过供应限额工期是否符合要求E .施工道路布置是否合理9、 为防止施工对环境造成的污染应在施工技术组织措施中提出的措施有（）的污染。A .防止废水废气 B .防止温室效应 C .防止垃圾粉尘防止施工噪音 E .防止自然灾害10、 施工项目的不安全因素可以分为（） 。A .人的不安全行为 B .工程的风险识别

25、 C .政策的不确定性环境的不安全因素 E .物的工作ABCDEGH紧前工 作A, BA, BBC , DC , D ,E持续时 间8547654不安全状态-11、 采用矩阵制项目管理组织的适用范围是（） 。A .小型和专业性强的工程 B .工期紧迫的工程 c .大型、复杂的工程远离公司本部的工程E .同时承担多个需要进行项目管理的企业12、 在组织流水施工时，如果施工段的划分过多，则可能造成的后果有（） .A .工期延长B .无法形成流水 C .工作面狭窄劳动力窝工 E .机械设备闲置13、 工程项目开展的程序一般应按照下列原则进行安排（） 。A .先地下后地上B .先浅后深C .先干线后支

26、线先支线后干线 E .路下管线先施工，后筑路14、 单位工程施工平面图的设计要求主要有（） 。A .布置紧凑，占地要 B .短运输，减少二次搬运 C.临时工程使用资金最少 D .利于生 产、生活、安全、消防、环保等 E符合国家有关规定和法规15、 对施工项目进行成本控制的手段包括 ）、A .静态控制B .动态控制 C.会计控制D .制度控制E .计划与预算控制三、 简答题（10分X 4题=40分）1、 我国的建设程序将工程项目的建设过程划分为几个阶段？每一个阶段的主要作用是什 么？2、 标后施工组织设计按照编制对象的不同可划分为那几种类型？在编制各类施工组织设计 时应重点编好哪几项内容？其主要

27、作用是什么？3、 何谓组织协调？施工项目的组织协调应排除哪些方面的千扰？组织协调包括哪些主要内容？4、 建筑工程施工质量应按照哪些要求进行验收？四、 某工程项目工作之间的逻辑关系如下表所示，试据其绘制单代号网络图（ 5分）五、 分析计算题（共 45分）1、某两层楼房的主体工程由人、 B、C三个施工过程组成。它在平面上设有两道伸缩缝（伸缩缝将该建筑在平面上划分为 3等分）。各施工过程在各个施工段上的流水节拍依次为：4天、2天、2天。施工过程B、C之间至少应有 2天技术间隙。试划分施工段，编 制工期最短的流水施工方案，并绘制流水施工水平指示图表. （10分）2 .试计算双代号网络计划中各工作的六个

28、时间参数，并指出其关键线路. （10分）3 某工程项目可分解成 A、B、C、D等8个工作过程，各工作之间的逻辑关系、持 续时间如下表所示：(时间单位：周)(15分)工作ABCDEGHI紧前工作:AB :B , CD , G , EO持续时间35376742(I )试用双代号早时标网络图绘制该工程的进度计划，并确定其关键线路；(2 )第8周末对该项目的实际进度进行检查，发现 D、E工作已进行2周，G工作尚未开始。试绘出检查日期时的实际进度前锋线，并分析各项工作对工期的影响.(3 )如果该工程项目的工期不允许拖延，则需对未完成的进度计划进行调整，试问调整时应考虑哪些因素？4 某单代号搭接网络计划如

29、下图所示。 试计算各项工作的最早开始和最早完成时间， 并确定其计划工期及关键线路。 (10分)重庆大学2006年硕士研究牛入学考试试题科目代码：411科目名称：工程项目管理特别提程考生：答题一律做在答题纸上（包括填空题、选择题、改错题等） ，直接做在试题上按 零分计。一、单项选择题（1分x 10题=10分）1 、以下有关项目建议书的错误说法是（ ）。2、适用于工期要求紧迫，需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是（ ）A 部门控制式 B 工作队式 C 矩阵制 D 直线职能制3、建立工程项目管理组织机构主要包括： 选择适当的组织形式， 确定项目经理， 明确责、 权、 利， 制定项目管理制度， 组建项目管理机构，其正确顺序应为（ ）。A 一一一一 B 一一一一 C 一一一一 D 一一一一4、 在组织流水施工，确定流水节拍时，以下做法错误的是（ ）。A 应根据流水步距确定流水节拍 B 应首先确定主导施工过程的流水节拍C应综合考虑人、材、机的供应情况 D 应使专业工作队有足够的工作面5、 下列有关工作最早完成时间的说法中，错误的是（ ）。A工作最早完成时间等于本工作的最早开始时刻加上其持续时间B 工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依此进行计算C工作最早完成时间是