项目管理学 尔雅课程 期末考试 答案.docx

1、项目管理学 尔雅课程 期末考试 答案窗体顶端窗体底端项目管理学期末考试（20）一、 单选题（题数：50，共50.0分）1下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：窗体顶端A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程窗体底端正确答案： C 2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。窗体顶端A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性窗体底端正确答案： D 3十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：窗体顶端A、一大二公B、买卖C、流转D、承包窗体底端正确答案： C 4下列各项中属于项目计划约束条件的是窗体顶端A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事

2、先确定的预算D、以前项目的经验窗体底端正确答案： C 5项目活动的排序最先考虑的是：窗体顶端A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容窗体底端正确答案： C 6管理的职能包括：窗体顶端A、计划B、组织C、控制D、以上都对窗体底端正确答案： D 7目标管理不涉及下列哪些内容窗体顶端A、确定明确和现实的目标B、确定明确和现实的目标C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径窗体底端正确答案： D 8下列哪个不是项目风险度量的内容？窗体顶端A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量窗体底

3、端正确答案： C 9通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：窗体顶端A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对窗体底端正确答案： C 10在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。窗体顶端A、威廉配第B、亚当斯密C、马歇尔D、舒尔茨窗体底端正确答案： D 11项目内部管理方面的信息需求又可以称为：窗体顶端A、上下的沟通B、技术信息的沟通C、对内的沟通D、同事的沟通窗体底端正确答案： B 12直线型组织结构一般只适用于窗体顶端A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大

4、型组织窗体底端正确答案： B 13项目组织管理的四个层次中最内层的是：窗体顶端A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理窗体底端正确答案： D 14人类社会范式不包括：窗体顶端A、计划再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式窗体底端正确答案： C 15下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：窗体顶端A、成本B、集成C、时间D、质量窗体底端正确答案： B 16通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？窗体顶端A、组织外部环境B、物质环境C、组织内部环境D、人文环境窗体底端正确答案： C 17人力资源最重要的特性是：窗体

5、顶端A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性窗体底端正确答案： D 18项目管理划分为5个阶段的依据在于：窗体顶端A、相对性B、绝对性C、相关性D、重要性窗体底端正确答案： C 19下列不属于传统项目管理的是：窗体顶端A、工期管理B、造价管理C、质量管理D、人力资源管理窗体底端正确答案： D 20“夫天未战而庙先算”出自：窗体顶端A、易经B、论语C、大学D、孙子兵法窗体底端正确答案： D 21以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？窗体顶端A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸窗体底端正确答案： D 22质量保证体系不包括：窗体顶端A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环窗体底

6、端正确答案： D 23在项目活动工期估算中，首要的是：窗体顶端A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料窗体底端正确答案： C 24经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为窗体顶端A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革窗体底端正确答案： C 25计划经济时期存在的三种定额有：窗体顶端A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有窗体底端正确答案： D 26项目成本估算按进度算：窗体顶端A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本窗体底端

7、正确答案： D 27项目活动工期的估算方法有：窗体顶端A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有窗体底端正确答案： D 28下列不属于项目风险产生的原因的是：窗体顶端A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化窗体底端正确答案： C 29下列属于项目范围因素的是：窗体顶端A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有窗体底端正确答案： D 30下列属于项目质量的主要工作的有：窗体顶端A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有窗体底端正确答案： D 31下列不属于采购管理的要素之一的是：窗体顶端A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采

8、购窗体底端正确答案： C 32建设工程项目管理的核心任务是项目的窗体顶端A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制窗体底端正确答案： D 33项目风险管理计划编制的方法一般是：窗体顶端A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责窗体底端正确答案： B 34古典管理理论阶段的代表性理论是窗体顶端A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论窗体底端正确答案： D 35下列关于网络图的绘制描述错误的是：窗体顶端A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路窗体底端正确答案： D 36项目成本管理的内容不包括：窗体顶端A、资源质

9、量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测窗体底端正确答案： C 37以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：窗体顶端A、质量B、时间C、管理D、成本窗体底端正确答案： C 38是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。窗体顶端A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试窗体底端正确答案： D 39制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？窗体顶端A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段窗体底端正确答案： B 40现在国际上通行的中标方式是：窗体顶端A、高价中标B、中价中标C、低价中标D、无规律窗体底端正确答案： C 41内部招募的

10、优点是窗体顶端A、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象窗体底端正确答案： A 42产品的颜色和包装属于哪种质量特性？窗体顶端A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性窗体底端正确答案： B 43我国计划经济时代实行的是：窗体顶端A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法窗体底端正确答案： B 44项目成本控制的关键是：窗体顶端A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制窗体底端正确答案： C 45为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于199

11、3年11 月颁布实施了窗体顶端A、劳动法B、失业保障条例C、劳动保障条例D、企业最低工资规定窗体底端正确答案： D 46下列属于项目成本科目的是：窗体顶端A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有窗体底端正确答案： D 47下列不属于项目管理范围的主要内容的是：窗体顶端A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策窗体底端正确答案： C 48PA0意指窗体顶端A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法窗体底端正确答案： C 49按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是窗体顶端A、企业管理的研究B、人员结构的研究C、时间与动作的研究D、企业结构的研究窗体底端正

12、确答案： B 50下列不属于项目成本管理的内容的是：窗体顶端A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制窗体底端正确答案： C 二、 判断题（题数：50，共50.0分）1项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。窗体顶端正确答案： 窗体底端2项目进度控制最重要的就是按时完成。窗体顶端正确答案： 窗体底端3利润与损失和纯粹风险关系最密切。窗体顶端正确答案： 窗体底端4管理沟通是一种无意识的行为。窗体顶端正确答案： 窗体底端5员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。窗体顶端正确答案： 窗体底端6权变理论是基于自我实现人假设提出来的.窗体顶端正确答案： 窗体底端7人力资源与人才资源是两个相同的

13、概念。窗体顶端正确答案： 窗体底端8按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期窗体顶端正确答案： 窗体底端9需求层次论是激励理论的基础理论。窗体顶端正确答案： 窗体底端10银行管理属于项目管理。窗体顶端正确答案： 窗体底端11运作项目的预防成本越高内部损失成本越高窗体顶端正确答案： 窗体底端12项目风险来源于信息不对称。窗体顶端正确答案： 窗体底端13招标人一定是买主。窗体顶端正确答案： 窗体底端14介绍项目时，应该先细致后粗略。窗体顶端正确答案： 窗体底端15内在质量特性法是法律强制要求的。窗体顶端正确答案： 窗体底端16项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。

14、窗体顶端正确答案： 窗体底端17文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。窗体顶端正确答案： 窗体底端18每个项目都有自己独特的目标。窗体顶端正确答案： 窗体底端19项目质量控制是一种事后控制。窗体顶端正确答案： 窗体底端20项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。窗体顶端正确答案： 窗体底端21存量指标就是时期管理。窗体顶端正确答案： 窗体底端22项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。窗体顶端正确答案： 窗体底端23“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。窗体顶端正确答案： 窗体底端24运作项目的时间与成本成正比窗体顶端正确答案： 窗体底端25一般认为，“猎头”公司是

15、一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。窗体顶端正确答案： 窗体底端26项目质量管理就是常规质量管理。窗体顶端正确答案： 窗体底端27项目排序只有时点。窗体顶端正确答案： 窗体底端28确定好项目顺序之后才能确定项目工期。窗体顶端正确答案： 窗体底端29项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。窗体顶端正确答案： 窗体底端30WBS的含义是项目工作分解结构字典。窗体顶端正确答案： 窗体底端31项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。窗体顶端正确答案： 窗体底端32在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。窗体顶端正确答案

16、： 窗体底端33项目时间管理就是时点管理。窗体顶端正确答案： 窗体底端34质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。窗体顶端正确答案： 窗体底端35项目产出物分析法又叫做可行性分析法。窗体顶端正确答案： 窗体底端36企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商窗体顶端正确答案： 窗体底端37项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。窗体顶端正确答案： 窗体底端38项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。窗体顶端正确答案： 窗体底端39项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。窗体顶端正确答案： 窗体底端40马克斯韦伯的行政组织是有机式组织窗体顶端

17、正确答案： 窗体底端41目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法窗体顶端正确答案： 窗体底端42召开会议属于书面沟通方法的一种。窗体顶端正确答案： 窗体底端43项目能称为创造财富的最佳手段。窗体顶端正确答案： 窗体底端44公开招投标并不是只有益处没有弊端的。窗体顶端正确答案： 窗体底端45招标属于要约的一种。窗体顶端正确答案： 窗体底端46不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。窗体顶端正确答案： 窗体底端47管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。窗体顶端正确答案： 窗体底端48道德责任制度是提高工作质量的重要手段。窗体顶端正确答案： 窗体底端49中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。窗体顶端正确答案： 窗体底端50项目质量计划是项目策划的结果之一。窗体顶端正确答案： 窗体底端