1、四川工程职业技术学院医务室施工方案四川工程职业技术学院医务室维修改造装饰工程施工方案编制单位:四川仟坤建设集团有限责任公司第一章 工程概况及工程特点381.1 工程概况381.2 工程施工特点38第二章 编制原则382.1 编制依据382.2 编制说明392.3 本工程采用技术规范39第三章 施工组织机构393.1 施工组织机构框图及项目部组成人员393.2 项目部主要人员岗位职责40-43第四章 施工部署434.1 指导方针434.2 施工安排444.3 施工用具及安全防护配备44-45第五章 施工进度计划及工期保证措施465.1 施工工期目标465.2 施工进度计划安排465.3 施工工期
2、保证措施46-48第六章 拆除、土建工程486.1 拆除工程施工程序486.2 土建工程施工48-52第七章 装饰装修工程527.1 墙面乳胶漆施工527.2 乳胶漆施工质量要求52-537.3 乳胶漆施工质量保证措施53-547.4 轻钢龙骨隔墙施工及质量要求547.5 实木门、防盗门安装质量要求557.6 塑钢窗制、安及质量要求55-587.7 轻钢龙骨天棚施工质量要求58-597.8 花岗石洗涤、化验台施工质量要求597.9 地面地砖施工质量要求59-62第八章 水电安装工程628.1 电气工程施工及质量要求62-668.2 给排水工程施工及质量要求668.3 卫生洁具安装及质量要求66
3、-67第九章 安全文明施工措施679.1 安全生产保证措施67-689.2 现场文明施工措施68-70第一章 工程概况及工程特点1.1 工程概况1、该医务室位于四川工程职业技术学院,单层平房建筑的室内外局部维修改造,医务室长为11.95米,宽为8.0米;化验室及办公室长8.0米,宽为3.9米;室内改造面积为119.13平方米。1.2 工程施工特点1、该工程属维修改造装修项目,主要为医务室内增加隔墙隔断,套装实木门及入户防盗门;门窗口位置调整,门窗口需要开洞、堵洞;室内轻钢龙骨天棚拆除及恢复,室内外管线、开关插座、灯具安装。室内外原砼地面拆除,铺贴600*600玻化防滑地砖。2、化验室室内安装钢
4、架花岗石双槽不锈钢洗面台一项,新作花岗石化验柜台一项,尺寸按施工图纸施工。水源由室外接入口采用32PPR管沿外墙管卡固定穿墙至室内洗涤台;排水管采用110PVC管穿墙埋地,排至污水井内,安装排水管坡度为1%;化验室段屋面防水采用SBC丙纶复合防水卷材二布三涂施工。3、室外新作1500*600双槽花岗石洗面台一个,采用砖砌体施工,立面贴300*450墙砖。给水管同化验室水源水管接至洗面台,排水管采用55.9PVC管沿外墙埋地,坡度1%排入污水井内。第二章 编制原则2.1 编制依据1、根据对该医务室的实地了解具体情况。2、根据国家现行颁发的有关建筑装饰工程“施工验收规范、施工工艺、施工操作规程及质
5、量检查评定标准”。3、根据实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验;本施工方案以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。4、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行“诚信经营、优质高效、环境管理、污染预防、遵规守法、持续改进”的质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行科学组织和管理。2.2 编制说明1、本施工组织设计是根据工程特点、功能要求,并本着对工程质量高度负责进行编制。2、编制的原则是:经济、合理、优质、高效、技术先进;本施工方案采用先进的施工工艺,使工程质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量和工期。2.3 工程采用技
6、术规范1、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)。2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。3、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。第三章 施工组织机构3.1 施工组织机构框图及项目部组成人员1、 建立以项目经理为首,项目经理部为主体的施工项目管理机构,负责本项目施工全过程的质量、安全、工期及文明施工的管理工作。根据本工程的实际情况,设立工程质量、安全、工期、文明施工管理机构。项目管理机构及项目部组成人员如下:项目管理班子配备情况表职务职称主要职责项目经理工程师负责工程全面管理及现场协调项目技术负责人高级工程师负责工程全面施工技术管理及监
7、督土建装饰工长工程师负责工程土建装饰作业施工技术管理水电安装工长工程师负责水电安装作业施工技术管理质检员工程师负责工程质量监督及检查安全员工程师负责工程安全监督及检查材料员工程师负责工程材料采购及供应3.2 项目部主要人员岗位职责1、项目经理(1)、作为公司在项目上的全权代表,负责协调业主各方面的关系;(2)、确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。(3)、对重大问题包括实施方案、技术措施、资源调配、进度计划安排等,制定“项目质量保证计划”。(4)、制定项目安全责任制,协调各施工工种之间的工作;安排竣工验收工作,以及竣工验收后向业主移交的工作。2、项目技术负责人(1)、负责项目工程
8、技术的管理工作;参加工程的交底及施工技术工作,负责作好记录,参加项目的施工方案的编制工作。(2)、规划施工现场及临时设施的布局;主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。(3)、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制;组织主持关键工序的检验、验收工作。3、施工工长(1)、参与施工方案的编制;编制工种作业计划,报项目经理核实。(2)、熟悉并掌握施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。(3)、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工;合理使用劳动力,掌握质量动态,组织操作人员进行质量自检、互检。(4)、检查班组施工质量
9、,制止违反施工程序和规范的错误行为;参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证工作。(5)、负责现场文明施工及安全生产交底。6、材料员(1)、按施工进度计划编制向项目部申请材料分阶段使用计划;规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划;(2)、对进场材料的品牌、质量、数量进行把关验收;负责现场料具的验收、保管、发放工作,现场作好料具堆放工作。(3)、负责降低材料成本措施并贯彻执行。7、质检员(1)、执行国家颁发的有关工程质量检验、评定标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职责。(2)、负责专业检查,随时掌握各班组的施工质量情况;负责对工程分部、分项工程质量情况进行评定及现场监督工作。8、安
10、全员(1)、对施工现场的工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底;落实项目安全责任制,并要求各施工班组签订安全责任书。(2)、参与施工组织设计中的安全措施的制定工作;实施监督特种作业人员持证上岗,保障安全生产。(3)、现场设置安全标志,定期进行安全检查,对事故隐患监督令其整改。第四章 施工部署4.1 指导方针建立精品战略、用户满意工程、科技进步受益,按质量体系有效运行;以优质、快速、安全文明生产为目标,狠抓施工准备,加强过程管理,努力作好协调工作,围绕满足合同工期、工程质量达到业主要求的目的采用各种技术措施,严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉接受建设单位的监督、检查,顺利实现施工
11、的预期目标。4.2 施工安排1、施工流水段的划分:按该工程特点,按拆除土建项目、装饰项目、水电安装项目划分为三个流水施工段。2、施工顺序:、首先土建施工班组进场进行拆除作业,穿墙打洞等,进行前期土建施工及构件采购计划;并实施土建施工作业,装饰班组穿插施工,水电班组及进行预埋施工作业。、土建、装饰、安装三个施工班组在互不影响的情况下可穿插施工作业,土建施工如有影响装饰施工的情况下,土建施工要尽快抓紧时间留足装饰及水电安装的工期,合理安排施工进度。4.3 施工用具及安全防护配备:用具及安全防护用品需用计划表序号名称单位数量备注1安全帽顶每人1顶施工人员用2安全带根5高空作业3手套双10劳保用品4安
12、全标志牌个齐全安全措施5泡沫灭火器台1消防用6漏电保护器套1临电用7电锤台1拆除打洞8抬杠根4土建安装9绳子根2土建安装10热熔机台1水管安装11切割机台1装饰用12电焊机台1土建、装饰、安装13架凳个4装饰用14架板块6土建、装饰用15铁楸把2土建、安装用16铁铲把6土建、装饰用第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1 施工工期目标根据工程特点及工程量的要求,现场了解情况,制订施工总工期,结合施工技术实力,通过采用技术措施,在保证工程质量的前提下完成该工程的施工任务,并将工期控制在总工期范围内完成。5.2 施工进度计划安排5.3 施工工期保证措施5.3.1 从管理组织措施上保证1、实行严格的
13、项目责任制,在确保质量安全的前提下,对关键工期要严格控制,将总工期控制列为项目经理的主要责任目标,充分行使总包的责任和指挥、协调的职能。2、根据工程具体情况,各工种设立专职工长,建立专业工长责任制,与项目经理签订责任书,对管理人员进行明确的分工,把责、权、利落实到每个人,让每个管理人员明确质量、工期目标,在整个施工过程中,做到业绩与经济利益挂钩,真正做到责令如山,赏罚分明。3、坚持现场每天工作会议制度,由于工期紧迫、工作面广、工作量大,为充分发挥班组的主观作用,每天下班后,项目经理组织有关管理人员和全体班组长,召开工作会议,总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作,安排第二天的施工任务,保证第二天的工作顺利进行。4、坚持每周现场例会制度,由工
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