员工离职管理规定.docx

1、员工离职管理规定员工离职管理规定第一节总那么第一条目的为标准公司员工离职管理工作，确保日常工作的连续性，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条相关部门职责1. 综合管理部负责员工的离职管理工作。2. 用人部门协助综合管理部完成工作、事务的交接手续。3. 财务部负责离职员工的财务清算。4. 其他涉及部门如档案负责各自部门的手续。第二节离职类型第四条试用期离职试用期内公司要求辞退或个人要求辞职。第五条合同离职员工劳动合同或协议到期且经双方协商一致不再续签。第六条员工辞职员工劳动合同未到期，员工因个人原因辞去工作。第七条公司辞退、开除。有以下情形之一者：1. 员工因各种原因不能

2、胜任其工作岗位。2. 失职、玩忽职守、营私舞弊、贪污腐败或有其他违纪行为。3. 员工患病或者非因工负伤，在规定医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的。4. 公司各项规章制度所涉及的其他辞退、除名情况。5. 员工同时与其他用人单位有劳动关系，或者经公司提出，拒不改正的。6. 对公司有欺骗行为的。7. 员工违反公司相关规定、制度且情节严重，公司予以开除。8. 被依法追究刑事责任的。9. 法律、法规和公司规定的其他情形。10. 因不可抗拒等原因，公司与员工解除劳动关系。第三节离职流程第八条离职申请1. 员工不管以何种方式离职，都应填写?员工离职申请表?。员工提出辞职，需向部门负责人

3、领取?员工离职申请表?，填好后报送直接上级或部门负责人；公司辞退员工由直接上级或部门负责人填写?员工离职申请表?。2. 公司正式员工离职应提前30 日提出书面申请，公司领导级或其他特殊岗位至少提前90-180天提出书面申请或按合同规定执行；试用期员工离职应提前3 日提出申请。3. 如遇特殊情况，公司与员工协商一致可在协商期限内解除劳动合同。第九条离职面谈与审批1. 普通员工由各部门负责人进展离职面谈，部门负责人离职由分管领导或总经理进展离职面谈，面谈时须填写?离职面谈表?，经离职员工签字确认。2. 员工提出辞职，部门负责人应仔细审阅员工的离职申请，与辞职员工进展离职面谈，听取员工意见，对工作表

4、现特别优秀的员工适当挽留，对?离职申请表?审慎进展批复后连同?离职面谈表?一起报送综合管理部及主管领导逐级进展审批。3. 公司辞退或开除员工，由直接上级及部门负责人出具书面的辞退或开除报告详细陈述原因及证据等，与员工进展离职面谈，由员工签字确认后连同?离职申请表?、?离职面谈表?一起报送综合管理部及主管领导逐级进展审批。第十条离职交接1. 员工离职申请审议通过后，由综合管理部通知员工及用人部门在规定期限内办理工作移交手续。普通员工离职由部门负责人指定1名移交人，部门负责人离职由分管领导或总经理指定移交人。2. 离职当天，员工填写?员工离职审议表?和?工作交接表?，依照流程逐一到各部门进展交接。

5、1用人部门办理离职员工所有工作资源的退还手续和工作交接完毕确实认手续。 2综合管理部核查离职员工当月出勤天数作为工资发放依据，并收回相应的办公用品及资料等。 3财务部办理离职员工财务清算。 4其他应移交的事项。3. 监交。部门负责人离职由总经理指派专人协助监交，普通员工离职由部门负责人指定监交人。4. 备案。?员工离职审议表?和?工作交接表?应由移交人、交接人、监交人签字确认，并由综合管理部审核、备案前方可认为交接完成，用人部门同时将?工作交接表?复印一份进展备案。第十一条结算1. 当交接事项全部完成，并经部门负责人、综合管理部、主管领导签字认可后，方可对离职员工进展工资结算。2. 离职员工的

6、工资、违约金等款项的结算由财务、综合管理部共同进展。1离职的员工由综合管理部核算其薪酬后，财务部按正常支薪日期支付。2不按规定离职的员工只计发实际出勤天数的根本工资，同时公司保存追究其给公司造成的损失的权利。3凡违纪辞退、除名的员工，公司只计发局部根本工资，视情节轻重给予处分并追究其经济和法律责任。4离职员工的薪酬发放方式为代办转款，转款员工须填写?承诺书?。5?承诺书?一式两份，由综合管理部和财务部各备案一份。第十二条关系转出1. 员工结算完毕，如有需要，可由综合管理部为离职员工开具离职证明。2. 因社会保险部门每月20日前办理下月减员事宜，即当月20日前办理完离职手续员工，由综合管理部办理

7、社会保险转出手续；当月 20 日后办理完离职手续员工，由综合管理部办理社会保险转出手续并在结算工资中代扣下月社保。第十三条档案保存1. 公司建立的员工所有档案与资料不再归还离职员工本人，由公司相关部门分类存档。至少保存2 年备查。第四节附那么第十四条此制度自二一六年五月一日起执行。第十五条以上时间截点如遇节假日休息日顺延。第十六条二一六年五月一日之前其他制度与本制度有冲突的，一律以本制度为准。第十七条违反本制度者予以处分，处分力度由处分者视情节轻重而定。情节严重者开除，并追究其责任。第十八条本制度未尽事宜，情况发生时在征求总经理意见后，由综合管理部另行研究确定解决方法。第十九条本制度由综合管理

8、部负责解释和组织修订。附件名称：附件一：员工离职申请表附件二：员工离职面谈表附件三：员工离职审议表附件四：工作交接表附件五：承诺书员工离职申请表填表日期：年月日拟离职员工XX岗位部门合同有效期自年月日至年月日拟离职日期获准离职日期离职类型试用期内公司要求辞退试用期内个人要求辞职合同未到期，个人要求解除劳动合同合同未到期，公司要求解除劳动合同合同期满，公司要求解除劳动合同合同期满，个人要求解除劳动合同离职原因陈述本人签字及日期：上级意见是否进展离职访谈是否访谈结果和意见签字及日期：综合管理部意见负责人签字及日期：领导意见签字及日期：离职流程：离职申请表离职面谈表离职审议表员工离职面谈表填表日期：

9、年月日拟离职人员XX部门岗位职位编号入职日期拟离职日期面谈者岗位请指出你离职最主要的原因请在恰当处加号，并加以说明薪金工作性质工作环境工作时间安康因素福利晋升时机工作量加班与公司关系或人际关系其他，请说明你认为公司在以下那些方面需要加以改善可选择多项公司政策及工作程序部门之间沟通上层管理能力工作环境及设施员工开展时机工资与福利教育培训与开展时机团队合作精神其他，请说明是什么促使你当初选择参加本公司在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想象和期望差距较大你最喜欢本公司的方面有哪些，最不喜欢本公司的哪些方面在你所在的工作岗位上，你面临的最大的困难和挑战是什么你对公司招聘该岗位任职者有什么建

10、议你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才你愿意在今后条件成熟的时候在返回公司，是否会为公司继续效力。简单陈述理由离职流程：离职申请表离职面谈表离职审议表员工离职审议表XX填表日期岗位部门离职人员按表中顺序办妥完手续后，方可离开公司所在部门移交事项现指定接交的工作，请立即进展交接。文件、资料包括书面文档、电子文档所用电脑文件整理、去除培训资料原件计算机配件是否齐全：是否工作情况说明包括工程方案书、实施进度说明、相关技术资料、其它情况详细说明附交接清单页不附交接清单移交人及日期接交人及日期监交人及日期负责人签字及日期：综合管理部事项止薪日期本期实际满勤天数本期考勤工资核算情况迟到次，早

11、退次，请假天，旷工天，其他解除劳动关系终止社保缴纳，截止日期：去除考勤机指纹禁用公司内部管理软件本人用户收回公司，名收回公司QQ，为禁用各类办公软件当事人用户违约金、赔偿金情况：负责人签字及日期：用品及资料移交情况非消耗办公用品图书资料餐卡员工手机、规章制度钥匙各类工具如维修工具公司配备的通讯工具名片工作牌工作服负责人签字及日期财务部门事项报账已报帐未报账无报账借款已归还未归还无借款应付违约金工资结算是否负责人签字及日期：离职员工承诺事项本人XX为：，本人确认上述手续已全部完成，对于未交接完毕的工作随时配合完成；本人截止年月日的全部报酬及所有相关费用等已全部结清；从此解除本人与公司劳动关系，本人一切行为自年月日起与公司方无关。本人离开公司后，承诺承当责任。1、继续保守公司秘密，否那么承当相应的法律责任；2、对在职期间给公司造成的损失，承当赔偿责任；3、对在职期间的失职或XX行为承当相应的法律责任。承诺人及日期：领导事项部门分管领导意见签字及日期：总经理意见签字及日期：离职流程：离职申请表离职面谈表离职审议表工作交接表XX部门岗位文件及其它工作资料移交名称数量具体内容接收人待办事项移交待办事项已完成情况待办重点备注监交人：移交人：负责人：年月日说明：本清单一式二份，一份存综合管理部，一份交接收人。移交人员如是部门负责人，需附该部门人员名册及各员工工作说明书。