1、安全文明施工方案11目 录.1 安全生产管理体系及保证措施 21.1 安全管理的重点、难点分析及对策 21.2 安全生产管理体系 31.3 安全生产措施 101.4 现场治安保卫措施 271.5 针对高空落物安全管理措施 282 文明施工措施 282.1 文明施工管理机构和职责 282.2 人员管理措施 302.3 场容控制措施 303 环境管理体系及环保措施 323.1 环境管理体系 323.2 环境因素辨识 343.3 环境保护措施 343.4 环保监控 384 施工现场消防 394.1 消防管理目标 394.2 现场义务消防组织机构 394.3 防火教育 404.4 消防安全措施 40
2、安全、文明施工及环境保护方案 本工程为 负责监督。工程位于 。二标段工程共包括 塔式高层 ,以及周围地下车库。地下2层,地上 层。 地下2层,地上 层。住宅建筑面积 ,其中地上1 ,地下 6,地下车库面积 。建筑设计层高 米,室内外高差 米。我单位将按照建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办200589号文)的规定,保证安全、文明及环保措施费用的投入,结合 市文明工地的创建要求,制定实施一系列针对性措施,确保现场安全生产,文明施工,并最大限度地改善施工环境,营造绿色建筑。.1 安全生产管理体系及保证措施1.1 安全管理的重点、难点分析及对策本工程建筑面积约 万m2,楼层高
3、(最大建筑檐高约 ),工期紧,且施工场地小,这些因素无疑增加了安全管理难度。我单位根据国家有关安全法律、法规及 市建设工程施工安全管理规定的要求,结合本工程特点和企业以往承建同类工程积累的丰富管理经验,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定安全管理的重、难点及对策(见表1-1)。表1-1 安全管理的重、难点分析及对策一览表序号重点、难点分 析对 策1安全教育及培训本工程参建人员多,专业广,高峰期劳动力约达600人,专业施工队伍多,如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,安全教育和培训是关键。详见“1.3.1安全生产管理措施”中的“安全教育及
4、培训” 2安全用电工程生产、生活用电设备多,功率大,临电线路长,极易发生触电事故,安全用电管理不能有丝毫疏忽。详见“1.3.4安全用电措施”3“四口”及临边防护临边、洞口多,靠马路较近防护措施必须到位,不留死角。详见“1.3.3安全防护措施”4群塔作业本工程共投入塔吊 台,且各自覆盖范围间存在交叉,此群塔作业的防碰撞将是安全管理的重点之一。详见“1.3.5机械设备的安全使用措施”中的“群塔作业防碰撞措施”5针对高层施工落物安全管理由于场地小,楼层比较高,高空落物环境管理的重点之一。安全管理措施1.2 安全生产管理体系1.2.1 安全生产目标我单位确定本工程的安全生产管理目标为:1 基本目标:杜
5、绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故,轻伤事故率低于1.5;2 创优目标:争创 市“市级文明工地”称号。1.2.2 安全生产组织机构成立以项目经理为首,由项目副经理、项目总工程师、项目安全环境管理部经理、相关职能部门及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,并由企业安全环境部门提供垂直保障。安全生产组织机构见图1-1。1.2.3 安全生产管理职责项目主要岗位及部门的安全管理职责见表1-2。表1-2 主要岗位及部门的安全管理职责一览表岗位部门名称安全管理职责项目经理1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2)全面负
6、责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。项目总工程师1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度,并监督实施。4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。5)组织安全技术交底,组织编制项目应急预案,落
7、实应急准备和响应。6)参加每周一次的安全检查,对不安全因素定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。生产、安装经理直接对安全生产负责,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目经理部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录。安全环境部经理1)对安全生产工作负直接责任。2)执行国家及 市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3)落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工的安全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。安全环境部
8、1)在项目安全环境管理部经理的领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改。2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3)发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4)负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。物资设备部1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存
9、,防止坍塌,仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行。商务合约部1) 建立安全措施资金专管专用制度,2)检查落实合同中有关安全管理的要求。综合办公室1)遵守项目部安全消防的各项规定和要求。2)抓好安全保卫和消防工作。3)抓好现场总平面管理,使现场物流、人流安全畅通。4)配合政府部门对现场安全生产检查。安全工程师1)执行国家及 市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,执行本项目安全生产管理办法和要求。2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防
10、设施。3)参加专业施工员对工人的安全消防技术交底,强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4)深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因素及时纠正,当出现险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。5)现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即报告。6)行使安全生产奖惩权,及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息;其它专业工程师1)认真执行上级有关安全生产规定,合理安排工作,对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组
11、学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患,不留隐患。1.2.4 安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表1-3。表1-3 安全生产管理制度一览表序号制度名称主要内容1安
12、全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检合格后,由总包报验。4周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产奖罚制对每次检查中位于前两名的单位给予700-3000元奖励,对最后两名给予700-2000员罚款或停工整顿。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作1.2.5 安全生产管理流安全生产管理流程图见图1-2。
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