1、工程竣工简报工程竣工简报1.工程竣工总结怎么写工程竣工总结报告样板(报告不求人)建设单位:中国人民解放军某部队监理单位:项目监理部施工单位:铁炉港采石场二期工程项目部二00四年十二月一日铁炉港采石场二期工程竣工总结报告中国人民解放军某部队:铁炉港采石场二期工程自2003年6月22日正式开工,在贵部队首长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下,在海勤监理全过程监督协调下,在三家航务局的积极配合下,我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员!现将我们在铁炉港采石场二期工程的施工情况汇报给您们。一、履行合同情况自
2、2003年6月22日正式开工至工程竣工,历时17个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划:首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名,中级职称以上人员28名。其次,强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件,并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。第二、施工计划科学周密。各种计划做到有人
3、负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。履行合约情况如下:1、按期开工我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定,2003年6月22日我们做到了按期开工。2、月产量指标开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三个月,即2003年9月份完成石料开采出运70。1万m3,超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。施工期间我们遭遇了3次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石料供应。在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在12船、每日施工时间在
4、13小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。到2004年11月12日装运完最后一船石料,铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。3、日产量指标合同要求日最大生产能力为3万m3,我项目部于2003年8月17日首次突破3万m3,进入2003年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。4、施工质量从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了石料质量控制措施、规格石的质量保证措施。除了我们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检12次。在各方共同努力下,虽然中间时有
5、波动,但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。5、安全生产我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。6、文明施工贯穿于工程的全过程加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。7、保密工作遵守国家、军队有关保密法规,严守发包人的有关保密要求,加强工作人员的保密意识教育
6、。开工至今,未发生泄密事件,保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人,全部移交给部队保卫部处理。8、业主、监理工程师指令执行情况严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。二、工程完成情况1、根据各航局的要求,完成了规格石开采出运117。08万m3,堤心石开采出运384。85万m3,合计完成石料开采出运501。93万m3;2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218。48万m3;3、石料储存及出运60。61万m3;4、修建上山公路及其它公路2212m;5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m);6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米;7、完成了拦石坝砌筑170米;8、已按部队要求
7、完成了复垦绿化,面积31。2万m2。圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。能顺利交接,没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。有困难进度上不去时,施工二处总是给排忧解难,并派遣现场代表指导工作。还有质监站、监理等等,在此真心地感谢大家的支持与帮助。你是建设单位的,要编写工程建设管理报告主要写一下十一个方面:一、工程概况(工程位置、工程布置、主要技术指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批复过程等);二、主要项目施工过程及重大问题处理(主要项目及重要临建设施的开完工日期、重大技术问题处理、施工期防汛度汛、重大设计。2.建筑工程竣工总结,怎么写,简单点就行.工
8、程竣工总结一、施工概况及施工过程1、XXX厂房一工程地处XX市,是由XXX投资开发,XXX市建筑设计院负责地质勘察,XXX市建筑设计有限公司设计,XXX市建筑工程有限公司施工.该工程为一幢二层厂房,为混凝土框架结构,建筑面积为2428,总造价181.16万元.本工程基础采用预应力混凝土管桩基础.基础承台混凝土为C25,基础垫层C15混凝土150mm.砌体采用MU7.5页岩砖,M7.5混合砂浆砌筑.室内装饰采用一般抹灰,扫白色灰水.门窗分别采用卷闸门、防盗铁门、防火门和银白铝合金窗.室外装饰采用墙面贴玻璃马赛克.屋面为1:2.5水泥防水砂浆20厚找平层;聚氨酯3mm防水涂料;100mm泡沫混凝土
9、隔热层并找坡2%.2、本工程的开工日期是2009年9月15日,工程进度如下:本工程于2009年9月下旬完成桩基础工程,经XXX市建设工程质量检测中心进行单桩竖向抗压静载试验和基桩反射波法试验,满足设计要求.从2009年10月中旬开始桩承台、基础梁及0.00以上结构施工,2010年1月下旬结构封顶.其间穿插进行内外墙砌筑、外墙装饰、门窗安装等工程施工.2010年3月上旬,整体工程基本完成.二、工程特点及主要措施1、工程特点(1)x09本工程工期短.(2)x09质量要求高.2、主要措施(1)x09针对工期短的特点,本工程利用计算机进行工程资料编制、管理.施工平面布置便于施工,减少二次运输;并根据施
10、工进度组织工程材料采购及施工机具进场,减少闲置时间.这样,既保证了工程质量,加快了施工进度,又降低了施工成本.(2)x09针对本工程质量要求,选用门式脚手架的模板支撑,加快了施工进度.对装饰质量要求高的特点,我们调派专业水平高、经验丰富的技术人员负责本工程的施工管理工作,开展全面质量管理活动.项目管理人员分工明确,权责分明,施工班组经考核合格才能进场,奖罚分明,鼓励创优,大大地调动了施工班组的工作积极性,从而保证了工程质量.在施工过程中,落实质量技术交底工作和“三检”制度;加强对质量通病的控制的做法,减少返工;抓住隐蔽工程验收和工程的签证工作.3、在文明施工和安全生产方面,我公司投入了大量资金
11、及安全生产设施,项目部加强沟通,落实岗位责任制,按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和广东省建筑工程文明施工检查评分细则要求分解责任到人,严格管理,合理堆放材料、机具,施工现场保证工完场地清,除日常检查外,每月定期组织有关人员检查安全生产、文明施工,做好各阶段的安全评价.施工期间分五个阶段进行检查评分,每次均达到合格标准,自评等级:合格.整个施工过程中,无发生安全事故.三、工程质量自评结果本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成.在整个施工过程中,严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准.对涉及结构安全的试块、试件及有关材料,均按规定进行了见证取样检测,且符合要求:对涉及使用功
12、能要求的重要分部工程进行抽样检测,结果符合规范要求.施工中所有隐蔽工程均经设计和甲方代表验收,符合要求.在本工程的施工过程中,共进行了4次沉降观测,最大沉降为7mm,最小沉降为5mm,从所得观测数据反映出建筑整体沉降均匀,相邻两点之间的沉降差在允许范围内,建筑物沉降符合规范要求,建筑物无发现沉、裂、漏现象.本工程共5个分部工程,质量合格,质量控制资料基本齐全,主要工程材料及构配件均有合格证明文件,观感质量一般,工程质量合格.工程资料齐全,符合规范验收要求,可以通过验收.项目经理:技术负责人:XXX市建筑工程有限公司二O一0年四月二十八日。3.建设单位工程竣工总结一、工程概况1、项目背景2、项目
13、建设历程二、监理合同履行情况受*的委托,*公司承接了*工程的监理项目,对*工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出
14、监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定系统集成方案和系统实施方案,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。
15、系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。软件开发方面以需求分析报告和系统设计报告等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。*卡系统建设方面,审查*卡结构的设计是否符合*。根据需求对卡结构进行扩充,多次组
16、织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了*卡和*卡的复合及联动支付;实现了*。实现了*的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序
17、施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。2、进度控制要求从工程一开始就制定项目总进度计划;各分项工程开始时制定分项工程进度计划;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定阶段工作计划;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定协调工作计划。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划
18、。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设*启动,*全部成功上线,历经近一年半时间;*成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、
19、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的项目款支付申请进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工。4.工程完工报告怎么写#竣工预验收自评报告一、工程概况:(一)工程名称:#(施工许可证号:,开工备案号:,工程质量监督编号:),该工程位于,建筑高度为99m。其中楼地上三十层为住宅楼,#地上为二层框架结构,建筑面积,地下室一层为平战结合人防地下室车库及设备用房。参建的相关单位如下:1
20、、建设单位:2、监理单位:3、设计单位:4、精装修设计单位:(请精装修单位补充)5、施工单位:6、精装修分包单位:(请精装修单位补充)7、勘察单位:8、监督单位:工程开工日期。工程竣工日期。(二)工程设计概述:1、本工程基础为沉管灌注桩桩基(业主独立分包,不在#承包合同内)。2、上部结构体系:。3、上部砼强度等级概况:砼强度等级一览表4、其它部位及材料设计要求:钢材采用级钢(HRB235号)、级钢(HRB335号)、级钢(HRB400号)。主体所有纵向受力钢筋16以上采用直螺纹连接,16以下采用搭接接头。砖砌体:外墙、楼梯间墙、分户墙采用190厚粘土多孔砖,内隔墙、卫生间隔墙采用90厚粘土多孔
21、砖,强度等级MU10,砌筑采用M5水泥砂浆砌筑。外墙:外墙涂料,外墙仿石涂料门窗:铝合金门窗,玻璃:LOW-E中空玻璃;玻璃幕墙:LOW-E中空玻璃;天棚:我单位天棚均没有施工,留待二次装修。楼地面:我单位只施工楼梯公共部分面砖。其余地面及室内厨卫间防水留待二次装修。屋面做法(上人屋面):泡沫砼找坡,25厚聚氨酯保温层,2厚FAC弹性防水涂层,40厚C20钢筋混凝土保护层;上人屋面:粗砂垫层,铺防滑地砖面层。门窗:。栏杆及扶手:阳台栏杆采用氟碳喷涂铝合金玻璃栏杆,楼梯为不锈钢靠墙扶手。5、建筑电气:配电:本工程消防设备用电、人防用电均为一级,设有一个柴油发电机房,内设一台800W柴油发电机作为
22、应急电源。防雷:本建筑物电子信息系统雷电防护等级为D级。本建筑属于二类防雷建筑,沿屋面及四周女儿墙采用12镀锌圆钢敷设避雷带,网格不大于10x10m(12x8m),且屋面上所有的金属构件,外露金属管道均用12镀锌圆钢与避雷网络联结,突出屋面的金属装饰物。烟囱等物体的顶部边缘均设避雷带。建筑物各层梁内主筋应相互连通。45m及以上各层的建筑物外墙上的金属门、窗,较大的金属构件均于防雷装置连接,竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接,利用结构柱外侧不少于两根主筋作引下线,要求引下线主筋通长焊接,上与避雷带下与接地体可靠连接,构成完整电气通道。至桩基主筋,作为接地体,接地装置围绕建筑物周
23、边焊接成环形闭合回路。并利用地梁主筋焊接成接地网格。本工程低压系统的接地形式采用TN-S系统,变压器中性点直接由接地网镀锌扁钢接至,接地极与防雷接地级共用,接地电阻不大于1欧。本工程总等电位端子箱安装在变配电房,所有进出建筑物的金属管道、穿线钢管、电缆的金属外皮均与等电位端子箱连接。6、水卫概况:生活给水:本工程水源接自市政给水管,由两路市政给水管网引入两根DN200的给水管作为给水水源,给水系统在竖向上分为三个区:低区为地下一层至地上十层,由低区变频泵采用下行上给方式供水。中区为地上十一层至地上二十层,由中区变频泵采用下行上给方式供水。高区为地上二十一层至三十层,由高区变频泵采用下行上给方式
24、供水,地下一层设生活水箱65T、95T各一座,设三组变频生活水泵。排水系统:采用雨、污分流排水系统,生活废水与生活污水一起排至室外污水检查井,由小区管网统一汇集排入化粪池,最终汇集排入市政污水管网,屋面雨水设雨水斗,前室设地漏排入雨水立管,雨水经室外雨水检查井汇集后,组织排入市政雨水管网,消防电梯排水集中至集水坑,地下室地面排水排至集水坑,均设潜水泵提升后排入室外雨水检查井或室外污水井。消防系统:室内消防系统分高、低两区,低区:地下一层至地上三层,高区地上四层以上,低压系统在地下一层和地上三层布置成环网,地下一层人防区单独成网高区系统在地上四层及18F/19F成环网,环网管径均为DN150,消
25、火栓立管均为DN100,消火栓均采用SG24B65Z-J型,箱内配有SN65消火栓一只,屋面设一个装有压力表的试验消火栓。7、通风空调系统概况:本工程地下一层的车库设备用房均采用机械排风(烟)及机械送(补)风系统,天窗防烟梯间,前室设机械正压送风系统,送风机、排烟机置于屋面上。8、保温节能概况:保温节能概况:屋面:屋面保温材料采用信聚牌聚氨酯保温,导热系数为0.018,符合设计要求。墙体:。铝合金门窗:采二、工程完成情况1、桩基验收合格。2、地下室于通过结构验收,2009年8月14日通过中间验收。3、主体结构施工开始时间为2007通过结构验收。4、于2009年6月22日通过建筑节能专项验收。5
26、、精装修完成情况:(请精装修单位补充)工程于开工,至2009年11月完成了工程设计和合同约定的各项内容,工程技术档案资料和施工管理资料基本齐全,经相关单位验收评定为合格。三、项目管理班子构成及主要管理人员变更情况。5.单位工程竣工验收汇报材料一、竣工验收准备工作:1.完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,作一次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工;同时注意成品保护工作。转载单位工程竣工
27、验收管理办法2.竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。3.竣工验收的预验收竣工验收的预验收,初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。二、竣工验收的依据:竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。三、竣工验收的标准:竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术
28、核定单、现行施工规范及工程质量验收转载单位工程竣工验收管理办法规范要求全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。四、竣工验收的程序:1.项目经理部预检当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工
29、完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。对工程质量外观的缺陷,装饰面层的空鼓、开裂,成品之间的相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组织力量整改,限期完成。当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容,达到竣工验收标准后,项目部进行单位工程自评并填写竣工验收通知单报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。2.公司复检根据项目部的申请,公司总工组织工程部(生产、技术)质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查,同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整,否符合政府
30、有关要求。对检查出的缺陷或问题,责成项目经理限期整改完成。必转载单位工程竣工验收管理办法要时,公司职能部门提供指导或协助。4.竣工验收竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收;同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组,对工程项目进行竣工验收,并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。3.竣工报告当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后,项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三)竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章,并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提
31、交建设单位)对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位,申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告,并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)6.施工单位竣工验收范文怎么写房屋建筑工程竣工验收与质量评估报告建设部发布的建建2000142号文房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定(以下简称暂行规定)及建设部令第78号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法(以下简称暂行办法)已颁布执行一年了,建设工程竣工验收由核验制改革为备案制,沿用多年的由建设工程质量监督机构
32、对竣工验收的工程进行质量等级核定改为由建设单位组织参建单位和有关专家组成验收组对竣工工程进行检查验收,通过办理备案手续得到确认。但在实际竣工验收过程中,有些监理工程师还不了解竣工验收的程序和内容,不熟悉暂行规定及暂行办法,不清楚监理单位要做的工作以及要求监理单位提供的质量评估报告的内容。所以,本文对竣工验收的程序和内容,竣工验收阶段监理工程师应做的工作及质量评估报告的内容进行了归纳及总结。可供同行参考。1、竣工验收阶段监理单位的本职工作1.1审核承包单位报送的工程技术资料,并对工程质量进行竣工预验收。1.2对工程质量进行评估,提出工程质量评估报告。并在承包单位提交的工程竣工报告及工程竣工报验单上签署监理意见。1.3参加由建设单位组织的竣工验收。1.4在竣工验收会议上,汇报监理合同履约情况及工程质量情况。1.5接受有关方面对监理档案资料的审查。1.6在验收各方人员共同签署的竣工验收报告及竣工验收备案表上签字。2、竣工验收
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