强夯施工现场应急预案措施最新版.docx

1、强夯施工现场应急预案措施最新版强夯施工现场应急预案措施一、应急准备1、 本公司成立以公司经理为组长，分管安全副经理、安全科 科长、项目经理参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根 据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、 专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。2、 根据强夯公司承包经营范围，我公司主要以房屋建筑施工 为主，根据以往施工安全意外伤害发生频率，主要意外伤害有： 高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、事物中毒、窒息。3、 为确保人员安全，提高安全防范意识，坚持以认为本的宗 旨，当发生意外伤害时，建立畅通的应急联络渠道，公司坚持24 小时有人值班，办

2、公室设在安全科，联系电话：联系人：4、 为提高安全防范意识，使事故人员得到及时求治，根据建 设工程安全管理条例及国家中华人民共和国安全法规定， 公司承建项目在施工现场安全条件备案时，必须参加施工现 场职工意外伤害保险。5施工现场技术负责人，必须根据公司IS09001质量体系文 件及施工项目管理规范要求，编制特殊及关键过程安全施工 组织设计，项目开工前抓好“三级安全教育”，分部、分项工程 施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底。6、 分部、分项工程开工前由专职安全，对施工现场安全条件 进行验收，做好“三宝”的使用，并向作业人员进行危险源分析, 及施工注意事项交待。7、 项目部根据工程进展情

3、况，配备医用担架、急救药品、卫 生绷带等，并就近联系卫生医疗点，职工发生中毒、意外伤害时 及时拔打“120”急救电话。进行抢救。二、现场人员伤害抢救实施办法1、 事故后，由班组长或施工员、项目经理的指挥下，根据伤 情开展抢救工作，同时拔打医疗急救电话（120）请求援，争取在尽 可能短的情况下，对伤者实施有效的急救治疗。2、 现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。3、施工现场项目经理，在发生事故后1小时内，向公司应急 救援领导小组汇报事故情况，公司领导小组在接到电话100KM范 围内2小时到达事故现场，组织人力、物力进行急救工作。4、 公司各部门，施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作 提供必要

4、的帮助或支持。5、 现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车，必要时租用社 会车辆，费用从项目部安全措施费用中列支。(1)、高空坠落1)、高空坠落、撞击、挤压可能在胸部内脏破裂出血，伤者 表而无岀血，但表面出现面色苍白、腹痛、意识不清、四肢发冷 等征兆。应首先观察或询问是否出现上述特征，确认或怀疑存在 上述特征时，严禁移动伤者，应平躺并立即拔打120急救电话。2)、如有骨折，应就地取材，使用夹板或竹棍固定，避免骨 折部位移位，开放性骨折并伴有大出血者，应先止血在固定，用 担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。(2)、物体打击1）、首先伤口看法的打击物体，同时查看被打击部位伤害情况。2）、根据伤情确

5、定救护方案，需要包扎的进行现场简易包扎, 若有骨折，应就地取材，使用夹板或竹棍固定，避免骨折部位移 位。开放性骨折并伴有大出血者，应先止血在固定，用担架或自 制简易担架运送伤者至医院治疗。（3） 、触电1） 、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。2） 、观察神智是否清醒，应使其在安全区就地平躺，暂时不 要使其站立或走动；伤员若不清醒，应立即使在安全区域就地平 躺，以确保呼吸道畅通。3） 、立即拨打120急救电话。（4） 、机械伤害1）、立即关闭施工机械。2） 、如造成短肢或骨折，应立即进行现场固定包扎，找回被 切断肢体，以便送医院后救治工作。3） 、需要抢救的伤员，应立即就地坚持心肺复苏

6、抢救，并联 系就近医院医治。（5） 、食物中毒1） 、立即拨打120急救电话，并说明属于何种食物中毒及中 毒人数。2） 、保留中毒食物，以便医疗机构进行检化验。（6） 、窒息1） 、主要为井桩开挖时发生。2） 、加强通风，必要时进行强制通风避免岀现窒息情况。3） 、进入下水道、井桩前，先点燃报纸及其他可燃物，观察 燃烧情况，如发现熄灭，应找出原因，采用机械通风或防化设施, 后再进行施工。4）、如有发生，立即将作业人员拉出地面并进行人工呼吸，如情况严重，立即拨打120急救电话。三、 汇报事故发生后，项目经理必须在第一时间内汇报公司安全科及 分管经理。公司电话：分管副经理；安全科：四、 强夯公司意

7、外伤害领导小组1、工作目的：对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备, 一旦发生意外伤害事故立即作出相应，以预防或减少可能造成的 有害影响。2、工作范围：使用与公司对环境和职业健康安全方面潜在事故，事件或紧急情况的应急准备。3、 工作职责(1)、安全科是本程序的归口管理部门，负责组织、协调各部 门、各项目部处理应急事件。(2)、相关部门负责应急准备和响应的配合实施。(3)、项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和响应 的具体实施。4、 工作程序(1)、项目在编制施工技术文件时，应确定施工环境和职业健 康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况，并对显现或即将岀现的 影响施工的不安全因素制定防范措施

8、。(2)、工程开工前由公司安全科组织人员，对生产和服务工程 中的各主要环节进行排查，评审，符合条件后，发布开工令。(3)、项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件，进行评价，符合要求后，方可施工。(4)、对可能发生的事故，作出预防，确定救护措施。5、应急预案(1)、为防止事故或紧急情况的发生，以及一旦发生后有条不 紊的开展抢救、抢险工作，尽可能的防止或减少造成的危害。安 全科应组织公司相关部门、项目部结合工程特点，编制应急预案, 经公司经理审批后组织实施。(2)、应急预案、措施的落实公司各项目部通过培训、学习、交底、公示，演练等多种形 式，各全体员工传递环境、职业健康安全方面

9、应急准备和响应的 知识，以确保应急预案的有效实施。(3)、各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措 施，确保人员、设备、设施等到位。6、应急响应(1)、应急响应的启动：出现环境和安全紧急情况时，现场当 事人或发现人立即报告项目部及公司安全科有关人员，并根据事 故大小及管理级别上报建设行政主管部门。(2)、项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施，组织人 员和设备、设施、设法控制事件发展，将可能造成的危害将到最 低。(3)、同时联系社会急救组织，拨打110、119、120电话报警。7、应急响应的主要内容：立即抢救伤亡人员，就地送往医院进行救治；积极组织人员抢险救情，并对周围财产、环境采取必

10、要保护 措施；立即停止作业，疏散人员；设安全警戒线并保护好事故现场；尽可能确保用电、用水、道路等畅通;作好有关记录;五、 事故的调查、处理1、 发生环境与安全事故后，应急救援小组应配合项目部积极 组织好伤亡人员的救治、慰问、抚恤及设备的维修等缮后工作。2、 为了防止事故的再次发生，公司应按“四不放过”的原则 进行调查处理。组织有关人员调查事故现场，分析事发原因；对责 任人进行教育、处罚；对相关人员进行培训、教育、以此为戒，并 形成有关记录；制定实施有效防护措施。3、 做好事故调查报告等有关记录，并按国家规定备案或上报。4、 安全科应对应急准备和响应控制进行定期或不定期检查， 及时发现消除隐患，

11、并对整改情况进行验证。六、 应急小组成员名单、职责、联系电话组长：（项目经理）全而负责应急小组各项工作，在施工现场事 故发生时，亲临现场指挥伤员救援工作及现场其他突发情况。组员：（技术员、质检员、安全员、施工员）组织人力、物力进行急救工作；必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理；应立即按应 急预案采取有效措施，组织人员和设备、设施、设法控制事件发 展，将可能造成的危害降到最低。值班联系电话：项目经理：七、可能发生的紧急情况或重点防范场所、部位及针对性的 预防措施。XX基础工程有限公司是一家专业从事强夯、地基处理的施工 单位。可承接1000KN. m-25000KN. m强夯（置换）工程。公司领导人 是国内较早期从事强夯施工的建设者，经过多年的一步一个脚卬 的发展，在行业内具有较高的知名度和良好的口碑。