水泥包装车间岗位职责.doc

1、水泥包装车间岗位职责目 录包装车间主任岗位职责2包装车间设备副主任岗位职责2包装车间生产班组长岗位职责3包装车间装运专管岗位职责4散装发货岗位职责5包装车间维修班组长岗位职责5设备巡检维修岗位职责6包装车间主任岗位职责岗位关系:在生产副总经理和调度监控中心的领导下，负责包装车间全面管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人；2、负责完成调度监控中心下达的各项生产任务，主要是生产管理、设备管理、水泥包散装出厂管理和站台管理；3、不断优化生产组织方式，提高设备有效利用率和减少空运转时间，完成本车间电耗

2、、袋损和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，完成包装质量等质量指标；4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并对突发性设备事故的处理拥有决定权；5、负责组织编制本车间的设备检修计划、工艺改造计划和材料需用计划；6、负责本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩；7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训；8、负责督促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动纪律等的落实情况；9、按流程制度规定，提交月度保证措施，予以实施；对车间管理进行日监控，做到日有日监控、旬有旬总结、月有月分析；1

3、0、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核，以及记录、档案管理。11、努力提高发货速度，强化散装和站台人员的服务意识包装车间设备副主任岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间设备管理工作。主要职责:1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求，主要包括设备管理流程的实施，保证设备处于良好的运行状态；2、负责提报本车间年度大中修计划、月度定检计划、设备改造计划和月度材料需用计划，必要时制定设备检修技术方案，经车间办公会通过后，报公司设备主管汇总； 3、负责组织落实本车间设备的大中小检修计划任务，并负责检修进度掌握、过程监督、工程量安排和检修质量的验收；4

4、、以“八字”方针为指导，对设备管理进行日监控，抓好设备三级巡检的落实和记录的完善，对巡检中发现的问题，及时组织处理，做到日有日监控、月有月分析；5、落实设备分工制度，组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、巡检、检修、维护和保养工作，对相关人员的工作质量提出奖惩意见；6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；7、根据相关规定，组织或参与对本车间入库配备件质量的验收；8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消耗性材料台帐等与设备有关的原始资料，对记录的填写进行检查，并按规定

5、进行收集、整理、归档和保管；9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能、设备安全等方面的培训，提高设备维护技能； 10、负责设备运行检修中的安全技术工作，参与组织设备事故的调查处理。 包装车间生产班组长岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人； 2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员

6、的工作质量；3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责；4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量；5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装发货，以及站台发货和装车质量；6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权；8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知

7、识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患； 9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确；10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况；11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，；接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。包装车间装运专管岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，行使当班班组长职能，具体负责本班组水泥包装、发货生产管理和设备管理工作。主要职责:1、负责袋装水泥的包装任务，带领和指挥本班人员进行包装作业，确保各品种袋装水泥的正常发货。达到文明服务，积极主动与客户

8、交流说明；2、根据公司质量管理制度，执行质控部水泥出库通知，加大包装质量抽查力度，准确及时调整设备参数，确保包装质量合格率100。水泥编号喷码做到正确、完整、清晰；3、做好包装机及喷码机的日常维护工作，及时处理设备运行中出现的故障，书面详细记录班中出现的问题，及时向维修人员反馈信息，便于检修和保养；4、组织好班中人员，提高包装机的台时、产量与运转率；控制包装成本，降低消耗性材料、袋耗、电耗及油墨消耗；5、树立质量意识、市场意识，负责就水泥包装品种的更换、袋装水泥质量、设备运行、包装数量等情况与站台发货人员进行沟通，做到及时开停机或安排拾地，保证装车发货速度，杜绝破包、坏包上车；6、做好本班值班

9、记录的填写和包装数据的统计，包括袋子的领用、退库、破损和包装及落地产量的统计，并与站台管理员进行数字核对；7、负责就公司或车间安排的任务传递到双佳公司人员，协调双佳公司包装机岗位与站台装车的工作关系，并对其工作质量进行监督、考核；8、负责核实整车出厂袋重合格率。参照地磅检斤数据，协调站台装运人员对超差的车辆进行返车调整，减装或补装，并认真做好记录；9、协调双佳公司装运人员对站台散灰进行清理，监督做好站台水泥的防雨、防潮，及双佳公司所属卫生区域的清理。散装发货岗位职责岗位关系:在车间主任和班组长的领导下，具体负责散装水泥发货及相关工作。主要职责:1、了解并熟练掌握当班内散装设备及其他设备的性能和

10、工作原理，严格遵守设备的操作规程，禁止违章操作和设备超负荷运行，严禁除发货员以外的人员操作；2、严格执行发货程序，按照质控部质量调度通知单发货。发货程序；做到收票看票确认装车装车完后盖章签字再确认后交与客户结束发货，保管好发货专用章，不得乱放丢失；3、以“擦拭、紧固、密封、润滑”八字方针为指导做好本岗位设备管理，做到设备或系统“四无”（无积灰、无杂物、无油污、无松动），“六不漏”（不漏风、不漏水、不漏气、不漏电、不漏油、不漏料），确保散装设备的正常运转，保证发货的顺利进行；4、及时发现设备故障或隐患，正常情况下，按设备检修流程处理，发生突发性故障或不能解决时，应及时上报提出维修申请；5、树立质

11、量意识、市场意识、安全意识，加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，严格落实安全操作规程，强化安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；6、按照空压机操作规程，负责空压机的开机、停机及日常维护；储气罐的排水，空压机的电耗控制； 7、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案；8、认真、及时、完整、准确地填写本班生产值班记录，做好交接班问题的处理。对散装岗位卫生，操作室卫生，开关柜卫生要天天打扫，班与班做好严格交接；9、严禁司机等闲杂人员进入散装放料值班室；认真保管好散装发货专用章，不得乱放、丢失，不能交给与值班员以外的人员；10、做到发货及时，服务到位。积极、主动的做好

12、发货与解释；11、严格遵守公司各项规章制度及劳动纪律。12、节约风、电、材料，控制本岗位生产成本各项费用的消耗。包装车间维修班组长岗位职责岗位关系:在调度监控中心和车间主任领导下，具体负责维修班组管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人； 2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；3、以“八字”方针和设备管理流程为指导，对本车间所有设备进行管理，熟练掌握

13、设备运转情况，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；4、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患； 5、合理提出设备检修计划、配备件材料需用计划方案，落实车间月度检修、改造计划，写好巡检、检修记录；6、了解包装机及附属设备的性能及工作原理，负责安排落实检查本班内所负责设备的保养、维修、擦拭；7、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；8、负责对维修班人员的管理、考勤；9、负责接班与交班时各种异议的处理，物品

14、的齐全达到合理的交接班。设备巡检维修岗位职责岗位关系:在车间主任和班组长领导下，具体负责车间设备巡检和维修工作。主要职责:1、遵守公司及车间各项规章制度。全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排； 2、以“八字”方针和设备管理流程为指导，根据设备分工，对本车间设备进行管理，熟练掌握设备运转情况、性能及工作原理，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；3、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案，坚持“安全为主、质量第一”的原则，认真、按时、保质保量地完成车间各项检修、改造计划，认真、及时、完

15、整、准确地填写本班值班记录、设备检修润滑等记录，做好交接班问题的处理；4、勤俭节约，树立成本意识，不浪费一根焊条，不放过一块下角料，施工现场要做到“工完料净”。做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；5、加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，不断提高理论水平和实践操作技能。严格落实安全操作规程，强化用电、用气及特殊设备过程中的安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；6、爱护工具，正规使用，不可违章操作，尤其是对电工动工具的使用，要严格执行。负责工具、工作安排、卫生等各方面的交接工作；7、提高服务意识，及时处理设备故障，保证袋装水泥和散装水泥的发货速度；8、如实汇报设备存在的问题，对设备的检修和工艺改造拥有建议权。积极主动处理生产过程中的突发事故并做好记录与汇报；9、负责对包装机岗位人员进行包装机的正确维护检查及技术指导。收尘、空压机、水泵房岗位职责岗位关系:在车间主任领导下，具体负责公司水、风、收尘管理工作。主要职责:1、遵守公司及车间各项规章制度。全面贯彻实施公司水、风、收尘管理的规定要求，积极落实相关管理工作；2、熟练掌握设备运转情况、性能及工