安质科半年工作总结和安质部先进集体事迹材料汇编.docx

1、安质科半年工作总结和安质部先进集体事迹材料汇编安质科半年工作总结和安质部先进集体事迹材料汇编安质科半年工作总结安质部20*年工作总结20*年在公司及项目部的正确领导下，在各个职能部门的支持和配合下，安质部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全质量生产责任意识，狠抓安全质量管理制度、措施的落实，加大安全质量宣传教育力度，定期不定期地开展安全质量生产大检查，积极实施安全质量生产专项治理，层层落实安全质量生产责任制，遏制了安全质量生产事故的发生，稳定了安全生产形势，圆满完成20*年初制定安全质量生产目标。在部门同志的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，兢兢业

2、业地工作，确保了各项工作的落实。现将半年来的工作开展情况总结如下：一、工作开展情况1、按照局及公司年度安全质量管理目标的要求，制定项目安全质量管理目标。在此基础上制定安全质量目标保证措施并按照项目机构及人员设置对安全质量目标进行层层分解，落实责任制度，及时签订安全质量责任书，做到“四个必须”等工作，确保安全质量目标顺利实现。在上半年的安全质量目标考核中，各项指标均顺利实现，确保了施工生产的顺利进行。2、思想认识有所提高。多次组织项目管理人员学习局及公司会议精神，进行安全质量事故学习和培训，项目管理人员安全意识较以前相比有所提高。在对施工队伍进行安全质量宣传教育和培训情况下，工人的安全质量思想及

3、意识有较大提高。3、基础台账建设工作效果较为明显。严格按照公司下发的基础台账要求建立健全基础台账，积极上报公司要求的各项报表及资料，配合公司做好基础台账及安全资料基础工作进一步完善和落实安全质量管理规章制度，根据公司的安全质量管理制度和实施细则，以及20*年新的安全质量管理要求，编制符合项目实际并且切实可行的安全质量管理制度和实施细则，落实安全质量责任制，严格目标责任制跟踪考核。5、定期进行安全质量大检查。进行重大危险源的识别、监控、排除和安全巡检工作，及时指出和排除安全隐患，对起重吊装、特种作业、高空作业开展专项整治工作，保障施工生产顺利进行。6、进行宣传教育及全员安全教育培训工作。不断提高

4、作业人员的安全素质，针对“三类人员”、作业人员、特殊工种等展开有针对性的培训。考试不合格者不允许上岗，实现全面达标和持证上岗。加强宣传力度，从口头、书面、横幅、宣传画等多个方面展开宣传工作，提高作业人员特别是协作劳务人员安全质量意识和防范能力。7、做好工程全面展开和大干90天准备工作。严格按照精细化管理和项目实验室管理要求，做好安全质量管理制度的修改及建议，对前期安全质量管理中存在问题进行总结，努力避免后期施工中重复出现此类问题，为后期安全质量管理做好充分准备，确保后期工作顺利进行。8、安全生产月活动。按照中铁九局文件要求，项目部积极开展安全生产月活动，进行了安全宣誓、安全宣传、警示教育、安全

5、生产知识竞赛、岗位练兵、安全隐患排查及整改工作。通过“安全月”活动，使我项目部在安全生产、制度管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。9、针对近期发生的大型安全事故及局文件要求，开展火灾隐患集中整治工作。对项目部及施工队施工生产、办公区、生活区、库房等地方进行火灾隐患排查，发现多处问题，项目安质部立即安排人员进行整改，排除了安全隐患。10、严格按照精细化管理和项目实验室管理要求，梳理制度，编制符合项目实际的各项安全管理制度和实施细则，落实公司及项目管理制度和责任制，确保安全可控，质量合格，保证项目顺利实施。二、存在的

6、不足尽管各项工作已取得新的进展，安全生产形势开创了新局面，但总体来说，项目部及施工现场的安全质量管理深度与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距，仍有很长一段路要走，主要体现在：1、安全质量管理人员的责任心还是比较欠缺，没有达到一定的高度，没有实现安全管理人人有责的状态，没有实现全员安全管理的目标。2、分包队伍的整体素质亟待提高。分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象，也是安全管理的重点和难点，分包队伍素质的优劣直接影响项目部的管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。可以看出，

7、分包队伍素质不高，管理水平低下是事故发生的主要原因。3、安全投入力度不够。一方面表现在设备老化，施工机具安全防护器具丢失，电线、电箱破旧等。另一方面表现在消防用品、安全防护用品更换不及时，防护用品材料不合格等状况。三、下一步工作目标:1、加大安全管理业绩在考核中的比重，提高管理者对安全管理的重视程度，真正地实现安全管理人人有责，全员安全管理的目标。2、督促充实安全员储备力量，壮大安全管理队伍。3、完善组织机构和管理职能，提升安全员在安全管理中的地位和作用，保证安全员能全身心投入到各自的本职工作严格奖惩兑现，加大问题隐患整改落实力度，从而使得施工现场的质量安全监控更及时更到位，真正做到防患于未燃

8、。5、开展形式多样的安全质量教育培训活动，促进安全质量意识的全面提升。20*年下半年我部将继续与其它各部门一道，以求真务实的工作态度、雷厉风行的工作作风，更加扎实稳健地做好自己的本职工作，开创项目部安全质量管理工作的崭新局面。安质部先进集体事迹材料安质部部长先进事迹材料在至*客运专线铁路的建设中，有一大批勇于奉献，默默无闻的工作者。他们处在一个个看似平凡的岗位上，但是就是这些处在平凡岗位上的工作人员，他们用高昂的工作热情、认真严谨的工作态度发挥出了不平凡的光和热，为*铁路的建设贡献出了自己的一份力量。“工地安全措施是否到位关系了一个人的生命，我要象重视自己的生命一样，重视工地的安全生产工作”。

9、四公司*经理部安质部长*这样对我说道。今年40岁的*现任中铁四局四公司*经理部安质部部长。毕业于襄攀技校，学习的是钢筋电焊专业。1986年参加工作以来，先后参加过中铁四局承建的312国道、合肥五里墩立交桥、京秦线、上海浦东铁路等多项工程项目的建设。曾今连续两年在四公司举办的青工比武中获混凝土工技能第一名。*年被公司评为优秀技术干部。*年11月，他参与*铁路的建设，任安质部副部长。由于工作突出，并于*年11月*被聘用在安质部长岗位上，*年7月加入中国共产党。工地的安全与质量始终是贯穿整个建设过程中的一个重要环节，初到*的*为了能让所有参战员工能尽快掌握和熟悉施工过程中的安全生产知识和安全技术操作

10、规程，仔细的查阅了大量资料，精心编写了各种规程，并印制成卡片发到每个员工手中，供大家在施网工中学习。他每天最重要的工作就是检查全线的安全生产与施工质量，看似简单的一份工作却特别费心、费神，全线十几公里的路程每天巡视一个来回几乎都是靠他的双腿走过。走路累一点没什么，这还是一个吃力不讨好的差事，也可以这么说，因为工作的性质，他成为了在*工地上一部分人眼中“最不受欢迎的人”。在*工地，有一部分工作人员缺乏必平凡的岗位不平凡的职责须的安全意识，在野外作业和高空作业时时常不按规定佩带安全帽，系好安全带，这些人全部都成为了*关注的对象，每到一处施工地点他都要仔细的查看作业人员的安全帽是否带上、高空作业是否

11、有系安全带，并检查安全牌是否安放到位，对没有达到安全要求的第一次是警告，发现第二次给予处罚，一些人暗中给他送了个雅号“铁包公”。因为在处理安全质量问题时，他从不讲情面、纵容、徇私。施工生产中，到处都充斥着许多不安全的因素，有的农民工怕热，图省事，不戴安全帽、不系安全带的情况时有发生，按照规定要对每个人处与50元以上的罚款，款虽然罚了，但是情况并没有发生更本的改观。在有人查看的时候戴上安全帽，人一走，安全帽又摘了下来，有的农民工甚至出现了抵触情绪，这样就为安全生产留下了非常大的隐患。对这样的情况*没少费心思，他清楚的认识到光靠处罚不能从更本上解决问题，关键是要让安全意识深入每一个员工的心里，并牢

12、牢的扎下根。人人能在工作中自觉的遵守安全规章制度，才能从根本上解决问题。安全意识网不能强硬的灌输给农民工，否则不但起不到一点效果，反而会适得其反。他意识到首先要和农民工搞好关系，进而一步步实施对农民工得安全意识教育，*决定深入了解农民工。他得知累了一天得农民工最喜欢吃咸得食物来补充体力，为此他特别在晚上下班时间买上几只烤鸭、称上几斤卤菜主动到工地和农民工聊天吃饭，渐渐的和农民工混熟了，聊到有关施工生产的事情，他总时不失时机的拿出安全知识教育读本，耐心的给农民工讲解戴安全帽的重要和必要性。并向农民工例举了在施工历史中几例因没按规定佩带安全帽所发生的事故。“财产损失事小，生命安全事大”。农民工们被

13、他的话感动了，在以后的施工生产中，极少再有农民工不佩带安全帽系安全带的违反安全规范的事情发生。工作有时候确实很枯燥，乏味。他当是对自己耐心和工作能力的考验，每次检查他都是非常认真的去对待。*年7月份的时候正值生产大干时期，又处在天气异常的炎热季节，在施工工地周围的取土坑里经常会有人下水洗澡，野外洗澡是比较危险的事情，因为以前就听说过很多野外游泳不幸溺水身亡的事情。决不能让这样的事情出现在工地上，因为一旦出现事故，不仅关系到一个人的生命，对公司的声誉也会造成一定影响。*连夜亲手赶制了几十快警示牌子，放置在有取土坑的醒目的位置。可他还是不放心，经常在温度非常高的中午时间在工地附近巡查，有几个农民工

14、小伙子耐不住高温的天气，正准备偷偷下水游泳，被他及时发现、制止。他语重心长的和他们说明野外游泳的危险性，两个小伙子听完后都表示一定不在下水了洗澡了。安全与质量是一个工程控制重点。经理部成立了安全质量领导小组，为了更好的把好安全生产和工程质量，使更多的人了解到其重要性，*结合施工实际先后制定了质量管理办法、质量责任制、创优规划、现场质量控制实施办法、安全监督责任制度等一系列挂历制度，成立了由经理部、施工作业队、班组组成的三级质量保证体系，把责任落实到人，形成横向到边、纵向到人的安全质量管理体系。每次从工地回来，他都要把在工地上所发现的一些问题及时的记录在笔记本上，以便寻找解决的方法。*年3月以后

15、进入路基改良土施工中，他坚持在施工中层层把关，严格控制层厚、含灰量、平整度、压实度、颗粒大小等。特别是含灰量合压实度，坚持进行自坚持自检，实验室除数据，合格后才能上报监理单位验收，只要其中又一个环节达不到要求，决不上报，有效的保证了路基的质量。*年6月28日，在上海局将要在*铁路举行现场观摩会，重点检查我经理部管段dk45挖方段的精品附属工程建设情况。为了确保工程的质量达到精品，把好工程质量关，他白天跑工地，盯重点部位、关键环节，夜间还做内业资料，经常加班至深夜。随着生产大面积的开展，他一连十几天只睡上3、4个小时，检查结束后，项目部工程质量得到了上海局领导的好评，他的人也瘦了一大圈。舍小家，

16、为大家。*从事工作的21年来，由于工作忙，极少主动要求回家。他的父亲患糖尿病已有10多年了，在*年的3月份突然病情加重住院治疗，当时的生产任务非常紧迫，安全生产和质量管理不能有一点松懈，来不得半点疏忽，身为安质部长的他感到责任大，虽然家人多次打电话催他回去，到最后还是没回去陪老父亲，仅仅给老父亲打了几次长途电话。后来，家人也给予了他充分的理解和支持。做这份工作苦点、累点没什么，干我们这行的最怕的就是好心得不到别人的理解和配合，有时候甚至会被人在背后骂。但是我想既然在这个岗位上，做好我们应该做的事，那是我的职责，我无怨无悔。篇二：安全先进集体事迹材料安全先进集体事迹材料安全教育是一项长期而艰巨的

17、工作，靠的是平常一点一滴的灌输，靠的是严把现场安全关，人人杜绝违章，反“三违”的群体意识。一年来，过软煤区、瓦斯频繁超限、煤壁片帮、顶板冒落、搬家等等，一个个难关，一道道坎，我们不仅经受住了困难的考验，更经受住了安全的考验，不仅圆满完成了领导交办的各项工作任务，更实现了重大安全事故为零的巨大突破。20*年度工作主要采取了以下几点作法：一是突出党员干部的管理与安全思想教育。只有强化党员干部队伍建设，在实际工作中发挥模范带头作用，才能更好地领导和带动广大职工抓好安全，保障安全生产。二是将安全讲在会上，挂在嘴上，落实在工作实际中。不论支委会、班前会、队干碰头会、安全例会、班组长会议等等，都能自觉强调

18、安全主题，井下各岗位、各工种、作业性质都制定了详实的安全管理措施，各类管理人员、青监岗员、群监岗员查“三违”、防隐患，构筑了道道安全防线；三是抓好安全的宣传工作，积极利用一切有效手段，比如利用黑板报、张贴宣传画、井上井下设立安全警语、开展安全知识竞赛、制作安全全家福宣誓牌版等方法，积极开展安全宣传。有效提高了职工安全生产意识。我矿发生“11-20”事故后，全队干部职工结合工作实际，认真进行工作反思，狠抓“五查”工作的落实，对各项工作安全管理措施进行了重新审核，全队干部职工人人写出了安全保证书；制定了班组长以上干部查隐患，抓“三违”规定，出台了干部管理考核办法对班组长、验收员、正（副）队干部每班

19、、每月查隐患，抓“三违”进行了量化，建立了登记，并与月底奖金挂钩。党员干部包保班组，团支部青监岗，工会群监岗等组织积极参与安全管理，进行隐患排查，有效制止了“三违”事件的发生，对事故隐患作到了发现及时，整改及时，有效保障了生产任务的顺利完成，杜绝了各类重大事故的发生。安全先进集体事迹材料综采一队20*-12-28篇三：安环部先进集体申报材料安环部先进集体申报材料在过去的20*年里，我部门在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，我部门秉承“建设一流团队，创造一流业绩”的理念，在部门负责人的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报内蒙古恒坤

20、化工有限公司“先进集体”光荣称号。特对本部室概况和部室业绩阐述如下：一、以制度为依托，在管理上做文章俗话说：“无规矩不成方圆”。作为一个安全管理机构，特别是作为一个化工厂的安全管理科室，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难做好安全这项工作。因此，安环部以完善制度为着眼点，在安全生产上做文章，在成立的几个月里先后制定了恒坤化工的安全管理制度和其他一些制度。在充分考虑安环部工作特点和人员结构的基础上，进一步严明了纪律，规范了运作。纪律方面，完善了岗位责任制、考勤制度，明确了安环部领导班子成员的职责，为安环部工作的有序运转奠定了基础。政务方面，制定了动火及防爆区域的补充规定、领导干部重点

21、岗位巡查制度、领导干部带班制度，这些制度在确保公司的安全生产方面发挥了很大作用。例如，动火及防爆区域的补充管理规定有效的降低了公司里重点区域发生火灾或爆炸事故的概率。二、以促进公司安全生产为根本，在保障安全生产上下功夫安环部工作在公司的安全生产上起着重要的作用，俗话说的好“安全工作、重于泰山”说到底是搞好安全，确保公司设备的安全运转、确保工人的人身安全。这是一项艰巨的工作，往往表现在各种具体工作和每时每事的具体活动中。（一）做好安全检查工作，确保各种隐患问题可以在第一时间查出并解决。为了确保公司的安全生产，安环部在强化各项制度建设的同时，还采取了一些行之有效的措施。如每天加强对全厂的安全检查，

22、凡有重大的事情发生安环部的人都会在现场进行监护，做好安全保障工作。（二）强化检查工作，狠抓贯彻落实。我们一直把现场检查作为安环部的一项十分重要的工作，常抓不懈。检查的内容主要有各车间的隐患问题、领导的会议精神、领导指示、重大紧急的隐患事件等的落实办理情况。对检查的每项内容，都确定专人具体落实，争取做到事事有着落，件件有回音。（三）深入调查研究，发挥“外脑”作用。开展深入细致的调查研究，是安环部发挥参谋助手作用的基础和前提。公司始终要求安环部要掌握比领导更为详实的现场情况。要实现这一要求，必须通过深入调研，只有这样，才能及时为领导提供有关情况，“外脑”作用才能充分发挥出来。三、加强自身建设，在塑

23、造良好形象上求突破安环部是公司生产上的职能科室，它的形象在一定程度上代表着公司安全上的形象。因此，公司时刻要求安环部的全体同志用自己的实际行动，树立公司的良好形象。首先，加强了思想和业务建设，提高人员素质。其次，加强作风建设，树立了团结、务实、奋进的机关风尚。无论是工作还是生活当中，领导与被领导者之间，同志与同志之间，科室与科室之间，本办与各部门之间都倡导互相尊重，互相配合，互为手脚。每个人都要求做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于团结的谗言不信，使安环部成为富有凝聚力和感召力的先进集体。在工作上要求务实，事无巨细都讲究一个“实”字，狠抓一个“实”字。提倡树立四种精神：一是甘当老黄牛的实干精神，二是甘当螺丝钉的钻研精神，三是甘当小学生的谦虚精神，四是甘当无名英雄的奉献精神。通过坚持不懈的努力，安环部在公司上下树立起了良好的形象，为促进各项安全制度的落实、畅通打下了扎实的基础。在公司成立科室的四个月中连续三次被公司评为优秀科室，在广大员工中上也赢得了好评。在以后的工作里，安全环保工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们安环部一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为恒坤化工的美好明天做出贡献。安全环保部20*4